面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化設(shè)計(jì)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化光山二高政治組一名英國(guó)王妃和她的埃及男友在法國(guó)的隧道里發(fā)生一起嚴(yán)重的撞車(chē)事故,肇事車(chē)輛是由荷蘭工程師設(shè)計(jì)的德國(guó)轎車(chē),司機(jī)是比利時(shí)人,事故原因在于喝了蘇格蘭出產(chǎn)的威士忌,整起車(chē)禍經(jīng)過(guò)被意大利的自由攝影師騎著一輛日本摩托車(chē)使用澳大利亞生產(chǎn)的攝影機(jī)跟蹤拍下,另外，據(jù)可靠小道透露，傷亡者經(jīng)一個(gè)美國(guó)醫(yī)生進(jìn)行了急救,使用的是巴西生產(chǎn)de藥物.中國(guó)記者粥稀稀現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化商品勞務(wù)技術(shù)資本資源在全球范圍內(nèi)配置1.經(jīng)濟(jì)全球化的含義及表現(xiàn)一、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展奧巴馬座駕凱迪拉克——野獸獨(dú)有的防彈系統(tǒng)裝甲車(chē)身全密閉車(chē)廂獨(dú)立的氧氣供應(yīng)系統(tǒng)舒適豪華后排有家庭影院設(shè)計(jì)美國(guó)車(chē)身薄板日本變速器加拿大美國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)澳大利亞輪胎韓國(guó)20多個(gè)國(guó)家零部件北美生產(chǎn)全球化空中客車(chē)是世界上最先進(jìn)、舒適、可靠的民用客機(jī)

1、為什么一架飛機(jī)要由許多國(guó)家生產(chǎn)？有利于世界各國(guó)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，促進(jìn)資源的合理配置合作探究阿里巴巴是全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)和商人社區(qū),為來(lái)自220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的760多萬(wàn)企業(yè)和商人提供網(wǎng)上服務(wù),網(wǎng)上外貿(mào)金額達(dá)到200億美元

.貿(mào)易全球化經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)之二：或生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)或生產(chǎn)甲國(guó)：乙國(guó)：每人的勞動(dòng)生產(chǎn)率糧食８００千克肉６００千克每人的勞動(dòng)生產(chǎn)率糧食1000千克肉1200千克Try合作探究想一想1、如果甲乙兩國(guó)進(jìn)行貿(mào)易，雙方應(yīng)如何充分發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)？

甲國(guó)擁有生產(chǎn)糧食的比較優(yōu)勢(shì)乙國(guó)擁有生產(chǎn)工藝肉類(lèi)的比較優(yōu)勢(shì)。因此，甲應(yīng)主要生產(chǎn)糧食，乙國(guó)主要生產(chǎn)肉類(lèi)，然后兩國(guó)之間進(jìn)行交換。1999年10月，美國(guó)著名投資公司高盛向阿里巴巴注入500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金；

2000年01月，日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟銀(Softbank)

以2000萬(wàn)美元與阿里巴巴結(jié)盟。

2006年02月，阿里巴巴宣布獲得來(lái)自國(guó)外四家投資公司8200萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資.2009年08月,雅虎中國(guó)向阿里巴巴注入10億美元

的投資.資本全球化經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)之三：主要通過(guò)跨國(guó)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)全球化是通過(guò)什么方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的?青島海爾總部德國(guó)分部美國(guó)分部泰國(guó)分部2011年世界500強(qiáng)企業(yè)排名20112010公司名稱(chēng)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)國(guó)家排名排名

11沃爾瑪(Wal-MartStores)美國(guó)

22荷蘭皇家殼牌石油公司荷蘭

33埃克森美孚美國(guó)

44英國(guó)石油公司(BP)英國(guó)

57中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中國(guó)

610中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司中國(guó)

78國(guó)家電網(wǎng)公司中國(guó)

85豐田汽車(chē)公司日本

96日本郵政控股公司日本

1011雪佛龍(Chevron)美國(guó)

2、全球化的主要載體跨國(guó)公司1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。2）跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式：目的：實(shí)現(xiàn)自己的最大利益方式：在全球范圍內(nèi)利用各地的優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)（尋找“最有利的銷(xiāo)售市場(chǎng)，最有利的生產(chǎn)條件”）3)跨國(guó)公司的作用促進(jìn)資金、技術(shù)、人力、商品等在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，推動(dòng)國(guó)際分工水平的提高目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%，以及海外直接投資的90%。二、經(jīng)濟(jì)全球化的影響1.經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇生產(chǎn)要素全球流動(dòng)國(guó)際分工水平提高國(guó)際貿(mào)易迅速發(fā)展提高世界資源配置效率推動(dòng)各國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊空間反全球化美國(guó)著名科技博客網(wǎng)站seekingalpha刊登署名為馬克·佩里的文章稱(chēng)，蘋(píng)果iPhone手機(jī)的整個(gè)供應(yīng)鏈，主要是由美國(guó)的工人設(shè)計(jì)，其主要部件都由全球各大公司提供的高科技配件構(gòu)成，最終在中國(guó)組裝完成。組裝完成之后，再運(yùn)回美國(guó)。iPhone定價(jià)為600美元。

每部iPhone手機(jī)最終流向中國(guó)的營(yíng)收只有6.54美元左右（只比其整個(gè)零售價(jià)600美元的1%略高點(diǎn)），而直接流向蘋(píng)果和其它美國(guó)公司的營(yíng)收比例則高達(dá)60%左右；其余部分則間接流向美國(guó)工人。

在中國(guó)大陸制造，但最后依舊是品牌的宗主國(guó)──美國(guó)，分享到最多利益，在iPhone458.5%的利潤(rùn)。數(shù)字之高，超乎多數(shù)人預(yù)期。一個(gè)iPhone，臺(tái)灣僅僅分到0．5%的利潤(rùn)。

世界上20%最富有的人消費(fèi)著全球商品和服務(wù)總量的86%，而20%最貧窮的人僅消費(fèi)1.3%—20%，最富有者消費(fèi)全球肉類(lèi)和魚(yú)類(lèi)總量的45%，能源總量的58%，占有74%的電話線和87%的汽車(chē)。世界上最富有的3個(gè)人擁有的財(cái)產(chǎn)超過(guò)了48個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值的總和。經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)以發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家為主導(dǎo)發(fā)達(dá)國(guó)家具有經(jīng)濟(jì)和科技上的優(yōu)勢(shì),掌握著現(xiàn)代信息技術(shù),主導(dǎo)著世界市場(chǎng)的發(fā)展.左右著國(guó)際游戲規(guī)則

2.經(jīng)濟(jì)全球化的消極影響（挑戰(zhàn)）（1）使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加不平衡，兩極分化更加嚴(yán)重。

20世紀(jì)80年代開(kāi)始，當(dāng)全球化開(kāi)始加速成為勢(shì)不可擋的進(jìn)程時(shí)，我們面臨了一次又一次的全球金融危機(jī)：美國(guó)1980、1990年代的儲(chǔ)貸危機(jī)、1987全球股災(zāi)、1994墨西哥披索危機(jī)、1997亞洲金融風(fēng)暴、1998俄國(guó)盧布危機(jī)、2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫和2007的次級(jí)房貸危機(jī)所引發(fā)的2008金融海嘯。

2.經(jīng)濟(jì)全球化的消極影響（挑戰(zhàn)）（2）導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)全球化，加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，尤其對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大威脅

對(duì)于廣大的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，全球化猶如一把雙刃劍，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。我國(guó)作為世界上最大的也是最富朝氣的發(fā)展中國(guó)家，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化怎么辦？感悟經(jīng)濟(jì)全球化抓住機(jī)遇積極參與

防范風(fēng)

險(xiǎn)

迎

接

挑

戰(zhàn)趨利避害本框小結(jié)經(jīng)濟(jì)全球化含義表現(xiàn)

載體影響生產(chǎn)全球化貿(mào)易全球化資本全球化跨國(guó)公司含義作用有利影響不利影響態(tài)度

課堂小結(jié)1、美國(guó)福特公司的萊曼汽車(chē)，設(shè)計(jì)在德國(guó)，而制動(dòng)裝置生產(chǎn)在韓國(guó)，在美國(guó)生產(chǎn)燃油泵，在加拿大生產(chǎn)自動(dòng)驅(qū)動(dòng)器，在澳大利亞生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)······一部車(chē)從設(shè)計(jì)到裝配，竟涉8個(gè)國(guó)家。這反映了（）A、生產(chǎn)的全球化B、市場(chǎng)的全球化

C、資金的全球化

D、科技開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的全球化A