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文檔簡介
家電營銷策劃方案
家電營銷策劃方案1
某家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書
一、期限
自某年某月某日起至某年某月某日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷某公司產(chǎn)品,幫助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的愛好,引導(dǎo)選購某產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地進(jìn)行,借此活動將某進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向某國市場。
四、對象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買某公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
某家電!
2.s.p.訴求:
買某產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為協(xié)作年度公司“某家電”國際市場開發(fā),宣揚(yáng)媒體之運(yùn)用,漸漸重視跨文化顏色,地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以某公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷觀賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,供應(yīng)一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的劇烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣揚(yáng)單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為協(xié)作國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分幫助。
七、廣告活動內(nèi)容
(一)活動預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客特別勞碌的時(shí)刻;交通必定擁擠,交通問題不易妥當(dāng)處理。
(二)活動地區(qū)
在某國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司進(jìn)行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布
區(qū)別次別
a地b地c地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈某品牌家庭影院一套,超抽簽打算。
(四)活動內(nèi)容說明
1.收件期間:自某年某月某日至某年某月某日,在a、b、c三地進(jìn)行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣揚(yáng)外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于某月某日8點(diǎn)檔播放,借以宣揚(yáng)于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15″cf“試搬”狀況,做電視插播,廣為宣揚(yáng),刺激銷售,增加回收件數(shù)。
2.分兩次抽獎緣由:
①早買中獎機(jī)會高,第一次未中,還可參與其次次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。
3.參與資格及方法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買某公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參與抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運(yùn)券填妥寄某總公司。
③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)分。
④以1000美元為單位即贈幸運(yùn)券一張之理由如下:
不限買某家電方可參與,對全部某公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。
b.讓消費(fèi)者依購買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。
c.對預(yù)算獎額并無差異。
d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為p.r.用。
e.某公司、經(jīng)銷店以及參加企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參與比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參與,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈某牌家庭影院一套。某月某日截止。(來源:中華管理在線)
(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參與“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期某公司產(chǎn)品之銷售。
(4)獎額預(yù)算
300萬美元以內(nèi)。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)
家電營銷策劃方案2
活動目的:
1、迎接五.一旺季,品牌宣揚(yáng)造勢
2、提高銷量給客戶信念,為5月壓貨制造條件
3、搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)
活動主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)待
活動時(shí)間:200某.某某
前期工作:
1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場地、人員、物料的支持。
2、20日在欽州市場做宣揚(yáng):貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場前貼海報(bào)。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價(jià)銷售且贈送精致禮品?,F(xiàn)場操作:
1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國節(jié)能金獎”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國節(jié)能金獎)、1款形象機(jī)226AY3
活動費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
活動總結(jié):
1、期間共銷售26臺,占當(dāng)月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺。
2、為“五.一”旺季做了充分的宣揚(yáng),就“五.一”七天銷量為79臺
3、客戶當(dāng)月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估量不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開頭斷貨影響了五一的銷量(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的)。
4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清楚的主題:節(jié)能,而且使容聲的209S。(意外收獲)
5、取得了客戶的相信。
可能很多同行在掃瞄到這里時(shí),并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動勝利的主要之處在于:
1、活動的時(shí)間選擇恰當(dāng),五一前一個(gè)星期的周末。
2、客戶支持,163G在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,全部的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿足的利潤。
3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,許多是準(zhǔn)備等到五一再買的,但我們宣揚(yáng)這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價(jià)又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣揚(yáng)而做促銷活動,沒有理由不比平常優(yōu)待,上帝喜愛“促銷消費(fèi)”。這時(shí)我們要做的就是:職業(yè)裝+一般話+名片=廠家經(jīng)理。
4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈品、魚缸等把樣機(jī)裝扮得“漂亮動人”。
家電營銷策劃方案3
一、前言
“人無信則不立企業(yè)無信則衰”一年一度的“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”即將到來,消費(fèi)者又將成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),在這特別的時(shí)段,為吸引目標(biāo)顧客,營造本商場注意消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象,我局建議以工商局為棧橋利用郵政媒體開展廣告促銷活動,直達(dá)目標(biāo)客戶。
二、媒介介紹
“3.15”商函是以“3.15”為主題,以商業(yè)信函為載體,以特定名址數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ),由工商局搭臺為商家與消費(fèi)者構(gòu)建直接渠道,讓商家發(fā)布促銷、優(yōu)待等廣告信息,快速拓展節(jié)日消費(fèi)市場。
三、信函的優(yōu)勢
1.一對一有針對性營銷,鎖定節(jié)日消費(fèi)人群,有效開展?fàn)I銷
2.輻射面廣、信息量大、閱讀率高
3.發(fā)布節(jié)日促銷信息,搶占市場先機(jī)
4.針對會員供應(yīng)貼心服務(wù),形成有效互動反饋
四、發(fā)布對象
針對集中消費(fèi)類市場:新購房人群、新婚家庭、白領(lǐng)女性、私家車主、公務(wù)精英。
五、活動開展
1、活動主辦單位:忠縣工商局
2、活動承辦單位:忠縣國美電器忠縣郵政局
六、媒介廣告
1、信封內(nèi)裝由工商局供應(yīng)的消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)法宣揚(yáng)資料
2、信封內(nèi)件,夾寄企業(yè)宣揚(yáng)單張及優(yōu)待卡(劵)
3、企業(yè)誠信經(jīng)營承諾書
七、促銷的優(yōu)待活動
1、免收名址打印費(fèi)
2、免收折疊封裝費(fèi)
3、供應(yīng)策劃、設(shè)計(jì)、制作等全套服務(wù)
八、效果猜測
1、借“3.15”節(jié)日開展促銷活動,充分呈現(xiàn)了忠縣國美電器提升客戶服務(wù)水平的決心,塑造和提高商場的品牌形象,提升商場的知名度和美譽(yù)度。
2、開發(fā)新客戶,挖掘現(xiàn)有客戶的潛在消費(fèi)通過促銷活動,激發(fā)顧客的購買欲望,促進(jìn)商場銷售的增長,并吸引新顧客群的留意力,培育顧客的忠誠度。
3、降低營銷宣揚(yáng)成本,提高投入產(chǎn)出比數(shù)據(jù)庫商函把公益和促銷組合推廣,成本低,性價(jià)比高,更好地實(shí)現(xiàn)“針對性、專業(yè)性”宣揚(yáng)的目的,廣告宣揚(yáng)成效好。
家電營銷策劃方案4
一、促銷時(shí)間
20某某年12月25日—20某某年1月10日
二、促銷背景
元旦前后是小家電特殊是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品昂揚(yáng)的價(jià)格及消費(fèi)者不熟識如何使用等因素,始終使一些潛在消費(fèi)者遲疑徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在遲疑徘徊的消費(fèi)者,我司特策劃了本次活動。
三、促銷目的
1、利用“元旦”黃金周的機(jī)會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;
2、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)遲疑徘徊消費(fèi)者的購買欲望;
3、有效的打擊競爭對手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;
4、通過促銷機(jī)型,帶動其他產(chǎn)品的銷售;
5、增加經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信念,振作導(dǎo)購員的士氣。
四、促銷對象與范圍
1、促銷對象:終端消費(fèi)者
2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)
五、促銷主題
促銷主題:YL小家電迎新賀禮大酬賓
宣揚(yáng)口號:299,YL豆?jié){機(jī)抱回家;366,YL多功能燉盅提回家;
129,YL榨汁機(jī)帶回家;99,YL電水壺“撿”回家
YL電水壺老顧客不買也有禮送
過年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧
(橫幅標(biāo)語為上面宣揚(yáng)口號或促銷主題)
六、促銷方式
現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)待和贈品
1、促銷機(jī)型
電水壺:8901、8902,促銷價(jià)99元;
電磁爐:3018FB,促銷價(jià)199元
豆?jié){機(jī):20某某B,促銷價(jià)299元;
燉盅:9121,促銷價(jià)366元;
榨汁機(jī):5002B,促銷價(jià)129元;
其它機(jī)型8.8折優(yōu)待
2、贈品形式
全部購買YL產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外,還贈送精致新年臺歷一本(價(jià)值25元),電水壺顧客還贈送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈送價(jià)值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價(jià)除外)
3、現(xiàn)場演示
演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)20某某B,榨汁機(jī)5002B、5000D;(這四款為必需演示的機(jī)型,其它機(jī)型商家可依據(jù)銷售狀況增加)
演示地點(diǎn):商場入口處或樓梯入口處或商場門口
演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓全部前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁過程時(shí),原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示潔凈再給顧客嘗喝。以上全部演示給顧客嘗試的東西必需要求衛(wèi)生、潔凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。
演示人員要求:演示人員肯定要聲音嘹亮、吐字清楚,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來觀看、詢問。同時(shí),演示人員還要突出演示5002B易清洗的過程,現(xiàn)場預(yù)備水桶一蘸即潔凈的效果;演示過程留意顧客的疑問并邊演示邊解答。
演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。
現(xiàn)場演示布置要求:一個(gè)某展架、二張以上海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。
七、促銷協(xié)作
1、產(chǎn)品
業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特殊是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。
2、促銷物料預(yù)備
市場部在20日前發(fā)放演示臺、某展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣揚(yáng)口號的橫幅及小贈品等物料。
3、人員分工與責(zé)任
活動總指揮——張總
活動負(fù)責(zé)人——李部
方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部
物料發(fā)放——客服部
4、導(dǎo)購培訓(xùn)
各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:
豆?jié){機(jī):用YL全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新奇濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新奇豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新奇自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新奇的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生肯定有保障;隨時(shí)做,隨時(shí)喝,新奇沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)
榨汁機(jī):家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但假如把它變個(gè)做法榨成汁,那就不一樣呢;特殊是家里來了親戚伴侶的小孩,那感覺就更不一樣。
燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特殊是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力勻稱平衡,能使燉品的養(yǎng)分結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。
5、活動執(zhí)行人
經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等。
家電營銷策劃方案5
一、企業(yè)介紹
合肥榮事達(dá)小家電有限公司成立于20某某年,是榮事達(dá)集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。近年來,榮事達(dá)小家電以年平均100%的速度高速增長,成為業(yè)內(nèi)增長速度最快、進(jìn)展后勁最強(qiáng)的企業(yè)之一。
榮事達(dá)小家電坐擁合肥、中山、寧波、鄭州、深圳五大研發(fā)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能達(dá)50億元。合肥基地坐落于合肥雙鳳工業(yè)區(qū)第六工業(yè)園,占地66000平方米,是合肥工業(yè)立市的重要支撐項(xiàng)目;廣東基地占地50000平方米,倉庫15000平米,是以榮德電器為平臺,集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲及物流為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園,也是榮事達(dá)中心討論院智能小家電討論中心。隨著20某某年合肥、中山二期工程的竣工投產(chǎn),公司的產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步增加;浙江基地憑借地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立了兩季產(chǎn)品及水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)配套平臺;深圳基地作為美國亞摩斯中國總部,在模具注塑、精密電機(jī)領(lǐng)域獨(dú)具優(yōu)勢。
榮事達(dá)小家電四大基地遙相呼應(yīng),形成了長三角、珠三角及中部省份聯(lián)動的戰(zhàn)略格局。
二、環(huán)境分析
市場環(huán)境分析
1.國產(chǎn)小家電產(chǎn)量巨大,居世界前列從世界產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢看,目前傳統(tǒng)制造業(yè)已基本從發(fā)達(dá)國家向進(jìn)展中國家轉(zhuǎn)移。小家電業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè),自90年月以來,我國已經(jīng)形成了浩大的家電產(chǎn)品生產(chǎn)力量,快速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品除滿意國內(nèi)需求外,還大量出口。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國目前電風(fēng)扇、電熨斗、電動剃須刀、電烤面包機(jī)、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。20某某年中國的小家電出口較1999年增長三分之一以上,約合50億美元。
2.國產(chǎn)小家電與國外同類產(chǎn)品存在較大差距國產(chǎn)小家電與國外產(chǎn)品的差距主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:a).技術(shù)——關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依靠進(jìn)口,制約了自身進(jìn)展;d).品種——創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量的不足,人性化、共性化的設(shè)計(jì)欠缺;c).規(guī)?!⒉t等個(gè)別行業(yè)外,多數(shù)行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品較單一;d).品牌——市場推廣投入不足,品牌知名度較低。然而,隨著近年來我國小家電企業(yè)的逐步進(jìn)展壯大,更由于一些實(shí)力較強(qiáng)的大家電企業(yè)涉足小家電領(lǐng)域,上述四個(gè)差距中的后兩個(gè)已經(jīng)有了不同程度的縮小,但在技術(shù)創(chuàng)新和共性化設(shè)計(jì)方面尚無明顯改觀。
3、不同產(chǎn)品處于不同的產(chǎn)品生命周期階段電風(fēng)扇、電飯煲等產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟期,城鎮(zhèn)家庭擁有率達(dá)90%以上;飲水機(jī)、微波爐、電熱水器等正處于高速增長的成長期,例如1999年飲水機(jī)的增長率達(dá)到58.2%;其他絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品,如空氣清爽器、洗碗機(jī)、消毒碗柜等,還處在市場逐步開發(fā)、需求逐步誘導(dǎo)的導(dǎo)入期。
4、不同產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)存在較大差異一方面部分產(chǎn)品市場集中度較高,如微波爐,市場占有率在前四位的企業(yè)格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額,而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面,大多數(shù)小家電產(chǎn)品市場集中度較低,尚未形成強(qiáng)勢品牌。以抽油煙機(jī)為例,市場上銷售的品牌超過100個(gè),城鎮(zhèn)居民擁有量超40%。由于市場混亂,給后來者留下了巨大的市場空間。
5、利潤率高,前景看好目前,小家電行業(yè)整體利潤率較高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大家電的利潤約在5%左右或更低,小家電則始終高達(dá)兩位數(shù)。對于大家電企業(yè)來說,這無疑具有巨大的誘惑力。
同時(shí),小家電行業(yè)在將來幾年有著極大的進(jìn)展?jié)摿?。僅以廚房小家電為例,今后20某某年,我國估計(jì)有三分之一的住戶遷入新居,這意味著平均每年有超過260萬個(gè)廚房的小家電產(chǎn)品需要更新?lián)Q代,由此派生出對各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的巨大需求可以想象。
企業(yè)環(huán)境分析
1、榮事達(dá)小家電的優(yōu)勢
(1)品牌
小家電是家電行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè),將來5年市場容量高達(dá)6千億。每一個(gè)小家電新品的誕生,都制造出無窮盡的市場商機(jī)!隨著金融危機(jī)的深化,中國小家電行業(yè)面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。“榮事達(dá)”品牌屬于中國馳名商標(biāo),歷史悠久,品牌內(nèi)涵豐富,品牌滲透力度強(qiáng),在三四級市場有獨(dú)特優(yōu)勢,產(chǎn)品始終深受廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可與寵愛。
(2)渠道
榮事達(dá)小家電的營銷網(wǎng)絡(luò)掩蓋全國市場,從高端產(chǎn)品到低端產(chǎn)品都有專業(yè)的市場分析和專業(yè)的營銷隊(duì)伍。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北,榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì),快速組建專業(yè)隊(duì)伍,搶占真空市場,開拓新商機(jī)。
(3)服務(wù)榮事達(dá)小家電繼承榮事達(dá)集團(tuán)母體優(yōu)良傳統(tǒng)——全國獨(dú)創(chuàng)“紅地毯”服務(wù),在24小時(shí)內(nèi)我們的經(jīng)銷商和消費(fèi)者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您真正體會到誠意、放心、安心。
(4)技術(shù)
榮事達(dá)集團(tuán)公司擁有強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)力量,集團(tuán)中心討論院廣東分院成立智能小家電討論中心,投入專項(xiàng)資金及人才,致力于小家電研發(fā)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)大眾化大行其道的小家電行業(yè),走出了一條自主研發(fā)、秉承差異化的道路。與美國品牌亞摩斯的合盟,在技術(shù)及研發(fā)的上,資源整合優(yōu)勢互補(bǔ),帶動了從產(chǎn)品到市場的全面升級。
2、競爭環(huán)境分析
在競爭日趨激勵的家電格局中,連鎖終端(國美電器、蘇寧電器、通程電器、步步高電器城)在推動品牌洗牌,各路經(jīng)銷商也在推動品牌洗牌,同時(shí)品牌也在推動經(jīng)銷商洗牌,沒有抓到品牌的經(jīng)銷商最終將被淘汰出局,目前大家電洗牌已成定局。對于任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商來說,絕不會放棄大家電的任何一個(gè)一線品牌。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭奪的最終一塊蛋糕,然而在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5-7家家電網(wǎng)點(diǎn)的格局中,對應(yīng)的小家電品牌資源卻只有3個(gè),對每一位家電經(jīng)銷商來說,小家電品牌資源已經(jīng)特別珍貴,最終有2-4家網(wǎng)點(diǎn)是無法爭奪到小家電品牌,所以對各路經(jīng)銷商來說,小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
三、消費(fèi)群體分析
品牌化已成為禮品德業(yè)的核心命脈和逆勢上揚(yáng)的新動力。近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè),無疑成為禮品新開篇的有力推手,其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營模式和的三位一體營銷架構(gòu)(包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及名目購物),并實(shí)行會員制,這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行,但在國內(nèi)禮品界并沒有先例
所以我們將消費(fèi)者群體分為
高收入支持的“先導(dǎo)型”消費(fèi)群
中等收入支持的“升級型”消費(fèi)群
低收入支持的“培育型”消費(fèi)群
四、促銷方案
(一)、活動目的
隨著中國城市化進(jìn)程的加快,粗放式的低端經(jīng)營已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。從日常禮贈到商務(wù)社交活動,對品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品選購者堅(jiān)決的追求。為了提高榮事達(dá)品牌的知名度和美譽(yù)度,讓廣闊消費(fèi)者了解和支持榮電禮業(yè),我們開展此次促銷活動
(二)、活動對象
此次活動在合肥市開展,我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動,當(dāng)前使用頻率較大的小家電進(jìn)行促銷,活動的主要消費(fèi)人群就是那些具有肯定消費(fèi)水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費(fèi)人群就是在夏季有必要消費(fèi)的工薪階級人群。
(三)、活動主題
夏季樂翻天榮事達(dá)小家電夏季瘋狂促銷活動
(四)、活動方式
此次活動是廠商直接開展活動針對夏季這樣一個(gè)特別的時(shí)期開展以下促銷活動
1、全場特價(jià)
特價(jià)商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規(guī)定的特價(jià)商品
2、來就送
活動主要針對促銷期間光臨活動現(xiàn)場的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶,人限1
瓶,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各活動現(xiàn)場依據(jù)自身需要購買,各地限350支,要做到有方案、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市
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