白酒銷售人員工作計劃范文

第頁共頁白酒銷售人員工作方案范文白酒銷售人員工作方案范文11、銷售指標的完成情況上半年在公司各級領導的親切關心和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，XX市場完成銷售額157萬元，完成年方案300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。2、市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進展管控和監(jiān)視，催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進展產(chǎn)品陳列，并發(fā)動和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其到達利用終端貨架資進展品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的XX購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是XX大酒店和XX大酒店，其中XX大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，XX大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大局部是42°系列產(chǎn)品。4、品牌宣傳、推廣為了進步消費者對“酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部，聯(lián)絡并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進展匯總分析^p，使得的每月的要貨方案更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進展匯總分析^p，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快進步自身業(yè)務才能，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。1、努力學習，進步業(yè)務水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面〔尤其是白酒營銷方面〕的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務程度、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道XX市場的銷售渠道比擬單一，大局部產(chǎn)品都是通過流通渠道進展銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比擬多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其他企事業(yè)單位浸透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和探索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析^p和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)歷和感官認識的缺乏。理解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商親密配合，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。但凡遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛剛的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去開展，學會用多種方法控制事態(tài)的開展。白酒銷售人員工作方案范文2xx酒行是一家名酒代理公司，代理酒類產(chǎn)品是：xx和x____窖。公司自20xx年成立以來，本著“老實、守信、效勞到家”的理念，努力為廣闊消費者效勞。公司主要客戶有：幸福萬家商場、萬家樂超市、喜臨門超市、三合元大酒店、贏泉大酒店等200多家，還為政府、企業(yè)和社會團體提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的酒類產(chǎn)品！在總結(jié)了柘城白酒的開展態(tài)勢及xx和xxx開展現(xiàn)狀后，公司老板果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實行“直分銷形式”，并把“直分銷”上升到金裕皖酒業(yè)的開展戰(zhàn)略高度，保證了華商酒行下半年的全面開展?！爸狈咒N形式”作為20xxxx酒行的戰(zhàn)略思想，對于業(yè)務人員及經(jīng)銷商的團隊都提出了更高的要求，不斷學習，不斷提升自己，是段總對自己及每一個業(yè)務人員的要求。實習期間的行業(yè)總結(jié)一、酒類行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場和酒店〔即提供酒類商品消費的各種餐飲店〕，它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道。零售店：出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購置那些正在流行且價位適中〔群眾價〕的酒類商品。他們不是消費潮流的，而是跟進者，或者是與價格因素有關的隨意購置者，因此應列到主導消費群之外。超市與商場：超市購酒者大都不是直接消費者。家政管理者是超市的主要客戶群，此類購置者往往受家庭直接消費者的影響，指明購置某品牌。所以終端渠道不屬于商場超市。酒店：在酒店中點酒，常常會互相影響，酒店之間也互相影響。當酒店里的某個酒類品牌占有一定份額時，這個品牌就形成了在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用。新品牌要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場，必須在酒店上下功夫。二，酒店經(jīng)營現(xiàn)狀餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道，但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序：1、酒店大多都要求賒銷供貨，而且多數(shù)店信譽不佳，風險較大。2、酒店銷售惡性競爭：進店費、專銷費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價，造成產(chǎn)品銷售價遠遠高于本身價值。3、利潤低。4、銷售費用高。三、產(chǎn)品定位劃定目的酒店范圍所謂產(chǎn)品中庸定位劃定目的酒店類別法，即企業(yè)根據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合，平衡市場時機及自我時機，從而對主導產(chǎn)品進展準定位，進而推向目的酒店的中庸策略。步驟如下：1、根據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對自己的特色假設〔虛擬〕，將推向市場的主導產(chǎn)品定位，諸如包裝、設計、名字、價位等。2、對目的市場進展全方位粗線條排查，以價位為支點，找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌，設定為競爭對手〔不超過兩個，是兩個〕。3、對其市場及產(chǎn)品進展細致調(diào)查，并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進展細分比照，找出其優(yōu)勢與優(yōu)勢，同時分析^p自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢與優(yōu)勢，時機點就會很自然地呈如今面前。4、在此根底上對自己假設的主導產(chǎn)品進展準定位，然后對目的市場的酒店范圍進展絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產(chǎn)品的酒店的檔次與最低檔次之間的'范圍。然后在絕對值范圍內(nèi)再度調(diào)查和挑選，才是有效酒店營銷不可分割的有機組成局部。這學校這么久，才知道在學校的三年也是被學校保護了三年，分開學校就是分開了這個保護。實習過程中會暴漏出我們的缺點，我們的缺乏，我們的脆弱。分開學校后，開場擔憂自己的前途，擔憂自己的衣食起居。在學校里自己是個大學生。分開學校后自己那么是社會上底層的大學畢業(yè)生，整天都可以看到畢業(yè)生就業(yè)的新聞。社會理論能讓走出校園的我們更好的接觸社會，理解社會，參加到社會中，它有助于我們大學生更新社會觀念，吸收新的思想和知識。同時，社會理論中有很多我們在學校里無法學到的東西，比方與人的溝通交流才能。除此之外，社會理論還可以加深我們與社會各階層人的感情，拉進了與社會的間隔，也開拓了視野，增長了才干，能更好的明確自己的奮斗目的。所以在理論完畢后我做了如下總結(jié)：1、要擅長溝通：作為一個銷售的人來說，必需要學會與人溝通，不管他是什么人，其心情好與壞，必需要保證自己可以心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題，同時要保證自己在解釋問題的時候客戶可以清楚的理解到你所說的還要他可以承受自己所推銷的產(chǎn)品。2、要有耐心和熱情：在工作的時候要經(jīng)常微笑，這樣會讓那些客戶感到很舒心，同時也會對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中，可能你會遇到一些客戶并不想要你所推銷的產(chǎn)品，甚至對你惡語相加，那時你必需要有良好的耐心，并且要有對這個理論的熱情，否那么你將永遠不可能成功。3、要勤勞：時機不會自己上門來，所以要想成功就只有自己合理規(guī)劃自己的時間，多出去向你覺得有可能需要這種產(chǎn)品的顧客推銷。假如不勤勞的話，時機很有可能被你的各個競爭對手剝奪。所以必需要勤勞。4、要學會尋找目的：首先我們必需要明確的知道我們所推銷的產(chǎn)品是什么東西，在社會上有什么作用，合適哪些群體使用。然后再根據(jù)這些在自己所在地的周圍尋找自己認為需要這種產(chǎn)品的顧客，再向其推銷。5要有嚴密的邏輯思維才能：與客戶會談，技巧很重要，思維更重要，不管是當面，還是中，當客戶拋出一句話時，我們沒有太多的時間去反響，去考慮，邏輯思維才能不夠，反響不好，自然不能很好的回應客戶，更不能套住客戶的下一句話。邏輯思維才能，表現(xiàn)的是：我們的話語引導客戶的思維，直至到達目的。目的是分階段的，你的目的也許是約到客戶見面；也許是達成合作；也許是快速打款；或者是要他購置你所推銷的商品，不管目的是什么，永遠記住我們的目的，思維才能跟著目的走。白酒銷售人員工作方案范文3一、工作要求1、市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額xxx萬元。2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3、注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4、目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。二、銷售工作詳細量化任務1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2、見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的工程