神經(jīng)內(nèi)科護士個人工作總結(jié)5篇

神經(jīng)內(nèi)科護士個人工作總結(jié)篇#神經(jīng)內(nèi)科護士個人總結(jié)1經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。剛上任的時候，因為經(jīng)驗缺乏，處理一些事情的時候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承當，不想負責，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。〞看完，我覺得挺委屈的，那天出院的人比擬多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。后來，我想明白了，因為我是護士長，所以她當然對我的要求更高了。我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時候，病人對治療不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意，首先個挨罵的，往往是護士。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。當護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成績。同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處1.處理一些護患事件時的溝通能力還有欠;2.對科室里的護理工作方案不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝!神經(jīng)內(nèi)科護士個人總結(jié)22022年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年，因為我們內(nèi)科終于有屬于自己的家。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這一年的工作和學習我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進的目標。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量〞為主題的效第1頁共8頁勞，行護方照理質(zhì)標根本及核，項章改勞改院環(huán)加質(zhì)，理續(xù)現(xiàn)將222年一護理總：一、落實護理培養(yǎng)方案，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。、每周晨間提問某次，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。、組織全科護士學習《護理根底知識。二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量實行“首迎負責制〞，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。一年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意__%.三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進行平安意識教育，查找工作中`不平安因素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、工作中還存在很多缺乏、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不第2頁共8頁舒。2、病理高自品。3、個士念，操不的一菌物后及。4、護書時項記缺性，護理簡護書的所這急和強的。5、健育入動續(xù)。#神經(jīng)護總結(jié)3我月工已了院領(lǐng)關(guān)事們的下地各任自地了作，在態(tài)業(yè)平均大，有個：一正度為勞作名為勞責是我院陸居民還事想的做，為提勞質(zhì)讓就者并擴的度工以后努自想業(yè)水正翁，人所想想全患勞;耐對位不己多累不地釋，兩意落處。二真做工高術(shù)平1、堅務(wù)放加后堅學天種疾病;同學業(yè)的，取養(yǎng)科維;2、堅精，茍原工中照作常行醫(yī)及發(fā)生;在工不自床時刻謙，懂勇于向級醫(yī)請力己合分題問力;嚴密病時錄對處得當;作新戒躁飽斷。三格己為開出力第3頁共8頁作院，我衰，力醫(yī)的開展不責做工底極室出劃策望工夠高。總結(jié)22年醫(yī)和的，項成為圓滿是有松為工面大和。同其同還，工我續(xù)克缺乏造異成。#神經(jīng)護總結(jié)4_年在科護任導(dǎo)科護的力和幫我診作緊醫(yī)年中求真，干急體員完本項工作，科工步取意績將_年理工四做結(jié)：一善章加管，院象為加強對護理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度《急診危重癥護理管理制度《急診護理技術(shù)標準及操作流程《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但標準了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。為有效減少高危藥物的用藥錯,降低護理工作失誤和不良事件發(fā);急診部積極推行“三元色標識〞在急診護理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法,以此表達風險的上,警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地防止了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風,保障了病人平;如我們在補液室的用“三元色〞分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū);eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。二、堅持以人為本的原那么開展工作，調(diào)動護士的工作積極性第4頁共8頁我主士流了的收們，理解的解的難她遇商解信任松來們積熱分她觀性;從她成有主地病家病為社供的勞我護代班;護家么情都我還他家，診士為心大。同我過效開優(yōu)的等來增加的力掘潛她正工干先印“士質(zhì)，到士，知自己團己位升努，有上斗目標;同運診績分即本作揚人次理不進評，業(yè)手明。等進考績給。行績?nèi)u選優(yōu)士9人，了物的大激急病區(qū)理出人務(wù)人標熱我護理有的。三強員育護素質(zhì)護作工要部醫(yī)技猛新理論知技出的求員及不學習這識術(shù)用，為效理的專術(shù)提質(zhì)要直到的康因此強員育護的為急將人員教列工首;今我護急理制診培五年方明訓內(nèi)驟了__年、__年士手，并到冊根層理定培，培第5頁共8頁訓，護位幫盡環(huán)規(guī)，勝任護，資加理本和能德醫(yī)方訓年級員教、理理科方訓條在學，進等立不次績目準員到面士素質(zhì)。通組方排舉次育得的成功如3月157舉辦屆護訓全院36人輕得了“證納人庫;7月1日“責公我展活真學習了法采系護的如：ecu設(shè)了翻身記體重錄，到間人;1月我還織全“蘇應(yīng)援賽過比大了現(xiàn)的能。我常病士自動專主周邊護輩學斷高業(yè)、管，協(xié)調(diào)，習自，實的目豐知識。四足位新戰(zhàn)今在院量提效展化充分調(diào)理工性凝進高效等的工盡的力;在做己工底帶護理人根的好機病查。1、完上理心院質(zhì)工診比中了而獎;2、在明查中診全為獲醫(yī)院了力;3、在8月27-28日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)第6頁共8頁場模，好。4、在12月10日舉行滿查病了。光箭年7月份診護已多了望過在多里各格己科尤護理中卒管陳積科做協(xié)工作導(dǎo)好通科力!充調(diào)人作極性全在悅下也營溫諧區(qū)住境。#神經(jīng)護總結(jié)5我加質(zhì)，療安社患理效勞意于202年成理制，各理進行統(tǒng)準或檢導(dǎo)護工程的?，F(xiàn)將202年工結(jié)：1、健理理實、質(zhì)質(zhì)定，每織控總，理理進量改良。2、制理步理制理責質(zhì)準等組，好作。3、護理各組真責管護工作。4、科質(zhì)定活護織小進護理檢，控行針問行析出整施整。5、質(zhì)織行查，平抽存進行分出施整，量成。、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作，檢查催促危重病人護理措施的落實。、強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自