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本科生教學(xué)工作總結(jié)(共3篇)篇:本科生導(dǎo)師工作本科生導(dǎo)師2014年工作總結(jié)
車輛工程2013級(jí)共
人,其中西華學(xué)院
人,汽車電子
人,汽車設(shè)計(jì)
人,由xxxxxx和xxx三位老師擔(dān)任本科生指導(dǎo)老師。2014進(jìn)行了4次選課指導(dǎo),對(duì)西華學(xué)院進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo),與其余的內(nèi)容一致。首先對(duì)車輛工程專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,根據(jù)學(xué)院的計(jì)劃,將車輛工程專業(yè)分成了汽車電子與汽車設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè),對(duì)于第一學(xué)期只有一門課不同,這門課的選擇就決定所選的專業(yè)方向,希望大家認(rèn)真考慮,其余的基礎(chǔ)課不作選擇,學(xué)校按要求已經(jīng)選上了,同學(xué)們對(duì)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的資訊。按要求進(jìn)行第一輪選課,如果沒有選上進(jìn)行第二輪選課,一定要在第二輪選課時(shí)看看自己的課是否選上,盡量減少補(bǔ)選、改選的人數(shù)。對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)、科技創(chuàng)新方面進(jìn)行了指導(dǎo),和班主任進(jìn)行了必要的交流與溝通,希望在一年級(jí)大好基礎(chǔ),要有遠(yuǎn)大的理想目標(biāo),在考研方面提出了一些建議,對(duì)于有創(chuàng)新的同學(xué),鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)院的科技活動(dòng),如大學(xué)生方程式賽車、節(jié)能賽車等。簽字
2012年12月10
2015年工作總結(jié)計(jì)劃
1、計(jì)劃2次選課指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)分夠的,關(guān)鍵選修課的學(xué)習(xí)。2、計(jì)劃2次科技創(chuàng)新活動(dòng)指導(dǎo),鼓勵(lì)積極參與
簽字
2012年12月10
第2篇:本科生實(shí)習(xí)工作總結(jié)本科生實(shí)習(xí)工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)了實(shí)習(xí)工作的精細(xì)化管理2009級(jí)專業(yè)調(diào)研1是學(xué)校調(diào)整教學(xué)計(jì)劃后各學(xué)院第一次組織這種類型的實(shí)習(xí),為了規(guī)范細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)的管理工作,在總結(jié)2010年實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)工作的管理。1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置。為了高質(zhì)量的完成此次實(shí)習(xí)工作,各學(xué)院對(duì)該項(xiàng)工作給予了高度重視。明確了由院長(zhǎng)和分管教學(xué)的副院長(zhǎng)牽頭,抓組織,抓落實(shí)。通過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)精心組織、教研室配合、班主任協(xié)調(diào)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系和指導(dǎo)、動(dòng)員學(xué)生積極參與,實(shí)施全方位全過程的組織和管理模式。按照教學(xué)計(jì)劃要求,年初各學(xué)院都制定了詳細(xì)的年度實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)管理的環(huán)節(jié),各學(xué)院認(rèn)真選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)和實(shí)習(xí)方式,挑選責(zé)任心強(qiáng)、有指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,精心組織安排每一個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,確保了今年實(shí)習(xí)教學(xué)工作的順利完成。2、規(guī)范指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程管理。實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師除按照《實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)外,指導(dǎo)教師還要對(duì)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行全面記錄,并填寫《指導(dǎo)實(shí)習(xí)記錄本》。3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)巡視檢查及時(shí)改進(jìn)。為全面掌握各實(shí)習(xí)點(diǎn)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)情況,各學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行巡視檢查,在《實(shí)習(xí)巡視記錄本》中記錄巡
視檢查情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),思想?yún)R報(bào)專題改進(jìn)管理辦法,以利于指導(dǎo)今后實(shí)習(xí)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,為進(jìn)一步深化教學(xué)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。(二)突出學(xué)科和專業(yè)特色,形式多樣,效果良好
按照普通本科教學(xué)計(jì)劃,今年暑期應(yīng)安排2008級(jí)的崗位實(shí)習(xí)、2009級(jí)專業(yè)調(diào)研1和2010級(jí)學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí),全校16個(gè)學(xué)院依據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),安排了各種類型的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心開設(shè)了暑假實(shí)驗(yàn)班,校內(nèi)校外互補(bǔ),集中和分散相結(jié)合,突出學(xué)科和專業(yè)特色,實(shí)習(xí)形式多樣,實(shí)習(xí)效果良好。不少學(xué)院的做法值得肯定。其中會(huì)計(jì)學(xué)院尤為突出。他們突出學(xué)科和專業(yè)特色,大膽創(chuàng)新,采取了多種多樣的實(shí)習(xí)形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性,效果良好。主要包括:
1、突出會(huì)計(jì)學(xué)科特點(diǎn),組織院級(jí)集中實(shí)習(xí)小分隊(duì)。學(xué)院共組建了4支院級(jí)小分隊(duì),分別赴石家莊中宏會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位進(jìn)行實(shí)習(xí)和調(diào)研。院級(jí)小分隊(duì)成員來自不同班級(jí),采取自愿報(bào)名、班級(jí)推薦、帶隊(duì)教師審核的方式擇優(yōu)錄取。2、突出專業(yè)特色,組織班級(jí)專業(yè)實(shí)習(xí)小分隊(duì)。組織了8個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、2個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè),以及1個(gè)審計(jì)學(xué)專業(yè)的班級(jí)實(shí)習(xí)小分隊(duì)。實(shí)習(xí)小分隊(duì)由4-9名同學(xué)組成,就某一方面的專業(yè)問題進(jìn)行專題調(diào)研,調(diào)研題目和內(nèi)容由指導(dǎo)教師會(huì)同學(xué)生共同商討確定,深受學(xué)生歡迎。學(xué)生們踴躍提供調(diào)研題目,積極參與,出了一批有代表性的成果。3、范文寫作充分利用校內(nèi)實(shí)習(xí)環(huán)境,積極參加學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。今年暑期,校經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)中心舉辦暑期試驗(yàn)班,會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,積極配合,按照學(xué)校的安排,組織了十幾名同學(xué)參加了經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心組織的暑期實(shí)驗(yàn)班的學(xué)習(xí)。這些同學(xué)均順利通過了考核,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。4、組織學(xué)生帶任務(wù)分散實(shí)習(xí),形散心不散。除參加學(xué)院、班級(jí)小分隊(duì)和實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的同學(xué)以外,大部分同學(xué)回到家鄉(xiāng),通過親友的介紹和自我推介,進(jìn)入各種組織、單位進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,按要求撰寫實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)總結(jié),部分同學(xué)還按學(xué)院要求收集整理了教學(xué)案例。5、調(diào)查熱點(diǎn)問題。除了進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生還對(duì)一些專業(yè)人士非常關(guān)注或是有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查,例如“會(huì)計(jì)人員是否適應(yīng)企業(yè)的崗位輪換”、“對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調(diào)查”。對(duì)這些問題進(jìn)行調(diào)查,有助于當(dāng)代大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,彌補(bǔ)自身不足,對(duì)專業(yè)有進(jìn)一步的了解。為今后的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)積累了素材和資料。二、實(shí)習(xí)工作中存在的問題
實(shí)踐工作中目前還存在不少的問題,有些是共性問題,有些是專業(yè)個(gè)性問題。主要有:(一)好的專業(yè)實(shí)習(xí)單位和基地難找
學(xué)院為找一個(gè)好的實(shí)習(xí)單位,大多是通過熟人關(guān)系,在人力、精力和財(cái)力持續(xù)投入不足時(shí),難以成為可持續(xù)的高質(zhì)量的實(shí)習(xí)基地。有的實(shí)習(xí)單位對(duì)于接納學(xué)生實(shí)習(xí)的態(tài)度上很勉強(qiáng),不愿讓學(xué)生參與核心業(yè)務(wù),怕影響正常的管理秩序或生產(chǎn)秩序。企業(yè)不允許學(xué)生自主操作設(shè)備,動(dòng)手能力方面未達(dá)到預(yù)期效果。一些專業(yè)沒有相對(duì)固定的實(shí)習(xí)基地,打一槍換一個(gè)地方,很不利于保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。有的專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)基地比較少,不能滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)要求。(二)學(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評(píng)價(jià)缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)過程與效果做出客觀、公正的評(píng)價(jià)缺乏相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),特別是,學(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評(píng)價(jià)缺乏量化指標(biāo)。對(duì)優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評(píng)定缺乏具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和具體要求,成績(jī)的評(píng)定存在模糊性、片面性等方面的問題。實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量不夠高。有些老師對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求不高,影響實(shí)習(xí)質(zhì)量和效果的評(píng)定。(三)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,影響實(shí)習(xí)效果
總的來說,集中實(shí)習(xí)比分散實(shí)習(xí)效果更好,但由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,集中實(shí)習(xí)規(guī)模受到限制,在一定程度上影響了實(shí)習(xí)效果。分散實(shí)習(xí)由于監(jiān)督管理上的困難,實(shí)習(xí)質(zhì)量普遍不如集中實(shí)習(xí)的質(zhì)量。分散實(shí)習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強(qiáng)。(四)部分教師實(shí)踐能力有待提高
部分實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師自身專業(yè)實(shí)踐能力較差,在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)中力不從心,影響實(shí)習(xí)效果。(五)有些學(xué)生實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn)一是畢業(yè)實(shí)習(xí)在畢業(yè)學(xué)期安排,很多學(xué)生急于找工作,因此學(xué)生在實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn),對(duì)實(shí)習(xí)工作的重要不能充分認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有應(yīng)付態(tài)度。二是,部分不畢業(yè)學(xué)生思想上不夠重視,存在輕視實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有遲到早退應(yīng)付現(xiàn)象。另外,在實(shí)習(xí)中暴露出學(xué)生基礎(chǔ)理論掌握不好、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)不夠,學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力有待提高等問題。第3篇:本科生導(dǎo)師制工作總結(jié)
本科生導(dǎo)師制工作總結(jié)
(2004-2005學(xué)年)
北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系
2005.9.22.根據(jù)《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》規(guī)定,經(jīng)濟(jì)系在2004級(jí)學(xué)生中實(shí)施導(dǎo)師制。導(dǎo)師制的實(shí)施實(shí)行整班指導(dǎo),主要以班主任為基礎(chǔ),一般來說,班主任就是該班的導(dǎo)師,以利于整體工作的開展,以利于對(duì)導(dǎo)師工作的考核。一、2004級(jí)導(dǎo)師人員
2004級(jí)共有9個(gè)班,有9位指導(dǎo)教師,具體導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)如表所示:
經(jīng)濟(jì)系2004級(jí)的導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)一覽表
二、2004級(jí)導(dǎo)師的工作內(nèi)容
1、關(guān)心學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,按照培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。既教書又育人,注重學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性的發(fā)揮。2、幫助學(xué)生了解自己所在專業(yè)的培養(yǎng)方案,特別是課程設(shè)置情況,以及在學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題等。3、引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待學(xué)習(xí)期間所面臨的問題,幫助他們處理好各種關(guān)系。4、幫助學(xué)生策劃自己的未來。針對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異,對(duì)學(xué)生的選課、專業(yè)發(fā)展方向選擇、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。5、及時(shí)反饋教學(xué)信息,并寫出書面意見。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的讀書活動(dòng)。由導(dǎo)師組推薦經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典書目。各專業(yè)在一年級(jí)時(shí)閱讀書目不作嚴(yán)格區(qū)分,主要是培養(yǎng)讀書興趣,熟悉專業(yè)知識(shí)。閱讀書目選定后,學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定讀書計(jì)劃。每學(xué)期第十四周上交讀書報(bào)告,導(dǎo)師批閱并給出相應(yīng)的等級(jí)(優(yōu)、良、中、及格和不及格)計(jì)分。每學(xué)期要舉辦一次讀書報(bào)告會(huì),評(píng)選出優(yōu)秀讀書報(bào)告,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。一般來說,在“大一”學(xué)年中,至少要閱讀兩本經(jīng)典著作。2004級(jí)導(dǎo)師的指導(dǎo)情況1、指導(dǎo)方式。主要采用了集體和個(gè)別指導(dǎo)的方式。沒有完全按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中規(guī)定的“需要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo)”的方式進(jìn)行指導(dǎo)。主要原因是學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),一些學(xué)生的個(gè)性沒有完全顯露出來,難以分類,因此,只能是從學(xué)習(xí)成績(jī)上進(jìn)行區(qū)分和進(jìn)行指導(dǎo)。2、指導(dǎo)次數(shù)。按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定,“每個(gè)導(dǎo)師每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或集體指導(dǎo)不少于一次,每次不少于一個(gè)小時(shí)的時(shí)間接待學(xué)生,地點(diǎn)在系學(xué)生辦公室,每學(xué)期參加學(xué)生集體活動(dòng)不少于一次。每次指導(dǎo)(接待)要有記錄,并有學(xué)生和指導(dǎo)教師的簽名”。從實(shí)際指導(dǎo)情況看,我系設(shè)計(jì)了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》,內(nèi)容包括:指導(dǎo)時(shí)間、指導(dǎo)內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題(由指導(dǎo)教師填寫)、學(xué)生意見與要求(由學(xué)生填寫)、被指導(dǎo)學(xué)生簽字(如果是整班指導(dǎo),可由班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員簽字即可)。我系要求每次指導(dǎo)時(shí)都要填寫“記錄表”,一年來,9位指導(dǎo)教師指導(dǎo)次數(shù)最多的為17次(洪嵐),最少的為3次(張琦),平均為9.75次。當(dāng)然,也有的指導(dǎo)教師與學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行指導(dǎo)或進(jìn)行的個(gè)別指導(dǎo),沒有留下記錄。3、指導(dǎo)內(nèi)容。每位指導(dǎo)教師基本上能夠按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo),即在學(xué)生思想方面、專業(yè)知識(shí)方面、選課方面、學(xué)習(xí)態(tài)度方面等進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中,對(duì)于一些個(gè)體差異大的問題,進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo);對(duì)于一些共性問題,進(jìn)行了集體指導(dǎo)。但到目前為止,還沒有做到“有分工,有合作”,基本上是導(dǎo)師指導(dǎo)自己的班級(jí)。四、導(dǎo)師制工作中存在的問題
1.導(dǎo)師制與班主任工作難以區(qū)分。我系2004級(jí)有9個(gè)班,每班配備了一名導(dǎo)師,同時(shí)兼任班主任工作。按目前的招生情況,我系完全配備導(dǎo)師的班級(jí)將是36個(gè),而具備導(dǎo)師資格的教師只有32名,因此,也只能是一個(gè)班配備一名導(dǎo)師,并兼任班主任工作。但在指導(dǎo)過程中,究竟哪些工作屬于班主任的工作內(nèi)容,哪些屬于導(dǎo)師制的內(nèi)容,難以界定?,F(xiàn)在的處理方法是:指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的內(nèi)容,屬于導(dǎo)師制的職責(zé);指導(dǎo)生活方面、心理方面的內(nèi)容,則屬于班主任的職責(zé)。2.系里的管理缺乏力度。系里在實(shí)施導(dǎo)師制過程中雖然制定了一系列規(guī)章制度,但在執(zhí)行中缺乏具體操作的人。經(jīng)濟(jì)系成立導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組,但小組成員就是各位導(dǎo)師,負(fù)責(zé)人也就是主任、教學(xué)、行政副主任。管理工作沒人分擔(dān),致使導(dǎo)師制的日常管理工作力度不夠,一些工作沒有按規(guī)定完成。如在《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦
法》中規(guī)定:“指導(dǎo)教師指導(dǎo)的具體內(nèi)容,要定期公布。公布的形式,可以通過網(wǎng)上或在系辦公室張貼,以便監(jiān)督”。實(shí)際上并沒有做到這一點(diǎn)。3.個(gè)別導(dǎo)師缺乏責(zé)任心。從整體上看,承擔(dān)導(dǎo)師任務(wù)教師能夠盡職盡責(zé),對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo),但也有個(gè)別教師,對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)力度不夠,不論是作為導(dǎo)師還是作為班主任,都沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然,除教師自身素質(zhì)外,也有一些客觀原因:①缺乏必要的場(chǎng)所。按規(guī)定,個(gè)別指導(dǎo)時(shí)可以到系里,但系里沒有相應(yīng)的場(chǎng)所;②個(gè)別教師對(duì)導(dǎo)師制報(bào)酬持懷疑態(tài)度。根據(jù)《北京物資學(xué)院本科生導(dǎo)師制試行辦法》中的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施導(dǎo)師制的指導(dǎo)教師,每學(xué)年指導(dǎo)的每位學(xué)生按2課時(shí)計(jì)算。但在實(shí)際操作中,一些教師對(duì)此持懷疑態(tài)度,因此在指導(dǎo)中也是應(yīng)付差事;③一些教師住在校外,受來校時(shí)間及上下班車的限制,也影響了指導(dǎo)質(zhì)量。4.指導(dǎo)過程的記錄不健全。我系9位指導(dǎo)教師都分別撰寫了“導(dǎo)師制總結(jié)報(bào)告”,對(duì)一年來自己實(shí)施導(dǎo)師制情況進(jìn)行了總結(jié),并填寫了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》,但是,個(gè)別項(xiàng)目(如學(xué)生意見與要求)并沒有填寫。有些考核材料,如每學(xué)期末須填寫《導(dǎo)師工作年度考核表》還沒有填寫,造成了考核體系的不完善。五、對(duì)2004級(jí)導(dǎo)師制的考核
2005年9月10日,召開了導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議,各位導(dǎo)師就自己的指導(dǎo)情況及存在的問題進(jìn)行了交流和討論,并把各位導(dǎo)師填寫的《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》進(jìn)行了展示,導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)就一年來實(shí)施導(dǎo)師制的情況進(jìn)行了總結(jié),最后,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)每位導(dǎo)師的指導(dǎo)情況進(jìn)行了投票,評(píng)選出一、二、三個(gè)等級(jí),具體結(jié)果是:
導(dǎo)師組成員對(duì)2004級(jí)導(dǎo)師投票結(jié)果(滿分30分)
注:90分以上(即27票以上)為一等;70分以上(即21票以上)為二等;其余為三等。同時(shí),給每位教師所指導(dǎo)的班級(jí)發(fā)放了《北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系本科生導(dǎo)師制工作年度考核表》,每班按宿舍發(fā)放,每班發(fā)放約7份,共61份。從考核結(jié)果看,基本上與以上投票結(jié)果相同。六、今后所要做的工作
1.進(jìn)一步明確導(dǎo)師的工作范圍。主要是通過本系導(dǎo)師之間的探討及與其他系、學(xué)校的交流明確導(dǎo)師的責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師制的管理。我系在本學(xué)期末,制定了《經(jīng)濟(jì)系關(guān)于2005年暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排》,要求2004級(jí)的學(xué)生在暑假期間進(jìn)行讀書活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并撰寫讀書報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告,對(duì)02級(jí)、03級(jí)學(xué)生除要求撰寫讀書報(bào)告和調(diào)查報(bào)告外,還要撰寫學(xué)年論文,并給每個(gè)班都指定了導(dǎo)師。暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排今后將在每個(gè)年級(jí)中實(shí)施,為此,必須擴(kuò)大“導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組”的人員數(shù)量,并確定專人負(fù)
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