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文檔簡介
電力公司文明現場創(chuàng)建工作總結(共5篇)篇:電力公司企業(yè)創(chuàng)建文明單位工作
創(chuàng)建文明單位工作總結
—XX公司
2013年,XX公司在XX公司的領導下,認真學習貫徹黨的十八大精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,大力推動“兩帶三?!被顒?,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,發(fā)揚求真務實精神,突出創(chuàng)建文明單位這個中心,加強思想道德教育,強化精神文明建設,深化職業(yè)道德教育,全面提升職工隊伍素質,積極履行管理型企業(yè)職能,解放思想、與時俱進、依法治企、開拓創(chuàng)新,促進文明單位創(chuàng)建工作協(xié)調、深入、持續(xù)、健康、發(fā)展,為全面提升我公司的管理水平提供堅強的文明保障。一、強化責任,狠抓落實
為加強對精神文明創(chuàng)建工作的組織領導,XX公司成立了以主要領導任組長,分管領導任副組長的文明單位創(chuàng)建領導小組。具體工作由工會牽頭,會同各部門共同開展。做到了領導齊抓共管,層層具體落實,為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅實的組織保障。二、業(yè)務工作卓有成效
業(yè)務工作成效顯著。今年完成產值XX萬元,較去年有大幅提高。已完工程情況:XX、XX。在建工程完成情況:XX、XX、XX、XX。工程折單長度為XXkm。堅持理論學習制度
建立健全了集中學習的學習教育制度,做到定時教育和隨機教育相結合。采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會、觀看專題片等形式相結合,建立完善學習教育機制。著重學習黨的十八大及《文明單位建設工作資料匯編》等內容。開展理想信念和廉潔從政教育,教育干部職工在任何時候、任何情況下都要堅持黨的立場不能變,為人民服務宗旨不能忘,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,強化了干部職工的黨性觀念和紀律意識,增強了清政廉潔,遵紀守法的自覺性,從思想源頭筑牢了防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。四、不斷提高職工文明素質
XX公司領導班子鼓勵支持職工學習科學文化知識、崗位技能知識和經營管理知識,著眼于企業(yè)生產和管理,同時增強學習和創(chuàng)新意識,不斷提高職工文明素質。2013年XX公司共對項目部發(fā)放XX雜志、XX以及各種雜志500余冊,并要求項目部負責人定期組織職工學習,使職工能及時了解XX公司現狀和動態(tài),以公司之榮為榮,增強了職工歸屬感和團隊向心力。組織學習《國家電網公司統(tǒng)一行為規(guī)范》以及《企業(yè)文化與形勢任務宣傳手冊》,通過學習及落實,公司職工精神面貌煥然一新。五、積極參加群眾性企業(yè)文化活動,豐富職工文化生活
XX公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“安康杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機,組織了“XXXX”系列活動,XX公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽,并獲得XX第X名、XX第X名的優(yōu)異成績,其他項目的比賽也取得了不錯的成績,通過參加活動,提高了職工凝聚力和積極性,充分體現了職工團結向上、努力拼搏的精神面貌。XX公司分會以“全民健身日”活動為契機,組織職工工間在辦公樓道內做廣播操,并結合工作實際,進行了踢毽
子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動,認真落實公司“四個關愛”要求,把健身意識融入到職工的思想中去,激發(fā)職工群眾的健身熱情,使健身活動成為一種常態(tài),促進職工身心健康。六、培育員工健康心態(tài)關注員工精神需求
XX公司為確保職工的心態(tài)始終處于最佳狀態(tài),最大限度調動職工的積極性和創(chuàng)造性,深入開展安康和諧問卷調查,通過電子郵件和問卷發(fā)放結合進行的方式,對XX公司多個站點和項目部XX人進行了調查,其中男職工XX人,女職工XX人。通過問卷調查得知XX公司員工心態(tài)基本是健康,工作順利,家庭生活幸福和睦。XX公司工會根據調查得來的情況進行分析,并積極行動起來,從實際出發(fā),循療漸進,引導員工正確認識自我,妥善處理人際關系,辯證看待成敗得失,勇敢面對困難挫折,讓員工始終保持積極向上,敬業(yè)樂觀的精神狀況。七、狠抓黨風廉政建設工作
XX公司領導班子堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于工作、學習和生活中。班子成員在黨風廉政建設上,能夠認真執(zhí)行《中國黨員干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀法規(guī),同時班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,共簽訂XX份。為確保責任的落實,班子成員不定期對重要崗位人員進行廉政談話,今年以來共計談話XX余人次。作風就是形象,XX公司不斷完善
制度機制,把加強作風建設的要求體現到領導班子建設的經常性工作中來。好的作風重在實踐,好的形象積于點滴。XX公司領導班子把作風建設擺上突出位置,從自身做起,一步一個腳印的把上級關于作風建設的要求落到實處,始終保持開拓進取的銳氣、始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神,樹立了求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)作的良好形象。八、維護良好的治安秩序,不斷加強法制教育
一年來,通過認真學習《電力法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),全體干部職工的法律意識普遍增強,依法行政水平不斷提高。繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,配合公司相關部門深入落實各項治安防范措施。經自查,今年XX公司未發(fā)生一起刑事案件、治安事件和治安災害事故,保證了“三無”和“三個零目標”的落實。九、愛護環(huán)境衛(wèi)生,清潔美化環(huán)境
XX公司高度重視環(huán)境衛(wèi)生,將環(huán)境整治工作常抓不懈,要求全體干部職工愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生。在鄭州辦公樓,XX公司室內辦公環(huán)境窗明幾凈,室外環(huán)境整潔美觀,創(chuàng)造出了美好的工作環(huán)境;在各項目部,廣大職工們也保持了講究衛(wèi)生的良好習慣,項目部環(huán)境干凈衛(wèi)生,創(chuàng)造出了良好的工作環(huán)境。一年來,XX公司在省公司和送變電公司的正確領導下,文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。在今后的工作中,XX公司將進一步發(fā)揚團結奮進、開拓創(chuàng)新的精神,為社會主義精神文明建設做出更大的貢獻。2013-XX-XX
第2篇:文明施工現場創(chuàng)建工作總結
重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期
安裝及取水泵房安裝工程
文明施工現場創(chuàng)建工作總結
我項目部于2011年12月15日開始施工,自從開工到現在,在公司各級領導、各主管部門的關懷下,項目部始終堅持“安全第一、預防為主,文明施工”的方針,做到以人為本、科學管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā),對本工程做出嚴格要求,提前編制出創(chuàng)建文明施工現場規(guī)劃方案,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標,奠定了堅實的基礎。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質量事故,保持了“零事故”的預期目標,現場安全管理高起點、高標準,嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求,號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結、改進?,F將本工程創(chuàng)建文明施工現場工作總結。一、工程概況重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目,采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng),能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2#能源站建筑面積8100m2,取水泵房1.05萬噸/小時規(guī)模;該工程2#能源站已完成一期主機設備、泵閥、管道及電氣等全部工程,并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2#能源站二期電氣、所有二期設備(含甲供設備)、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造;取水泵房通風、管道、電氣、設備等全部安裝工程內容。二、項目部組織架構
項目經理部設綜合辦公室、安全組、質撿組、材料設備組等職能部門。負責文明工地施工、技術質量、安全生產、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經理為組長的創(chuàng)建文明工地領導小組,全面領導文明工地創(chuàng)建工作的展開。三、強化現場管理,創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來,在各級建設主管部門、建設單位和監(jiān)理單位,以及公司的高度重視、幫助和關懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導多次來工地視察、部署和指導工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領導的支持和幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質量和進度的前提下,抓好安全施工,提高經濟效益,樹立集團公司風采。(一)思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機構,目標為:
1、杜絕火災事故;
2、杜絕重大傷亡事故;
3、杜絕的安全生產領導小組,專職安全員,材料員,各專業(yè)分包單體施工技術員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進行一次安全施工檢查,各自明確責任。積極開展安全生產月活動,對于安全生產月活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴重的處以經濟處罰。充分調動員工的積極性。(二)制定目標,加強安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設備事故;
1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;
2、工傷事故頻率控制在3‰以下;
四、文明工地實施如下:
1、現場規(guī)劃方面,項目部對現場作了整體布置,統(tǒng)一規(guī)劃,現場四周修筑了標準化圍墻和大門,現場實行封閉化管理,施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離。分別布置企業(yè)形象標志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。2、臨建設施方面,施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離,辦公室等臨時設施搭建規(guī)范,整齊,室內安裝空調,室內通風、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責牌?,F場建水沖式廁所,專人負責清掃衛(wèi)生。場區(qū)內地面衛(wèi)生安排專人負責,每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地,栽種花草,搞好綠化。有硬化路面200多米長,標準化職工宿舍300多平方米,辦公室240多平方米,并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設施。員工宿舍整潔干凈,食堂采用燃氣具,做了防鼠、防蠅措施,門口設置泔水桶,每天清理。廁所指定專人打掃,定期滅蠅消毒。場區(qū)內臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺,運輸車輛外運必須經沖洗后方可放行,防止污染場外道路。消防管理制度健全,責任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的防火預防措施,施工現場內嚴禁用明火和設吸煙室。3、人員面貌方面,項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務人員花名冊,做到人數清、情況明。現場開辟黑板報,專人負責進行安全文明施工教育,提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責現場門衛(wèi)安全管理,負責組織夜間現場巡邏,制定現場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。樹立良好的企業(yè)形象,增強全體員工的集體榮譽感和自豪感。4、施工現場管理方面要求工作面工完料凈,工作面不準有施工垃圾,每天下午下班之前對各工作面進行檢查,發(fā)現不符合要求的對其進行處罰。保證施工現場干凈。5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié),由于場地狹窄,項目部根據施工平面總布置圖,劃分各種成品、半成品及周轉材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛,橫平豎直,分類堆放掛設標識牌。施工現場材料物資按平面布置圖堆置,鋼材和設施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放,并設專人負責及時清運。施工現場內的中、小型機械設備均搭設防雨棚,機械的標識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。6、抓重點、找關鍵,進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據安全教育制度,對每批進場的勞務人員進行安全三級教育,建立每一位勞務人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識,并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學習安全規(guī)范、安全知識以及國家領導人對安全方面的重要講話,提高安全管理水平。施工現場復雜多變,項目部根據工程具體情況確定本工程的重點防范內容,項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施:首先逐級進行安全技術教育及交底,落實安全防范措施和人身防護用品,特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗,安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用,并按規(guī)定懸掛安全標志。7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前,編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設計、外腳手架施工方案、安全施工組織設計等專項方案,并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批,再組織交底實施、檢查、整改,不斷提高安全管理水平。制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行:
A、對所有入場人員進行三級安全教育,對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。B、下達各分項施工技術交底的同時,必須下達安全技術交底,作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行班前安全生產交底,并歸檔保存。C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。D、做好四口五臨邊的防護,安全防護設施必須符合安全要求。在通道口、預留洞口及臨邊處要做好防護。E、所有設備都應搭設固定或活動式防護棚。一、二次電源接頭應有防護裝置,機械使用應嚴格按照操作規(guī)程,嚴禁違章操作,對操作工人經專業(yè)培訓合格后持證上崗。F、所有現場配電箱使用標準的金屬配電箱或配電柜,有危險標識,有專人管理,電路采用三相五線制,每一、二次配電接線都設置靈敏有效的漏電保護器。日常由專業(yè)電工負責檢查、維修、防護工作。H、現場設置消防沙箱和干粉滅火器,并指定專人管理。I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行,對安全施工實行獎罰。8、加大投入,防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工,本著“安全第一,預防為主”的原則,項目部投入了大量的財力和物力,用以加強安全防護設施,杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面,實行“三級配電,兩級保護”,先后使用了各種電纜1000多米,采用符合標準的三相五線主線路埋地、機械線路架空電纜。添置標準配電箱6個,漏電保護器6個,做到了一機一閘一漏一箱,并對配電箱上鎖,消防方面,配置干粉滅火器30個,添置各種水管200余米;并掛安全標語和安全警示標志牌,防護用品方面,購置安全帽100余頂,安全帶20條,絕緣手套15雙,膠靴20雙。安全帽,按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?!八目凇本捎脵跅U防護,刷紅白相間油漆,預留洞口采用鋼板防護,臨邊防護采用鋼管簡便又節(jié)約成本。創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境,更重要的是要造就一種良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度,這也是實現履約工程的基礎。我們強化現場管理,也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質量、高效益、高效率”的目標奮進,我們意識到雖然現在安全管理取得了一定的成績,但安全管理應始終如一,不得松懈,我們決心在以后的工作中再接再厲,嚴格管理,精益求精、打造先進項目部,創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境,為集團公司創(chuàng)造更多更大的社會經濟效益。重慶工業(yè)設備安裝集團有限公司
江北CBD項目部
2013-01-08
第3篇:文明施工現場創(chuàng)建工作總結
重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期安裝及取水泵房安裝工程
文明施工現場創(chuàng)建工作總結
我項目部于2011年12月15日開始施工,自從開工到現在,在公司各級領導、各主管部門的關懷下,項目部始終堅持“安全第一、預防為主,文明施工”的方針,做到以人為本、科學管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā),對本工程做出嚴格要求,提前編制出創(chuàng)建文明施工現場規(guī)劃方案,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標,奠定了堅實的基礎。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質量事故,保持了“零事故”的預期目標,現場安全管理高起點、高標準,嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求,號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結、改進?,F將本工程創(chuàng)建文明施工現場工作總結。一、工程概況
重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目,采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng),能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2#能源站建筑面積8100m2,取水泵房1.05萬噸/小時規(guī)模;該工程2#能源站已完成一期主機設備、泵閥、管道及電氣等全部工程,并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2#能源站二期電氣、所有二期設備(含甲供設備)、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造;取水泵房通風、管道、電氣、設備等全部安裝工程內容。二、項目部組織架構項目經理部設綜合辦公室、安全組、質撿組、材料設備組等職能部門。負責文明工地施工、技術質量、安全生產、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經理為組長的創(chuàng)建文明工地領導小組,全面領導文明工地創(chuàng)建工作的展開。三、強化現場管理,創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來,在各級建設主管部門、建設單位和監(jiān)理單位,以及公司的高度重視、幫助和關懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導多次來工地視察、部署和指導工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領導的支持和幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質量和進度的前提下,抓好安全施工,提高經濟效益,樹立集團公司風采。(一)思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機構,目標為:1、杜絕火災事故;2、杜絕重大傷亡事故;3、杜絕的安全生產領導小組,專職安全員,材料員,各專業(yè)分包單體施工技術員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進行一次安全施工檢查,各自明確責任。積極開展安全生產月活動,對于安全生產月活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴重的處以經濟處罰。充分調動員工的積極性。(二)制定目標,加強安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設備事故;1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;2、工傷事故頻率控制在3‰以下;
四、文明工地實施如下:
1、現場規(guī)劃方面,項目部對現場作了整體布置,統(tǒng)一規(guī)劃,現場四周修筑了標準化圍墻和大門,現場實行封閉化管理,施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離。分別布置企業(yè)形象標志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。2、臨建設施方面,施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離,辦公室等臨時設施搭建規(guī)范,整齊,室內安裝空調,室內通風、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責牌?,F場建水沖式廁所,專人負責清掃衛(wèi)生。場區(qū)內地面衛(wèi)生安排專人負責,每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地,栽種花草,搞好綠化。有硬化路面200多米長,標準化職工宿舍300多平方米,辦公室240多平方米,并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設施。員工宿舍整潔干凈,食堂采用燃氣具,做了防鼠、防蠅措施,門口設置泔水桶,每天清理。廁所指定專人打掃,定期滅蠅消毒。場區(qū)內臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺,運輸車輛外運必須經沖洗后方可放行,防止污染場外道路。消防管理制度健全,責任落實,措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的防火預防措施,施工現場內嚴禁用明火和設吸煙室。3、人員面貌方面,項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務人員花名冊,做到人數清、情況明?,F場開辟黑板報,專人負責進行安全文明施工教育,提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責現場門衛(wèi)安全管理,負責組織夜間現場巡邏,制定現場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。樹立良好的企業(yè)形象,增強全體員工的集體榮譽感和自豪感。4、施工現場管理方面要求工作面工完料凈,工作面不準有施工垃圾,每天下午下班之前對各工作面進行檢查,發(fā)現不符合要求的對其進行處罰。保證施工現場干凈。5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié),由于場地狹窄,項目部根據施工平面總布置圖,劃分各種成品、半成品及周轉材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛,橫平豎直,分類堆放掛設標識牌。施工現場材料物資按平面布置圖堆置,鋼材和設施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放,并設專人負責及時清運。施工現場內的中、小型機械設備均搭設防雨棚,機械的標識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。6、抓重點、找關鍵,進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據安全教育制度,對每批進場的勞務人員進行安全三級教育,建立每一位勞務人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識,并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學習安全規(guī)范、安全知識以及國家領導人對安全方面的重要講話,提高安全管理水平。施工現場復雜多變,項目部根據工程具體情況確定本工程的重點防范內容,項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施:首先逐級進行安全技術教育及交底,落實安全防范措施和人身防護用品,特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗,安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用,并按規(guī)定懸掛安全標志。7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前,編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設計、外腳手架施工方案、安全施工組織設計等專項方案,并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批,再組織交底實施、檢查、整改,不斷提高安全管理水平。制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行:
A、對所有入場人員進行三級安全教育,對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。B、下達各分項施工技術交底的同時,必須下達安全技術交底,作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行班前安全生產交底,并歸檔保存。C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。D、做好四口五臨邊的防護,安全防護設施必須符合安全要求。在通道口、預留洞口及臨邊處要做好防護。E、所有設備都應搭設固定或活動式防護棚。一、二次電源接頭應有防護裝置,機械使用應嚴格按照操作規(guī)程,嚴禁違章操作,對操作工人經專業(yè)培訓合格后持證上崗。F、所有現場配電箱使用標準的金屬配電箱或配電柜,有危險標識,有專人管理,電路采用三相五線制,每一、二次配電接線都設置靈敏有效的漏電保護器。日常由專業(yè)電工負責檢查、維修、防護工作。H、現場設置消防沙箱和干粉滅火器,并指定專人管理。I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行,對安全施工實行獎罰。8、加大投入,防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工,本著“安全第一,預防為主”的原則,項目部投入了大量的財力和物力,用以加強安全防護設施,杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面,實行“三級配電,兩級保護”,先后使用了各種電纜1000多米,采用符合標準的三相五線主線路埋地、機械線路架空電纜。添置標準配電箱6個,漏電保護器6個,做到了一機一閘一漏一箱,并對配電箱上鎖,消防方面,配置干粉滅火器30個,添置各種水管200余米;并掛安全標語和安全警示標志牌,防護用品方面,購置安全帽100余頂,安全帶20條,絕緣手套15雙,膠靴20雙。安全帽,按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?!八目凇本捎脵跅U防護,刷紅白相間油漆,預留洞口采用鋼板防護,臨邊防護采用鋼管簡便又節(jié)約成本。創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境,更重要的是要造就一種良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度,這也是實現履約工程的基礎。我們強化現場管理,也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質量、高效益、高效率”的目標奮進,我們意識到雖然現在安全管理取得了一定的成績,但安全管理應始終如一,不得松懈,我們決心在以后的工作中再接再厲,嚴格管理,精益求精、打造先進項目部,創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境,為集團公司創(chuàng)造更多更大的社會經濟效益。重慶工業(yè)設備安裝集團有限公司
江北CBD項目部
第4篇:公司文明創(chuàng)建工作總結
**公司文明創(chuàng)建工作總結
幾年來,**公司在**市委、市政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,按照文明創(chuàng)建工作的“五化”標準,認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,緊緊圍繞樹立和落實科學的發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和實施人才興企戰(zhàn)略的目標要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,加強了企業(yè)的各項管理和專業(yè)人才隊伍建設。企業(yè)堅持以經濟效益為中心,積極推進**行業(yè)改革,狠抓三個文明建設,推動了企業(yè)生產經營的不斷發(fā)展,各項工作都取得了驕人的成績,尤其是精神文明建設工作結出累累碩果。國家**局、**省委省政府領導均先后來公司視察,并給予了很高評價。20**至20**年,企業(yè)先后榮獲“**省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”、“**省安全生產先進單位”、“**省勞動保障誠信單位”、“**市最佳文明單位”、“**市工業(yè)先進企業(yè)”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。我們的做法是:
一、組織領導堅強有力,創(chuàng)建活動扎實有效。公司領導班子明確提出:精神文明建設應擺在重要地位,各領導班子成員及各車間、科室負責人對完成日常工作任務與文明建設負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎上,公司黨組把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作總結計劃和考核目標,并把精神文明建設作為專項任務,納入各車間、科室負責人的崗位職責當中。同時,組建了由公司長擔任組長,各車間、科室負責人為成員的公司精神文明建設領導小組,領導小組辦公室設在人事勞資科,負責日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機制的建立,從組織上保證了精神文明建設工作得以扎實有效地開展。二、思想教育貫穿始終,制度健全做好保障。一直以來,公司黨組始終把思想建設、作風建設和組織建設放在重要位置,并傾注了大量精力,塑造了一支有能力、有道德、有紀律的干部職工隊伍。1、抓學習教育,進一步提高干部職工思想素質。堅持月學習制度,以集體學習和個人自學相結合的方式,認真學習黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和《憲法》、《***法》、《公民道德建設實施綱要》以及上級有關文件、政策,強化黨員的黨性和職工群眾的法律、道德意識;認真組織開展了“四種意識”、24字核心價值觀和“八榮八恥社會主義榮辱觀”教育、黨員干部“為民、務實、清廉”學習教育活動,教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民,求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè),嚴于律己、廉潔奉公,教育全體職工牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀、勇于奉獻觀,使全公司上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為我公司贏得了良好的社會聲譽。2.抓規(guī)范管理,搞好自身建設。依據國家政策、法律、法規(guī)要求,結合GB/T19001-2000、GB/T28001-2001質量管理標準,以“強意識,持續(xù)有效改進;夯基礎,優(yōu)化過程控制;適市場,提供滿意產品”為質量方針,本著“盡崗位之責,做誠信之人,建卓越之效”的企業(yè)精神,按各部門職責和業(yè)務類別,制定出多套制度細則,包羅萬向,兼容并蓄。如:《黨組中心組學習制度》、《黨風廉政建設責任制》、《精神文明建設百分制考核細則》、《深化內部三項制度改革的意見》、《勞動紀律暫行規(guī)定》、《責任追究辦法》等等。另外,還同時整理匯編《黨組行政議事工作制度匯編》、《人事勞資管理制度匯編》、《財務審計紀檢監(jiān)察管理制度匯編》、《企業(yè)管理制度匯編》、《生產管理制度匯編》、《設備工藝質量管理制度匯編》、《原輔材料、倉儲管理制度匯編》、《《安全管理制度匯編》《多種經營管理制度匯編》、《群團工作制度匯編》共十大制度文本,全體人員以此為標準開展工作,有效地提高了企業(yè)的生產、管理和服務水平。3、抓專題活動,依托有效載體。20**年5-10月,**公司開展了大規(guī)模全員參與的“***在崗位”主題實踐活動。這一專題活動是在**局提出**全行業(yè)都要樹立“*******”的共同價值觀的基礎上展開的。由于活動精心組織,方案詳盡,載體豐富,其效果事半功倍。如職工自由結對的互助學習小組,完善了傳統(tǒng)的集中學習、個人自學方法的不足,發(fā)揮了很大的促進和監(jiān)督作用;演講、征文、合理化建議等活動多管其下,使職工不論年齡大小、文化程度高低均可自由參加;每月一星評比、拜師學技、制訂自我工作標準,讓職工從本職崗位上找到新的奮斗目標;質量培訓、市場走訪等活動讓職工親身體驗來自市場的考驗……如今,積極樹立“****”價值觀,切實提高思想道德素質,深化行業(yè)企業(yè)文化建設,已成為**公司職工的共同價值取向和企業(yè)的長期歷史任務。三、嚴格自律平穩(wěn)發(fā)展,以人為本力求和諧。(一)人事管理趨于完善:一是進一步完善了中層干部管理。在加強年末考核的同時,對干部進行動態(tài)考核,將干部獎金與績效考核掛勾,并接受職工民主評議。二是拓寬專業(yè)技術人員成才渠道,注重企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱評審工作,在全國**行業(yè)內率先制定并實施了“首席工人”評聘制度和技師評聘制度。(二)民情民意重在溝通:我們從密切黨群、干群關系,維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),經常性地開展職工思想調查問卷、職工代表巡視、合理化建議等活動,了解職工所思所想,及時上傳下達熱點、焦點問題,反映民情民風,協(xié)助企業(yè)管理層解決敏感問題,做到既對企業(yè)負責,也讓職工滿意。(三)文化氛圍健康活潑:一是重視干部職工的多元化教育,通過各種方式,促進全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。兩年來,我公司先后舉辦“計算機病毒預防”、“演講知識”、“女職工素質教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多類目多視角的培訓班,進一步提高了干部職工的個人素質
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