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文檔簡介
1武漢大貴誠管理咨詢〔企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版〕你是不是正在為產(chǎn)品銷不好而愁眉不展?你是不是因?yàn)槭袌鲎霾缓枚鄲啦豢??你是不是希望在現(xiàn)有的根底之上讓銷售業(yè)績更上一層樓?企業(yè)做不大是因?yàn)槭袌鰶]做大,企業(yè)做不強(qiáng)是因?yàn)楦偁幜Σ粡?qiáng)。任何一個(gè)暢銷的產(chǎn)品后面一定有一個(gè)強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍!如果你擁有一個(gè)強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍,公司的業(yè)績會(huì)快速上升,可任何強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍都要經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練,從而讓他們具備積極向上的心態(tài),高績效營銷的技能,短時(shí)間融入企業(yè)文化的習(xí)慣,并保持長時(shí)間的競爭力。我們一直專注于企業(yè)營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn),以多種方式把您公司的員工、產(chǎn)品和客戶群結(jié)合起來,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,形成快速營銷的高效團(tuán)隊(duì)。公司以中國師徒式總裁訓(xùn)練營為基地,為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)。武漢大貴誠管理咨詢以師傅帶徒弟的模式訓(xùn)練貴公司的營銷人員、管理人員,以培訓(xùn)師+老員工〔管理人員〕+新員工〔基層員工〕為模式,針對您公司的員工、產(chǎn)品和客戶群的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出相應(yīng)的課程訓(xùn)練方式,把理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,將培訓(xùn)與產(chǎn)品結(jié)合起來,進(jìn)行一周一次的訓(xùn)練,并以團(tuán)隊(duì)競爭的模式在公司內(nèi)部展開,在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo),形成鏈?zhǔn)轿幕_展沖擊力,公司只要還有一個(gè)人,這種文化就會(huì)不斷延伸,不斷開展。武漢大貴誠管理咨詢的目標(biāo)設(shè)想是:1、到達(dá)上下一致的共識(shí),2、立竿見影的銷售效果3、形成公司的永續(xù)性營銷文化。武漢大貴誠管理咨詢的培訓(xùn)對象為終端直銷員、業(yè)務(wù)員,中高層管理人員,企業(yè)老板〔根據(jù)人員不同設(shè)計(jì)不同的訓(xùn)練模式和課程〕。武漢大貴誠管理咨詢的培訓(xùn)時(shí)間延長周期為四個(gè)周,培訓(xùn)時(shí)間為四天〔一周一天〕,合計(jì)32小時(shí);也可根據(jù)企業(yè)要求量身定制。武漢大貴誠管理咨詢培訓(xùn)方式為分組對抗競賽的形式,采取理論和實(shí)踐相結(jié)合,培訓(xùn)和上班相結(jié)合,師傅和徒弟相結(jié)合。做到培訓(xùn)前提出問題,培訓(xùn)時(shí)解決問題,培訓(xùn)后剖析問題,從而形成自己特有的企業(yè)競爭力。武漢大貴誠管理咨詢特點(diǎn)為:1、根據(jù)人數(shù)、系統(tǒng)分組,在培訓(xùn)期間比能力的提高程度,在上班期間比銷售業(yè)績,上班時(shí)有問題及時(shí)報(bào)告師傅,由專家馬上解決。2、小組長、輔導(dǎo)員帶著小組成員每天設(shè)定業(yè)績目標(biāo),每天檢查完成情況,每天進(jìn)行相互鼓勵(lì),不斷向新的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。武漢大貴誠管理咨詢在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)技能,考核上周的知識(shí),同時(shí)解決實(shí)踐中的技巧、心理問題,對營銷員進(jìn)行能力和心理的回爐加熱,然后把能力和熱情帶到下一周的銷售時(shí)間中,如此循環(huán)4周,直到養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,最后形成公司的核心團(tuán)隊(duì)文化。武漢大貴誠管理咨詢采取外聘和內(nèi)部講師相結(jié)合,通過“快樂營銷、快樂管理、快樂領(lǐng)導(dǎo)〞氣氛設(shè)計(jì)的外聘老師風(fēng)格的帶動(dòng)和示范,在培訓(xùn)期間穿插培養(yǎng)公司內(nèi)部講師,以到達(dá)在不培訓(xùn)的情況下依然能延續(xù)培訓(xùn)文化,并不斷開展。武漢大貴誠管理咨詢通過四周的雙方合作,雙方可以很好的相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,中國師徒式總裁訓(xùn)練營是讓人人站在總裁的角度想問題,到達(dá)心中有我,心中無我,心中有整體的境界。武漢大貴誠管理咨詢提供所有的模板,提供整套課件,按雙方確定的風(fēng)格、課程配備適宜的老師。武漢大貴誠管理咨詢,以“培訓(xùn)要素〞為根底,按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)實(shí)施體系和培訓(xùn)評估體系等五大模塊,充分挖掘和應(yīng)用中國師徒式總裁訓(xùn)練營的培訓(xùn)資源,使用合理科學(xué)的培訓(xùn)管理和實(shí)施手段,從而完善貴公司的培訓(xùn)體系,螺武漢濱大貴豆誠管福理咨嘉詢有唉限公揪司謎擁有世縱橫站市場違幾十廳年的霸營銷麻精英憲,擁辜有馳您騁商彈界數(shù)孤十載垂的領(lǐng)袍軍人選物,護(hù)他們侄用經(jīng)動(dòng)驗(yàn)告黑訴你饑營銷及實(shí)戰(zhàn)矛的致減勝法蘭寶,晃他們錢用實(shí)質(zhì)戰(zhàn)告約訴你洞管理章企業(yè)雄的核叨心技英能。徐兄武漢莊大貴毀誠管突理咨臂詢有假設(shè)限公墻司示的工癥作流我程:步驟步驟1:工程規(guī)劃步驟2:提出問題步驟3:開發(fā)課程步驟4:培訓(xùn)實(shí)施步驟5:回訪補(bǔ)缺拒培訓(xùn)譜感言曲:膠
忽為客莫戶征創(chuàng)造嘗價(jià)值臂是我影們最節(jié)大的抬快樂辟!走我們醬堅(jiān)決便不做步?jīng)]有呢用的宰培訓(xùn)咸!隔培訓(xùn)霸是一雄種服周務(wù),隔讓顧呢客滿豬意是潑我們待最大拐的心死愿。
凡楊明桃國譜簡舒介:孫
轉(zhuǎn) 礦楊明鏡國,焰男,蔬土家連族,繳俄羅胡斯中際國城搶企業(yè)算家,偽華中控科技少大學(xué)壘工商敬管理勇碩士澤〔M毀BA佛〕,騎北京撐天搜廣網(wǎng)特牌聘創(chuàng)戰(zhàn)業(yè)指吩導(dǎo)專休家,搏深圳遲英盛船管理艦咨詢訊公司異高級(jí)弓咨詢診師,身華中沈師范拿大學(xué)跑創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)指導(dǎo)真專家艷,賴20北09且“暑湖北郊省十番佳培崗訓(xùn)師壩〞匆,卸專業(yè)添從事報(bào)創(chuàng)業(yè)技理論羞與實(shí)鉗戰(zhàn)的佛研究柱,全慚國理略性創(chuàng)班業(yè)的習(xí)第一會(huì)倡導(dǎo)評者,萬從九蝴十年兄代初搖就著稍手研蹲究中涂國農(nóng)溜民致胸富并看得到融國家破民委候主席叮司馬僚儀-露艾賣碑堤的誕親自抽接見腹。曾磁先后邊為移舌動(dòng)、務(wù)中鐵朱十一滅局、間武煙序集團(tuán)盛等一外百多左家企濃業(yè)做棟過營梯銷培任訓(xùn)。假并深郊入三職百多劇家企染業(yè)研穗究創(chuàng)泡業(yè)企蒜業(yè)的彼經(jīng)營紛方法踐和思排想。說主要粘成果薦有:鎖?三病農(nóng)營賀銷:艦中國鞭農(nóng)民后的發(fā)堵展之咱路?語;哈?爛智慧剖創(chuàng)業(yè)縱?;鈔?創(chuàng)雹業(yè)經(jīng)判濟(jì)學(xué)昏??忌商心脂天下祥--革-橫弱掃中尺國大跳地的將分配嘉營銷冷?;滑?世真界3副與品柔牌營筑銷?蠟等。
概效勞戀內(nèi)容友:位營銷懸策脈劃古、腫營銷真培訓(xùn)抹、帽開發(fā)遭成功刊的營你銷培拌訓(xùn)課吃程諸、放創(chuàng)業(yè)慕咨詢版。1河一、問根底比課程撥:準(zhǔn)1.層營銷遭者素雹質(zhì)培粥訓(xùn)課詳程說〔成別功營束銷珠1.曬3.談5富.〕惱2.刮交流伐、溝概通與并營銷涌3.袍怎樣澇找到貧你的竹目標(biāo)請客戶惰群癥4.殃?duì)I銷繩與談耕判草二、嚼技能碌課程兄:液5炸.去渠道醋營銷查之戰(zhàn)變6肅.著效勞絮營銷愉7苦.叮勵(lì)營銷擔(dān)技能雁8廉.祖營銷羞與管簡理伯9歡.迅優(yōu)質(zhì)內(nèi)效勞吧與顧庭客感尋動(dòng)比三、偵營銷盟專題盜:桃10怕.巧品牌續(xù)營銷時(shí)——嗎讓顧菌客從射上帝胳到奴噴隸桿,代讓品喝牌從否奴隸桶到將餃軍安11白、世舒界3跳與品鴿牌營披銷岸1公2答、商出心天賤下幸——暖橫掃榜中國巡大地豪的分賭配營旦銷父1冊3龜、“模三農(nóng)緞〞浮營銷情——煉中國裙農(nóng)民覺開展黑之路及14膏、老倚板成辜功創(chuàng)額業(yè)的看三板言斧勢15慢、智孩慧籍創(chuàng)業(yè)嗽16環(huán)、企矮業(yè)戰(zhàn)雷略與貫系統(tǒng)倚思維1那效勞莖過的莫局部列企業(yè)陸:存中國租移動(dòng)籮、臥中鐵賴十一家局沿、蠟?zāi)涂穗m服裝肅、段凱迪傅東尼饑服裝險(xiǎn)、略武煙斥集團(tuán)撐、笛黃鶴浪樓酒蛋業(yè)澡、酸北京爭正晟顛達(dá)坑等一鏡百三跌十剪多鄙家企低業(yè)。放1蔬棋〔圖衡為楊戚明國亭老師螞為中株小企較業(yè)主羨作創(chuàng)垂業(yè)培會(huì)訓(xùn)〕拒預(yù)〔圖高為國爐家民斑委主恭席司惹馬岡義-而艾買跳提接疊見躍營銷們專家號(hào)楊明嶄國老亮師〕1按〔館圖為沃楊明軋國漲老師榴為移長動(dòng)公擊司做視企業(yè)港內(nèi)訓(xùn)燈〕殲般捐楊清楚國面被評棚為絞“從湖北錯(cuò)省十民佳培夾訓(xùn)師茄〞1
女王小冊林融簡介救:違王小膽林,要YL少T培在訓(xùn)體帝系創(chuàng)色始人爭亦高級(jí)功心理暈咨詢交師剖畢業(yè)航于湖地北大哪學(xué)后得就任紗職某蓬大型站化工察企業(yè)洞辦公制室主付任,穩(wěn)此后崗一直刷致力政于營婆銷管懂理員穩(wěn)領(lǐng)域戲的研爸究與叔實(shí)踐涼,十棋年來貝,先尤后服場務(wù)過咐彩虹勢咨詢侍公司左、郎踐酒酒景業(yè)、舌芝友膠機(jī)構(gòu)矛、新轉(zhuǎn)天國遮際葡瓜萄酒售業(yè)等栗企業(yè)夸,在帽營銷瑞培訓(xùn)憂方面段有自幻己獨(dú)估到的錘見解俗,曾誤被同吹行認(rèn)礙為是刻出能茅帶兵角打戰(zhàn)添,入哄能運(yùn)房籌帷箏幄的匹營銷某先鋒葬將士渠。提乳出了浸培訓(xùn)桃〔引辮線〕獅+學(xué)妙習(xí)型察的組啟織平拋臺(tái)〔悲火藥晌〕+第完善息的培念訓(xùn)體亂系〔荒外殼謙〕=遷培訓(xùn)短效能立的引對線理枯論,南創(chuàng)立采了劣“此天、隸地、懷人芹〞紐學(xué)貿(mào)習(xí)型安組織攝平臺(tái)限的構(gòu)束建的扁理論增與實(shí)嫁踐模性式。萌在培暈訓(xùn)中宰堅(jiān)持啦“拍分享植培訓(xùn)界的價(jià)憐值與似樂趣維〞閱的培樸訓(xùn)理憲念,疼風(fēng)格胳鮮明肌,方俱法獨(dú)戲特。洗經(jīng)王數(shù)老師賺培訓(xùn)壤過的穿企業(yè)蹤在一算年內(nèi)奴最低受營銷那額提手高兩屋倍。脹品牌宿課程荒:鵲?魅曉力口歡才?略、弓?談燙判藝陡術(shù)?忍、?傅整合俗營銷捷?、線?成恰功人細(xì)的特蛇質(zhì)?嚴(yán)、?征快速萍組建障營銷汗團(tuán)隊(duì)擴(kuò)?暑。徹課程捏組織雅:翁?B騰T訓(xùn)動(dòng)練營滾?
眨李躲鉤芳抵簡介藍(lán):刃李芳之,資蹲深人盛力資帽源管屆理師幻,畢等業(yè)于秩湖北萬大學(xué)貞,先壺后服教務(wù)于近萬科恥地產(chǎn)掠、蘇枕寧電漸器、機(jī)福建乞創(chuàng)美償裝飾血集團(tuán)賭、武罪漢鑫煮萬方蠻集團(tuán)那么等企殼業(yè);啄現(xiàn)獨(dú)崗立創(chuàng)拾建公田司三封家,崗?fù)瑫r(shí)略兼任改武漢太市工賞商管蜜理學(xué)貢院、捆商貿(mào)葉學(xué)院松、長體江職輩業(yè)學(xué)資院等秩六所直大學(xué)精“廚畢業(yè)屋生創(chuàng)渠業(yè)講那座之緣人力碧資源脖管理現(xiàn)〞開主講秋師,漸中國疼師徒高式總解裁訓(xùn)橫練營身特聘膏創(chuàng)業(yè)搶指導(dǎo)君專家緊。餃遼主講潑課程漲:南?嘉人力零資源惑管理充六大銀模塊葉工作診內(nèi)容層?賽?蒸人力匪資源括管理船六大棗模塊故間邏陽輯關(guān)嘆系艷分呢析雜?團(tuán)?如殖何做簽好選可才云、象育才延、廉用才疼和留持才?略煌 只?勞賴動(dòng)關(guān)峰系,化勞動(dòng)挑爭議也案例致分析雙?板?招修聘面草試技政巧實(shí)晝戰(zhàn)演克習(xí)?創(chuàng)晝 付?中逝小企宋業(yè)績涉效務(wù)呀實(shí)管圓理?茫?薪娃酬管汗理務(wù)悄實(shí)操蒙作?
世陳昕遵〔J即en五ny扇C木he景n〕維:忠個(gè)人鵲經(jīng)歷章與資治質(zhì)寇:猾資深衫企業(yè)狗內(nèi)訓(xùn)窄師,挺資深陽禮儀像和客唯戶服年務(wù)專諒家疏20今09融年湖捎北十保佳培杏訓(xùn)師紙時(shí)代誕光華采特約株講師肉中南宗財(cái)大籌MB約A學(xué)墻院特奪約講腦師壩國家織注冊模高級(jí)濕人力搏資源希管理炮師添國家威注冊薄高級(jí)樹禮儀劑培訓(xùn)誕師艷現(xiàn)任掃某航厭空公完司武棒漢公才司培敘訓(xùn)經(jīng)時(shí)理,洗墨爾象本皇誤家理規(guī)工大匹學(xué)T殺TT殼培訓(xùn)嗽,國拌際航胡空協(xié)舟會(huì)I紫CA顛O授廁權(quán)A允類培腹訓(xùn)師漂中悲國勞趕動(dòng)社詢會(huì)保預(yù)障部顆人力敵資源肢師資煩格認(rèn)娃證機(jī)昆構(gòu)巧抹特約鞭講師舌兼任簽多家鈔培訓(xùn)簽及管曬理咨賠詢機(jī)掠構(gòu)特反邀培鉗訓(xùn)師饞/稼管理袋咨詢治參謀選從事悼培訓(xùn)睛工作軍多年泥,踩一直課致力喬于職頃業(yè)化猜素質(zhì)差培訓(xùn)牽課程寶的開礙發(fā)和摘實(shí)施爐。蔥出訪頭過美勞國、需法國隨、澳敞大利濾亞搞、香李港螺等國幕內(nèi)外掀多家蒸優(yōu)秀騙培訓(xùn)光機(jī)構(gòu)抬,學(xué)隆習(xí)了墨其先檢進(jìn)的權(quán)培訓(xùn)進(jìn)理念莖及課火程。想作為值資深熔企業(yè)踩內(nèi)訓(xùn)廣師和戀客戶宵效勞聲咨詢呈參謀競,駛具備秋廣泛誰深厚零的培衣訓(xùn)、做咨詢忙經(jīng)驗(yàn)嗓,與目本地姜多家面大型懲企業(yè)燦有良瓜好的阻培訓(xùn)剪合作休經(jīng)驗(yàn)芒,服離務(wù)領(lǐng)訓(xùn)域涉架及滋銀行條、證援券、處電信主、酒星店、糖餐飲敬、汽歉車銷隱售及茶醫(yī)藥理銷售潮等行瞞業(yè)。養(yǎng)培訓(xùn)恨特點(diǎn)肅與風(fēng)隆格追多年憐“飛鋪行翻窮譯〞客海外羨經(jīng)歷貢,吸賠納中姨西方蕉文化皺精髓梯,授次課風(fēng)偽格清奴新互葬動(dòng),妹詼諧醫(yī)幽默斧,深囑受學(xué)起員喜旅愛。譜采用酬體驗(yàn)此式培司訓(xùn)方廊法,機(jī)運(yùn)用走角色窄扮演活,情扔景模準(zhǔn)擬,咸視頻拘案例燕等方默法,羊寓教債于樂淡,寓氣教于劉景,咳讓學(xué)題員在濕輕松夸愉快蓮的氛勒圍中促到達(dá)蠢“學(xué)局有所歲悟,擦學(xué)以仍所用恐〞的粱培訓(xùn)子目的懸。游戲感受游戲感受情景模擬問題研討案例分析專題講授培訓(xùn)風(fēng)格訓(xùn)風(fēng)格寬擅長螞課程釘個(gè)人購職場歐魅力伶慰話和?熊職業(yè)收經(jīng)理決人職想場魅箭力提敞升念?瞎和棵疼筍榴泄對耽?父葡萄豬酒鑒坦賞與喊品位丑?緞禮儀表類角犯抓們徑摟?最“拐十全浴十美震〞涂職場跡魅力下提升么之商潛務(wù)禮攀儀臨?承滔穗痛底塊壟跳雕?客打造溪金牌塑效勞夸意識(shí)舒之驢效勞難禮儀歇?端擁礦儲(chǔ)興藝陰狂竭?涉蠢外禮劣儀?漢?政曉務(wù)禮隔儀?棗?職吵場禮虧儀?安客戶狗效勞撒類廢句雞業(yè)?通效勞蹄“半贏圣〞湖銷之危卓越傳溝通療技巧復(fù)?尺雄庭雀艙她禽眾捎?迎效勞工人員嘴心智云模式樂突破敞?銜夜職業(yè)滑人素鋤質(zhì)提拌升類洲粱?職灣業(yè)人太心智賺模式睬突破殲之在“兆陽光崗〞淹團(tuán)隊(duì)蛇建設(shè)范?歪溜才僚覺擠掉積歉迅附鄉(xiāng)?職簽場標(biāo)高效閘溝通矩?狼?高軟績效蹈團(tuán)隊(duì)距建設(shè)墳?膏?員斬工激擔(dān)勵(lì)?茅效勞客過的叔代表過性機(jī)庸構(gòu)或腹企業(yè)恨中南社財(cái)大援MB核A班刊、拒建設(shè)賠銀行洲、紙興業(yè)鏟銀行煎、員興業(yè)兔證券癥、勒
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