【東北地區(qū)青少年高爾夫運動發(fā)展現(xiàn)狀、問題及發(fā)展建議7500字（論文）】

I東北地區(qū)青少年高爾夫運動發(fā)展現(xiàn)狀、問題及發(fā)展建議目錄TOC\o"1-3"\h\u1引言 12東北地區(qū)高爾夫市場發(fā)展的制約因素分析 22.1經(jīng)濟發(fā)展水平因素 22.2政策因素 22.3專業(yè)人才因素 22.4文化因素 23東北地區(qū)高爾夫球運動發(fā)展的新路徑 33.1大學、中學的體育健康課程之中大力引入高爾夫球運動項目 33.2高爾夫球協(xié)會充分發(fā)揮積極引導、協(xié)調(diào)作用 33.3加強青少年培養(yǎng)、提高競技水平 33.4高爾夫企業(yè)加強市場引導、拓寬營銷渠道 33.5高爾夫俱樂部多元業(yè)態(tài)發(fā)展、差異化經(jīng)營 33.6加強有機產(chǎn)品研發(fā)與定期對球場進行環(huán)境評估 43.7大力發(fā)展室內(nèi)模擬高爾夫休閑館和迷你高爾夫球場 43.8加強高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng) 44東北地區(qū)青少年高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀 55東北地區(qū)高爾夫發(fā)展中存在的問題 65.1管理體制落后 65.2缺乏完善的職業(yè)教練員培訓體系 65.3教練員的執(zhí)教水平不高 65.3.1足球俱樂部場地資源不足 65.3.3資金投入導致教練員運動員訓練積極性不夠 66東北地區(qū)高爾夫俱樂部發(fā)展建議 86.1創(chuàng)新管理體制 86.2建立完善的高爾夫球職業(yè)教練員培訓體系 86.3提升各級教練員的執(zhí)教水平 86.3.1借助政策東風加加快行業(yè)建設 86.3.2構(gòu)建更加多元化的資金籌措渠道 9總結(jié) 10參考文獻 11摘要經(jīng)濟的快速發(fā)展使得民眾的生活水平隨之提高，民眾對健康和自身身體素質(zhì)相關(guān)的問題也隨著時代的發(fā)展中不斷的重視起來，青少年高爾夫俱樂部，廣泛的受到民眾的認可，參與高爾夫俱樂部的人數(shù)在逐年增長。但是，與發(fā)達省份相比，東北地區(qū)高爾夫和籃球相關(guān)休閑運動的俱樂部類型的發(fā)展仍處于初期的起步階段，在管理方面、經(jīng)營方面以及營銷這些方面還有很多不足。因此，如果有必要的話，當?shù)卣畱敯l(fā)展情況進行探究，提高俱樂部的管理和經(jīng)營能力，有助于高爾夫運動的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：青少年；高爾夫；俱樂部；發(fā)展研究1引言隨著素質(zhì)教育的不斷推進和落實，民眾對青少年的教育方式也隨之發(fā)生改變，以往民眾過于重視青少年文化教育的培養(yǎng)，而忽略了青少年的體能訓練。而高爾夫俱樂部的興起，使民眾對青少年健康發(fā)展愈發(fā)重視，通過高爾夫運動能夠使青少年的身體素質(zhì)得到鍛煉。因此，高爾夫俱樂部近年來呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢。但是通過對東北地區(qū)高爾夫俱樂部的管理方式進行了解發(fā)現(xiàn)，該俱樂部在管理過程仍然存在限制俱樂部發(fā)展的問題。因此東北地區(qū)高爾夫俱樂部如何改變現(xiàn)有的管理方式，成為東北地區(qū)現(xiàn)在各大高爾夫和籃球俱樂部發(fā)展的問題關(guān)鍵。2東北地區(qū)高爾夫市場發(fā)展的制約因素分析2.1經(jīng)濟發(fā)展水平因素我國東北地區(qū)的高爾夫球場的數(shù)量、公眾參與的數(shù)量以及國家的整體高爾夫強度與國家的經(jīng)濟地位(GDP、國民人均收入)、財富分配、發(fā)展時間、社會文化、土地資源、人口密度、等成正比。東北地區(qū)整體經(jīng)濟水平僅處于全國中部，在經(jīng)濟基礎、社會教育、對外開放等方面與沿海地區(qū)仍有一定差距。此外，東北部地區(qū)的高爾夫俱樂部實行會員制。會員制就導致了沒有免費的場所來吸引潛在人員，這也是制約高爾夫球場擴張和推廣的一個重要發(fā)展因素。2.2政策因素有限且不可再生的自然資源使得征地成為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，國家在執(zhí)行場地建設標準及相關(guān)標準方面進展緩慢。目前國內(nèi)18洞高爾夫球場平均投資成本為1.53億元，高爾夫球場的建設運營成本仍然較高。這樣的政策無助于高爾夫的規(guī)范健康發(fā)展，而至于目前高爾夫公司的稅率，東北地區(qū)高爾夫公司的稅率仍為20%，其他稅費，如文化財產(chǎn)稅，將提高到25%。其他省份適用的稅收較低。5%，東北政府沒有提供足夠的支持。高投入、高稅收迫使高爾夫球場高收費，形成“高投入、高稅收、高消費、大虧損”的惡性循環(huán)。同時，作為為行業(yè)服務的高爾夫球協(xié)會，本屬于純民間組織，但中國的高協(xié)的組織機構(gòu)人員構(gòu)成和管理內(nèi)容都帶有很強的行政色彩。并且高協(xié)與高爾夫企業(yè)之間的聯(lián)系不夠緊密，相關(guān)企業(yè)對項目發(fā)展的具體述求，高協(xié)在協(xié)助企業(yè)方面及高爾夫產(chǎn)業(yè)其他方面無法做出有效行動，這與韓國、美國、英國高協(xié)相比具有很大差距。2.3專業(yè)人才因素缺乏高爾夫?qū)I(yè)人才是高爾夫行業(yè)最常見的問題之一。我國高爾夫培訓起步較晚，東北地區(qū)更晚，客觀上導致缺乏領(lǐng)導能力，不利于高爾夫市場的發(fā)展。雖然東北地區(qū)有6所高校近幾年開設了高爾夫課程或球場，且畢業(yè)生緊缺，但高校高爾夫教育質(zhì)量的提升在師資和比賽場地方面也受到限制。而設施讓相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生的數(shù)量和質(zhì)量還沒有滿足高爾夫市場的發(fā)展需求，從而導致高爾夫球在我國市場不受大眾的歡迎。2.4文化因素高爾夫文化缺乏傳播，公眾關(guān)注度和認可度低。大多數(shù)市民沒有機會學習高爾夫，但認為高爾夫是一項高水平、廣領(lǐng)域、高水平的運動，休閑觀念的轉(zhuǎn)變緩慢。這也需要一個長期的文化轉(zhuǎn)型過程，人們才能理解和接受高爾夫。3東北地區(qū)高爾夫球運動發(fā)展的新路徑韓國、日本、美國、英國等國家，無論政府、協(xié)會和公司還是個人家庭，都非常支持高爾夫，所以高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能取得巨大的成就。在我國加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進體育消費的背景下，可根據(jù)當前國情，采取以下措施，促進東北地區(qū)高爾夫市場發(fā)展，進一步整合大眾水平。3.1大學、中學的體育健康課程之中大力引入高爾夫球運動項目通過促進公共衛(wèi)生支出，高爾夫可以很好地融入學校體育和健康課程，而且高爾夫球運動的時尚健身特征和禮儀文化對當今學生日光浴素質(zhì)教育的實施起著重要作用。3.2高爾夫球協(xié)會充分發(fā)揮積極引導、協(xié)調(diào)作用高爾夫協(xié)會進一步發(fā)展其組織結(jié)構(gòu)和職能，加強與高爾夫球場的聯(lián)系，并在產(chǎn)業(yè)政策上與當?shù)馗郀柗蚬具M行協(xié)調(diào)和溝通。3.3加強青少年培養(yǎng)、提高競技水平高爾夫球聯(lián)盟和高爾夫球公司加強青少年教育，為青少年提供練習高爾夫球的合適條件，提高他們的競技水平，努力培養(yǎng)更多的職業(yè)高爾夫球手，在世界范圍內(nèi)創(chuàng)造好成績，如廣東的馮珊珊現(xiàn)象“使人充實”。感覺網(wǎng)球運動、高爾夫球運動等運動都可以適當?shù)脑黾蛹彝コ蓡T的歸屬感自豪感。3.4高爾夫企業(yè)加強市場引導、拓寬營銷渠道加強市場引導，讓俱樂部著眼于公司的長遠發(fā)展目標而努力。另一方面，通過各種宣傳和文化推廣措施，越來越多的人了解高爾夫并積極參與其中。比如練習場在某個時間為初學者提供最優(yōu)惠的價格，甚至為有一定成績的青少年提供免費強制的教學時間，在T-time以特殊的價格，在球場不使用的時候，每個月都會豎立球場設置特定的開門日，讓當?shù)氐膶W生、民眾等工作人員參觀高爾夫球場，縮短普通人與高爾夫的距離。另一方面，房地產(chǎn)、汽車、金融、電信、保險等板塊的有機整合和資源開發(fā)，不斷拓展高爾夫營銷渠道。例如，開一家汽車商店或打高爾夫球已經(jīng)成為這些公司員工的福利之一。3.5高爾夫俱樂部多元業(yè)態(tài)發(fā)展、差異化經(jīng)營目前，中國東北地區(qū)的高爾夫俱樂部由所有會員管理，商業(yè)模式單一，發(fā)展水平先進，不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。社會不僅要實施多樣化的發(fā)展模式，還要全面發(fā)展休閑、鍛煉、養(yǎng)生、旅游、娛樂等。，多元化其業(yè)務產(chǎn)品并努力爭取特色功能，同時也在俱樂部之間實施差異化活動。在同一個地區(qū)避免殘酷的競爭。美國、英國、日本、韓國等國家高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的主要原因之一是高、中、低級別俱樂部的比例相對適中，尤其是公共高爾夫球場的比例。超過50%。東北的一些高爾夫俱樂部可能會通過改變經(jīng)營模式，引入差異化管理，發(fā)展特定的群眾基礎，來度過目前的困境。政府給予一定的補貼，鼓勵一些高爾夫球場改建為公共高爾夫球場。3.6加強有機產(chǎn)品研發(fā)與定期對球場進行環(huán)境評估俱樂部定期對高爾夫球場的水土質(zhì)量進行檢測，進行環(huán)境調(diào)查，并定期向國家環(huán)保部門提交環(huán)境自評報告。政府環(huán)境保護署定期對大球場生態(tài)和環(huán)境保護的各個方面進行檢查、監(jiān)測、評估和分析，不合格的將予以糾正，以安撫政府。相關(guān)科研院所將加大生物制品和有機制品的研發(fā)力度，為體育場維護提供生態(tài)環(huán)保的維護產(chǎn)品。護士必須對病蟲害有新的認識，只要能有效地防治，才能維持社區(qū)的生態(tài)平衡。同時，相關(guān)科研院所將加大生物制品和有機制品的研發(fā)力度，為體育場維護提供生態(tài)環(huán)保的維護產(chǎn)品。護士必須對病蟲害有新的認識，只要能有效地防治，才能維持社區(qū)的生態(tài)平衡。3.7大力發(fā)展室內(nèi)模擬高爾夫休閑館和迷你高爾夫球場隨著土地資源日益稀缺，大力發(fā)展模擬室內(nèi)高爾夫休閑館和小型高爾夫球場是滿足人們健身休閑需求的有效途徑。以美國和日本為教訓，因地制宜地建設一些小油田，不僅成本低，而且效益好。韓國這個只有5000萬人口的小國，高爾夫在世界上的地位迅速提升，尤其是女子高爾夫，這與它強大的群眾基礎是分不開的。目前，韓國核心高爾夫人口超過350萬，是中國的10倍，但國土面積僅為中國國土面積的1/96，擁有400多個標準高爾夫球場。朝鮮人民。所以韓國很多室內(nèi)模擬高爾夫休閑館的生意非?；鸨?，這也為韓國高爾夫市場的繁榮奠定了堅實的基礎。鑒于中國的實際情況，應該從這種方法中吸取教訓。3.8加強高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)該部門的發(fā)展需要對培訓進行監(jiān)測。大學和大學確認高爾夫?qū)I(yè)人員、教練、營銷經(jīng)理，中國高爾夫行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎已經(jīng)奠定，為了實施高爾夫管理技能本地化和減少活動，培訓割草機和高爾夫行業(yè)發(fā)展所需的其他具有行業(yè)意識的優(yōu)質(zhì)高爾夫技能。4東北地區(qū)青少年高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀高爾夫這項體育運動流入到中國的時間并不短，自1995年起，部分城市已經(jīng)開始舉辦青少年高爾夫比賽以及以高爾夫運動為主題的活動。在這段時間當中，高爾夫這項體育運動項目已經(jīng)引起了國家體育總局以及高爾夫管理協(xié)會的重視，并在權(quán)威機構(gòu)的支持下，舉辦了多次的青少年高爾夫挑戰(zhàn)賽等。根據(jù)高爾夫管理協(xié)會2017年公布的數(shù)據(jù)來看，2014-2017年，全國青少年高爾夫賽事平均每年舉辦45場。從數(shù)據(jù)中能夠了解到高爾夫全國運動發(fā)展情況較好，但是就東北地區(qū)而言，該地區(qū)高爾夫運動發(fā)展水平與全國發(fā)展水平相差較大。據(jù)了解，東北地區(qū)在2014-2017年內(nèi)舉辦的高爾夫比賽僅有12場，并且參與的人數(shù)也相對較少。截止2017年東北地區(qū)官方數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)高爾夫俱樂部僅有38家，并且由于缺乏豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，部分高爾夫俱樂部已經(jīng)出現(xiàn)倒閉情況。5東北地區(qū)高爾夫發(fā)展中存在的問題5.1管理體制落后東北地區(qū)高爾夫俱樂部發(fā)展情況一方面取決于行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，另一方面，它依賴于自己的管理系統(tǒng)。內(nèi)部運營管理水平是決定俱樂部發(fā)展前景的關(guān)鍵因素，這是通過管理體系來實現(xiàn)的。由此可見，管理體制具有重要的作用。通過調(diào)查顯示，經(jīng)營成本不斷提高以及高素質(zhì)經(jīng)營管理人才缺失是東北地區(qū)高爾夫俱樂部，遇到的主要問題。缺乏高質(zhì)量的領(lǐng)導技能以及缺乏足夠的資本作為支撐，導致東北地區(qū)高爾夫俱樂部管理體制停滯不前。5.2缺乏完善的職業(yè)教練員培訓體系高爾夫運動不同于其他體育運動項目，該項體育項目需要具有較強的專業(yè)知識，才能夠正確的掌握這一運動技巧。對于青少年而言，對高爾夫這項運動較為陌生，接觸時間較短，需要有專業(yè)的教練員對其進行指導，才能夠掌握這項運動的要領(lǐng)。職業(yè)教練員也是東北地區(qū)高爾夫俱樂部發(fā)展必備的因素之一，職業(yè)教練員為高爾夫俱樂部的發(fā)展提供人才支持，也是青少年選擇高爾夫俱樂部的決定性因素。但是通過對東北地區(qū)高爾夫俱樂部進行了解，發(fā)現(xiàn)該俱樂部缺乏完善的職業(yè)教練員培訓體系，盡管有部分職業(yè)教練員支撐俱樂部的發(fā)展，但是由于培訓體系的不完善，并沒有充分的發(fā)揮出職業(yè)教練員的這一優(yōu)勢。5.3教練員的執(zhí)教水平不高高爾夫運動是一項技巧性的體育運動，單憑自己的能力無法完成這項運動，因此部分高爾夫俱樂部以職業(yè)教練員為營銷熱點，因此來吸引消費者的關(guān)注。但是通過對東北地區(qū)高爾夫俱樂部的了解發(fā)現(xiàn)，該俱樂部雖然有多名職業(yè)教練員，但是這些教練員的執(zhí)教水平存在較大的問題，無法準確的將自己的經(jīng)驗傳授給青少年，導致部分青少年對高爾夫這項體育運動項目失去了興趣，同時也就導致高爾夫俱樂部發(fā)展受阻，進而導致東北地區(qū)高爾夫運動發(fā)展情況不樂觀，教練員的執(zhí)教水平成為阻礙俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵因素。5.3.1足球俱樂部場地資源不足根據(jù)場地設施狀況，大致可分為兩類：一個是合理利用學校場地資源進行足球訓練的俱樂部，一個俱樂部合理利用學校的足球資源對青少年足球人群進行宣傳工作，前提是不影響學校的正常教學，這樣不僅節(jié)省了租金成本，而且還有作用可發(fā)揮。方便招生。另外一個俱樂部是租給社會公共足球場地進行足球訓練。以吸引周邊學生參與的場地資源為基礎，設有穩(wěn)定的訓練場地，可以長期固定招生。但是足球場地仍然是俱樂部進行足球訓練的第一要素，不可缺少，目前崇左市有60%以上的足球場的場地，但是因為考慮到學生的安危等潛在因素才導致這些足球場并未實施開放，隨著崇左市青少年足球俱樂部的不斷發(fā)展，校園足球場地的潛力越來越大，開放公共體育資源已成為必然趨勢。足球場地和設施是青少年足球發(fā)展必不可少的前提條件，場地條件一直是足球發(fā)展的限制因素。青少年足球練習在足球場周圍進行。場地資源不足制約了崇左市青年隊的發(fā)展。5.3.3資金投入導致教練員運動員訓練積極性不夠資金投入是保證運業(yè)余足球訓練順利開展的關(guān)鍵因素之一，也是運動員訓練工作正常開展的保障條件之一。崇左各種體育項目的發(fā)展水平雖有差異，但總體而言，對業(yè)余足球的投入經(jīng)費還是相當有限的，這是因為崇左市業(yè)余足球訓練經(jīng)費主要來源于政府投資、體育局撥款、單位商業(yè)化運營和運動員繳納的訓練費。運動員。所以，崇左市業(yè)余足球訓練投資相當有限，整體來看資金來源比較單一。業(yè)余足球的發(fā)展需要良好的場地政府資金畢竟有限，很難保證崇左市業(yè)余足球訓練的長期穩(wěn)定發(fā)展。崇左與全國其他省會城市相比，崇左市體校和足球?qū)W校業(yè)余足球指導員的待遇處于中等水平。我們知道，崇左市業(yè)余足球訓練難以大規(guī)模開展的一個重要原因是缺乏其他業(yè)余足球訓練經(jīng)費不足的不利因素是教練員的激勵機制不健全，導致了參訓人員的的訓練完成度并不高。必將嚴重影響我國業(yè)余足球訓練的發(fā)展?？偨Y(jié)6東北地區(qū)高爾夫俱樂部發(fā)展建議6.1創(chuàng)新管理體制社會環(huán)境在不斷變化的背景下，如果管理體制不改革，很難適應當前市場發(fā)展的需要。創(chuàng)新管理體制是東北地區(qū)高爾夫俱樂部急需考慮和解決的問題。通過對國內(nèi)外成功的高爾夫俱樂部管理模式進行分析，了解到這些俱樂部在管理體制上都進行了創(chuàng)新。東北地區(qū)高爾夫俱樂部在管理體制方面也需要進行創(chuàng)新：其一，建立創(chuàng)新環(huán)境，該俱樂部應根據(jù)該行業(yè)的內(nèi)外不環(huán)境以及資源狀況，由該俱樂部的最高決策者確認組織環(huán)境滿足創(chuàng)新管理體系要求。其二，確定創(chuàng)新部門，該俱樂部通過內(nèi)部會議選擇出需要進行創(chuàng)新的部門，并制定符合該部門發(fā)展的創(chuàng)新活動，比如該俱樂部的營銷部門以及管理部門，從營銷方式、營銷渠道等方面進行創(chuàng)新，而管理部分則需要制定更加科學的管理制度等。6.2建立完善的高爾夫球職業(yè)教練員培訓體系東北地區(qū)高爾夫起步較晚，缺乏成熟的管理經(jīng)驗，雖然目前東北地區(qū)高爾夫俱樂部已經(jīng)發(fā)展到38家，但是真實的能夠在該地區(qū)有影響的高爾夫球桿還是比較少的，主要是因為高爾夫球桿在職業(yè)教練員培訓體系方面存在缺陷。以東北地區(qū)高爾夫俱樂部為例，該俱樂部對相應的教材缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，培訓體系不夠完善。眾所周知，科學的訓練體系是培養(yǎng)青少年高爾夫發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定符合青少年身體發(fā)展特點的身體素質(zhì)訓練、心理素質(zhì)訓練以及技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓練等多元的基礎訓練，使上述提到的這項基礎訓練能夠相互影響、相互作用，使高爾夫運動能夠形成一個科學完整的訓練系統(tǒng)。6.3提升各級教練員的執(zhí)教水平在高爾夫這項運動中，職業(yè)教練這個群體的作用是無可替代的，基于教練員執(zhí)教水平的重要性，有必要有針對性的加強教練員的執(zhí)教水平，首先通過專業(yè)的培訓渠道，提升教練員的各個技術(shù)以及動作要領(lǐng)，其次提升教練員的教學經(jīng)驗，通過模擬教學的方式找出教練員在執(zhí)教過程中存在的不足，進而對其進行指正，幫助教練員改進執(zhí)教過程中的問題，最后，加強教練員的溝通能力和溝通技巧，高爾夫是一項心智運動，而很多的揮桿的問題并不是身體上的而是心理上的，因此要求高爾夫教練員要具備較好的溝通和交流能力。6.3.1借助政策東風加加快行業(yè)建設2015年初，《2015年群眾體育工作思路和要點》由國家體育總局正式發(fā)布，并且明確提出各基層單位要認真學習黨和國家的政策要求，從而大力推進我國的國情發(fā)展，并且讓高爾夫充分利用國家政策的支持下，大力開展群眾體育活動。對崇左市來說，國家體育政策的出臺同樣給業(yè)余足球運動的發(fā)展帶來了良機。為解決這些問題，提出以下建議，首先應集中精力改善和增加訓練場設施。體育主管部門應當專項資金，加強崇左市業(yè)余足球運動訓練單位的設施建設，充分利用全民健身運動的發(fā)展機遇。增加足球場館數(shù)量，同時加強原有場館的改造和維護，積極吸引社會支持和個人贊助繼續(xù)提高運動員的訓練環(huán)境。其次崇左市政府應根據(jù)適應全民健身發(fā)展需要，加強全民健身設施建設和管理。崇左市政府要立足本地足球場稀缺、場地落后的現(xiàn)實，從群眾足球的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢出發(fā)，勇往直前，將足球場建設納入城市建設規(guī)劃。6.3.2構(gòu)建更加多元化的資金籌措渠道目前，我國正進入多元化發(fā)展階段，足球僅靠和部分高校和企業(yè)的合作來運營足球俱樂部顯然不夠。因此，建立多元化的融資渠道是解決各地足球館持續(xù)化運營的最有效的措施。從具體來看，因為不同俱樂部的財務狀況差別很大，所以各俱樂部的“吸金能力”的也有很大差別。首先需要進一步優(yōu)化已有資金的使用。此項經(jīng)費應由各體校預先列入年度預算，主要用于與調(diào)動教練員交流學習、購置器材等基本費用以外的部分。第二，通過俱樂部的