勞動競賽活動總結5篇

5勞動競賽活動總結篇1超打算完成公司指標，到達20 年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負責人對以賽促產的成果格外滿足。2900展提質降耗、降本增效等主題競賽。工作總結發(fā)揮產線潛能，實現為質量、為客戶生產。鞍鋼股份冷軋廠以重點工程為抓手，形成鞍鋼股份冷軋廠以重點工程為抓手，形成44個工程進展推19掛牌治理，強化設備功能精度10個工程提升。結合“質量月”19掛牌治理，強化設備功能精度10個工程提升。結合“質量月”，41結合對工藝質量的影響狀況，對6個設備功能精度問題進展推動七個分廠、工區(qū)全掩蓋建立掌握水平目標，22關鍵質量節(jié)點掌握目標。1580的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式，加強對121580的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式，加強對12優(yōu)化配煤構造降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由20 1223.17922.32%。鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產設備節(jié)能降耗減排對標競賽活動。該廠三分廠1號轉爐始建于1973鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產設備節(jié)能降耗減排對標競賽活動。該廠三分廠1號轉爐始建于1973年，鍋2473.984396.182473.984396.18218指標處于全國大型高爐先進展列。指標處于全國大型高爐先進展列。效、降采、降費主題勞動競賽活動。今年6月，鞍鋼股份市場營務，客戶格外滿足，按去年口徑計算可帶來247萬元的收入。該效、降采、降費主題勞動競賽活動。今年6月，鞍鋼股份市場營務，客戶格外滿足，按去年口徑計算可帶來247萬元的收入。該部在走訪用戶時了解到一家客戶的電視機背板用鋼始終以來都試生產，經過4輪試驗和將近一年時間的認證，今年3月份，鞍20噸，平均售價高于普材。以此為契機，該部還在樂觀向的電視機品牌推廣。勞動競賽活動總結篇2自全公司開展“百日勞動競賽”活動以來，我們全體員工樂觀習、比拼的大氣氛。面對當前的工作要求，對于安保人員的綜合素養(yǎng)提出了很大挑，向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學習，不僅要生疏訓練，不定時的練習甩水帶、樓層跑點、穿著消防服、使用滅火合崗位的要求。的答卷。勞動競賽活動總結篇3 成果，提高進展質量”。提出了“保領先地位，保力爭指標”的奮斗目標。依據公司關于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我工程部針對氣候的特別狀況爭論打算，工程部提出“和氣候競賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。強化落實工程的各項治理措施，全面發(fā)揮工程的治理和經營能及業(yè)主下達的各項任務指標。現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下：有序有序整齊統(tǒng)一樹立了公司在 地區(qū)文明施工的良好形象。大施工投入，全面開放路基各項工作，累計清表長度 公里，占總長度的 %；挖除換填非適用材料 m3，回填砂礫大施工投入，全面開放路基各項工作，累計清表長度 公里，占總長度的 %；挖除換填非適用材料 m3，回填砂礫 m3，路基填筑 在全線全部標段路基完成工程量中名列前茅全線 處涵洞結構物目前已完成 處根底施工處臺身施工根樁基完成根，系梁、墩柱施工工作已預備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面開放。凍深到達米。路基長度 Km，需脆弱凍土處理的長度 Km，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積凍深到達米。路基長度 Km，需脆弱凍土處理的長度 Km，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積 截止到目前已變更削減強夯面積12萬余平方米。100序的進展。勞動競賽活動總結篇4依據公司工會《關于開展員工建功施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神，我們相繼在各工程部、物資和機關治理部門，開展了“比技術創(chuàng)、比科學治理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內一、細心組織、領導重視檢查，報道和總結。檢查，報道和總結。二、廣泛發(fā)動、全面推動二、廣泛發(fā)動、全面推動1.51.5為早日開工贏得了時間；紅花爾基工程部從樞紐工程4月16日開工典禮到根底處理工程5月21日開工，工程部全體成員加班進場道路，猛烈沙塵暴、嚴格的林區(qū)防火要求等困難提前開工15了人員緊缺、機器設備缺乏等困難，如期開工?！舶唷场舶唷抽_展，并取得很好成效。三、重點突出、成效顯著三、重點突出、成效顯著里裝、卸車40多輛，轉運物資近10005里裝、卸車40多輛，轉運物資近10005水平，在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現突出。1500才是根底人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高到達爭論對策，在技術人員幫助下,也對設備做出一番革。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6-8個,另外在塞上加一個反想絲杠,敏捷的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫1500才是根底人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高到達爭論對策，在技術人員幫助下,也對設備做出一番革。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6-8個,另外在塞上加一個反想絲杠,敏捷的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫3000.0m6000.0m。在實施勞動競賽活勞動競賽活動為一個的起跑點，再接再勵，勇創(chuàng)高,在接下己應有的努力。機，為公司又好又快進展建功立業(yè)，為企業(yè)爭信譽、創(chuàng)佳績。勞動競賽活動總結篇5為全面落實集團公司黨組提出“要進一步解放思想乘勢而上，集中力氣，加快節(jié)奏，全面完成20 年管道建設任務”的要求進一步調動寬闊參建員工的樂觀性和制造力圓滿完成管道工程建設任務和目標經集團公司爭論打算在國內戰(zhàn)略能和骨干油氣管網建設中開展“建精品工程鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。部領導班子高度重視結合 工程實際確保集團公“建程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、共管，各負其責，樂觀開展了勞動競賽活動。經過全體參的樂觀努力，取得了良好的成績，到達了預期的效果，有進了下達打算的完成，現將勞動競賽活動狀況總結如下：一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。聯動的工作格局，為勞動競賽的順當開展供給強有力的組織保競賽活動的指導檢查和監(jiān)視依據聯動的工作格局，為勞動競賽的順當開展供給強有力的組織保競賽活動的指導檢查和監(jiān)視依據 下達的進度打算確保競賽總體目標實現。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調協(xié)作，指揮靈敏。理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調協(xié)作，指揮靈敏。二、留意實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式。二、留意實效，廣泛宣傳此次競賽不能走形式。監(jiān)理部及EPC現場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氣氛;要實行敏捷多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動狀況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產黨員本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨監(jiān)理部及EPC現場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氣氛;要實行敏捷多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動狀況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產黨員本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要準時總結經先進，學習先進、爭領先進的良好氣氛，掀起勞動競賽高潮。長久深入。長久深入。旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現優(yōu)秀的員工進展嘉獎并重轉變。06年以來，工程部在施工生產的實施過程中，旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現優(yōu)秀的員工進展嘉獎并重轉變。06年以來，工程部在施工生產的實施過程中，作不斷上臺階。綜合治理打算要求。綜合治理打算要求。有活動內容。有活動內容。1、以平安出行為勞動競賽保駕護航。621、以平安出行為勞動競賽保駕護航。62十不準”開放爭論，以安全生產確保工程競賽順當進展。2、隧道施工掀起競賽高潮。2、隧道施工掀起競賽高潮。 工程部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開頭，所屬各家隧會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開頭，所屬各家隧會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的工程部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)視現場全過程;機械修理人員主動請纓協(xié)作搶修機械設備;負責涵洞通道