材料管理員工作總結(jié)大全

第第頁(yè)材料管理員工作總結(jié)大全材料管理員工作總結(jié)大全1

20xx年的工作立刻就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做打算如下：

一、重視對(duì)資料的管理。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。由于許多人都認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)確定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，假如不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過xx實(shí)、全面的反映，對(duì)掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料許多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗(yàn)記錄要準(zhǔn)時(shí)、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必需做到準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、精確、完好。詳細(xì)地說：準(zhǔn)時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量狀況的真實(shí)反映，因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)整理。同時(shí)，為準(zhǔn)時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供應(yīng)掌握供應(yīng)牢靠的根據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供應(yīng)便利。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完好狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來便利。

材料管理員工作總結(jié)大全2

我在xx一期工程建設(shè)工程部工作，xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ)，雖然施工正在緊急地進(jìn)行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采納了統(tǒng)一顏色，操作的機(jī)械設(shè)備和平安通道都有良好的愛護(hù)措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施，整個(gè)工地道路通暢，顯得干凈美觀，呈現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心，使我工作力量業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)有了顯著的提高。

我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來仔細(xì)學(xué)習(xí)，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本把握了管理技巧，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對(duì)精確才賜予簽字，如發(fā)覺數(shù)量、重量不對(duì)并準(zhǔn)時(shí)扣除，如發(fā)覺質(zhì)量不合格并準(zhǔn)時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥當(dāng)保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，實(shí)行有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在肯定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)峻的平安防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得連續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對(duì)等，必需辦理入庫(kù)登記做到有章可循，有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，平安生產(chǎn)永記心，永久前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氣氛，每月不定期地進(jìn)行工地列會(huì)，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長(zhǎng)廊，入住業(yè)主定沉醉。時(shí)間如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的相互勸慰，工作中涌現(xiàn)出很多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流淌花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友誼的深濃。

我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有打算、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，閱歷收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

主要工作:

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念，幫助選購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改。幫助選購(gòu)員做好出入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的精確性。

2、帳目管理，仔細(xì)上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，仔細(xì)領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全布滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的缺乏，努力克服，連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。賬目方面：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。

材料管理員工作總結(jié)大全3

通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成果，但是我學(xué)習(xí)和吸取了很多工作上的閱歷，盼望連續(xù)在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

一、思想方面

首先，從思想上我端正工作看法，主動(dòng)進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的`各項(xiàng)工作，都主動(dòng)仔細(xì)地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。“事不關(guān)己高高掛起”，這可能是現(xiàn)代職場(chǎng)的一個(gè)“不成文”的規(guī)定，大家都心照不宣，但公司既然把我支配到這個(gè)崗位，我就要對(duì)公司負(fù)責(zé);項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)把工作交給了我，我就要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。任何關(guān)系到公司及項(xiàng)目的事情就是我自己的事情。

二、學(xué)習(xí)方面

充分利用工作的閑暇時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容。主動(dòng)參與公司領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于這樣的培訓(xùn)是閱歷的溝通，大家可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，更是我初來乍到學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。主動(dòng)面對(duì)公司的各項(xiàng)檢查，只有經(jīng)受這樣的檢查，才能清楚的熟悉自身工作的很多缺乏，并加以改正，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)建議，然后仔細(xì)去執(zhí)行，這個(gè)過程就是項(xiàng)目管理也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和提高的過程。

三、工作方面

在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收上，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料打算，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收合格后才賜予簽證;在機(jī)械方面，要求使用人員每天拍下機(jī)械開頭工作和結(jié)束工作的照片，配上照片，這樣才能保證機(jī)械的工作效率，避開鋪張。

材料進(jìn)場(chǎng)使用后，削減損失和鋪張。對(duì)于已經(jīng)消失的鋪張現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)向施工單位發(fā)函，要求整改，不能責(zé)期整改的進(jìn)行罰款處理。

在材料的現(xiàn)場(chǎng)管理中我每天都會(huì)巡察現(xiàn)場(chǎng)使用狀況，依據(jù)自己的閱歷和工程部的人員進(jìn)行溝通，做到輕重緩急，緊急有序;在巡查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，每到一個(gè)勞務(wù)區(qū)域，我都會(huì)叫上勞務(wù)材料員，對(duì)其材料區(qū)域消失的問題給與當(dāng)面指出，并形成“日檢記錄”，對(duì)于準(zhǔn)時(shí)改正的會(huì)在記錄上標(biāo)準(zhǔn)，狀況嚴(yán)峻的會(huì)賜予發(fā)函處理。

四、今后的準(zhǔn)備

通過這半年的工作，雖然沒有做出很大的成果，但是我學(xué)習(xí)和吸取了很多工作上的閱歷，盼望連續(xù)在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料管理員工作總結(jié)大全4

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報(bào)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完好的材料管理制度。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4、加強(qiáng)材料打算管理。

施工項(xiàng)目材料打算是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購(gòu)打算和節(jié)省打算。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項(xiàng)目材料打算詳細(xì)化，是依據(jù)施工打算編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料打算進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料打算是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。

5、把好材料選購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購(gòu)合同，對(duì)選購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。選購(gòu)人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu)、調(diào)撥人員在選購(gòu)中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方