領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（10篇）

第3頁共3頁領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)〔____〕____號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理____第33____）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、黨委書記、黨委副書記工會(huì)主席生產(chǎn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)、總工程師安全副總工程師、機(jī)電副總工程師2、帶班規(guī)定。嚴(yán)格按照二礦公司每月下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班計(jì)劃安排表執(zhí)行。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：30、下午班15：30、零點(diǎn)班23。30，分別在井口人車場(chǎng)乘車，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下五站猴車場(chǎng)進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫交接班記錄，升井后到調(diào)度室填寫帶班記錄。6、每月____日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班、跟班人員的日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員和相關(guān)單位，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并____消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力____生產(chǎn)。4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即____采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦____部會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款____元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款____元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款____元/次。5、本制度從____年____月____日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（二）為貫徹落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度。一、帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安環(huán)部研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)生技部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部報(bào)告。二、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知安環(huán)部，由安環(huán)安排人員替班。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予車間和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各部門、車間在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人____元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，安環(huán)部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰部門負(fù)責(zé)人____元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于____元的處罰。5、由安全部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（三）1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2.適用范圍本制度適用于____至佛山段二期系統(tǒng)設(shè)備____工程項(xiàng)目經(jīng)理部。3.職責(zé)3.1安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。____項(xiàng)目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體____由綜合辦公室統(tǒng)一安排，并送安質(zhì)環(huán)保部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按月進(jìn)行，每月輪換一次，月底進(jìn)行交接帶班檢查記錄。4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。25.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。起重機(jī)械吊裝、大型設(shè)備運(yùn)輸____、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等。5.2軌行區(qū)作業(yè)。軌道車作業(yè)、梯車作業(yè)等。5.3其它。6.考核6.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)6.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行處罰____至佛山段二期系統(tǒng)設(shè)備____工程項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（四）1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2.適用范圍本制度適用于廣州至佛山段二期系統(tǒng)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部。3.職責(zé)3.1安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。____項(xiàng)目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排_(tái)___項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如出差或遇有特殊情況等，按順序由下一人帶班。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體____由綜合辦公室統(tǒng)一安排，并送安質(zhì)環(huán)保部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按月進(jìn)行，每月輪換一次，月底進(jìn)行交接帶班檢查記錄。4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（五同時(shí)即同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各項(xiàng)施工隊(duì)伍安全工作，幫助施工隊(duì)伍共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；防范可能發(fā)生的一切不安全因素。4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)1“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其施工，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。4.２.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。____項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)）應(yīng)帶班在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。4.3.4生產(chǎn)副經(jīng)理每天對(duì)本單位施工生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次巡視檢查，每月不少于二次組織本項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的安全檢查、總結(jié)和評(píng)比。4.3.5總工程師對(duì)施工方案的編制和審批負(fù)責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)性較大的施工部位要進(jìn)行方案和設(shè)施驗(yàn)收，檢查施工過程中要對(duì)操作人員的交底、操作工具、設(shè)備、施工工藝、安全防護(hù)、保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月檢查不少于其工作日的____%。25.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。起重機(jī)械吊裝、大型設(shè)備運(yùn)輸安裝、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等。5.2軌行區(qū)作業(yè)。軌道車作業(yè)、梯車作業(yè)等。5.3其它。6.考核6.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；6.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；6.1.4對(duì)本項(xiàng)目“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定。6.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行處罰6.2.1不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法；6.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰；6.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位“三違”人員不制止；6.2.4對(duì)不認(rèn)真填寫帶班記錄。廣州至佛山段二期系統(tǒng)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（五）1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2.適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部。3.職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。____項(xiàng)目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排_(tái)___項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工的順序輪流帶班，如出差或遇有特殊情況等，按順序由下一人帶班。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體____由綜合辦公室統(tǒng)一安排，并送安保部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按日進(jìn)行，每日輪換一次，月底進(jìn)行交接帶班檢查記錄。4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（五同時(shí)即同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各項(xiàng)施工隊(duì)伍安全工作，幫助施工隊(duì)伍共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；防范可能發(fā)生的一切不安全因素。14.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其施工，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。4.２.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。____項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。4.3.4生產(chǎn)副經(jīng)理每天對(duì)本單位施工生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次巡視檢查，每月不少于二次組織本單位相關(guān)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的安全檢查、總結(jié)，每月檢查不少于其工作日的____%。4.3.5總工程師對(duì)施工方案的編制和審批負(fù)責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位和特大型腳手架以及危險(xiǎn)性較大的施工部位要進(jìn)行方案和設(shè)施驗(yàn)收，檢查施工過程中要對(duì)操作人員的交底、操作工具、設(shè)備、施工工藝、安全防護(hù)、保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天要親自到作業(yè)面進(jìn)行一次巡視檢2查，每月檢查不少于其工作日的____%。4.3.6遇到危險(xiǎn)極大工程，領(lǐng)導(dǎo)需蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作。5.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5.1超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程5.1.1深基坑開挖；5.1.2模板工程及支撐體系搭設(shè)；____起重機(jī)械吊裝及安裝拆卸等。5.1.4采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程5.2鋼支撐的架設(shè)和拆除作業(yè)；5.3地下暗挖施工作業(yè)、頂管工程、水下作業(yè)；5.4污水處理施工作業(yè)；5.5有限空間施工作業(yè)；5.6其它。6.考核6.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；6.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；6.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定。6.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行處罰6.2.1不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法3規(guī)、條例和辦法；6.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰；6.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位“三違”人員不制止；6.2.4對(duì)不認(rèn)真填寫帶班記錄。本制度即日起執(zhí)行。云南眼光道橋股份有限公司小磨公路改擴(kuò)建工程土建第六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月____日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（六）為貫徹落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度。一、帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安環(huán)部研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)生技部。嚴(yán)禁超能力____生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即____采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部報(bào)告。二、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知安環(huán)部，由安環(huán)安排人員替班。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予車間和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各部門、車間在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人____元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，安環(huán)部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰部門負(fù)責(zé)人____元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于____元的處罰。5、由安全部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（七）1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2.適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部。3.職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。____項(xiàng)目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體____由綜合辦公室統(tǒng)一安排，并送安保部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按日進(jìn)行，每日輪換一次，月底進(jìn)行交接帶班檢查記錄。4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。5.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5.2鋼支撐的架設(shè)和拆除作業(yè)；5.3地下暗挖施工作業(yè)、頂管工程、水下作業(yè)；5.4污水處理施工作業(yè)；5.5有限空間施工作業(yè)；5.6其它。6.考核6.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)6.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行處罰本制度即日起執(zhí)行。____眼光道橋股份有限公司小磨公路改擴(kuò)建工程土建第六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月____日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（八）1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度，是保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的重要保障，總監(jiān)理工程師、高級(jí)駐地必須高度重視，搞好施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保帶班制度落實(shí)到位，行之有效。2、總監(jiān)理工程師是監(jiān)督、督促、檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況的第一責(zé)任人。高級(jí)駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。3、總監(jiān)辦各監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的監(jiān)督者，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離崗、脫崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總監(jiān)或駐地作出處理。4、總監(jiān)理工程師和駐地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間的以下職責(zé)履行情況給予監(jiān)督：①是否組織超能力生產(chǎn)和違章指揮。②是否履行了作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體，對(duì)施工生產(chǎn)中的“三違”行為給予制止和按制度進(jìn)行處理。③是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員正確履行職責(zé)。④帶班生產(chǎn)期間是否有違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。⑤帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否能夠模范執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，能否起到表率作用。⑥現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員是否做到立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患及時(shí)整改糾正。⑧帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并在請(qǐng)假期間任命具有相應(yīng)職責(zé)和能力的替班人員代為履行職務(wù)。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)帶班人員“巡查記錄表”、“交接班和替班記錄表”、“現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值日表”、“公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表”等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象立即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、總監(jiān)辦應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行月度考核，并將考核情況上報(bào)指揮部，及時(shí)存檔。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（九）1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度，是保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的重要保障，總監(jiān)理工程師、高級(jí)駐地必須高度重視，搞好施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保帶班制度落實(shí)到位，行之有效。2、總監(jiān)理工程師是監(jiān)督、督促、檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況的第一責(zé)任人。高級(jí)駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。3、總監(jiān)辦各監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的監(jiān)督者，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離崗、脫崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總監(jiān)或駐地作出處理。4、總監(jiān)理工程師和駐地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間的以下職責(zé)履行情況給予監(jiān)督：①是否____超能力生產(chǎn)和違章指揮。②是否履行了作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體，對(duì)施工生產(chǎn)中的“三違”行為給予制止和按制度進(jìn)行處理。③是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員正確履行職責(zé)。④帶班生產(chǎn)期間是否有違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。⑤帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否能夠模范執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，能否起到表率作用。⑥現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員是否做到立即____采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患及時(shí)整改糾正。⑧帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并在請(qǐng)假期間任命具有相應(yīng)職責(zé)和能力的替班人員代為履行職務(wù)。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)帶班人員“巡查記錄表”、“交接班和替班記錄表”、“現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值日表”、“公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表”等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象立即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、總監(jiān)辦應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行月度考核，并將考核情況上報(bào)指揮部，及時(shí)存檔。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度（十）為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_______進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)〔____〕____號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第____號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、黨委書記、黨委副書記工會(huì)主席生產(chǎn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)、總工程師安全副總