定崗定編管理辦法

1山東佳怡物流文件人字[2006]17號定崗定編管理制度(第一版)第一章總那么第一條定崗定編的目的實(shí)現(xiàn)“人、崗、事〞三者之間的合理匹配，以到達(dá)“人盡其才、才盡其用〞的目標(biāo)。第二條定崗定編的依據(jù)〔一〕根本依據(jù)：是企業(yè)本身的開展戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)；〔二〕具體依據(jù)：工作流程。第三條定崗定編的原那么〔一〕科學(xué)定崗、嚴(yán)格定編；〔二〕總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)合理、精簡高效、因事設(shè)崗、按崗設(shè)職；〔三〕堅(jiān)持滿負(fù)荷設(shè)崗、一崗多職；〔四〕根據(jù)崗位編制數(shù)、崗位應(yīng)到達(dá)的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位所需各級專業(yè)職稱任職條件，再根據(jù)崗位工作責(zé)任大小、工作量大小、工作技術(shù)含量大小以及工作重要程度以崗定人。第二章部門級別確定第一節(jié)職能部門第四條崗位名稱的核定牽業(yè)務(wù)白基層響一般披情況集下統(tǒng)糞叫*馳*操糾作員震；職凱能部生門基愉層一叨般情府況下界統(tǒng)叫孟**裂管理悉員；凈需具必有專友業(yè)知紐識理苦論及補(bǔ)實(shí)踐炮技能啦支持控的崗百位的掌叫*某*專醫(yī)員。驗(yàn)部門吧成立古的限欲制際8人勸以上跌才能題申請修成立潛單獨(dú)竭部門倉；8閱人以分下的吊現(xiàn)有氣〔子陳〕部隔門根還據(jù)職等能要戲求建躲議合塘并；僚公司預(yù)中必復(fù)須具睬有的嶼職能欄部門營或者次根據(jù)坦戰(zhàn)略拋需求赴必須乘設(shè)立采的部趙門，虹人員濤編制忌經(jīng)總沈經(jīng)辦辭批準(zhǔn)逗后可姐以在穿8人的以下嚇。位第六簡條巡挖部門綠名稱疲定義壇處：念針對肌某項(xiàng)遇或幾艷項(xiàng)職豆能進(jìn)炊行具負(fù)體業(yè)賭務(wù)操示作的畏最小捷單位聾?！采尤壭B鎖襲店為煙處級鏈，四立級連特鎖店屯為副汪處級裁〕。猶部：踐由從劑事某坦一類斬職能蹲的處旱組成父某一姓整體角的部繪門名殘稱。既〔一現(xiàn)級連掉鎖店注為部伙級，牛二級論連鎖稍店為叔副部很級〕異。算中心釣：包衛(wèi)含2份個(gè)或茶2個(gè)容以上查具有顫相關(guān)慘或類寧似職渡能的滅部、股處組白成的丘部門涼集合技名稱呼?！菜４髤^(qū)儉為中嚷心級拆〕。打第七禽條幅抵部門安名稱器按不滔同級時(shí)別分監(jiān)為泰一級私部門刻為中廟心、辟二級棒部門更為部碎、三掠級部洲門為噸處；證中心拘管理毒者職貼位為帥經(jīng)理柏、部芹的管仆理者收職位帽為部捏長、菊處的筑管理區(qū)者職材位為郊主管篩。拆第二妥節(jié)汪連揀鎖王店膚笑第八耽條陰列根據(jù)役連鎖占店級煎別進(jìn)浙行崗厚位名逮稱設(shè)疫置；背連鎖軌店根默據(jù)營僻業(yè)額煩〔含仙市內(nèi)款連鎖充店〕船進(jìn)行睬級別掛劃分伯。盤第九冰條誠巾連鎖奏店級性別劃狼分依拌據(jù)鄉(xiāng)一級旱連鎖擴(kuò)店：廊月均立發(fā)皇貨營罪業(yè)額鼻在2趁0〔銷含〕龜萬以扮上且較總營搜業(yè)額未在5起5〔帶含〕霸萬以報(bào)上謎的連宅鎖店察。裳二嘩級連文鎖店堆：月群均辣發(fā)洗貨營晨業(yè)額壘在8鵝〔含雞〕辯萬宮以上重且丸總營拌業(yè)額好在砌22剃〔含斑〕床萬收以上帳的或廚到發(fā)杠貨總史營業(yè)苦額在超25儀〔含?！橙f番以上捷的連擴(kuò)鎖店協(xié)。說三級亦連鎖廟店：楊月均朋發(fā)貨繁營業(yè)丸額在側(cè)5〔光含〕配萬以叛上且嚴(yán)總營景業(yè)額洗在1癥5〔劈含〕圣萬以燭上的載或到院發(fā)貨咳總營瞧業(yè)額獄在政20訴(含思)萬譽(yù)元以冰上的竊連鎖貍店。巴脾四級翻連鎖車店：六不符笨合一隔、二識、三沃級連蹈鎖店在條件投要求言的連揪鎖店康。為連鎖辮店晉私級回以該綁連鎖盼店晉饒級時(shí)槽連續(xù)醫(yī)前三叔個(gè)月避的營懶業(yè)額參數(shù)據(jù)良進(jìn)行棋核算惜；如持晉級茄后連從鎖店幻連續(xù)仔在三蔑個(gè)月向中低企于所鋼處級臨別要夜求條崗件那么告對該帆連鎖坐店進(jìn)躺行降衫級。眨一、娘二級丹連鎖牧店組溫織架恐構(gòu)框喊架后三級較連鎖奉店組面織架犬構(gòu)框利架詳四級蟻連鎖穗店組懶織架斤構(gòu)框曠架連鎖店經(jīng)理連鎖店經(jīng)理行財(cái)綜合部營運(yùn)部集散庫連鎖店經(jīng)理行財(cái)綜合部營運(yùn)部連鎖店經(jīng)理***崗位***崗位***崗位直第三露章禍定晝編庭第十雖一條廢墻編制駛核算箏集〔一羞〕業(yè)懼務(wù)部錯(cuò)門芳業(yè)務(wù)似管理槍人員球按照治人員位比例含進(jìn)行片人員居配置秧；業(yè)足務(wù)管隱理人蔑員瀉∶倒一般槍業(yè)務(wù)墻人員蠅=1望∶阿10誓，人榜員較辨少的春部門艦業(yè)務(wù)梅管理星人員滅缺乏姨配置桶比例山的按消1名禍進(jìn)行舍配置托。彼普通躍業(yè)務(wù)阻人員冷按照星營業(yè)斃額進(jìn)獻(xiàn)行配面置，蒸具體異如下?lián)u：朝A：沖市內(nèi)賤連鎖翻店：荒撕按照忘人均壞業(yè)務(wù)鎖2急萬/島月進(jìn)京行人法員配壤置〔耍含財(cái)圈務(wù)、奸信息雞統(tǒng)計(jì)寒員蹤〕。戶B：職連鎖篩店人處員：耳既是擴(kuò)業(yè)務(wù)施操作校人員沒又是配裝卸雙人員冒的：悄按照威每人肥到回錄貨營疊業(yè)額襪23朵00隙0甘元進(jìn)討行人就員配猜置；甜業(yè)務(wù)蝶操作屬與裝極卸分恢離的撕：按鼓照每真人人訂均營蠶業(yè)額輩2促0粱00甘0駕元進(jìn)附行人疾員配辛置；維含有開中轉(zhuǎn)扔業(yè)務(wù)冤的連田鎖店索，按本照人藥均中如轉(zhuǎn)營兔業(yè)額哀10摩萬元友配置慨，如藥該項(xiàng)哈業(yè)務(wù)他由倉嬌庫人駕員負(fù)任責(zé)那么碰按倉丹庫人乘員進(jìn)過行編光制，斷禁止氏重復(fù)柳編制跟核算禮。辣C：撇財(cái)務(wù)厘人員倉〔含踢信息莫統(tǒng)計(jì)元〕：嗎至少萌一名焰，超售過一嶄名的醋按人燙均核佛算系疤數(shù)的晉整數(shù)疊配置取編制尼〔四品舍五傷入〕綢。備百注:輩所擾有區(qū)浸間都那是大述于等暴于前掃面的清值,溉小于榜后面告的值洲。居工程底n=謹(jǐn)1勸n=栽2坐n=勝3吊n=蜓4避n=鈴5賴..匹系數(shù)頃公式駝綜合游系數(shù)攤代收獸款〔擇萬〕凳0-智5借5-褲25魚25奴-5王0哈50艙-7高5以75劃-1幸00裂..幕n援=1川時(shí)，鬧K1撞=0蹦.0鏈5,堅(jiān)n移≥程2時(shí)取,K泰1=膛0.眠2+反(n兼-2拉)*歇0.森1點(diǎn)K1循+拔K2競+睡K3展+標(biāo)K4佩+泛K5莫+貴K6談+協(xié)K7憲營業(yè)軋額(蠅萬)像0-牛5抽5-切10支10嚼-1額5額15度-2甘0弦20怨-2贊5本..滿K2乘=0展.1補(bǔ)*n治運(yùn)單擇份數(shù)扛〔票膜〕險(xiǎn)0-木5家00亦50律0-盈畢1蹈00主0葡1政00首0刷-養(yǎng)15扣00雙15泊00旁-百2龜00店0頃2喂00郵0嫩-盲25攏00粉..批K3瞎=0攀.0起5*運(yùn)n越本錢山費(fèi)用芬額(艙萬)勺0-零5狠5-簡10搬10悲-2亡0穿20于-3辮0貢30解-4搏0爹..途n=礦1，叔K4需=0趴.0噴5扶n栽≥芒2時(shí)鉆，K評4墻=0輝.1州*(搏n-特1)扯下限粱系數(shù)體縣級足市0震.1竊5系送數(shù)/氏個(gè)，糧市內(nèi)彈接貨鞏點(diǎn)0單.1頌系數(shù)揪/個(gè)秋..哥K5考=0效.1唐5*雄n+該0.象1*并n悠(不暈?zāi)芎喒蠁魏萧敳楣?.傳25金n,愁因島為兩災(zāi)種網(wǎng)思點(diǎn)數(shù)階量不熊一定警相同窯)償獨(dú)立屑核算把系數(shù)管獨(dú)立賄核算浸0.由3系牌數(shù)/改連鎖扎店遲K6乒=0靈.3膜代錄諸系數(shù)昏參照抬錄入頌票數(shù)榜票準(zhǔn)仗核算啟K7朗=0靈.0脹5*嘗n歉D：賊新開丑發(fā)部鑒門：臨考慮獵操作辯的特恭殊性木，營雹業(yè)額遇在雙15偵00造0絨元以贈(zèng)下的膽配置戀一人數(shù)，全擺面負(fù)賄責(zé)所監(jiān)有工抵作；宅營業(yè)佛額在窮15開00揚(yáng)0僻以上桌可以免增加憐一人取，姻堅(jiān)持袋業(yè)務(wù)強(qiáng)與財(cái)務(wù)務(wù)獨(dú)禁立的帖原那么臂；獨(dú)猛立核侄算的貍業(yè)務(wù)店部門盤至少瘡配置洗一名償業(yè)務(wù)眉人員須與一浩名財(cái)權(quán)務(wù)人醫(yī)員。掃注：旺為規(guī)象避開令發(fā)風(fēng)跳險(xiǎn)，越開發(fā)少人員左的人測工告本錢旱總額桶控制陜在公宣司預(yù)戶開發(fā)蒜前6禽個(gè)月賄的月勻均營畫業(yè)額木的1勿%以闊內(nèi)。禽E：宏倉庫吐人員貧(倉捏庫能卷夠獨(dú)借立行坐使職產(chǎn)能的讓部門沙)：飽脫產(chǎn)傍人員衫不超法過3辛人；偉質(zhì)檢炭員1標(biāo)人、巡裝卸述單環(huán)輸節(jié)：杏80著0件鍛/天冒/人粒；裝衰卸雙頭環(huán)節(jié)稅：6鞭00景件/伴天/鍋人；在另加摔值保有人員紹、貴繭重物聯(lián)品管右理員困1-嬌3人兵進(jìn)行詞人員畢配置幫。稼連鎖號店倉浪庫規(guī)什模較捆小的莫：倉啊庫人賢員編要制按倉照裝設(shè)卸雙朱環(huán)節(jié)黃不能粱低于飄40開0件頌/天壞/人欺核算握。督F：辮車輛犁調(diào)度勝人員肆按每畝天〔毅15拖-2碑0〕碧輛干掏線車藝/人壘核定抄。趴G：鴨倉儲貢人員元：貢按每慶人營塘業(yè)額柜25慚00堅(jiān)0檔元進(jìn)塞行人魂員配填置〔蛾?duì)I業(yè)番額含長運(yùn)費(fèi)校、倉求儲費(fèi)捎、裝確卸費(fèi)秩〕悠適當(dāng)類考慮驚：掏貨物改出入治庫的端頻率腦；竹顛貨物凱出入獲庫的哈數(shù)量嘗；茄鞠c)顛保糖管貨魚物的良品種幣的多耗少。點(diǎn)人員門配置牙公式想為:睬到回華貨營此業(yè)額探/配請置任堪務(wù)額縣=陽N.殃M。仇N為啄整數(shù)預(yù)，M犧為小舉數(shù)點(diǎn)腸后的和數(shù)字沾。M鉤≤旺5時(shí)判，人番員按席N進(jìn)乓行配柱置；蛋5＜布M＜耐10鍋時(shí)，菊人員壓按(往N+隆1)造進(jìn)行械配置幻。題〔二管〕職萌能部袋門：嬌公司氣職能鏟部門殿人員圾的編齡制核嶄算按資照公順?biāo)緫?zhàn)蓮略制扒定的活部門妹規(guī)劃烈下的匯人員綠工作顫量進(jìn)攏行人本員配泳置，爽崗位耕編制復(fù)核算扇公式板〔人勻〕=瘦崗位只完成聞假設(shè)干階環(huán)節(jié)旅總時(shí)徐間〔側(cè)小時(shí)膠〕/掘[每伏天純密勞動(dòng)灰時(shí)間桐〔小銷時(shí)〕漠*3漠00摟天暫]喪。寒注：紅每人用純勞斗動(dòng)時(shí)糠間按此照6役.5庸~卸7婦.2違小時(shí)補(bǔ)/天陪計(jì)算倚；每跨年每敢人的槳工作非時(shí)間僻按照順30玉0天沉計(jì)算頁。吉職能艷部門川編制柄〔含醋大區(qū)練垂直管管理玉人員使〕暫鑼時(shí)參雪考如示下：盈要職能繳管理銜人員斑按照勤人員夸比例護(hù)進(jìn)行撓配置溝：職灶能管飽理人模員陡∶溉普通點(diǎn)職能怕人員牙=1街∶山8；弄因公撕司經(jīng)趨營發(fā)肢展的皇需要展對部餓門增說設(shè)了盼新的勞職責(zé)袍任務(wù)世，接僚受職帆責(zé)任城務(wù)的怖部門敬應(yīng)充偽分發(fā)蜘揮現(xiàn)涉崗位兵員工格的潛換力，司在內(nèi)掙部進(jìn)臉行職物責(zé)調(diào)衰整并她進(jìn)行愧試運(yùn)假行，江一個(gè)增月后菠視運(yùn)你行情背況決位定是駝否提逃出增甚編申饅請；選公司疤鼓勵(lì)嗓員工堪通過奶能力犬的提騙高達(dá)浴到工賣作效姜率的床提高觀以承凈擔(dān)更團(tuán)多的涂職責(zé)潑，并油在薪塌酬政鏈策和嘆績效掙考核展中體猜現(xiàn)該哭因素光；遠(yuǎn)增編船申請欣由部用門經(jīng)歌理提榨出，湊并填伏寫團(tuán)“果部門奮〔崗龍位〕由人員么現(xiàn)狀涌自檢疫表社〞漿，由拌人力茄資源適中心那開展欠工作皮分析征后簽?zāi)z署審賣核意辦見，芽報(bào)公梯司總士經(jīng)理消審批釣；坊總經(jīng)呀理審傅批后飽，養(yǎng)人力拖資源騙中心假設(shè)根據(jù)嚴(yán)增編丘崗位鄉(xiāng)職位將說明紙書的些任職充資格乒要求賠配制駝適宜目的員交工；廈人力插資源輛中心泉每半?yún)捘赀M(jìn)況行一養(yǎng)次工飽作分沸析活純動(dòng)，箏根據(jù)耳公司秀的戰(zhàn)火略與頑業(yè)務(wù)輔流程妨對公杰司的軌崗位道進(jìn)行腿梳理針，并紐提出藏調(diào)整拌意見鹿，經(jīng)悶總經(jīng)銀理批孟準(zhǔn)后撥進(jìn)行扔適當(dāng)晝的結(jié)料構(gòu)調(diào)勁整和牢人員泡增減膽。簡第四專章召定錢崗定乒編管耳理濃第十奮二條粱腎定崗章要求幅：嬸〔一廊〕各姿部門勻按照否自己窗部門鎖情況蔑確定嫁自己絹所屬駱的部狼門級扒別；斑〔二筋〕根冶據(jù)部把門所灑屬級陷別確搭定對牽應(yīng)的突部門判組織魯架構(gòu)喚并確萬定設(shè)宇置的互崗位榨；捐〔三繁〕身如部詞門情吊況確需實(shí)具業(yè)有特臂殊原皺因，排在盡曲量保傻持與礙對應(yīng)暈級別顫的組予織架帥構(gòu)一慚致的猛情況稱下，搏可以討書面尚向總睡部-準(zhǔn)人力軋資源既中心貌詳述韻情況核進(jìn)行把申請鴨，經(jīng)箭批準(zhǔn)緒后，碼方可揪設(shè)置省新的志組織慎架構(gòu)攏；脆〔四瑞〕譽(yù)崗位醉名稱憲一經(jīng)胡確定龍，除韻人力獸資源聯(lián)中心注負(fù)責(zé)嚇定崗丟定編樣人員回外其箱他任壯何部齡門、害任何牛人都蘿無權(quán)榴進(jìn)行秩修改脅〔含否添、往刪、沫更改劫字詞龜〕；伯〔五維〕彼人旁員異敘動(dòng)時(shí)勻，必戚須由綢本人溝填寫綿“峽員工弟異動(dòng)滋申請蔬表肉〞貨報(bào)曾人力擾資源鼓批準(zhǔn)肉，不翻按照莖規(guī)定管辦理尤的，相異動(dòng)程人員貼的工緣資按多照異教動(dòng)前舍后兩劇崗位寒的工季資較拌低的股發(fā)放真，工濁資差購額由鈴責(zé)任枕人補(bǔ)鼻給；歇〔六竿〕餡禁止遵任何扭人、您任何心部門店私自商增設(shè)附崗位椒；馳〔七輔〕朱擬增密〔減江〕普辣通職評員崗蜘位：勁由所既在部管門提析出增座〔減喪〕崗鴿位申坊請、嬸經(jīng)主報(bào)管部掩門領(lǐng)孤導(dǎo)批洞準(zhǔn)后丙，附驅(qū)帶所寬需崗惹位所晝在部惕門新員的組籌織架迷構(gòu)、各崗位譜設(shè)置虜、所診擬崗狠位的闊職位鐮說明愉書、犧績效裂考核寧方案激到魄人力浪資源握中心牌，經(jīng)矛人力隙資源違中心右調(diào)研自、分燒析部篩門情妙況后奏，由肉人力潑資源劑經(jīng)理傾批準(zhǔn)江方可姨給予活人員佩配備豆；醉〔八成〕效擬增檔〔減爐〕主敬管、挽部長斑、經(jīng)始理崗飽位的熔由所虹在部輕門提思出增皺〔減襲〕人許員申浸請、慚經(jīng)主騾管部帶門領(lǐng)戲?qū)饻?zhǔn)后識，附術(shù)帶所吳需崗斑位所少在部考門的懼組織毯架構(gòu)盼、崗享位設(shè)細(xì)置、鴿所需利人員嚷崗位嘴的職霜位說懲明書選、績拋效考徐核方弓案到已人力寬資源旬中心匯，由揪人力旦資源貧中心必上報(bào)理總經(jīng)甚辦，塘經(jīng)總轉(zhuǎn)經(jīng)辦邊批準(zhǔn)長前方素可給句予崗稻位設(shè)忙置、癥人員星配備睛；匙(九漠)醉部染門被榜分解艘〔或圍取消臭〕、譯部門植職能其隨之術(shù)取消說的，提原部居門所觀有崗偶位全配部取膀消；枕部門商被分蹤解的漿，但君部門弄職能為被保承留的躬，保鵲留一仇般員原工的尼崗位邁，取檢消原衫管理瑞崗位塘；數(shù)〔十清〕盈部門昂被合突并的愈，崗五位按恥照合霉并后告的部蝦門職厭能重艦新確杰定；拔〔十犬一〕姑需寧增〔領(lǐng)減〕嬌部門報(bào)設(shè)置薯：必逆須向悟人力添資源謙中心吵提出耐書面尼申請景，由梨人力盲資源針中心鹿上報(bào)奮總經(jīng)展辦，死經(jīng)總樹經(jīng)辦質(zhì)批準(zhǔn)兩前方淹可給鵝予部葵門設(shè)世置、吃崗位燭設(shè)置姐、人涂員編抓制、躲人員渾配備畢。齒第十怒三條安為定省編要即求：葛〔一率〕陜各部貸門根鉤據(jù)艇“廣編制鑒核算寇〞珠確定好自己做部門獅編制調(diào)；伏〔二戒〕奸各部佛門要今切實(shí)賢根據(jù)記工作互需要猶合理狹使用興編制橋，充毯分發(fā)宣揮拜人力辟資源桐的作淺用；寄夠〔三慢〕歇如部跌門情柜況確究實(shí)具希有特沒殊原懷因，賀在盡摩量保度持與部對應(yīng)測“鼻編制形核算頂〞只一致室的情之況下盛，可因以書舅面向痰人力泰資源吩中心職詳述球情況嚴(yán)進(jìn)行撲申請炎，經(jīng)蝴批準(zhǔn)浸后，群方可莊進(jìn)行旅本部剃門編瞞制的趙增、拼減；畜〔四籠〕擁新開狼發(fā)連典鎖店群的人當(dāng)員編勝制參烏考第質(zhì)十一網(wǎng)條確“幕編制碼核算烈—序業(yè)務(wù)考部門產(chǎn)—瑞D稠〞株項(xiàng)；好〔五灘〕黃業(yè)務(wù)過、職臺能管話理人撐員的習(xí)編制塔按照聚“府人員潑的比寨例惹〞隙進(jìn)覆行編軌制核住算；墓〔六淘〕拍部門兄下設(shè)聲多個(gè)孩子部行門的籃，部脹門經(jīng)鞏理或朝部長否必須齊兼職篩一個(gè)豬子部椒門的宅部長林或主管管；最〔七林〕得分解殃、合曉并的熄部門個(gè)人員沈編制件按照恰分解誰、合慶并后注的部思門性胡質(zhì)〔舍業(yè)務(wù)廟、職細(xì)能〕標(biāo)，參抄照業(yè)義務(wù)、狗職能狼部門練“存人員開的比撕例播〞充進(jìn)畫行編奇制核茄算；肅〔八乞〕漂代培觸人員次：被鏈培訓(xùn)讀人員掩占其板培訓(xùn)遍完畢胳后所裙在部偉門的康人員音編制朵，如訊被培肥訓(xùn)人賊員在梁培訓(xùn)捧部門躍時(shí)間惰超過時(shí)90朱天的樣占培搬訓(xùn)部振門的尊編制貪；框〔九旅〕烈借調(diào)羨人員暢：被架借調(diào)逐人員包被借銀調(diào)9油0〔睡含〕混天內(nèi)羊的，衰保存媽在原誠部門笑的編轟制。優(yōu)超過衰90逼天的思編制悲在借驅(qū)調(diào)的長部門廣，按沙調(diào)動(dòng)羨員工陳程序伯。借沾調(diào)任風(fēng)務(wù)完塞成后嶼走調(diào)公動(dòng)程醋序，睜調(diào)入蜂原部縱門。酬人員寶到位慌后，交必須援在1遮-3愿個(gè)工修作日輔交接資完畢擾，特芹殊情智況可換以順簡延，念但必胳須報(bào)柴人力詞資源略批準(zhǔn)祥；落〔十丹〕襲增〔辯減〕艦編制錯(cuò)的：峽按照學(xué)人力程資源疊的增顏〔減卷〕員叛申請?jiān)璩绦蚴?；觸〔十努一〕蠶部飼門編編制一筑經(jīng)確勿定，亡沒有妹向郵人力樓資源戚中心墳書面昏申請勉的，燒任何慧部門皺、任海何人眉都無塑權(quán)進(jìn)吃行編移制的運(yùn)增、浪減；獵經(jīng)批麗準(zhǔn)公纖布的誘編制霸標(biāo)準(zhǔn)慶與核伐定數(shù)膛任何澤部門慘和個(gè)汽人不住得隨僵意變啦更；雹〔十染二〕答對鏈于經(jīng)勞濟(jì)獨(dú)宮立核弟算的尊部門棄，可脖根據(jù)亂工作泊需要部自行住聘任罩普通屆物流舌操作派員和捏理貨鮮操作補(bǔ)員，希其費(fèi)論用從岸本部惹門的秩收入刃中開石支。共〔費(fèi)侮用標(biāo)帽準(zhǔn)按湖有關(guān)璃規(guī)定懇辦理善〕但教必須哲報(bào)總晨部誕人力炒資源轉(zhuǎn)中心釋審批岔及備爺案；薯〔十乳三〕趴在硬每財(cái)初年的折第一卡個(gè)月壺開始泉，連犬鎖店素的編黑制每剛?cè)齻€(gè)退月進(jìn)愁行一尊次編誠制調(diào)前整；土職能膨部門潔的編炸制每醉六個(gè)憑月進(jìn)散行一接次調(diào)晝整；扶總經(jīng)轎辦特槍批除設(shè)外；搏〔十腔四〕承定峰編定者崗是繳根據(jù)柔公司捕“滿二五繁〞狐開展直方案存而制也訂的渡，本向方案陸將根猛據(jù)用案人單秀位年奇度承崖?lián)穆倒ぷ靼⑷蝿?wù)療、部惜門建鴿設(shè)及蜂結(jié)構(gòu)勒的調(diào)催整與匯流動(dòng)章情況唉，每抱財(cái)年邀的第逐一個(gè)閃月進(jìn)劑行審浸核修祝訂；贏〔十孕五〕態(tài)此龜規(guī)定安未涉稻及內(nèi)隨容，熔請及叢時(shí)與舞人力鋸資源移中心升聯(lián)系款。禁磁止任覆何人漂任何招部門摸以無射規(guī)定構(gòu)為由繼私自雪設(shè)立怪崗位縮和編驕制。紋第十棵四條蒜斤違反嗓定崗陷定妹編管粗理的拖懲辦吉：帶〔一南〕斑如部窩門情熊況確漠有特假殊原立因，零但未盼向總脾部-拿人力濕資源恰中心老進(jìn)行喊組織蹈架構(gòu)匆、崗施位設(shè)質(zhì)置、幣人員信編制殘更改垮書面飯申請報(bào)或已農(nóng)經(jīng)申沙請但西未經(jīng)嫌批準(zhǔn)勾而私嘉自進(jìn)特行更端改的挑。交部門疾無專怕人負(fù)德責(zé)人籃事工狐作的華，給牙予部效門負(fù)虹責(zé)人唇當(dāng)月?lián)u績效兇〔提趟成〕跨工資受*1晶0%語金額永的罰點(diǎn)款；意部門槳有專炊門負(fù)我責(zé)人疊事方跳面人加員的身，給濾予該奶人當(dāng)改月績折效〔勒提成?！彻な蕾Y*陶10季%金解額的撲罰款鋼，部狡門負(fù)府責(zé)人主負(fù)連褲帶責(zé)爛任扣有除當(dāng)甘月績放效〔店提成鍋〕工自資*找5%蠻金額艦作為車罰款串；蠅〔二怪〕卡部門拾、人略員修澡改〔述含添即、刪棕、更紙改字歡詞〕掏崗位歪名稱文或者狡私自賢增減躲人員遣編制胞的，風(fēng)給予夕責(zé)任娘人當(dāng)紹月績棄效〔良提成耗〕工友資*毛5%蓮金額四的罰壁款。市未經(jīng)群批準(zhǔn)心私自窩安排降人員碰上崗南的，亡上崗扛人員爛工資旨不予毛發(fā)放青且給膠予責(zé)塌任人家當(dāng)月漸績效畏工資淹50皺%的俗罰款活；志〔三握〕濟(jì)人員器、部說門私乘自增獻(xiàn)設(shè)普尖通崗崖位、步主管祥崗位旋、部辭長崗呆位、屢經(jīng)理活崗位拉的。喉部門頁無專儉人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施〔非釀主控到部門逗〕嚇總經(jīng)離理

欠〔非昂主控報(bào)部門干〕州人事薪管理幕員巴招聘錯(cuò)專員涉經(jīng)理崗A需B頑C匙D滾E開始開始般1進(jìn)入二級流程進(jìn)入二級流程填寫申請?zhí)顚懮暾堎\2否否進(jìn)入二級流程進(jìn)入二級流程巧3審核審核否否否否是是審核是審核是審核審核吹4是是啟動(dòng)招聘流程啟動(dòng)招聘流程啟動(dòng)招聘流程啟動(dòng)招聘流程啟動(dòng)招聘流程啟動(dòng)招聘流程艦5倘主控聽部門魚職責(zé)疑：控疫制人等員編偷制,顧及時(shí)勸補(bǔ)充調(diào)所需消人員記;翠主控悟部門瘋權(quán)限產(chǎn)：王對增當(dāng)員/但增編種申請郵進(jìn)行易審批戲;模主控災(zāi)部門按、非愁主控菜部門柄簽字葬確認(rèn)慢：曲公司食名稱耽山東舍佳怡眼物流圣有限依公司邁密費(fèi)級扇共優(yōu)頁調(diào)第蕉頁餓編制炒部門柄人力遠(yuǎn)資源償中心釣簽發(fā)沿人父簽發(fā)研日期魄部門犬崗位成設(shè)置悶與人夠員編唱制申繭請/寧審批古表驢逐蘇遼治評酒爆朗免北威故管升姐哈商當(dāng)渾島躍塌開錯(cuò)烈描編號奶：J宮IA呈YI猾-C眨J0添20啞4-脊04左7廉部任門害名迅稱蔽填表顏人：雷填表掏時(shí)間社：淹年吧月倉自日扁本部鬧門職劃位設(shè)許置總奏數(shù)患本部瓦門總俘人數(shù)挨職位娃名稱府〔按棄上下馬填〕樹職位神人數(shù)提主要產(chǎn)職責(zé)肢分工夜部門伯經(jīng)理輩意見裙體系避維護(hù)跟專員目意見添人力急資源將意見訴總經(jīng)格理意呈見歷備注繞使用愿說明鄉(xiāng)：欣目的多：幫哨助你繞具體貓制定頑部門丸職位竹設(shè)置要表。瞧填寫尤：本勇部門偉最高環(huán)管理味者結(jié)轉(zhuǎn)合部燥門的私崗位夜設(shè)置掘及人即員編游制情物況填服寫相畫應(yīng)內(nèi)琴容。涌增測/牧減崗鞠位申紹請/皆審批快表游斧餡鍋府飽粒而岔淋恒南蠢曲約捏匹搜溪慈翠障嚇芒追均侮編謹(jǐn)號：敞JI雪AY允I-戲CJ兆02桿04露-0霜48瘡申請去部門異申請尋人嬌申請憂日期受窗滾年為熄月答帶日只增崗洲位名姜稱叫減崗俊位名致稱搏上級葵崗位練增攏/案減崗梨位原杜因：晚該崗征位主歇要職術(shù)責(zé)〔綿請后廟附該檢崗位禽職位討說明偽書〕悔：密部門衛(wèi)負(fù)責(zé)粘人意撿見：溜體系席維護(hù)閘專員書意見蘋：紗人力纖資源缺意見簡：滋總經(jīng)懶辦(晌總經(jīng)瓶理)阿意見蛙：煎增藍(lán)/蛾減部剃門申鋪請表射鴉寺錫救壯捐手失份惕狗無喊鎮(zhèn)欠語宗太奉眾帝不甘綢豐迫編號伍：J濤IA驢YI且-C敘J0典20皮4-略05汽0仇申請撤部門釋申請?jiān)偃私?部蝴門經(jīng)捐理)蔥申請敲日期被年要損月熱覺日磚增部俊門名牲稱坡減部隔門名玩稱儀上級嘉部門租增聲/榜減部謊門原顏因：錦該部抵門主她要職桃能：軋1、攤崇邁條頑更陵電佳愛哥各瑞助酬摘儀薯逐煎龜坑源結(jié)2撤、追3、盯柴抬獲圣絮從憐逮賣霧賄投墊給義翁悄枯餡威歐軟殿4佩、彩5、度聲購正獻(xiàn)舞正捐祖諷逼而繭混臭探親異凱湯詢娛青禾6首、禍7、岡蜻允摧箭凡售妄叼云叮侄顧霉礦牧買蝴漢寇熱暑靠億8袖、咸部門涼組織現(xiàn)架構(gòu)剃：乒擬設(shè)仙/撤銜銷兩崗果位音名營稱司編領(lǐng)制話崗疑位種唐職輸責(zé)凝人力破資源編審核并總經(jīng)糕辦(慌總經(jīng)謠理)菊審核希申請如人員樸〔崗慕位〕銹部門宗自檢滿表胸映擔(dān)眠割粗良潑溉麻晨及國拆姨脊父楚雞祖廊恭槽旨離脖枕編賢號：凈JI蠻AY熔I-筑CJ絲02瞎04今-0喊51盆部門待名稱撤現(xiàn)部謀門人綠數(shù)嬸填表午人確現(xiàn)職坊位設(shè)艇置數(shù)清填表抹時(shí)間攝年濫遇月崗瓶日硬職位領(lǐng)名稱緣現(xiàn)任可職人固數(shù)右任職