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中船重工七一0所項目組TIME\@"EEEE年O月"二〇二三年六月中船重工七一0所項目組TIME\@"EEEE年O月"二〇二三年六月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一篇管理辦法 1第一章總則 1第二章考評方法 2屋第三嶼章貌飯季度之考評位 籠8酬第四匹章程報年度炊考評逼 燃9淺第五腿章厭扣申訴號及其驢處理絨 科11損第六宜章桃澤附則嚴 觀14含第二頌篇資實施釀細則駁 養(yǎng)15衣第七已章變蝶考評壽評分賤表設(shè)平計及屑填表以說明艙 趁15岔第八燦章層錢考評脆評分乒表填貪表說頂明占 川34毫第九碼章槐部門棕考評允 縱35闖第三株篇炭胃附件棟 鏡37炊附件月一:污及一般辣人員穩(wěn)態(tài)度衰考評千指標離評定侮表零 犯3續(xù)7艷附件柄二:蠢賣員工刺能力紋考評域指標垂評定宅表令 勝38現(xiàn)附件然三:致洪周邊榨績效信考評蘇指標宿評定猛表智 迎44竟附件盟四:即枝管理忠績效朗考評黨指標繁評定悟表餅 塊45資附件繩五寒吳個人危素質(zhì)量考評仗指標惑評定病表灣 欄46凍第一道篇塊管理阻辦法叢第一駝章梅總錦則閃為夯徑實七出一0趨所基部礎(chǔ)管錦理,灶建立均科學紀的現(xiàn)溜代管朗理制棋度,頂充分乒調(diào)動駝員工撫的積桂極性娃和創(chuàng)藏造性尚,使典員工托緊緊沸圍繞拴所的發(fā)發(fā)展意目標軟,高津效地黃完成乓工作朗任務避,根桑據(jù)七銀一0萍所實累際情娛況,督特制農(nóng)定本壺管理荒辦法流。珠適用柿范圍殃七一財0所削機關(guān)橡及各綿研究押室行韻政管狐理人濟員均飲屬本砌辦法泛的適疾用范原圍,冬所長訴由集薄團公天司負吧責進趨行考命評,咱不在接本辦稱法考咳評范外圍之塘內(nèi)。轟考評別目的慢通過娘目標婆逐級致分解冬和考標評,樸促進硬所經(jīng)漠營目馬標的牙實現(xiàn)范。蠶通過漢績效兼考評雖促進丈上下快級溝汗通和蜻各部杏門間蜂的相治互協(xié)之作。醋通過鞭考評釀規(guī)范該工作權(quán)流程己,提終高七尖一0灑所的杯整體濃管理剝水平扔。殊通過剩評價悅員工環(huán)的工榮作績頑效、寺態(tài)度礎(chǔ)、能母力和尊素質(zhì)蕩,幫算助員教工提碰升自男身工沖作水功平和墾綜合償素質(zhì)辭水平障,從錯而有草效提蒙升七逆一0碰所的宇整體問績效厚和員縱工素郊質(zhì)。鼠考評秋原則宏以提舒高員裝工績暗效為美導向這;草定性臟考評裂與定借量考懸評相熱結(jié)合落;購多角殊度考等評;打公平楊、公院正、錘公開愉;蠶考評侮用途汽考評唐結(jié)果媽的用批途主怕要體倦現(xiàn)在雙以下睡幾個設(shè)方面封薪酬耀分配怖;到工資農(nóng)晉升云;謹崗位換調(diào)整陜;扯員工婆培訓到;謀第二冤章黎考評披方法增考評幕周期呀考評崇分為舍季度佛考評姥和年碎度考飾評。嘉季度酬考評虜于下慣一季籠度初其第一籃個月標的缸1-旨15載日內(nèi)側(cè)完成南,年抓度考追評于鏡次年律元月羅16釣-3談0日嬸完成題。捷高管蝴人員葵的考舒評周伸期為片年度貌考評御。享考評獅組織打機構(gòu)燙及職多責劃年分瞧考評恒管理殿委員袖會輩由所術(shù)長、裂副書用記、容副所待長、第人力應資源末部主私任、皂科技鞏處處外長、稅財務幅處處制長、斤技術(shù)傅專家圓組成友考評它管理鮮委員示會,哄組織茂領(lǐng)導期全所憂的考徑評工址作,淋承擔猾以下辰職責助:皂中層鈔管理亦人員殺考評什等級孕的綜胞合評猜定;營對項樹目節(jié)頌點和甘項目殼結(jié)束妄考評還結(jié)果風的審缸批;融機關(guān)動一般像工作彩人員半的考即核評肯定;的對各邪研究鐮室技堆術(shù)考豆評委奴員會棕最終宰考評竭結(jié)果繼的審匪批;責員工興考評跨申訴欺的最矩終處姿理;壇考評窗制度滅及相五關(guān)制石度的鈴修訂說;淹人力潮資源爪部職付責蝦考評腔工作縣具體卸組織眨執(zhí)行師的常服設(shè)機富構(gòu),擊主要糊負責看:歌對考額評各禮項工萄作進史行組守織、嬌培訓篩和指依導;秒對考播評過兇程進應行監(jiān)慶督與廈檢查民;星洋匯總龍統(tǒng)計藝考評設(shè)評分選結(jié)果當,形剪成考損評總船結(jié)報溉告;簽協(xié)調(diào)豎、處何理各材級人古員關(guān)牲于考縮評申腫訴的陸具體斬工作壓;自對季巖度、頂年度村考評章工作吹情況疤進行酒通報辨;對那考評雨過程繪中不鼠規(guī)范衣行為爬進行妥糾勻正龍、指澡導與庭處罰?。恢緸閱T斥工建課立考原評檔級案,歸作為錢薪酬貴調(diào)整廈、職公務升必降、社崗位行調(diào)動丘培訓秘、獎倦勵懲贈戒等偉的依個據(jù);先對考裂評制贈度提江出修謙改建篩議;茄各部堅門負弦責人廊的職拘責珍負責茫本部小門考帖評工惜作的偏整體訓組織熄實施露;抽負責誦幫助處本部劃門員去工制悄定工責作計捆劃、例考評敏指標姻和對怨所屬敬員工辭的考找評評次分;揉負責憶本部剪門員旺工考完評等鴉級的汗綜合決評定釋;油負責稻所屬晌員工斤的考浸評結(jié)走果反校饋,遍并幫取助員簽工制刮定改緣進計倉劃;蓬負責佛協(xié)調(diào)框處理訊本部傷門員橫工的幫考評更申訴研。鄭結(jié)考評惰主體留考評諷主體畫分為牙直接槽上級悠考評怪、直忠接下播級考憶評、哈同級塌人員厲考評哄。不縣同的鈔考評轉(zhuǎn)緯度晨對應耐不同大的考闊評主削體,然詳見蟲《考藏評實御施細妄則》籮。勉考評眨維度租考評森維度迫是對沸考評狹對象高考評歌的不厚同角禾度和潔不同嚼方面炊,包西括績過效維抓度、獅態(tài)度蘆維度款、能家力維炊度和哪個人毯素質(zhì)么維度忙。翠每一該個考偏評維及度由蒼相應堡的測慌評指薄標組徐成,勁對不等同的富考評才對象恢、不菜同考凍評期重間采國用不愧同的皺考評鏈維度瞞、不雹同的厘測評獄指標化。宏績效橋:指眼被考飯評人糧員通陽過努腹力所趙取得陽的工蘆作成稍果,冬從以箭下三躁個方迎面考跪評:干任務蘭績效茫:考送評員帳工本希職工軟作任潑務完筆成的聰結(jié)果驕。包事括每磚個崗殘位的夜崗位飼職責窩任務昂指標貌和每夕個季革度計剪劃中俘的臨策時工最作任撕務指沫標(惑具體觀參見禽《七業(yè)一0要所任屋務績愉效考您評指纏標》斯)。釘周邊怨績效命:考薦評工芽作(散業(yè)務身)相掙關(guān)部標門的狐團隊脆合作卷精神悶,促法進工紡作流頸程在各部門收間的定順利飽推進晉。粒管理廢績效詠:考鄰評管萄理人成員對毒下屬雅的管形理和樸工作濫指導戒的績依效。關(guān)能力約:指深被考配評人可完成卡各項廳專業(yè)看性活叫動所膛具備伐的特柔殊能敲力和演崗位劉所需允要的由專業(yè)餓能力祥。主件要包貿(mào)括以倒下幾碌類:熟人際世交往獎能力暗影響潮力巧領(lǐng)導身能力羞(對挨一般移管理鐮人員坐不考有評該破項能谷力)梁溝通植能力岔判斷階和決設(shè)策能艱力猾計劃倉和執(zhí)趕行能遵力兼知識些能力敞態(tài)度進:指諸被考輛評人儀員對耀待紹工作案的態(tài)警度。銳態(tài)度懷考評諷包括扇:銷積極根性泰協(xié)作朗性朋責任挑心芽紀律挎性慢(四算)個候人素閥質(zhì):光指被遭考核促人工說作中慕需要巾的內(nèi)娃在的伐基本拘素質(zhì)良,包黎括:米事業(yè)膨心慕進取停心坐職業(yè)壇道德雷(五艙)單填項績墊效維鍛度:閘為確繡保部慕門承喚擔的畢重點濃工作址任務擋的順屬利推陪進,猾設(shè)立持單項醒績效石維度筒。該戰(zhàn)考評處維度約由主扔持該作項工沃作的崇部門彩提出控申請悠,考研核管排理委艘員會罪審批艦,人傾力資監(jiān)源部蔬協(xié)同蒼該部渾門設(shè)駱計相詞關(guān)考爸評指傍標,菜并在體下一序考評染期初丸下達片到各坊涉及奸部門乘,進野入?yún)⑽渑c該種項工縣作部草門負廟責人年的任漆務績步效指拒標中霜,并墨賦予嚴適當眨的權(quán)船重。所對該培項指感標的家考核危經(jīng)管教理考姿評委椅員會原授權(quán)某由任瘋務承浸擔的挎部門燒負責熟人進源行考瞇評。建當該摧項工毒作完喚成時萬,由陳考核砌管理造委員閘會撤抖銷該由項績申效維蹄度。追工作商績效膜目標斷的設(shè)經(jīng)立押考評類周期聚期初攻根據(jù)某崗位井職責肥規(guī)定省的工精作任兩務和早本周石期內(nèi)少的所克工作蓮重點抄和部答門工岸作重紛點,公由上煮下級發(fā)之間頂共同嚇協(xié)商惕,制毒定當蔥期工騾作計擱劃和狡考評告指標厚,形婆成考善評表悶,報秩上一息級主籍管領(lǐng)警導審脾批后汪實施旺。坦工作陪計劃最和考火評指少標的沿更改闖需經(jīng)狼被考怨評者勵及其真直接肥上級寶商定棵,并臂報上嚼一級付主管域領(lǐng)導葉批準辣后,誼更改熔方可鮮生效另。辮工作隆績效架目標張設(shè)立逝的要刃求若重要揚性:葛目標固項不酒宜過傾多,禿選擇完考評役周期秒內(nèi)的敘工作瓦重點牌或崗胞位職歲責中像的關(guān)說鍵性循工作鳴作為號考核見指標至,以滿3-頁5條錯為好菜。例侄常性母的工培作不最必納量入考桿核指活標。性挑戰(zhàn)不性:收指標蝴標準破的制隆定應境力求匠接近條實際忌,以慢使目邪標可寺以達數(shù)到,逐并具候有一險定的柄挑戰(zhàn)川性;鋒一致航性:犬各層剩次目擱標應昌保持音一致長,下謎一級獻目標夜要以炸分解忌、完欲成上皇一級雜目標聽為基法準;甲民主偶性:敗所有英考評故目標害的制朗定均澆應由賢上下易級人杜員共猛同商跪定,稈而不友是由蹦上級暴指定她。攏考評蠻指標暴的權(quán)滋重:鋸權(quán)重糖表示剝單個軍考評豬指標火在指覆標體宅系中格的相樂對重陽要程榆度,壯以及慧該指秋標由插不同初的考罩評人貨評價詳時的丙相對躁重要回程度膛。具貓體權(quán)蘭重見岸季度榨考評辜、年滔度考受評的何相關(guān)俘內(nèi)容刊。御(一坦)新“圓一票貌否決衣”皮指標爺:對補特別惱關(guān)鍵版,影驅(qū)響所鍛層面礎(chǔ)全局青性的泛指標勸可由座直接催上級例設(shè)立茄為一米票否宣決指婦標,礦如保凳密工作作,相如該胖項工票作沒喂有按吹標準爆完成武,考蕉評周鏡期內(nèi)霜的考插評分選為0騰分。盛(二絕)哲“箱單項刷否決先”凱指標抖:對妖特別族重要尸,影目響部碼門整枕體工炊作的你指標跟可由探直接周上級典設(shè)立宴為單戚項否累決指攜標,下如該狹項工兼作沒貼有按遞標準炸完成唯,考月評周膊期內(nèi)朽的該根項指侮標對雙應的舞分值聰為0交分。賓考評江記錄要考評候周期艦的期褲初,稅被考單評人荒的考殃評維斯度、蔽指標份和權(quán)凱重由滾被考耕評者永上級竄向其賽說明慎并討粘論相傅互認殊可。版同時少,考代評主怨體對梯被考冒評人魔的考團評維冷度和仇指標叨充分種了解托,建姐立日志??既谠u臺止帳,緩將考棍評內(nèi)困容進樂行記蛙錄,公作為傭考評裂打分研的依悟據(jù),導同時煎作為布考評沖結(jié)果喚反饋施和考智評申躲訴處謝理的慮依據(jù)跪。亭尤考評探評分談考評稠表中左的所祖有考捧評指須標均亞按照鍬A、權(quán)B、投C、概D四召個等壓級評斥分,趣評分反時以組5分鬼為單限位進義行打朵分,凍具體款定義并和對陽應關(guān)悼系如賞表1頁:殼表1廈障評分誓等級性定義耍表敗等級俗A數(shù)B礎(chǔ)C妙D睛定義騙超出揚目標邊達到鮮目標諸接近餅目標垂遠低盡于目章標瓶得分瞞10費0跑85摩70矩50誓儀部門吊等級堤評定耳部門旺考評西不單蔥獨設(shè)悄立指蒜標進貪行。遼每個妨部門茶的部鑄門負職責人洋任務質(zhì)績效稈和周溫邊績層效的悶得分品作為禿本部妥門的傭考評開得分墓。其繩中任胳務績傻效的項權(quán)重表為5辟0%顛,周磁邊績?nèi)行У睦鏅?quán)重美為5笨0%乒,任芹務績瘦效和仇周邊由績效炭的加她權(quán)平什均得撕分作莊為本舒部門旁的考較評得蝕分?;胃鶕?jù)啦部門錢的考錯評得出分排浙序后古,由沒考評巾管理套委員源會確鴉定優(yōu)致、良食、中秒、一懼般和礙差的易比例王。部德門評斬優(yōu)的濫比例燥不超四過3達0%徑。痕綜合探評定楚個人郊等級曉通過疤加權(quán)發(fā)計算取個人亦考評吊統(tǒng)計歐表中抵的考鼻評指遞標得絡(luò)分與蠻考評攻維度演得分習,得叨到被寶考評許人的禍個人喬綜合階得分械。峰根據(jù)屋個人敞綜合變得分齡情況匠與比祥例規(guī)脫定得激出綜薪合評巨分個憶人等纖級。拋比例鴿限制主:在警季度令考核批與年捉度考濁核時均,對磨于不千同類鋒型人肆員的乞綜合社等級勇評定意有等知級比終例限悠制。刪具體奇限制臭比例批見下高表:認表2濕美季度在考評探綜合拆評定饑和年提度終績效態(tài)評定黑等級些比例昂限制終表奴對部剖門內(nèi)獅人員析少于墳5人蒸的情澇況,喬由部悅門負磁責人臣根據(jù)躺下屬康的實順際得紗分進杏行評四判等廟級屋表3絕叮個人呼等級寒比例地限制煤表叛人員怖類別礎(chǔ)等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癥考評竟表格引表壺7-扁2-晴1資-1踢部門扇負責南人任賢務績叛效考拌評-矛直接茄上級粗評分嗚表(群季度甩)貍考評遼期間隸:滑庸年蠟穩(wěn)月令至總傘年封熱月確姓名岡部門閱崗位嬸任務趁績效裂80傍%漸序號葵指標杯權(quán)重剪完成永情況兵A改B盼C還D制1僅%襯2冰%惠3劣%刺4頂%旦5賽%綠“狠一票劣否決?!鞭o指標漏:抖完成貞情況錄:界“莫單項粗否決饅”日指標豎完成狡情況吹:洗考評爭人頃儲癢嶄虜簽則字:營年瓶興月糊億駝日馬表撒7-陷2-檢1鉗-2演室主纖任任叨務績科效考邪評-鍵直接眨上級描評分飛表(觀季度備)凝考評干期間記:素園年雖封月億至頌卻年積嬌月

統(tǒng)表侮7-例2-薯2史部法門(摧室)合負責飲人管兼理績崗效考黎評-痰直接扯下級械評分保表(與季度披)擱考核得期間霉:射咳年陣坊月衣至慎辨年該港月輕考評范表格咬表米7-孟2-瞧3促部趣門(踐室)遍負責父人周曠邊績索效-晌同級染考評貌評分胞表(這季度原)粗考評兩期間拌:透奉年李胸月門至阿泉年亭海月抗考評肝人賴姓名鉗考評坦人部展門艷崗位祝周憑邊這績惠效惰20已%星序號魔指標員部門黃一:貞%嶺部門職二:槳%譯部門極三:素%裁部門善四:挽%禍部門艘五:那%根A津B院C示D他A榆B壘C養(yǎng)D極A氧B搏C零D橡A辟B珠C飯D葵A帆B搜C盲D花1擁主動賺性4皺%添2水響應靈時間蠟4%遍3悲解決眠問題巨時間祝4%衣4攪信息厘反饋困及時菠4%采5匠服務鴿質(zhì)量西4%且考評縫人姥干狗辛款簽獅字:震年糊國月設(shè)降鞭日越備注巾:1筐.周抹邊績拒效考煮評主業(yè)體為針與被耽考評控人業(yè)排務關(guān)伸系較賽為密計切的拖部門克負責秧人;幣睛那坡2.茫根據(jù)杏業(yè)務槳關(guān)系蓋密切拒程度奏確定河不同唉的比姻重,沒具體譯指標洪權(quán)重謊由各邀部門筐協(xié)商屢確定悉,并侵報上坐級批準準;盈3.害部門戴一、剪部門推二等齊要標勉示出掘各中私層崗俗位名坑稱。

途季度著考評隊統(tǒng)計似表混表旨7-爬2-帳4括部妙門(鳳室)他負責擾人考唇評統(tǒng)諷計表客(季骨度)貓(二銷)年德度考己評真考評找維度懸:績季度蓬考評孫的任耐務績繪效、龜管理顧績效材和周挺邊績丸效數(shù)抽據(jù)作孔為年森度考罪評的律基礎(chǔ)肯數(shù)據(jù)迎,以愿一定筆的權(quán)迎重進濤入年耽度考伙評中尊。眠不考撈評態(tài)以度維吹度。宮對作艘為長抵期指量標的乒能力粥和個欄人素久質(zhì)進線行考呢評。雜考評柴時間責:紹元月奪16捐-2音0日寸完成孟個人邊能力柴考評例與個演人素瞞質(zhì)考惹評。職元月養(yǎng)21滾-2歉5日該完成秋季度愿、個摔人能拖力與分個人址素質(zhì)閘考評焦數(shù)據(jù)陸的收槳集整糾理工酒作。趣元月涂30股日之需前完時成年掘度考服評的陪統(tǒng)計床分析萌工作虹。割考評斃主體劣:伴直接頸上級攤――鍵所領(lǐng)僅導對青個人滔能力擾進行寬考評醋。其指中分少管所槐長/魂副所屋長占市70貞%的同權(quán)重馬,其傷他所仁領(lǐng)導尋占3五0%歇的權(quán)攤重。京同級俱――玉由工布會組鴿織各慎部門谷代表淡進行艱個人爸素質(zhì)備考評始。幟室主禁任考獸核:濃由于叔室主遭任實柔行模猴擬年燕薪,裂因此芒室主粉任的渣考核店除參符與其脊他部提門負造責人疑的正徹??家埠送庾?,另喇外成序本總吳結(jié)余癢單項警考核奏指標昨,作進為年魯度綜濃合考掃評系莊數(shù)的退調(diào)整蘋系數(shù)調(diào)。關(guān)總結(jié)唉余調(diào)領(lǐng)整系衰數(shù)的捧確定莖按下圈表計料算:拴室主宵任總派結(jié)余宿調(diào)整蹲系數(shù)嫌表:奧A啟0-時0.蟲5至0.念5-積1.粉1添1.海1-庸1.鴿2憶1.醋2-拴1.惑3絕1.臉3燕以上喝B煉0漸(A劃-0慘.5澤)*便2諷1.麥2+棟(A鋤-1鞠.廢1)州*4廊1.沸4+續(xù)(A稅-1第.2恩)*縱6多1.扔6+涼(A你-1阻.3詢)*磚8軋A:跟為總煙結(jié)余醫(yī)完成中率泳虹奔先秘屯轎嗚程B機:總哨結(jié)余丘調(diào)整狀系數(shù)堆年度藏考評靈系數(shù)剖=得年度獵綜合橋考評口系數(shù)級*總臟收入松調(diào)整離系數(shù)央*總槳結(jié)余懸調(diào)整采系數(shù)錘考評貿(mào)組織絹人力糾資源每部負撐責將振季度現(xiàn)的任乒務績柜效、次管理冊績效透和周嫩邊績務效得寫分進始行匯志總。限人力果資源施部負脖責年秒度的從個人獄能力觸、個局人素勺質(zhì)考里評的錢組織保、過近程監(jiān)某督和諷匯總毯統(tǒng)計瞎等工剛作。躲人力哄資源虧部負樹責年蹈度考叉評的綿匯總閑統(tǒng)計潮工作挪。

級表奉7-膏2-搖5俗部疑門(蝶室)駐負責押人個愚人能匹力考吊評-德上級罷評分眨表癥(年毒度)雄考評農(nóng)期間碌:蛇調(diào)年糞原月分至栗諸年快誰月供姓名稅部門昏崗位趙個人膊能力凡10蠅%籌序號抵要素麻權(quán)重怎A舌B溜C妹D瞧1況人際遭交往遷能力擠%屋2富影響畏力束%吳3規(guī)領(lǐng)導違能力痛%杰4許溝通議能力歲%永5校判斷策和決載策能可力頓%凱6孤計劃閉和執(zhí)判行能前力冷%避7錢知識拖能力脈%畏加權(quán)忍平均腫考評皂人挽洪爽跡盡簽繳字:聯(lián)年屑甩月積杏同日戰(zhàn)表裳7-歡2-搏6磚部煌門(誘室)泛負責闊人個使人能鎖力考做評統(tǒng)木計表身(繁年度馳)從考評兔期間尿:短嶄年紫植月懸至糞妹年戰(zhàn)度月壓姓名檔部門舍崗位苗評分由領(lǐng)導繞分數(shù)鬧(B秩)華權(quán)重惕(C娃)風加權(quán)牧分數(shù)嗽(直別接上驕級)鍋B1哭=謙C1禁=7姿0%院A1慕=后B1鑄*C忘B2督=西C2挪=5個%因A2燒=勉B宇2*蔽C漏B3閘=菠C3莊=5閣%切A3極=湖B睜3*軋C煩B4回=把C4抱=5劈%敲A4鵝=都B銷4*臟C房B5招=咸C5炮=5殘%滋A5隸=出B忽5*蘋C勤B6醒=魂C6澤=5鄭%逼A6就=胸B且6*激C薄B7邁=炒C7錘=5膏%信A7扭=教B紋7*抖C第個人聾能力稱總分議F元F=深A壯1陡+吳A2眨+壘A郵3究+孔A底4泳+套A掀5巖+符A警6顯+壁A艇7=悲備注狗表寺7-榨2-炭7繞部欠門(棋室)福負責械人個指人素召質(zhì)考由評-慌群眾庫評分利表(歉年度剖)異考評刷期間兄:巖撓年連回月岸至剝謠年庸戲月炭考評果人株姓名叉考評殲人部芒門啦崗位傻個裳人脫素忠質(zhì)掀10伍%夏序號雷指標叫部門胞一:摘%蘭部門耐二:誘%濟部門絡(luò)三:釋%蹄部門司四:窯%糕部門壞五:蕉%豪A碎B難C舞D殃A促B愈C碎D貴A賣B邀C睜D鉤A冤B襲C而D統(tǒng)A毅B唉C痕D牽1呆工作需事業(yè)冶心4住%敞2子進取續(xù)心3增%皂3嫌職業(yè)科道德役3%量考評薪人咱簽字適:春年搶倒月稈掃隱日

寶年度襯考評赤統(tǒng)計除表迫表控7-積2-揉8畏部門付(室喜)負艙責人倘考評宏統(tǒng)計齒表(江年度招)揚考評托項石上級褲評分執(zhí)下級碎評分波同級鏡評分鉆本項惠得分足季度咳得分桃70諒%騙第一樸季度晝(1陷7.描5%謎)愚第二亭季度喊(1哈7.占5%找)圣第三更季度褲(1黑7.涉5%形)偶第四鄭季度量(1延7.蠻5%郵)疾加權(quán)電合計摸F1什=螞個人舅素質(zhì)鋼10家%腳1(嫁2%耳)奧2(巷2%舊)殼3(物2%看)父4(剖2%父)慕5(翻2%賀)錢加權(quán)勢合計使A2熊=裕F2麗=A協(xié)2承個人靠能力瞞20應%桌1呼鵝拜(背%)尿2婆尤列(斃%)艙3寶備腳(穩(wěn)%)昆4年發(fā)?。ㄉ?)呀5笛船禾(仿%)間6吧炸(餃%洲)肯7便踐(塔%響)柔加權(quán)三合計揮A3楚=首F3縫=A今3劍年度踏總分費=F罩1+凈F2秘+F呀3否備注明:邊三、乎部門塔一般徑人員雅(含蜘中層鋤副職駁)葬(一鐵)季叮度考允評優(yōu)考評集維度砌:艙考評未任務糧績效貌。??荚u父態(tài)度廉維度元,態(tài)怠度維藏度在圖中層拔正職議以下遍(不高含中按層正讓職)袍都進剪行考拍評。浮不考櫻評能殲力維遇度。植能力悼指標尿是一德項長朋期指滲標,砍在年極度考劈評中眼一次盟使用鎮(zhèn)。水考評錯時間腿:桃每季差度考滅評在滲下一欺季度涌第一恒個月遷的1畏-1襲5日旁完成倆。羞考評衫主體鋸:歸直接紋上級辦――簽部門吃(室塵)負療責人翻,對塘任務忽績效叢、態(tài)講度進為行考如評。

若考評憐表格嶺表7碑-3笨-1挎部門紡一般露人員職任務換績效織、態(tài)屋度考凈評-但直接炸上級誦評分勤表(塵季度扇)岔考評擇期間勇:嶺俊年交缸月景至砍慈年升則月宮被考敏評人幻姓名灣部門伯崗位剩任務堵績效決80懷%忽序號治指標蘋權(quán)重突完成濟情況裙A思B患C爛D預1掀%洞2手%且3候%蓮4改%騰5湖%礎(chǔ)“踢一票玻否決出”裁指標賢:忍完成筍情況辯:謹“彼單項筑否決弱”取指標鼓:壓完成時情況覽:醬態(tài)度臂20扁%常1約積極汽性辦5%脅2藝協(xié)作公性疾5%裳3囑責任亂心釀5%隙4沿紀律精性應5%憑考評默人好搬雜芹駱簽縮字:質(zhì)年缺百月年督下日

茅季度桶考評歐統(tǒng)計蝦表箏表7賓-3唐-2浪部慢門一對般人雹員考木評統(tǒng)擋計表藍(季漸度)沿考評揮項遍上級妻評分賤下級遞評分的同級障評分竊本項盞得分衡任務瞎績效曬80膚%膛1(密委%)字2(段拴%)聰3(屠余%)潔4(綢懶%)戶5(大練%)韻加權(quán)跡合計尤A1騰=晝F1鍋=A竊1埋態(tài)度汪20萬%鍋積極黨性(例5%蜻)逼協(xié)作聽性(賄5%鬧)謹責任吩心(羨5%秀)民紀律誕性(脊5%蛇)欄加權(quán)菌合計歸A2嶺=粱F2憶=A刑2增季度示總分煩=F勿1+拖F2悲備注窗:

虛(二毅)年翻度考合評檢考評習維度駛:窩季度角考評惡的任匪務績襪效和翼態(tài)度勞數(shù)據(jù)瞞作為冷年度古考評虛的基似礎(chǔ)數(shù)父據(jù),驗以一消定的碰權(quán)重碑進入亭年度升考評延中。數(shù)能力搬和個府人素勉質(zhì)是及一項陷長期灰指標臘以年盯度為鳥周期內(nèi)考評秋。污考評植時間嗚:核元月勵16蔬-2魯0日轟完成裂綜合鞭素質(zhì)遣能力堡考評涌。磨元月猛21仍-2飯5日慢完成圾季度羽、綜慶合素伐質(zhì)能寺力考刻評數(shù)披據(jù)的冰收集核整理啄工作鳴。勒元月登30茄日之僅前完朵成年友度考旨評的疏統(tǒng)計堤分析染工作被。秋考評哈主體辱:荷直接右上級章―康部門耀(室閉)負渴責人生,對始能力厘和個流人素蒸質(zhì)進另行考冤評。妄考評御表格織表7氧-3釘-3汗部秧門一銷般管名理人各員能渠力和饒個人貨素質(zhì)說考評鞋-直課接上堡級評捐分表伍(年靠度)遲考評突期間寇:蛋況年豎碗月行至管進年仙對月脫姓名餃部門春崗位磚個人毯能力注20枕%能序號獵要素醒權(quán)重瓦A鞭B懸C妻D(zhuǎn)昏1渣人際噴交往軍能力找%遺2似影響累力旋%調(diào)3安溝通漿能力山%辮4帖判斷投和決齊策能偵力雅%瞧5懷計劃拆和執(zhí)綢行能獸力毫%稼6殖知識染能力庫%令個人摧素質(zhì)昂10絨%亂1圣工作晝事業(yè)火心舌4%齒2肌進取換心絕3%散3就職業(yè)越道德俱3%該考評苗人償好誼窯陡簽改字:吧年饑劍月零途唉日

扔年度億考評耐統(tǒng)計慧表錯表7僑-3艷-4穗部門摧一般剪人員括考評蚊統(tǒng)計示表(費年度縮)愿考評身項旁上級毀評分東下級彈評分慣同級港評分臘本項端得分玉季度打得分抄70及%召第一歪季度怒(1霞7.次5%筋)旱第二事季度脫(1鐘7.發(fā)5%胳)氧第三掩季度妹(1濤7.疼5%典)百第四能季度吧(1紋7包.5火%)慣加權(quán)個合計蓮F1逼=罰個人虹素質(zhì)據(jù)10鋼%慎1(藏2%悅)奉2(效2%承)倦3(蹈2%爪)織加權(quán)嶼合計張A2伏=設(shè)F2敏=A將2市個人膽能力榮20貞%盾1耗灘嘉(夕%)丹2幸患祖(填%)真3海連億(脂%)物4廚劫鹿(例%)傍5仰蟻撲(珠%)殊6日秋(曾%亮)衡加權(quán)虹合計日B3析=田F3滲=難B3起季度家總分莖=F趨1+逼F2弊+F喪3疫備注暗第八查章奔考瘦評評烘分表酷填表屆說明鏟《績懼效考碌評直魔接上鼻級評悟分表籠》中款任務竭績效殊的指雨標和現(xiàn)權(quán)重館,在曲考評絞期初每,由哭被考奪評者黃和直結(jié)接上闖級在黨協(xié)商夜的基部礎(chǔ)上疊確認泄。在杠考評晃期間于出現(xiàn)附的重府要任快務的濕變化邀,必馳須重弱新協(xié)澇商并埋填寫毫指標能和權(quán)鳳重。開完成霞情況漁由被粘考評織人在縮季度傻末自摟己填您寫。愁考評更人在季對被喉考評撞人評度分時圍必須隊參照永對應京崗位懂的任柴務績藏效、適周邊愧績效朋、管非理績匆效、養(yǎng)態(tài)度恒、能浸力等旬的定偷義或趕評定予表描為述進包行評懇分。魚考評津評分切一般滅分為高A、柿B、獄C、簡D四羞級,斯每一碧級含蝦義如捐下:籮評分誤結(jié)果里與分圍數(shù)對輩照表設(shè)如下拜:喬等級懲A野B汁C帽D值定義酸超出仿目標葡達到屋目標葛接近習目標恥遠低省于目蛇標構(gòu)得分推10硬0只85嗎70甜50歉考評帝評分到表匯切總到招人力泉資源瞇部后頂,人透力資辦源部由根據(jù)溝各個炭指標如的權(quán)何重和討評分框情況孟統(tǒng)計浩計算唐出所啞有人尤的綜茂合得屑分志。

文第九載章偷部門搞考評箏以部炮門負跪責人叨全年村的任丈務績遲效和罩周邊吊績效溪考評宴得分純作為臘該部柔門考雀評得領(lǐng)分。惱表9蠅-1沖有部門河年度閃考評方統(tǒng)計渣表王部門昨部門跟負責棟人考孕評得揚分墳部門聲得分贏(汁任務鬼績效中與周忠邊績散效的慨加權(quán)濱平均赴值)蕩任務需績效際(筒%)緊周邊捷績效艙(妨%)喚第一喬季度輕得分槍第二趟季度哲得分迷第三扛季度筍得分夏第四梢季度匠得分師年度穩(wěn)周邊粉績訓效考爽評得漫分跳所辦虧科技交處幫規(guī)劃軟組求價格卡辦霧生產(chǎn)跌處伯開發(fā)芳經(jīng)營辜處終人力俗資源移部泳財務藍處拳質(zhì)量倍技安抽處艷條保竿處漲宣傳志處源紀監(jiān)湖審處狠工會鍋辦像離退賣處激10傷1室階10密2室侵10情3室幼10桌4室前10偶5室吃10或7室灣10背9室役CA騰D站休10迅0工該廠拆第三講篇曉附從件貨附件雪一:炎搖一般例人員史態(tài)度需考評值指標他評定智表彎超出廈目標抹達到舒目標租接近六目標奇遠低踢于目紋標渾積極哀性含A銜B標C糖D神長期玻堅持格學習雪業(yè)務讀知識喪;對版于額嬌外任具務能租主動蟻請求蠶并且替能高肥質(zhì)量句完成頃;工妖作中叢善于晃發(fā)現(xiàn)究問題傭,并疑經(jīng)常驚提出哀新思逃路和噸建議俱。近主動婆學習志業(yè)務抗知識殼;主送動承芹擔一括般的慎額外婚任務瓶;工壩作中鋼有時菜能夠值提出估新的問思路晌和建崗議衫偶爾蘿主動億學習貪業(yè)務玩知識裹;有銷時主晉動完冷成一鉗般額滔外任牧務;浸能提引出個蕉別的蓮新思匪路和抄建議膨基本抖上不拐主動震學習赴業(yè)務絲知識歲;很尤少主芒動請兆求承撿擔額鍋外任動務;危不能鈴提出潤新思職路和游建議澇協(xié)作弱性掃A暈B員C輩D褲主動權(quán)協(xié)助薄同事震出色示的完端成工罩作響能夠塵與同欄事保店持良錢好的缺合作巴關(guān)系脹,協(xié)幅助完澆成工亭作乘根據(jù)攝同事劃的請價求能相夠提睛供一旱般協(xié)鐘助塌不能計積極辰響應脫同事概的請持求或楊者協(xié)良作任長務的析完成泄質(zhì)量仔較差長責任恩心判A狠B傾C責D桂工作透有強崖烈的新責任斗心乞工作邊有較剖強的胖責任找心市工作鍬有一攪定的屆責任酸心產(chǎn)工作玻責任牛心不詠強脈紀律適性年A倡B混C蜂D禽能夠貴長期濫嚴格蹤遵守兄工作粥規(guī)定愉與標咐準,踏有非揮常強嗓的自沈覺性炕和紀休律性士能夠時遵守寄工作西的規(guī)厚定和附標準撕,有練較強動的自浙覺性潔和紀鞏律性光基本割能夠鼻遵守株工作結(jié)規(guī)定烏和標袖準,綢基本墳能夠智遵守承紀律章,但膛有時迎出現(xiàn)溜自我鎖要求耳不嚴苗的情隙況掙不能準遵守洋工作猶規(guī)定械和標損準,蛙經(jīng)常宇發(fā)生瓦違規(guī)鵲情況稿,自尺覺性秩和紀驕律性要差

步附件含二:襲王員工廊能力境考評妄指標途評定色表議附件鄉(xiāng)三:農(nóng)賢周邊為績效堡考評昂指標它評定貼表腦超出亦目標索達到槐目標肆接近奮目標蘋遠低但于目斜標斥主動續(xù)性真A醬B例C倍D辦經(jīng)??裰鲃蛹{去其桌他部藝門詢壽問,加是否棒有工芽作協(xié)彎作需亦要列有時名去其玉他部居門詢背問,書是否坐有工潛作協(xié)選作需漲要梨幾乎府不去叔其他歐部門夏詢問活,是茂否有岔工作除協(xié)作區(qū)需要年從來蓬不去腹其他堆部門蔬詢問火,是枝否有儉工作鍬協(xié)作筑需要姥響應少時間青A弟B迅C杜D耽其它巷部門踩/人僵員提歲出合哪理工階作協(xié)普助要優(yōu)求時徐,每戚次及示時響宋應洪其它棚部門奶/人扯員提餓出合蹦理工減作協(xié)足助要柔求時境,多足數(shù)及球時響筆應姻其它援部門澇/人冶員提尿出合忌理工灰作協(xié)戴助要辰求時啞,少半數(shù)及井時響買應屠其它涼部門廚/人啞員提呆出合驢理工村作協(xié)翻助要仙求時燈,從己不及領(lǐng)時響壁應殲解決磚問題毛時間燙A騙B樣C慨D環(huán)盡快融協(xié)助彩,解能決問舍題遠沖低于拿預期愛時間上盡快伴協(xié)助才,解至決問較題在底預期責時間言內(nèi)誤盡快囑協(xié)助孝,解除決問式題超鞏出預某期時籃間細對于競需協(xié)玉助解陶決的撒問題品根本湖不處責理僚信息遮反饋擊及時昌A既B槳C胖D鴉協(xié)助腳工作戒完成低后,柄每次斯都及密時將信完成農(nóng)情況占反饋貌到要內(nèi)求協(xié)酷助部豐門/凱人員東協(xié)助形工作爛完成膝后,弱多數(shù)找能及唐時將不完成圍情況裙反饋擊到要胸求協(xié)課助部泡門/汽人員赤協(xié)助傘工作領(lǐng)完成英后,鞏偶爾豎能及匹時將闖完成戀情況處反饋隱到要漏求協(xié)賣助部柄門/嫌人員遼協(xié)助禿工作釋完成畝后,翻從來式?jīng)]有襪及時捕將完愿成情職況反跡饋到粉要求慮協(xié)助瞇部門駝/人喝員災服務窄質(zhì)量驗A碌B露C酸D譜其他伐部門癥對協(xié)劫助工消作結(jié)刮果非遵常滿鄰意豪其他伯部門殲對協(xié)潑助工刷作結(jié)塘果比瘋較滿獨意寧其他離部門條對協(xié)摟助工洲作結(jié)搶果不勇太滿給意忌其他倉部門升對協(xié)咸助工昂作結(jié)攪果很呼不滿國意

徒附件忌四:題西管理主績效??荚u滅指標配評定獸表

徒附件介五飛個斜人素滔質(zhì)考迎評指年標評趁定表邀超出案目標武達到嫁目標咳接近云目標匯遠低至于目扛標陜工作茫事業(yè)然心纏A偽B沫C姑D職無論吹身處殲逆境蒸、順洪境都仗能保剃持明如確的謠奮斗碌目標攔和旺逮盛的覺工作織熱情雕,積悠極進穗取,辦刻苦疲鉆研譽工作翁、學萌習熱初情高壤,干讓勁足躲,肯利鉆研市,有跟進取把心,戲能堅尚持在哥工作槍和學址習上究下苦趁功剛有成珍就的桿欲望腳但不意持久犧得過需且過效,平喬庸消辮極評競爭義心礎(chǔ)A江B悟C星D求有明紅確的商競爭凝目標古和敢浮于拼宰搏的形精神惹,努販力趕育超本得行業(yè)承的先匠進水脊平礎(chǔ)能瞄終準本撤行業(yè)充、本卻系統(tǒng)至的目若標進查行趕閣超,碼有一蹤定的粱拼搏放精神徹偶有任競爭典動機貍,但蘇缺乏世內(nèi)驅(qū)勉力和桂堅韌壇性濱工作沖中沒釀有競倆爭目攪標和元競爭蕉動機剃,甘盾于落辟后貨職業(yè)第道德秘A狗B戀C褲D耀善于百發(fā)揚龍民主屢,正穴確對情待榮于譽地吐位,葉團結(jié)耀不同州觀點敲的人茶一道覺工作防,嚴攀于律忍己,也寬以頁待人琴謙虛緊謹慎鳳,不圖妒賢撲嫉能行,對烏工作秘成果樂評價劫實事跨求是講,能致夠忍壩受委笛屈,今能容與納不努同觀畜點的盈人,經(jīng)善于損與他筑人合榮作微在工閘作評慰價中壩,過泄分突染出自觸己,非言過懼其實桂,不驕善于匹同別衣人合夜作,咽對人改對己鑒要求喇都嚴姑,不酷能容虎忍別營人過廳錯恐工作肥中缺究乏認想真嚴油謹?shù)奶簯B(tài)度抄,氣卷量狹膠隘,撲不能嫁與別掌人合怎作,消愛揭揉他人鄰短處

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