社會保險征繳中心先進事跡材料

第頁共頁社會保險征繳中心先進事跡材料社會保險征繳中心先進事跡材料縣社會保險征繳中心自成立以來，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市勞動和社會保障局的指導(dǎo)下，負(fù)重奮起，銳意爭先，求真務(wù)實，再攀新高，各項工作獲得了重大成績，受到了縣委縣府、參保職工及社會各界的一致好評。一、健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，為做好社會保險征繳工作奠定堅實根底。近幾年來，社會保險的各項政策在改革中不斷完善，一些新的政策不斷出臺，隨著經(jīng)濟體制改革的深化也出現(xiàn)了很多新現(xiàn)象、新問題。比方：企業(yè)的破產(chǎn)、下崗人員養(yǎng)老保險的接續(xù)、私營企業(yè)的興起、參保人員在公有制企業(yè)與私營企業(yè)之間的流動及企業(yè)化管理的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)等。這使得原來的業(yè)務(wù)操作方式有些不適應(yīng)。為了使這些問題及時有效的解決，中心一班人對上級的有關(guān)法律、法規(guī)和各項文件精神進展了認(rèn)真的研究，結(jié)合我縣的實際問題深化分析^p，形成了完善詳細(xì)的規(guī)定，并通過縣政府下發(fā)了文件，做到了有章可循，有據(jù)可依。新問題的出現(xiàn)也給詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作提出了要求，情況越是復(fù)雜，也越要求在標(biāo)準(zhǔn)有序的工作流程。詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，加以綜合，然后把工作程序加以分解，明確分工，責(zé)任到人，各司其職、各負(fù)其責(zé)。從參保登記，繳費申報、審批到收繳、記帳井然有序，有條不紊。同時，將辦事程序及需提供的材料等公開上墻，建立了標(biāo)準(zhǔn)清析的業(yè)務(wù)臺帳，為私營企業(yè)和個人參保的無檔案人員建立了參保檔案，由專人管理。隨著一些企業(yè)的破產(chǎn)、改制，下崗失業(yè)人員不斷增多，這些人員對自己的養(yǎng)老保險問題也頗為關(guān)注。為此，他們設(shè)立了下崗失業(yè)人員養(yǎng)老保險接續(xù)窗口和政策咨詢臺，實行了首問負(fù)責(zé)制度。做到效勞熱情周到，禮貌待人，文明用語標(biāo)準(zhǔn)，不說文明禁語。積極開展了“樹新風(fēng)”效勞競賽活動，每個月都根據(jù)參保職工的反映及意見薄評出“效勞標(biāo)兵”，到年底評出“年度效勞標(biāo)兵”，予以獎勵。要有良好的效勞，進步工作人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，素質(zhì)的培養(yǎng)離不開學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力倡導(dǎo)下，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氣氛。為了不占用工作時間，征繳中心還規(guī)定了每周的周二、周五晚上為集中學(xué)習(xí)時間，制定了學(xué)習(xí)方案，加強政治業(yè)務(wù)兩個方面的學(xué)習(xí)。他們結(jié)合____員先進性教育活動和工作實際進展了自我剖析、開展了批評和自我批評及談心活動，進一步進步了效勞質(zhì)量，受到了先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的高度評價。二、加強社會保險的政策、法律法規(guī)知識的宣傳，擴大養(yǎng)老保險覆蓋面。在日常工作中，他們發(fā)現(xiàn)有些參保人員會提出各種各樣的'問題。這使他們深深的感覺到宣傳工作的重要性。他們積極爭取縣委宣傳部與播送電視臺的支持在電視臺和播送電臺分別開拓了社會保障專欄，宣傳有關(guān)知識、報道工作進展、樹立先進典型、曝光落后單位。征繳中心的一名副主任還每月一次到播送電臺的專欄去解答群眾提出的問題。每年定期有兩次上街宣傳，發(fā)放宣傳材料，定期深化到各企業(yè)向廣闊企業(yè)職工講解有關(guān)知識，和他們面對面的交流。日常工作中力求做到耐心細(xì)致，解釋準(zhǔn)確，深化透徹，在下企業(yè)征繳或稽核的同時也積極的開展宣傳工作?？傊?，把宣傳工作浸透到各個角落，使參保職工和參保企業(yè)理解社會保險工作，進步他們的繳納社會保險費的積極性和主動性。同時，他們采取各種方法豐富征繳形式，加大征繳力度，積極擴大養(yǎng)老保險覆蓋面。社會保險費的征繳工作作為養(yǎng)老保險的根底工作也是重中之重的工作。只有把養(yǎng)老保險費及時足額的收上來，才能保證退休人員退休費及時足額的發(fā)放，才能真正維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，解除他們的后顧之憂。近幾年，國有集體企業(yè)經(jīng)營不景氣，有些企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)，這給養(yǎng)老保險費的征繳工作提出了挑戰(zhàn)，面對困難是退縮還是迎頭攻堅，領(lǐng)導(dǎo)班子成員毫不猶豫，也別無選擇，只有迎頭趕上，為此他們制定了嚴(yán)格的獎懲方法，明確分工，責(zé)任到人，把任務(wù)分解細(xì)化、量化，使人人肩上有擔(dān)子，人人心中有征繳。從主任到普通工作人員，只要一有時間就深化到企業(yè)去征繳，苦口婆心的做企業(yè)一把手的工作，力所能及的為