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文檔簡介
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)____年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先,科室人員偏年輕化,工足,專科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和制度,將晨間護(hù)理班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??浦R(shí)教育,和人性化溝通,有效人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐范工作流程。二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓為問病人姓名,讓病人主,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同人的痛苦,使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)權(quán)利和義務(wù)5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的囑用藥的注意事項(xiàng)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人握第1頁共5頁病人的心理狀態(tài)人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估效果,讓病人參與、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病生一種安、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞將工作細(xì)化,進(jìn),文書書寫由責(zé)把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形人有事管,事事有,大家共同參與科室管理,有效提高了的積極性。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)織討論學(xué)習(xí),使護(hù)充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)??浦R(shí),經(jīng)常安排到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)習(xí)每月一次,同時(shí)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。第2頁共5頁六、堅(jiān)持以病人為中心,提高病人滿意度以病人的滿意為核心,以病人目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在不足:1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對(duì)??浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠。為了保證護(hù)理安日常護(hù)理工作中強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理因素新情況、新特中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)(二)____年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先,科室人員偏年輕化,工足,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和制度,將晨間護(hù)理班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??浦R(shí)教育,和人性,有效的提高病人滿意度,取得良好效同第3頁共5頁時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓為問病人姓名,讓病人主,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同人的痛苦,使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人握病人的心理狀態(tài)人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估效果,讓病人參與、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病生一種安、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞將工作細(xì)化,進(jìn),文書書寫由責(zé)把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有,大家共同參與科室管理,有效提高了的積極性。為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)織第4頁共5頁討論學(xué)習(xí),使護(hù)充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行,制定操作標(biāo)準(zhǔn),練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)??浦R(shí),經(jīng)常安排到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)習(xí)每月一次,同時(shí)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。六、堅(jiān)持以病人為中心,提高病人滿意度以病人的滿意為核心,以病人目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意院工作的核心,病度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在不足:1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝
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