集控室值長等崗位職責(zé)牌

值長崗位職責(zé)1.1副部長的領(lǐng)導(dǎo)，全面負責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)治理工作。值長應(yīng)每班巡檢各運行崗位一次，檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、勞動紀律等狀況。值長應(yīng)監(jiān)視各運行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高全值人員運行技術(shù)水平。聽從上級調(diào)度命令，按調(diào)度負荷曲線正確調(diào)度機組有功、無功負荷安排，選擇經(jīng)濟合理的運行方式，全面完成各項經(jīng)濟指標。正確組織安排機組的啟、停和切換操作，監(jiān)視運行人員嚴格執(zhí)行啟、停操作。正確傳達上級指示，依據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù)，下達操作預(yù)報和操作命令，審查批準熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。重大缺陷，準時組織人員處理，并組織運行及其它有關(guān)人員進展驗收，處理狀況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。值長應(yīng)認真貫徹安全第一的方針，監(jiān)視檢查運行人員嚴格執(zhí)行兩票三制。值長領(lǐng)導(dǎo)本值運行人員實施年度、季度、月度工作打算、措施及完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。主值崗位職責(zé)集控運行主值在行政上受值長、發(fā)電維護部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。20和調(diào)整。做好機組人員的思想政治工作，勇于實踐。完成班組生產(chǎn)、行政巡察兩次。集控運行主值的工作崗位在集控室。集控運行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可，向副值班員說明時間和去向，并交待留意事項。命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準確準時地執(zhí)行。集控運行主值負責(zé)審核辦理本機組電氣第一、二種工作票、熱力機械工作票；負責(zé)審核本機組操作票并對值應(yīng)組織驗收、檢查，做好投入備用或運行工作。集控運行主值做好本機組運行人員的安全教育，負責(zé)本機組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶著本機組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。集控運行主值應(yīng)嚴格執(zhí)行反事故技術(shù)措施打算、節(jié)能打算、技術(shù)培訓(xùn)打算、反事故演習(xí)打算等。求是的精神和“四不放過”的原則。查設(shè)備的運行狀況、設(shè)備缺陷狀況。。副值崗位職責(zé)作。集控副值應(yīng)嚴格執(zhí)行集控運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、特別處理方法以及廠部、發(fā)電維護部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。經(jīng)濟工況下運行。20件和環(huán)境。依據(jù)設(shè)備運行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對待本機組所發(fā)生的擔(dān)憂全狀況，進展分析和匯報，不斷提高本機組人員的技術(shù)水平。集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。20數(shù)，把握本機組運行方式、負荷狀況，查閱各種值班記錄，對本機組報主值后聽取指示，正點進展交接班。明顯錯誤或威逼人身及設(shè)備安全時，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。100防誤操作。結(jié)實樹立“安全第一”的思想，保證安全經(jīng)濟運行。細心調(diào)整，使機組運行在最正確經(jīng)濟狀態(tài)。行工況下交班。.10.負責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行監(jiān)盤制度。巡回檢查制度標準和時間等。時，必需執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。手電筒，聽針及防護用品等。巡回檢查時應(yīng)思想集中，必需作到認真、細致,要眼看、耳聽、手摸、鼻員應(yīng)樂觀組織處理，不能準時處理的，應(yīng)提出必要的安全措施。對特別設(shè)備，應(yīng)依據(jù)狀況，增加檢查次數(shù)，加強監(jiān)視。發(fā)電維護部領(lǐng)導(dǎo)、值長應(yīng)準時依據(jù)缺陷狀況制定出具體措施，交值班員執(zhí)行。向，交待他們代管的設(shè)備。值長和主值班員不得同時離開主掌握室。掌握室值班員應(yīng)每兩小時巡檢各自專責(zé)設(shè)備一次，必要時增加巡檢次數(shù)。缺陷，應(yīng)進展復(fù)查、鑒定、指定專人監(jiān)視其進展。設(shè)備定期切換及試驗制度備投運前必做的切換、試驗工程應(yīng)按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。備用設(shè)備均應(yīng)作定期切換。試驗的主要設(shè)備、工程、操作時間。方可進展的試驗工程，應(yīng)準時聯(lián)系修理到場。有關(guān)狀況記入值班日志及切換試驗記錄本，并匯報值長。值長可依據(jù)需要隨時安排主值進展設(shè)備切換、試驗和測試工作。缺陷還應(yīng)準時填寫缺陷聯(lián)系單，聯(lián)系檢修盡快處理。遇以下狀況時可不進展定期切換和試驗，但必需具體記錄緣由：行者，應(yīng)注明緣由，并匯報值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排適當時候補做。交接班制度運行人員應(yīng)依據(jù)值班表值班，制止私自替換班，嚴禁高崗低替，必需經(jīng)3電維護部部長同意前方可替換。運行人員值班均不能連值兩班。值班人員未辦完交班手續(xù)，不得擅自離崗，如接班者沒有到來，應(yīng)位，連續(xù)值班，并匯報值長、發(fā)電維護部。下幫助處理。5開班前會，確認無需要交班人員處理的特別狀況前方可接班。接班工作；缺少局部應(yīng)匯報有關(guān)值長并做好記錄；布置有關(guān)工作，告知運行方式變更狀況及留意事項；應(yīng)請示值長同意后，再辦理交接班