車間班組工作總結(jié)

車間班組工作總結(jié)車間班組工作總結(jié)三篇車間班組工作總結(jié)篇1時間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬上有了的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、班組的建設(shè)與治理得到加強沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的治理比較混亂，故在班組得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。2、狠抓安全治理20xx工作我從未放松過，月月講，每天講。3、保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。4、樂觀參與車間改善活動出了很多有價值的改善。5、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平質(zhì)量，爭取工作的主動性。確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。二、工作中消滅的問題及解決方法題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全生產(chǎn)方面現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安2、質(zhì)量掌握方面預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。嚴(yán)格治理，認真細致，狠抓落實。3、班組治理方面雖然在過去的一年中班組的治理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的`時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。三、今后努力方向務(wù)、工作水平，為公司和車間進展，奉獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)問和相關(guān)治理學(xué)問。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。組形成團結(jié)全都，勤奮工作的良好氣氛。4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，由于我會始終努力！感謝！車間班組工作總結(jié)篇220xx掘進，狠抓量量經(jīng)管取坐同?，F(xiàn)將一年工作狀況做以下總結(jié)：1、加強經(jīng)管，寬明紀(jì)律，安全花費在我們班組職工心中常常在反響。在平凡義務(wù)中，我時刻牢牢繃緊安全那根弦，在程，寬格遵守停崗位制度；開營支車間做好風(fēng)險品的安全花費義務(wù)；加強拆備放才能離開。2、加強學(xué)習(xí)，認渾形勢，適應(yīng)節(jié)能減排義務(wù)懇求操作身手。準(zhǔn)時構(gòu)造職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確嫻熟地把握操作流程，較好的完成了花費責(zé)任。3xx在我們班組，xx主經(jīng)管是始終以來養(yǎng)成的好風(fēng)氣。不管是工資獎金分撥、工人放假的安排，還是先進職工的評比，我們局部遵照公司、車間的懇求，做到公股黨員干部帶頭，大師爭先進，個個當(dāng)代表，他人為義務(wù)的劣越氣氛。4、認真總結(jié)缺乏，提高義務(wù)責(zé)任心存在著一些沒有確定的威逼成分?？炭痰穆鋵嵉矫坎降牟僮髦腥サ?。的平凡義務(wù)中，以安全文化勾引職工思維，尺度職工動作?；ㄙM，為公司集團義務(wù)做出自己應(yīng)有的奉獻。車間班組工作總結(jié)篇3在繁忙的工作中轉(zhuǎn)瞬之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲，又迎來了一年一度的年度總結(jié)，在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和支持下，通過自身的努各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成狀況1、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來，認真學(xué)習(xí)不斷加強自身的動手和動腦力量不開的現(xiàn)象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中，在原來上刀180mm的高度根底生產(chǎn)觀看再也沒有消滅過剖分板剖不開的狀況發(fā)生。2、認真布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務(wù)，對生產(chǎn)班反響100%，在搞好檢修的同時，也樂觀組織全體鉗液人次衛(wèi)生黑旗。37#門的修理5#電氣室后的備樣間，并且在原來場地的根底上還需鋪設(shè)耐火910了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。4、做好大修的預(yù)備工作，由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修922#3#221#991220119到了剪切線的大修工程施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為①案⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案，在做好以上大修預(yù)備工作的同慮進去。二、存在的問題和缺乏有哪些1、對班組治理還存在缺乏，如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中，總廠查數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)。2、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視，如檢修時拆卸下來的一些部件需要用料紙加以掩墊，把車間油漆地面弄的全是油污。3、對人員的思想動態(tài)了解不夠準(zhǔn)時，今年以來本組共有6人次離廠，且大多信念，以至于導(dǎo)致檢修有時消滅超時現(xiàn)象，較為被動。三、下一步改進的方向，目標(biāo)和改進措施勞動紀(jì)律和違章狀況的問題要嚴(yán)峻處理，不做好人主義。來要求自己，使自己在工作中不斷完善