安健環(huán)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合輯

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1、負(fù)責(zé)管理全系列公司的安全、身心健康、環(huán)保管理工作，對全公司的安全、身心健康、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、狠抓全系列公司人員的安全、身心健康教育工作，非政府所屬人員自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識，安全規(guī)程、操作規(guī)程、職業(yè)身心健康教育、上開不好班前會，搞好工人思想工作，踐行“安全第一”思想。

3、貫徹落實“三小規(guī)程”、非政府檢查督促和統(tǒng)一指揮全井人員嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”、嚴(yán)苛照章作業(yè)、避免“三違”。

4、強(qiáng)化全系列公司安全生產(chǎn)管理，全面落實安全技術(shù)措施，具體實施專業(yè)系統(tǒng)的事故隱患排查環(huán)境治理工作，辨認(rèn)出事故隱患及時處理，嚴(yán)苛交接班制度、相關(guān)手續(xù)、努力做到事故處置、隱患排查不過班。

5、非政府狠抓工程質(zhì)量和各系統(tǒng)設(shè)備安全管理質(zhì)量、確保工程質(zhì)量上等級、安全創(chuàng)水平。對全井特定工種必須嚴(yán)格管理。

6、負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險識別、評估及管控措施的制訂與全面落實，負(fù)責(zé)管理審查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各區(qū)隊呈報的風(fēng)險識別、評估及管控結(jié)果，并展開補(bǔ)足識別和管控措施健全，對單位明確提出管控意見并追蹤管控。

7、積極支持、確保和監(jiān)督災(zāi)害測報人員的工作，隨時掌控災(zāi)害測報情況，嚴(yán)苛按規(guī)程處置災(zāi)害，自覺拒絕接受安全檢查人員的檢查、監(jiān)督、確保密切協(xié)作，而令行通暢。

8、監(jiān)督檢查從業(yè)人員的個體安全防水與否搭載和采用。

9、出現(xiàn)“三違”事故，必須深入細(xì)致檢查，查明情況，找到原因、責(zé)任，采取措施、阻塞漏洞，并對責(zé)任者，作出處置。

10、負(fù)責(zé)管理全系列公司的職業(yè)病預(yù)防、環(huán)境檢查。

11、深入細(xì)致出席安全可以、調(diào)度會和安全檢查、確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)實際情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地搞職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制度職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制（2021編制工作）為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對職業(yè)病預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病預(yù)防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，職業(yè)病預(yù)防列入法定代表人目標(biāo)管理責(zé)任制，并層層水解，保證職業(yè)預(yù)防經(jīng)費的資金投入，特制訂職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各級職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。

2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，搭載專業(yè)或全職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。

3、每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實情況，主動匯報職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)令有關(guān)部門及時化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。

4、每季舉行一次職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯報工作匯報，親自研究和制定年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，全面落實職業(yè)病防治所須要經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各項防范措施。

5、根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)嶄新、改為、改建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當(dāng)由衛(wèi)生行政部門審查同意，二要努力做到職業(yè)病防水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

6、親自參加企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

7、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在企業(yè)中具體內(nèi)容非政府實行各項職業(yè)病預(yù)防工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

2、根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明晰各部門、人員職責(zé)。

3、制定企業(yè)年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，并非政府具體實施，確保經(jīng)費的全面落實和采用。

4、輕易領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作，創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、非政府對全礦干部、職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)科學(xué)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病預(yù)防工作中存有貢獻(xiàn)的展開表彰、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和行政處罰。

6、經(jīng)常檢查全礦和各部門職業(yè)病預(yù)防工作積極開展情況，對揭發(fā)的問題及時研究，制定整改措施，全面落實部門按期化解。

7、經(jīng)常匯報各部門、車間、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。

8、對企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)職業(yè)病危害事故實行應(yīng)急措施，及時報告，并幫助有關(guān)部門調(diào)查和處置，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

9、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)輕易責(zé)任。

三、技術(shù)部門的職責(zé)

1、基本建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施等，提升職工勞動條件，推動文明生產(chǎn)。

2、基本建設(shè)生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供更多生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。

3、對生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)

在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹落實至每個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)。

2、非政府對本車間職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，派發(fā)個人防護(hù)用品。

3、嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個人防護(hù)用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險作業(yè)。

4、定期非政府本車間范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防水設(shè)施中存有的問題，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，采取措施。

5、出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時，快速呈報，并及時非政府救治。

6、對本車間的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全部責(zé)任。

五、專(并任)職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責(zé)

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進(jìn)企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。

2、非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗。

3、非政府職工展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。

4、非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，備案、呈報、建檔。

5、非政府和幫助有關(guān)部門制定制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

6、定期非政府現(xiàn)場檢查，對檢查中辨認(rèn)出的不能安全情況，有權(quán)責(zé)令廢止，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。

7、負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害事故報告，出席事故調(diào)查處置。

8、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負(fù)責(zé)管理登入、檔案、申報等工作。高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十三《滅火器材采用管理》滅火器材采用管理

第一百三十七條運(yùn)輸火工品車輛并無跟車人員，考核司機(jī)1000元。

第一百三十八條放炮時不采用放炮器或把放炮器鑰匙交予他人，考核放炮員500元。

第一百三十九條放炮后未按規(guī)定時間等候步入工作面作業(yè)，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員各500元。

第一百四十條放炮前沒按規(guī)定設(shè)立不好警戒，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員各500元。

第一百四十一條放炮地點并無“一炮三檢”牌板，考核100元。

第一百四十二條放置炮土沒采用專用箱，考核責(zé)任人100元。

第一百四十三條無牌人員專門從事放炮作業(yè)，考核2000元；放炮員未上崗上崗，考核500元。

第一百四十四條遺失一發(fā)雷管，考核放炮員5000元；遺失一卷火藥，考核放炮員2000元。

第一百四十五條沒專用火藥箱、雷管箱，考核責(zé)任人500元。

第一百四十六條辨認(rèn)出瞎炮未按規(guī)定展開處置，考核放炮員500元。

第一百四十七條裝藥后雷管腳線沒懸空，考核放炮員500元。

第一百四十八條滅火材料出入庫相關(guān)手續(xù)不齊全，考核責(zé)任人500元。

第一百四十九條火工品領(lǐng)有、用、脫數(shù)量不吻合，考核責(zé)任人500元。

第一百五十條深眼(炮眼深度大于0.6米)、滅火(放頂上、刮幫忙、被疑時封滿炮泥)，考核放炮員500元。

第一百五十一條火藥箱與雷管箱的直線距離大于5米，考核責(zé)任人500元。

第一百五十二條放炮距離不符合規(guī)定，考核放炮員500元。

第一百五十三條火藥、雷管同車運(yùn)輸，考核責(zé)任人500元。

第一百五十四條井口檢身員對進(jìn)出井的火工品不展開核實，考核母顏氏人員500元。

第一百五十五條派發(fā)火工品臺賬未及時核對，考核責(zé)任人200元。

第一百五十六條趴在火工品箱子上，考核責(zé)任人200元。

第一百五十七條火工品箱子放到放炮禁戒線以內(nèi)或放到巷道頂上、幫忙掘進(jìn)不較完整的地方，考核責(zé)任人200元。

第一百五十八條未采用的電雷管腳線不浴室柜、雷管砧或雷管被綁在引藥外面，考核放炮員500元。

第一百五十九條滅火時炸藥、雷管箱放在警戒線以內(nèi)，考核放炮員500元。

第一百六十條放炮作業(yè)未采用水炮泥或并無炮泥、放糊炮等，考核放炮員500元。

第一百六十一條未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的，考核值班班長、隊長、放炮員、當(dāng)值瓦檢員各500元。

第一百六十二條放炮地點不廢人或放炮距離不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員各2000元。

第一百六十三條盾構(gòu)工作面未繼續(xù)執(zhí)行放炮停水制度，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員500元。

第一百六十四條作業(yè)地點一次裝藥分后次引信，考核放炮員2000元。

第一百六十五條辨認(rèn)出放炮作業(yè)地點未繼續(xù)執(zhí)行放炮后噴水消塵的，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員各200元。

第一百六十六條未按全線貫通措施展開放炮，考核放炮員、當(dāng)值班長和緊盯崗人員各500元。

第一百六十七條辨認(rèn)出放炮作業(yè)地點未對設(shè)備、設(shè)施展開維護(hù)，考核區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)各200元。

第一百六十八條加裝引藥沒躲避電氣設(shè)備，考核放炮員500元。

第一百六十九條炮眼封孔長度不符合規(guī)定，考核放炮員500元。

第一百七十條裝藥未采用專用炮棒，考核放炮員500元。

第一百七十一條放炮母線絕緣損毀、考核放炮員500元。

第一百七十二條放炮母線與電纜吊掛在同一側(cè)且間距不符合要求，考核放炮員200元。

第一百七十三條采用緊固滅火母線，考核放炮員500元。

第一百七十四條連炮前母線沒抖結(jié)為短路，考核放炮員200元。

第一百七十五條放炮前沒廢人至警戒線以外，考核當(dāng)值班長和緊盯崗人員各500元。

第一百七十六條火工品庫備案臺賬與實際放置數(shù)量不吻合，考核司庫員500元。

第一百七十七條未經(jīng)安監(jiān)部審核給與派發(fā)火藥的，考核司庫員1000元。吊水洞煤礦機(jī)電隊崗位責(zé)任制重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦機(jī)電隊崗位責(zé)任制

吊水洞煤礦機(jī)電辦公室

目錄

一、機(jī)房操作方式人員崗位責(zé)任制1

二、變電所值班員崗位責(zé)任制1

三、變電運(yùn)轉(zhuǎn)崗位任制2

四、煤礦檢修鉗工崗位責(zé)任制2

五、煤礦電鉗工崗位責(zé)任制3

六、維修電工崗位責(zé)任制3

七、機(jī)械檢修工崗位責(zé)任制4

八、電氣檢修工崗位責(zé)任制4

九、技術(shù)員崗位責(zé)任制5

十、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制5

十一、水泵司機(jī)崗位責(zé)任制5

十二、機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制6

十三、機(jī)車跟車員崗位責(zé)任制7

十四、裝巖機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制7

十五、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制8

十六、大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制8

十七、剝掛勾工崗位責(zé)任制9

十八、信號工崗位責(zé)任制9

十九、電池工崗位責(zé)任制9

二十、管子工崗位責(zé)任制10

二十一、風(fēng)動維修工崗位責(zé)任制10

二十二、綁道工崗位責(zé)任制11

二十三、起至重工崗位責(zé)任制11

二十四、木工崗位責(zé)任制12

一、機(jī)房操作方式人員崗位責(zé)任制

一、提早30min抵達(dá)工作崗位，檢查、介紹設(shè)備的運(yùn)行狀況，查詢記錄、清點備品、備件、工具等，辦成交班相關(guān)手續(xù)。

二、提防，上崗上崗，不許擅離職守，不許困倦及看看快報。

三、管住、用不好、保護(hù)不好機(jī)運(yùn)設(shè)備，可以操作方式、可以維修、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置故障，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《技術(shù)操作規(guī)程》，并無“兩違”。保證設(shè)備、人身安全。

五、出席設(shè)備的檢修、環(huán)評。

六、各種記錄核對深入細(xì)致、精確、確切、按時。

七、經(jīng)常維持設(shè)備、機(jī)房（硐室）環(huán)境潔凈、整齊、達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)建議。

八、為避免和防止設(shè)備事故的出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，有權(quán)先停機(jī)，后報告；有權(quán)婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)；有權(quán)婉拒不合乎“沃埃爾場所管理制度”規(guī)定的人員步入機(jī)房（硐室）。

二、變電所值班員崗位責(zé)任制

1、變電所肩負(fù)郡西屯莊礦井供電的任務(wù)，就是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學(xué)習(xí)，維持高度的責(zé)任感，不斷提升思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，努力做到“三懂得”（懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備促進(jìn)作用、懂得通常結(jié)構(gòu)原理）、“四可以”（可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障）、“四勤”（誠看看、誠聽到、誠記錄、誠匯報），確保安全供電。

2、熟識和掌控供電系統(tǒng)，合理調(diào)整供電負(fù)荷，搞好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對所有控制器、各種電氣儀表、連鎖裝置、防火接地裝置等展開巡回檢查，每小時必須深入細(xì)致核對一次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、辨認(rèn)出控制器停水或其他裝置存有不正?，F(xiàn)象，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并應(yīng)當(dāng)幫助處置，積極主動設(shè)法消解故障，謀求在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常供電。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《手揮接班人制度》等規(guī)章制度，強(qiáng)化變電所這一要害部門管理和維護(hù)，除由領(lǐng)導(dǎo)或派遣專人率領(lǐng)的參觀人員，準(zhǔn)預(yù)詳盡備案外，其他任何人一律嚴(yán)禁步入變電所。

6、做好環(huán)境衛(wèi)生，維持機(jī)房潔凈整齊。

7、自覺遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

三、變電運(yùn)轉(zhuǎn)崗位任制

1、運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員必須并作至：“四懂得三會”。即為：懂得設(shè)備性能及促進(jìn)作用，通常結(jié)構(gòu)原理，排除故障，防治和處置事故?？梢圆捎谩⒈Ｗo(hù)、輕便檢修。

2、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，并展開分析，深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。已出現(xiàn)事故或故障必須快速及時正確處理。應(yīng)當(dāng)及時匯報明確提出建議及時化解，有利延期，并做好記錄。

3、工作中服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。值守時思想分散，不予與工作毫無關(guān)系的事，不許擅自返回工作崗位。

4、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行停在供電聯(lián)系制度，根據(jù)停在供電聯(lián)系負(fù)責(zé)人的命令，或代核發(fā)的檢修工作票展開倒閘。嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》中規(guī)定的操作方式票制，重復(fù)命令新制和操作方式監(jiān)護(hù)制。

5、負(fù)責(zé)管理本所所有設(shè)備的保護(hù)，不磁鐵設(shè)備每天白班打掃一次，磁鐵設(shè)備利用停水機(jī)會打掃。并維持所有環(huán)境潔凈。

6、按時刪表中，及時核對運(yùn)行日志。做好運(yùn)轉(zhuǎn)、事故、命令聯(lián)系、扎合閘、試驗及學(xué)教整定設(shè)備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負(fù)責(zé)管理看管本所工具器材。

7、每小時巡回檢查本所各設(shè)備一次，辨認(rèn)出問題能夠自行解決的應(yīng)主動設(shè)法及化解。無法化解的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，命令化解。并做好記錄。

8、嚴(yán)格執(zhí)行變電所進(jìn)出制度，除輕易上級、本單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)檢修人員及本所值班人員外，其他人員一律憑介紹信入監(jiān)，并核對參觀記錄。

四、煤礦檢修鉗工崗位責(zé)任制

一、積極主動出席學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升技術(shù)素質(zhì)。熟識《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》努力做到檢修機(jī)電設(shè)備存有標(biāo)準(zhǔn)，檢修質(zhì)量存有確保。

二、掌控本礦機(jī)電設(shè)備的名稱、技術(shù)指標(biāo)、性綜采隊采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊采煤機(jī)司機(jī)必須津津樂道采煤機(jī)在操作方式中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識避災(zāi)路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2、采煤機(jī)司機(jī)必須堅守崗位，不許擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

3、必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術(shù)自學(xué)和各種技術(shù)比武活動，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、接班人時，搞好開機(jī)前的檢查與準(zhǔn)備工作工作，檢查采煤機(jī)較完整狀況，各部位零件與否齊全、完備、厚實，各油位、手把邊線與否符合規(guī)定，采煤機(jī)內(nèi)外噴霧與否較完整，安全設(shè)施與否靈敏可信。證實有誤后試車，進(jìn)一步檢查其動作情況和聲音，辨認(rèn)出問題必須及時處理。

5、開機(jī)前，首先收到開機(jī)信號，等待人員擋住后方可以開機(jī)，采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，滾筒上下五米范圍內(nèi)不許有人，停機(jī)后必須摘開滾筒離合器，并填入銷子。

6、開機(jī)時，煤機(jī)內(nèi)外噴霧必須效果較好，停機(jī)必須及時停電。

7、辨認(rèn)出采煤機(jī)緊停失靈、旋轉(zhuǎn)部位被卡、溫度增高、聲音異常、移架太慢或頂板碎裂等緊急情況時必須及時停機(jī)處置。

8、掌控不好除雪速度,與支架工密切配合，時刻特別注意頂板變化。維持工作面頂上底板平坦和合理的挑頂落底量。做好各工種間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，充份發(fā)掘設(shè)備潛力，努力完成當(dāng)值安全生產(chǎn)任務(wù)。

9、煤機(jī)割去至上、下兩承槽時，特別注意全面性掘進(jìn)棚及兩端頭錨桿織成滾筒情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)處置。

10、停機(jī)期間及時對設(shè)備展開檢查和保護(hù)，精心保護(hù)設(shè)備，保證采煤機(jī)處在較完整狀態(tài)。

11、當(dāng)值發(fā)生問題，當(dāng)值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對處置沒法的問題，及時向當(dāng)值班組長或老爹隊長匯報，并幫助檢修人員處置。

11、交接班時對發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項必須重點展開更替，及時打掃采煤機(jī)機(jī)身沉煤雜物，做好文明生產(chǎn)。

13、如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

14、佩帶不好個人勞動防護(hù)，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

15、深入細(xì)致核對設(shè)備運(yùn)行日志及各種記錄。

16、履行職責(zé)不好師徒合同。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與采煤機(jī)司機(jī)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與采煤機(jī)司機(jī)降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任。

4、不堅守崗位，擅離職守導(dǎo)致事故的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

5、不上崗上崗的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

6、未及時發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，負(fù)有輕易責(zé)任。辨認(rèn)出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，毀壞事故現(xiàn)場，謊報事故的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有主要責(zé)任。

7、擅自變動、拆毀、侵吞或停止使用安全裝置和設(shè)施的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有主要責(zé)任。

8、在出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間，擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分，對叛離的處十五日以下拘押;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，追責(zé)主要責(zé)任。

9、本人工作失誤導(dǎo)致頂上底板不平，工程質(zhì)量大幅下滑的，與支架工協(xié)調(diào)不好，導(dǎo)致工作面出現(xiàn)頂板事故的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

10、開機(jī)前未收到開機(jī)信號，運(yùn)轉(zhuǎn)中未告誡他人靠近滾筒5米以外的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、不深入細(xì)致交接班以致設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

11、在礦井過程中，沒按照作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)速比，喝刀等非政府生產(chǎn)，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)有輕易責(zé)任。

13、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，因不合理操作方式損毀設(shè)備的負(fù)有輕易責(zé)任。管線、電纜搬運(yùn)不好、雜物清掃不整潔而盲目開機(jī)的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

14、未監(jiān)護(hù)不好他人安全的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

15、未履行職責(zé)不好師徒合同的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

16、未佩戴不好個人勞動防護(hù)，不現(xiàn)場交接班，不深入細(xì)致核對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

17、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。機(jī)身衛(wèi)生未清掃整潔的，采煤機(jī)司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

18、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分。液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、支架工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗作業(yè)。

2、交接班時支架工要檢查低、擾動管路、U型銷子與否齊全或上時妥當(dāng)，相連接電纜、油缸、立柱、油件與否存有損毀，伸縮式梁和護(hù)幫板固頂和群牧幫忙情況與否較完整。

3、工作面片不勝感激，頂板碎裂時，負(fù)責(zé)管理全面性拉架，確保頂板較完整。

4、在礦井生產(chǎn)過程中，支架間噴霧必須正常采用，并且必須愛惜噴霧設(shè)施，不得將噴霧管挪作它用。

5、在拉架過程中，必須努力做到粗、坯、天量、慢、夠、直、汪、很緊、平。

6、更替時，必須把所負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的支架沉煤清掃整潔，并展開沖洗支架，杜絕用乳化液沖洗。

7、辨認(rèn)出支架碎裂時必須及時陽入正。

8、支架打穿后變成一直線，抖掉前梁上的浮矸活石，并使支架無往不勝嚴(yán)格，初撐力合格。

9、拉移完后，必須將支架升緊。吉寧礦材料管理考核制度吉寧礦材料管理考核制度

為了深入細(xì)致貫徹落實2011年成本掌控總體思路、經(jīng)營工作目標(biāo)、主要經(jīng)營政策和措施，創(chuàng)建有效率的鞭策和約束機(jī)制，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)融合出來，達(dá)至降低成本，增收節(jié)支，提升經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成公司下發(fā)的材料考核指標(biāo)的目的，特制訂本制度。

第一章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、為強(qiáng)化對材料的管理考核，同時實現(xiàn)管用融合，努力做到權(quán)責(zé)明晰、獎罰存有據(jù)，管理有效率，二要管住用不好井上、下材料，特設(shè)材料管理考核小組，全面負(fù)責(zé)管理材料的管理和考核工作。

二、生產(chǎn)材料管理考核小組非政府機(jī)構(gòu)

組短：陳秀磊

組員：郭紅霞楊淑清盧小波王永華

孫天虎張樹軍賈永森朱彥軍

雷中平王俊彪李剛高彥軍

張樹軍機(jī)電科科長賈永森工程科科長朱彥軍不重新認(rèn)識雷中平運(yùn)輸科書記王俊彪李剛高彥軍不確切郭紅霞計生科科長楊淑清紀(jì)委副書記盧小波原來就是生產(chǎn)技術(shù)科科長現(xiàn)在就是安監(jiān)處科長王永華不重新認(rèn)識

三、吉寧礦材料管理考核，推行分口管理，逐級考核。企管科、財務(wù)科、計劃科負(fù)責(zé)管理管理控制材料計劃總費用。

四、材料總費用按財務(wù)報表“原煤成本表中”分成十一類，由生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科、機(jī)電科分別負(fù)責(zé)管理，展開單一制考核。

（一）生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理“四材”（木材、掘進(jìn)用品、火工用品、建工材料）的水解、管理、廢舊F83E43Se指標(biāo)的確認(rèn)、考核，負(fù)責(zé)管理引入新工藝、新技術(shù)，并嚴(yán)苛全面落實生產(chǎn)作業(yè)中實際材料消耗定額管理，科學(xué)合理采用材料，狠抓廢舊F83E43Se。

（二）機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理配件的水解、管理、廢舊F83E43Se指標(biāo)的確認(rèn)、考核等。負(fù)責(zé)管理管住、用不好、維修保養(yǎng)不好生產(chǎn)設(shè)備，減少設(shè)備損耗，合理配件消耗，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度。

（三）供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理大型材料、專用工具、自用煤、勞保用品、油脂及乳化液、其他材料等的水解、管理、廢舊F83E43Se指標(biāo)的確認(rèn)；同時著重管、可供、用效益，強(qiáng)化儲備管理，保證生產(chǎn)所須要，合理調(diào)配庫存各類物資，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度，發(fā)掘物資潛力，充分發(fā)揮廢舊F83E43Se物資的效能。

第二章計劃管理辦法

一、每月各隊材料員根據(jù)下月的生產(chǎn)任務(wù)和本月庫存情況按材料類別基本建設(shè)下月材料采用計劃，并附基本建設(shè)計劃表明，經(jīng)技術(shù)員和隊長審查增修后報所在科的材料員核查，然后經(jīng)經(jīng)營副科長和科長核定后，于每月24日前分別報材料管理職能部門。

二、生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科、機(jī)電科三大職能科室負(fù)責(zé)管理對各科所報材料采用計劃展開復(fù)審后與采用單位交換意見后，核定下月材料計劃指標(biāo)。并于26日前分別報計劃科，計劃科隨同月份生產(chǎn)計劃下發(fā)材料計劃指標(biāo)。

三、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理核定工作面加裝、拆毀工程量和材料用量消耗總額，然后根據(jù)進(jìn)度計劃逐月下發(fā)計劃考核指標(biāo)。

四、基礎(chǔ)建設(shè)科負(fù)責(zé)管理地面臨時工程；工程科負(fù)責(zé)管理井下專項資金的工程量和材料用量的審查，其核定的材料用量經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)礦長和經(jīng)營礦長審核后作為臨時新增指標(biāo)的依據(jù)。新增指標(biāo)上報財務(wù)科成本組統(tǒng)一看管。

五、所有專項工程采用材料，按基礎(chǔ)建設(shè)科和工程科審查后的工程材料財政預(yù)算，由施工單位按上述規(guī)定時間上報材料計劃、報分管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營礦長批準(zhǔn)后，由計劃科根據(jù)工程進(jìn)度水解下發(fā)材料限額指標(biāo)。

六、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化或其它因素引致資金不足時，必須按材料分類合理制訂辦理提出申請資金新增相關(guān)手續(xù)。新增相關(guān)手續(xù)必須存有新增事由、材料種類、計劃價值等內(nèi)容，經(jīng)新增部門行政副變電所變電工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)變電所變電工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，集中精力搞好本職工作，不搞與本職毫無關(guān)系的事。

2、懂配電室設(shè)備的規(guī)格、型號、工作特性。

一、二次線路的布置情況及保護(hù)裝置的整定參數(shù)。

3、恰當(dāng)操作方式，采用各種設(shè)備，檢測儀器、儀表及專用工具。

4、值守時每小時統(tǒng)計數(shù)據(jù)一次10KV總柜的電壓、電流，軍功、不克及各分柜的負(fù)荷情況，并搞好本班的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、當(dāng)線路或設(shè)備須要停水檢修時，必須在該柜上裝設(shè)“有人工作，不得合閘”的警示牌，并做好中劇死守后工作，等待檢修人員報告檢修完，撤走地線，試送電一次，并無問題方能夠供電，并摘下轉(zhuǎn)讓。

6、對ks

9、250/6變壓器，每班檢測一次溫升、油位，響聲及各÷部位與否正常，高低壓測電流無法大于額定值，維持室內(nèi)整齊清潔。

7、根據(jù)負(fù)荷情況正常資金投入和撤走電容器數(shù)量，并使功率維持在0.9左右。

8、不得非工作人員步入配電室,外來參觀人員應(yīng)當(dāng)由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),否則一律不許進(jìn)內(nèi).

9、下班時不得串崗、黃繼妍、打磕睡及睡。

10、非工作人員至配電室近處，應(yīng)當(dāng)做好記述，并向領(lǐng)導(dǎo)報告?？碧焦ぐ踩a(chǎn)崗位責(zé)任制勘探工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和打鉆施工安全技術(shù)措施。

二、負(fù)責(zé)管理順利完成與抽放、防突有關(guān)的各項勘探施工任務(wù)，并確保鉆孔工程質(zhì)量。自覺遵守礦、隊各項規(guī)章制度。

三、打鉆過程鐘必須集中精力，深入細(xì)致操作方式，隨時特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保鉆機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、熟識掌控所用鉆機(jī)的基本結(jié)構(gòu)、性能及操作方法，必須愛惜設(shè)備，采用期間對鉆機(jī)、鉆桿等展開定期維修保養(yǎng)，確保設(shè)備較完整。

五、負(fù)責(zé)管理打鉆施工地點文明生產(chǎn)，工具、鉆具等放置整齊，鉆場附近并無煤塵舞動和沉積。

六、負(fù)責(zé)管理打鉆原始數(shù)據(jù)記錄和核對終孔報告單，數(shù)據(jù)精確，匯報及時。晉平煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度晉平煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

2011年9月1日

目錄

目錄1

第一章總則2

第二章非政府機(jī)構(gòu)2

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制3

第四章大絞車加裝、采用管理規(guī)定6

第五章副井絞車提高管理制度8

第六章材料設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定13

第七章車輛裝載及綁定管理規(guī)定16

第八章相連接裝置采用管理規(guī)定18

第九章滅火材料運(yùn)輸管理規(guī)定19

第十章運(yùn)輸軌道分段網(wǎng)格化制度20

第十一章礦井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度21

第十二章人力手推車管理規(guī)定23

第十三章運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施較完整標(biāo)準(zhǔn)24

第十四章輔助運(yùn)輸管理區(qū)域分割辦法26

第十五章礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度27

第十六章巷內(nèi)行人管理制度28

第十七章輔助運(yùn)輸隱患排查制度29

第十八章輔助運(yùn)輸事故管理制度30

第十九章行政處罰規(guī)定33

第一章總則

一、為了適應(yīng)環(huán)境晉平煤業(yè)自主管理建議，明晰晉平煤業(yè)公司各有關(guān)部門、隊組的職責(zé)，構(gòu)成全系列公司齊抓共管、各司其職、各盡其責(zé)的管理機(jī)制，以提升輔助運(yùn)輸管理水平，保證輔助運(yùn)輸?shù)陌踩托?，特制訂本管理制度?/p>

二、本管理制度適用于于晉平煤業(yè)。

三、晉平煤業(yè)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)職能部室人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識本制度中的各項具體內(nèi)容規(guī)定，否則嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮輔助運(yùn)輸工作。

四、所有專門從事礦井輔助運(yùn)輸工作的管理人員和職工，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識本制度中的各項具體內(nèi)容規(guī)定，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

第二章非政府機(jī)構(gòu)

一、設(shè)立輔助運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理礦井的輔助運(yùn)輸管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)組組長：董事長(總經(jīng)理)

常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組短：其他副總經(jīng)理總工程師

二、設(shè)立輔助運(yùn)輸工作辦公室設(shè)于基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部。

主任：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部長

成員：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部所有成員。

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制

一、輔助運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、全面貫徹落實國家及上級部門有關(guān)礦井輔助運(yùn)輸方針、政策、法律、法規(guī)等精神。

2、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸關(guān)鍵性工作的非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

3、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。

二、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理建立健全礦井輔助運(yùn)輸管理的各項規(guī)章制度、技術(shù)檔案資料等。

2、負(fù)責(zé)管理電機(jī)車、礦車的年審;負(fù)責(zé)管理斜井跑車綜合防護(hù)裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗，并搞好試驗記錄或報告。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)輔助運(yùn)輸設(shè)備及安全裝備的更新、改建、大修計劃，并非政府實行。

4、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸成本掌控與管理。負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸?shù)男录夹g(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)革新;負(fù)責(zé)管理非政府輔助運(yùn)輸有關(guān)工種的技術(shù)比武及技能鑒別。

6、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月的輔助運(yùn)輸專業(yè)會議;負(fù)責(zé)管理非政府每月對輔助運(yùn)輸線路、設(shè)備、安全設(shè)施等的質(zhì)量和技術(shù)狀況檢查，并對輔助運(yùn)輸隱患展開排查、分析、處置。

7、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

9、幫助職工教育培訓(xùn)中心對職工展開運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)管理井下礦車運(yùn)輸、礦井較窄軌軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

11、會同負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(礦車、花車、平板車)的管理工作。

12、監(jiān)督隊組內(nèi)部有關(guān)的輔助運(yùn)輸管理辦法的制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況。

13、出席輔助運(yùn)輸事故的調(diào)查分析、應(yīng)急處理工作。

14、負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的工程設(shè)計、任務(wù)精心安排、工程質(zhì)量環(huán)評，并會同非政府轉(zhuǎn)交。

15、負(fù)責(zé)管理對礦井輔助運(yùn)輸巷道的頂、底板、水溝等安全隱患展開精心安排處置。

16、負(fù)責(zé)管理對責(zé)任單位輔助運(yùn)輸任務(wù)順利完成情況的監(jiān)督、檢查及考核。

17、負(fù)責(zé)管理對影響輔助運(yùn)輸?shù)闹刃蛘归_協(xié)同。

18、負(fù)責(zé)管理出席輔助運(yùn)輸工程質(zhì)量環(huán)評轉(zhuǎn)交工作。

三、機(jī)電部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理向采用單位提供更多輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施(例如礦車、平板車、花車、行車、電機(jī)車等)及其采用、保護(hù)說明書和零部件圖冊。

2、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸設(shè)備入井前的安全檢查性能檢查。

3、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實工作。

4、負(fù)責(zé)管理對輔助運(yùn)輸各種設(shè)備展開較完整檢查、安全檢查檢查。

四、安全監(jiān)察部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場專職安檢員。

2、負(fù)責(zé)管理對井下輔助運(yùn)輸事故展開查案分析。

3、負(fù)責(zé)管理出席運(yùn)輸工程質(zhì)量環(huán)評轉(zhuǎn)交。

五、通風(fēng)部職責(zé)：

1、對輔助運(yùn)輸巷道的“一通三嚴(yán)防”展開嚴(yán)格把關(guān)。

2、對礦井輔助運(yùn)輸線路上風(fēng)門的較完整負(fù)責(zé)管理。

六、綜合辦公室職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理會同輔助運(yùn)輸各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)及頒證工作。

七、運(yùn)輸隊職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理所屬井下輔助運(yùn)輸工作的日常管理;負(fù)責(zé)管理制定有關(guān)的管理考核辦法。

2、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展所屬井下輔助運(yùn)輸工作，順利完成給各采用單位載運(yùn)(廢舊)材料、設(shè)備、人員至選定地點的工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理對所屬輔助運(yùn)輸有關(guān)設(shè)備(例如行車、電機(jī)車、礦車、平板車、花車等)按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開日常檢修、保護(hù)與檢查。

4、負(fù)責(zé)管理所屬輔助運(yùn)輸線路、輔助運(yùn)輸設(shè)備、副井信號硐室等的管理及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、負(fù)責(zé)管理對所屬井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患展開排查。

八、井下其它各隊組：

1、負(fù)責(zé)管理對本單位的輔助運(yùn)輸工作展開日常管理，并制訂有關(guān)的管理制度，順利完成本單位所屬的材料、設(shè)備輔助運(yùn)輸任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理本單位所屬輔助運(yùn)輸線路、輔助運(yùn)輸設(shè)備的日常保護(hù)及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負(fù)責(zé)管理對本單位的料場展開管理。

4、負(fù)責(zé)管理對本單位所屬的輔助運(yùn)輸設(shè)備按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修、保護(hù)與檢查。

5、負(fù)責(zé)管理對本單位所屬的輔助運(yùn)輸安全隱患展開排查。

九、其它未盡事宜，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部會同，有關(guān)部門共同協(xié)商化解。

第四章大絞車加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車加裝必須合乎設(shè)計，秉持“誰加裝誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰采用，誰采用誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車，由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)。

三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板，采用單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓，并負(fù)責(zé)管理包機(jī)保護(hù)，無證嚴(yán)禁采用，絞車牌板參數(shù)與實際必須吻合，不得超掛車輛運(yùn)輸。

四、非包機(jī)單位采用包機(jī)單位的絞車時必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機(jī)單位同意，采用時首先必須熟識運(yùn)輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時匯報包機(jī)單位，以便及時處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交，嚴(yán)禁拎問題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。

七、大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗，不得無牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車輛運(yùn)轉(zhuǎn)暢通無阻。

4、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴(yán)禁行人步入運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車沒用人，行人不行車”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外至少50米的安全地方，避免跑車、掉下來道事故導(dǎo)致人員受危害。

5、司機(jī)操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機(jī)精神狀態(tài)不好不上開。

6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進(jìn)不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運(yùn)物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴(yán)禁點亮車。

8、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《大絞車司機(jī)操作規(guī)程》展開作業(yè)。

9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運(yùn)輸時應(yīng)使用對拉方式。

第五章副井絞車提高管理制度

一、職責(zé)分割：

運(yùn)輸隊：副井提升機(jī)、提高鋼絲繩(包含：鉤頭和保險繩)、托繩架、天輪架等的較完整、保護(hù)和檢查，軌道(包含：地面工業(yè)廣場內(nèi)的軌道、副井井口房內(nèi)的軌道、井筒內(nèi)的軌道、地輥等)、井口和井底的信號系統(tǒng)、阻車器、跑車防護(hù)裝置等的較完整、保護(hù)和檢查。

二、有關(guān)副井提高的主要技術(shù)參數(shù)：

提升機(jī)型號：TJK-1.2

斜井長度:500米

斜井最小坡度:15°

三、有關(guān)規(guī)定：

1、對副井安全裝備的管理規(guī)定：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，在副井中短果的跑車防護(hù)裝置存有：常閉式跑車防護(hù)裝置共6道;井底車場常逼肖一道;在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的手動阻車器一組;在上部平車場出口吻合變坡點處，短果能制止未相連接車輛掉入斜井的液壓阻車器一組。

對這些安全裝備，運(yùn)輸隊必須強(qiáng)化管理、檢查和保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理。跑車防護(hù)裝置每月必須展開一次試驗，并搞好試驗記錄。

2、運(yùn)輸隊必須強(qiáng)化對副井的手推車機(jī)和泵站的管理和檢查(至少每周檢查一次)，確保這些設(shè)備的可信運(yùn)轉(zhuǎn)，無滲漏油現(xiàn)象。

3、對副井的地輥及井筒內(nèi)的軌道、文明生產(chǎn)，運(yùn)輸隊每天都必須利用副井提升機(jī)檢修時間展開保護(hù)、檢修、更改，對影響行車安全的障礙物展開清掃，保證斜井提高安全。

4、副井的下部車場應(yīng)當(dāng)加裝存有靈敏可信的“雙向來往”聲光行車報警裝置，設(shè)置存有絞車參數(shù)牌板和“正在行車，不許行人”的警示牌，且軌道絕緣必須較完整可信。

5、對提高車輛及所用連接器的檢查規(guī)定：

(1)、斜井運(yùn)輸用的礦車相連接裝置必須至少每2年展開1次2倍于其最小靜荷重的拉力試驗，辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時或存有顯著變形時嚴(yán)禁采用。當(dāng)?shù)V車的螺絲以破斷強(qiáng)度為依據(jù)的安全系數(shù)大于6時，嚴(yán)禁采用。

(2)、斜井運(yùn)輸時，礦車之間的相連接、礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置，并安裝保險繩。

6、對提高鋼絲繩的管理：(繼續(xù)執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。)

(1)、滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時起至12個月時展開1次檢驗，以后內(nèi)要6個月檢驗1次。鋼絲繩的安全系數(shù)大于6.5時，必須更改。

(2)、提高鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)至10%時，必須更改。

(3)、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至10%時必須更改。

(4)、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至強(qiáng)烈拉力時，必須立即停放檢查。辨認(rèn)出鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形、遭遇至強(qiáng)烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上、在鋼絲繩采用期間割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)，必須立即更改。

(5)、鋼絲繩破損輕微，或點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

(6)、對嶄新鋼絲繩的檢驗：必須對每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗。對巴韋縣鋼絲繩的定期檢驗：可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗。鋼絲繩與否合格或須要更改，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第402條。

(7)、提高采用的鋼絲繩鉤頭作法：加繩環(huán)后，繩頭約合用9道繩卡卡很緊，且繩卡的壓繩板一律在長繩一側(cè)，每道繩卡間距應(yīng)當(dāng)不少于繩徑的6倍，而且末道繩卡距離繩頭應(yīng)當(dāng)維持100～150㎜的長度，繩頭嚴(yán)禁單薄。另外，鋼絲繩繩頭必須安裝保險繩，保險繩繩卡嚴(yán)禁多于4道，簽到建議和主鉤頭一樣。

7、副井提高設(shè)備較完整規(guī)定

副井提高設(shè)備包含絞車、鋼絲繩、安全設(shè)施、地輥、連接器、手推車機(jī)、泵站等，建議所有設(shè)備主硅超過100%，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，并選定包機(jī)人，確保設(shè)備的較完整。同時必須建立健全健全的崗位責(zé)任制及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度，對絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、保護(hù)情況應(yīng)當(dāng)每班搞好記錄。

8、副井提高信號管理規(guī)定

(1)、副井提高裝置必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和井口信號工發(fā)給絞車司機(jī)的信號裝置。井口信號裝置必須與絞車掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號工發(fā)出信號后，絞車就可以啟動。除常用信號裝置外，還必須存有水泵信號裝置。井底車場與井口之間，井口與絞車司機(jī)臺之間，除存有上述信號裝置外，還必須上裝建有直通電話。

(2)、井底車場的信號必須經(jīng)由井口信號工留言，嚴(yán)禁越過井口信號工輕易向絞車司機(jī)發(fā)信號，但傳送緊急停車信號不受到此減半。

(3)、井口、井底的信號裝置預(yù)設(shè)為：按裝置的面板標(biāo)定，即為：1停放，2下行，3上行，4慢上，5慢下，Seiches急停按鈕。

9、副井運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定

(1)、絞車司機(jī)、把鉤工、信號工上崗前，必須經(jīng)過有關(guān)理論和操作規(guī)程的自學(xué)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗上崗。

(2)、上崗的絞車司機(jī)、把鉤工、信號工，必須具備猛烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時嚴(yán)格遵守本崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

(3)、在斜井提放物料時，駕車前把鉤工必須深入細(xì)致檢查牽引車數(shù)、各車的相連接和裝載情況。牽引車數(shù)少于規(guī)定，相連接不當(dāng)或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載輕微存有爆胎危險時，不得收到駕車信號。

(4)、信號工在發(fā)出信號前，必須首先檢查本崗位信號與否符合規(guī)定，并向把鉤工全面落實各車的相連接、裝載情況與否較好;綁定與否套管、符合規(guī)定;斜井提高保險繩與否擺在尾車的后碰面內(nèi);斜井內(nèi)有沒有障礙物或行人，證實一切安全科學(xué)合理后，方可給絞車司機(jī)發(fā)出信號。信號收到后，應(yīng)當(dāng)緊密監(jiān)控車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常必須立即收到停放信號。

(5)、信號工和把鉤工必須密切配合，二要努力做到“斜井行車，不許行人”。

(6)、副井的最小提高噸位為：5噸。對正常車輛的提高，每鉤的提高數(shù)量嚴(yán)禁少于3個。

(7)、提高“四遜于”(GT630M指物料裝車后，物料最闊處少于同側(cè)軌道內(nèi)側(cè)550mm、Immunol指單車物料重量少于10噸、極高指物料裝車后最高點距鋼軌上平面距離大于2100mm、極長指物料裝車后長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所用車輛的碰面)等特定車輛時，每鉤只準(zhǔn)擺一輛車，且適度減慢提放速度，必要時應(yīng)制訂專門安全技術(shù)措施。

(8)、運(yùn)輸隊必須確保把鉤工、信號工的人員布局。

(9)、運(yùn)輸隊必須在副井井底變坡點處短果“正在行車，不得行人”的聲光語音報警信號。

(10)、副井提高過程中，副井井底至井底車場入口段不得行人，不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

(11)、副井提高過程中，輕車道入口阻車器、出口阻車器都必須處在常閉合狀態(tài)，且兩道阻車器間不容許存有車輛。

(13)、副井提高時不得車輛與車輛、車輛與鉤頭之間采用索具卸扣相連接。

(14)、單車所裝的大型設(shè)備的外形尺寸、重量由機(jī)電部提供更多，對未提供者，斜井把鉤工有權(quán)婉拒提高副井。

(15)、副井提高期間，副井井口房至副井井筒口段不得有人橫跨鋼絲繩，不得有人在鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)線路兩側(cè)專門從事任何作業(yè)。

第六章材料設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定

為了規(guī)范我公司材料及設(shè)備的運(yùn)輸秩序，嚴(yán)苛履行職責(zé)運(yùn)輸環(huán)節(jié)更替相關(guān)手續(xù)，確保材料設(shè)備及時載運(yùn)妥當(dāng)，提升運(yùn)輸效率，防止材料遺失，同時保證回收材料能及時獲得廢舊，特制訂本辦法。

一、單位職責(zé)

1、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

(1)、負(fù)責(zé)管理對材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)同、全面落實、重點工程用料的協(xié)同。

(2)、負(fù)責(zé)管理對違背材料運(yùn)輸管理的單位或個人展開考核、全面落實和通報。

(3)、保證運(yùn)輸材料設(shè)備的道路超過運(yùn)輸建議，能正常運(yùn)輸。

(4)、負(fù)責(zé)管理對隊組掘進(jìn)材料的審核展開嚴(yán)格把關(guān)，每月對隊組所下材料及盾構(gòu)進(jìn)尺的順利完成情況展開考核、全面落實。

(5)、負(fù)責(zé)管理對井下各種車輛的管理，保證井下各項運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

(6)、負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸隊日常工作的監(jiān)督、考核、全面落實。

(7)、負(fù)責(zé)管理及時協(xié)同輔助運(yùn)輸線路及系統(tǒng)存有的問題。

2、機(jī)電部

(1)、機(jī)電設(shè)備、備件廢舊上井后，必須及時入庫，保證車輛的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)、負(fù)責(zé)管理機(jī)電加裝期間設(shè)備順序、運(yùn)輸工作量的精心安排。

(3)、負(fù)責(zé)管理核定用料單位機(jī)電配件的型號和數(shù)量，對發(fā)生急件情況展開判決。

(4)、負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸過程中遺失、損毀的機(jī)電材料、設(shè)備展開考核。

3、通風(fēng)管理部

(1)、負(fù)責(zé)管理精心安排防塵隊一通三嚴(yán)防材料、設(shè)施的裝運(yùn)、廢舊。

(2)、保證各種通風(fēng)設(shè)施能夠達(dá)至輔助運(yùn)輸線路規(guī)定建議。

4、綜合辦公室

(1)、負(fù)責(zé)管理將廢舊的回收材料及時入庫。

(2)、負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸過程中遺失、損毀的材料確認(rèn)價格。

(3)、負(fù)責(zé)管理及時廢舊工業(yè)廣場矸倉垃圾點的回收材料。

(4)、負(fù)責(zé)管理對生產(chǎn)過程中材料浪費、機(jī)電設(shè)備、備件損毀的動態(tài)檢查，并展開考核。

(5)、根據(jù)運(yùn)輸隊提出申請，對廢舊上井的浪費材料展開非政府鑒別、考核。

(6)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸隊和各有關(guān)單位對工業(yè)廣場的材料和設(shè)備展開管理。

(7)、負(fù)責(zé)管理對關(guān)鍵設(shè)備和材料遺失事故的調(diào)查和處置。

5、安全監(jiān)察部

(1)、負(fù)責(zé)管理對井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場專職安檢員。

(2)、負(fù)責(zé)管理對人車、料車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全監(jiān)督。

(3)、負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸過程中的扯皮推諉現(xiàn)象、影響生產(chǎn)的事故展開查案分析。

6、運(yùn)輸隊

(1)、負(fù)責(zé)管理掘進(jìn)材料的地面裝車、井下運(yùn)輸。

(2)、在上下井前，對各用料單位的材料展開檢查，例如沒搞標(biāo)識或標(biāo)識不確切的材料可以婉拒上下井。若因掘進(jìn)材料標(biāo)識不明發(fā)生掘進(jìn)材料影響生產(chǎn)的情況，責(zé)任由采用單位自私。

(3)、按照各用料單位選定的材料裝箱地點，將材料按時載運(yùn)妥當(dāng)。

(4)、材料、設(shè)備進(jìn)出井后必須及時和所屬隊組取得聯(lián)系，由隊組指派專人至選定地點接料，雙方證實數(shù)量和較完整狀況后，在更替單上蓋章普遍認(rèn)可。

(5)、綁車用具由運(yùn)輸隊統(tǒng)一管理，各用料單位至運(yùn)輸隊?wèi){借據(jù)領(lǐng)用，等待在井口辦理更替相關(guān)手續(xù)時，把借據(jù)抽走。

(6)、例如用料單位分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸線路不通暢，影響行車時，必須及時向基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部匯報，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部至現(xiàn)場鑒別。

(7)、運(yùn)輸隊必須創(chuàng)建專用的材料、設(shè)備載運(yùn)和廢舊臺帳。

(8)、運(yùn)輸隊在井下廢舊時，設(shè)備和雜物必須灌裝異藥。

7、井下各用料單位

(1)、負(fù)責(zé)管