消化內(nèi)科工作計(jì)劃范文匯總十篇

消化內(nèi)科工作計(jì)劃范文匯總十篇消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇1一、指導(dǎo)思想病為護(hù)。二、工作目標(biāo)化。三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度工作職責(zé)工作標(biāo)，人，。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)包及。（2。（3按技，牢。（4的形和禮心。（5業(yè)能。3全（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡每。（2全生。（3、的，總，。4理、勤好獎(jiǎng)。5理（1行APN排班方法，彈性班，嚴(yán)格實(shí)分管位包干制度，作忙時(shí)可班，閑可輪休。（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給程。（3、。展。（4術(shù)體。6查（1工。（2儀滿，作諉。7育（1）個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解、（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇21、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床相于給。2理(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給程。(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。展。(4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要現(xiàn)。3查(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度把病人的滿意作為工作的最想。4、加強(qiáng)患者健康教育(1)個(gè)體宣教：由任護(hù)士每天不少于1次，根據(jù)科常見病的治和護(hù)理常、特殊食向病人詳細(xì)的解.(2)集資容防、用安。5、建嚴(yán)的行(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。(2)護(hù)士根據(jù)考核準(zhǔn)以得分低進(jìn)行績(jī)。(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇3疾部。月4了20__年工作總結(jié)及一年的作計(jì)劃參會(huì)議的有化內(nèi)科全體正式員及預(yù)黨員極分子表議由黨部和水祥書記主持。會(huì)上，組織聯(lián)絡(luò)干事匯報(bào)20__年度支部黨員發(fā)展情況。消化內(nèi)科黨支部在20__年共發(fā)展了8名積極分子，支部組織不斷壯大，其中2名同志經(jīng)過1年的預(yù)備期思想學(xué)習(xí)，將于20__年轉(zhuǎn)正黨支部公正公開地本著擇優(yōu)推薦的原則在會(huì)上由全員表決確定新的預(yù)備黨員名單接著經(jīng)費(fèi)組干事公開本年度支部經(jīng)列義的，，。：宣傳欄進(jìn)行了更新成視學(xué)20__年，項(xiàng)20__年將要進(jìn)步完善室宣傳渠，大：經(jīng)查極調(diào)及協(xié)20__年度行風(fēng)組將試用并在具體實(shí)踐過程中逐步完善行風(fēng)量化評(píng)分病出20__年的活用萇，正。黨度在20__年，的。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇4一、指導(dǎo)思想病為護(hù)。二、工作目標(biāo)化。三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度工作職責(zé)工作標(biāo)，人，。2務(wù)（1質(zhì)包及。（2。（3按技能操作培訓(xùn)要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核牢固掌握護(hù)理基本技能，務(wù)實(shí)基本功底。（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和禮心。（5業(yè)能。3全（1瘡每。（2全生。（3、的抽查對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié)每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng)，限期整改。4、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理使護(hù)理工作更加規(guī)范化保持病床整潔、勤好獎(jiǎng)。5理（1行APN排班方法，彈性班，嚴(yán)格實(shí)分管位包干制度，作忙時(shí)可班，閑可輪休。（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管位病人入院到出的各種療給程。（3、。展。（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)體。6查（1工。（2儀滿，作諉。7育（1于1室。（2預(yù)。8行（1作。（2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇5一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：堅(jiān)持以人為本正醫(yī)，中。到，的準(zhǔn)。制“三基訓(xùn)練“三基訓(xùn)練全員參加，菌。二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：1、為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少重病人多的情況下全科醫(yī)護(hù)人員不怕臟、不怕累以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重病情變化快因消化道大出血的的特殊性我科已建立了一套頗為辟。飽，出達(dá)93%了致。見完收入3318629萬元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作，全年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77癌68癌2行術(shù)12人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人瘤21張27胃扎3合征5血3梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)32人次。全年共做結(jié)腸鏡823療188癌48炎27偽炎15人次，檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ERCP42人次，其中行膽道支架植入術(shù)2人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對(duì)地位。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：我科人員積極參加院內(nèi)市內(nèi)省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色有重點(diǎn)的小講課從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù)為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、以在任。四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：按照20__年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次其中施行內(nèi)鏡下（EMR1人次完干胞治肝化3人次，胃大滑瘤行鏡龍結(jié)扎3人次。因博氣沒位EMR技術(shù)20__年繼續(xù)開和一步掌握消道早和前病的內(nèi)下膜切術(shù)（EMR）內(nèi)下粘（ESD）。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇620__基。一：整體情況到11月25入__萬元收入__萬元，品例48.3%；全出院1270人，年期多院181人中病人419人116到20__年11月25日科已經(jīng)成全任務(wù)是全完成度任最早最的科之一外三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。加強(qiáng)了職業(yè)道德教育進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作科室參與電視宣傳采訪兩次。堅(jiān)以。，記的。12月醫(yī)療護(hù)理文書競(jìng)賽中護(hù)理一等獎(jiǎng)醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。規(guī)范的科室管理三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動(dòng)中還是平時(shí)醫(yī)療護(hù)理綜合管理都得到了多部門的認(rèn)可在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二：醫(yī)療管理1、緊跟醫(yī)院步驟，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)目前__任醫(yī)療員。嚴(yán)按醫(yī)控下的標(biāo)，對(duì)各文寫。堅(jiān)?；?，化床質(zhì)，了查質(zhì)查、主醫(yī)查任的科質(zhì)體缺的返理到（______入，__x得一、__x得三等獎(jiǎng)。2、嚴(yán)格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全，既保證病人舒適又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)三病室獨(dú)自增加并堅(jiān)持執(zhí)行“住院病人外出風(fēng)險(xiǎn)告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書，實(shí)行了“住院告知”、“出院告知”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)病人住院期間的告知對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。3堅(jiān)臨徑范療合藥按醫(yī)院20__年規(guī)定的臨床路徑科室自始至終堅(jiān)持了臨床路徑的執(zhí)行所有科室實(shí)行二級(jí)分配實(shí)行多勞多得（50%系數(shù)50%按各人入算）而藥不算入樣使家理本收才能增加已入從合調(diào)科醫(yī)、理品的例，努力加科入當(dāng)高助查控藥比例（今實(shí)藥比例48.3%費(fèi)院。三：護(hù)理管理一、加強(qiáng)與落實(shí)護(hù)理安全與質(zhì)量控制管理。1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。2、嚴(yán)抓三查八對(duì)。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。3會(huì)12重。4內(nèi)。__任護(hù)理控，多得月控勵(lì)年理歷得院一。二認(rèn)做康教作強(qiáng)護(hù)。1、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。2、全年召開工休會(huì)12次。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設(shè)。四：業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：促進(jìn)醫(yī)療水平進(jìn)步，及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí)：（1）：支氣管擴(kuò)張咯血的救治；（2；（3：20__年禽流感防治方案；（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。（5）：肺泡出血綜合征（6）：病毒性肝炎防治方案指南（7）：中暑的救治（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論（9）：肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)（10）：磁共振閱片腦梗塞診斷、治療（11）：登熱診指（20__年版）（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)（13）：肺癌合并量胸腔液的處理2、科室充分利用年湖南呼吸處和__市內(nèi)年在__市區(qū)召開的好機(jī)會(huì)除留一人守班外其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素，在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下科內(nèi)有針對(duì)性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次操作培訓(xùn)12次，共完成科內(nèi)理論考核100核90生方。五：科間合作20__年，科室不斷強(qiáng)調(diào)科間合作，努力做好協(xié)調(diào)配合工作。支援完成體檢任務(wù)20余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務(wù)拓展下鄉(xiāng)10余次。他科會(huì)診、協(xié)助搶救上百次。如內(nèi)一科主任因病外出，多次參與其病人管理救治。與ICU等科室配合加如，經(jīng)常病人入科或科重人入ICU治療或轉(zhuǎn)外等。護(hù)理抽現(xiàn)支援科計(jì)4個(gè)月。六：教學(xué)與教學(xué)管理1臨床教學(xué)管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室教請(qǐng)了學(xué)。系，安要，。近400到。2、任學(xué)準(zhǔn)部28個(gè)文件夾（每個(gè)文件夾均包括近三年的資料）。迎評(píng)過程中多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時(shí)，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評(píng)估檢查組的好評(píng)。七、科室存在的問題來然20__年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，但一年的發(fā)展并不如人意，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：聚。：1室20__較20__年__x生3人才刺，打8針連。2生能務(wù)細(xì)上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)設(shè)備使用不鉆研也沒掌握學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累科內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)重有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是（__x方與。4：影。八：20__年科室工作個(gè)人設(shè)想1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)20__年科室人結(jié)構(gòu)上領(lǐng)導(dǎo)續(xù)給予充的考慮為加、規(guī)范吸內(nèi)建設(shè)，室設(shè)想：（1）建議派__x進(jìn)修呼吸內(nèi)，再固定人作為呼內(nèi)科醫(yī)生，等到__x進(jìn)修后，20__或20__年再進(jìn)修吸科。（2）建議培一二呼內(nèi)科科士這也開支氣管檢項(xiàng)必須備條建春后派一護(hù)到湘院個(gè)右管鏡+肺能+呼吸ICU修能。（3過1－3點(diǎn)由：檢支由__x為主。配由__x主導(dǎo)負(fù)責(zé)。三組偏重于肺感染性疾病慢阻肺肺心病功、血析位醫(yī)。通加人，以利吸快展前__地區(qū)范圍內(nèi)包醫(yī)速。（4。（5進(jìn)1定2，。2：20__年計(jì)劃重培訓(xùn)、習(xí)中醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)的呼吸病臨指南化疾的臨床南大疾病路品。3故功。4科，礎(chǔ)作4或5？5用升，滿要。腸鏡，加。6，。7：加強(qiáng)科室推廣營(yíng)銷工作，強(qiáng)化病人回訪，廣拓病源。消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇7一、繼續(xù)深化貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理1、探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制我科將病人分成2個(gè)小組下的。2：：句人人。3：出心。注、。4、注重患者意見的反饋：對(duì)患者提出的治療、護(hù)理等問題予以耐心地解答，盡可能當(dāng)天問題當(dāng)天解決。二、加強(qiáng)安全管理，注重環(huán)節(jié)1、以核心制度為指引，保障護(hù)理安全。2、組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。3、對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。4、對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。5對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌。6、進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度。7、及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會(huì)以及科室護(hù)士會(huì)議上組織討論，提出改進(jìn)措施。8、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情，提供病情動(dòng)態(tài)信息，相互提醒，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。9、質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，如有不合理流程及時(shí)改進(jìn)。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量、確保護(hù)理安全1、加強(qiáng)護(hù)理管理20__年繼續(xù)深化標(biāo)管理完成以指標(biāo)任務(wù)。救藥品器材完率100%；責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%重病護(hù)合格≥90護(hù)理文件書寫合格率90%；護(hù)理安全質(zhì)控合格率90%區(qū)理格≥90%分級(jí)護(hù)理合格率90%率100%倒/、達(dá)100%；護(hù)理不事件報(bào)率100%；消毒滅菌合格率100%；“三基”考核人人達(dá)標(biāo)；住院病人滿意度≥90%；手生知知率100%；洗手率≥85%；衛(wèi)從性≥85%。2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機(jī)出。3指。4原。5。6、對(duì)科室硬件設(shè)施、急救儀器等常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好。7，續(xù)作。8特。四、抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn)，要求人人過關(guān)1低年資護(hù)士做到專人帶教基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，并在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定培訓(xùn)考核計(jì)劃。3、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。五、注重塑造形象，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，積極響應(yīng)護(hù)理部“快樂天使”活動(dòng)，營(yíng)造護(hù)士美好專業(yè)形象。2、“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，出為。3、自解。六、加強(qiáng)?？萍本燃夹g(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)1、加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)理。2搶。七、加強(qiáng)人才管理，合理使用人力資源1、實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2，，的。3、充分發(fā)揮科室質(zhì)控護(hù)士的工作積極性，根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作。4。八、教學(xué)科研1、指定具有護(hù)師職稱及以上的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，不定期聽取實(shí)習(xí)生及帶教老師意見及建議，提高帶教質(zhì)量。2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。3、擬定每批實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評(píng)選活動(dòng)。4、加強(qiáng)帶教老師授課能力培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、深造。5、爭(zhēng)20__年發(fā)表CN論文2篇或以上。6、計(jì)劃進(jìn)行QCC小組活動(dòng)，應(yīng)管理工具決護(hù)理工中存在的問題提高護(hù)質(zhì)量。九、健康教育規(guī)范、普及化1、在責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的前提下，要求每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)語言溝通認(rèn)真完成宣教工作護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。2科室通過多種形式來加強(qiáng)健康教育充分利用起宣傳欄、健教處方健教手冊(cè)的作用印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊(cè)發(fā)放給病人。十、建立績(jī)效考核機(jī)制將精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合工作中體現(xiàn)多勞多得按勞分配原則，拉開獎(jiǎng)金差距，限度激發(fā)每位護(hù)士的工作積極性。1、對(duì)有創(chuàng)新服務(wù)舉措的護(hù)士，給于加分獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)有論文發(fā)表、科研課題、院內(nèi)外各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)叩淖o(hù)理人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、以多種內(nèi)容作為護(hù)士評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的條件：如各種考核測(cè)到。4。劃篇8負(fù)共約____約____約____成功診斷治療了肝核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥成功搶救了重癥胰腺炎上消化道大出血等多例危急重癥病例為科室臨床工作貢獻(xiàn)了力量組織全院性疑難病例討論1例組織遠(yuǎn)程會(huì)診2例在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，先后投入近____萬元對(duì)原消化鏡室的擴(kuò)改造基本成，目前已建成新的功分區(qū)合理流程規(guī)范環(huán)境適﹑設(shè)備先進(jìn)﹑技術(shù)過的消化鏡診療部新設(shè)了無痛苦鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域，內(nèi)鏡洗消毒，預(yù)約候區(qū)等區(qū)域;新添置安裝消化內(nèi)鏡整體清消毒設(shè)，新購買內(nèi)鏡主機(jī)內(nèi)鏡也已成招標(biāo)預(yù)計(jì)三月內(nèi)鏡設(shè)備到位時(shí)進(jìn)一理順了消內(nèi)鏡診療部和消化科的關(guān)，消化內(nèi)診療部正整體并入化內(nèi)醫(yī)工，完查380例腸查70例。同時(shí)消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進(jìn)一步提高本月住院病人出院共計(jì)220人其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%化展內(nèi)。1月13日下午，消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首20__，激情2_年動(dòng)。全醫(yī)、護(hù)士，專科住院醫(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化研究生共80余人參別，了20__年的工路。會(huì)，國(guó)主用的片像了20__年消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成.。華西消化除了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到或超過衛(wèi)生部的要求外在急性胰腺炎肝硬化門脈高壓炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)研究使這些疾病的治療水平達(dá)到或超過國(guó)際先進(jìn)水平先進(jìn)的診治理念精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動(dòng)了西南乃至全國(guó)整體消化水平的提高成為全國(guó)十個(gè)臨床重點(diǎn)專科之一這意味著華西消化代表了全國(guó)最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力西部的消化疾病患者在華西就可接受國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療服務(wù)。此外20__年消化內(nèi)科成功舉辦了第10屆全國(guó)消化疾病學(xué)術(shù)大會(huì)，參會(huì)代表超過以往任何一屆全國(guó)消化年;創(chuàng)新地將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)交流與藝術(shù)氛圍融合在一起，使水，全激-。我也使大家更加關(guān)注對(duì)青年學(xué)生研究生和住院醫(yī)生們的培養(yǎng)一名研究生導(dǎo)說學(xué)給”首20__年走過的光輝歷程，消化內(nèi)科全體同仁對(duì)20__年充滿信心，取新的年再創(chuàng)績(jī)!消化內(nèi)科工作計(jì)劃篇920__年是我院二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵年也是醫(yī)保預(yù)付費(fèi)規(guī)范化診療整治不合理收費(fèi)等各種困難和挑戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)年。面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和意想不到的多種挑戰(zhàn)與困難，消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下在各職年：一、20__年工作回顧（一）綜合目標(biāo)完成情況1.年1～10月病人2100余人，位用率過100%，出院診斷符合率96%，平均住院日期約7.6天治療有效率95%急危重癥搶救成功率91%，疑難病癥好轉(zhuǎn)率93%為11比29.5%較的36.5%明顯下降。2.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)成況：年1～10月份消化科病完成業(yè)務(wù)入約1600余萬元，另今年1～10月份1消化鏡療部完各胃診療8400余例中各內(nèi)下療1670余例，完成業(yè)務(wù)收入約670萬元超聲內(nèi)鏡斷技術(shù)消化系統(tǒng)病鑒別診斷中價(jià)值，已展183例近15余萬;高分辨食管測(cè)壓在胃食管反流病臨床診治中的應(yīng)用，已開展43例，創(chuàng)收29余萬元；高分辨肛管直腸測(cè)壓在肛腸動(dòng)力障礙性疾病診療中的應(yīng)用，已開展37例，創(chuàng)收28元.（二）科室管理工作1.明確任務(wù)，責(zé)任到人按照醫(yī)院20__年工作部署，本季度之初就及時(shí)召開科務(wù)會(huì)多次，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院20__年工作安排，緊緊繞醫(yī)院年中心工作全科人員極投入醫(yī)院的7S活動(dòng)做好各項(xiàng)管理工作、市場(chǎng)工作及新業(yè)務(wù)的開展認(rèn)真貫徹執(zhí)行院部下達(dá)的各項(xiàng)管理工了20__年、工室。2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心管理制度認(rèn)真落實(shí)三級(jí)查房制度疑難危重病人死亡討論制度等及科室大查房和主任教學(xué)查房制度有效的保證了科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全時(shí)刻繃緊輕得習(xí)20__版》，。3.注重服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)堅(jiān)持為病人服務(wù)創(chuàng)滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心讓全科員工養(yǎng)成理患，意飲。體度信50余封，錦旗8面，拒收紅包及禮金共近萬余元。（三）大力開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新是學(xué)科不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉也是經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)要。體新、ESD、肝硬化食靜脈曲破裂大出的內(nèi)鏡下綜治療非靜曲張消化大出血內(nèi)鏡下多止血治療內(nèi)鏡下粘下切除術(shù)療胃腸息肉及良腫瘤雷特食管的內(nèi)鏡高頻電及光治療物不耐檢測(cè)腸動(dòng)力療等已成功申省級(jí)繼教超聲內(nèi)技術(shù)對(duì)消系統(tǒng)疾的診療應(yīng)用展學(xué)習(xí)班》.這些新技術(shù)新業(yè)具有安可靠、療效創(chuàng)的。二、存在的問題及不足20__年即將去對(duì)照20__年工作劃，們?nèi)杂蟹止ぷ髯龅脡蛲?，主是?、對(duì)督促我部分醫(yī)核心度和心條款落實(shí)到得不夠好如部分生的歷書不夠及難病討論死亡病例討有時(shí)不夠時(shí)部分療文的書不夠規(guī)如特殊診知情意書無談話師的筆簽等等這說明我們醫(yī)療量和療安工作中存在足之。2、借口臨床工作忙，本科室的教學(xué)科研工作開展不理想，今年未有市級(jí)及以上的科研立項(xiàng)今年上半年科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠規(guī)范有時(shí)一個(gè)月僅組織一兩次學(xué)習(xí)未很好的調(diào)動(dòng)科室業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。3、由于超聲內(nèi)鏡和胃腸動(dòng)力診療工作起步時(shí)間不長(zhǎng)，在臨床上開展的深度和廣度不夠因此今后還需大量推進(jìn)和廣泛開展。4、本專業(yè)的市場(chǎng)輻射及影響力仍不夠，職保病人仍我們的主要就診人群，大約75%,。說明我們?cè)谂嘤龍?chǎng)，搶市場(chǎng)，以及創(chuàng)新銷方式拓展?fàn)I范圍等面的工還做得夠好。三、20__年工作計(jì)劃1、人才梯隊(duì)建設(shè)（1）繼續(xù)派遣技術(shù)骨干及青年醫(yī)師分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師多參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)拓寬知識(shí)面；（2）鼓勵(lì)科室青年醫(yī)師進(jìn)一步深造攻讀博士學(xué)位，力爭(zhēng)引進(jìn)博士？名，碩士？名，鼓勵(lì)護(hù)理人員繼續(xù)深造；（3）力爭(zhēng)聘請(qǐng)?jiān)和庵麑＜易鳛獒t(yī)院客座教授，幫助和指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。2、業(yè)務(wù)發(fā)展（1）消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療：近年來，消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療成為消化學(xué)科的重要治療方法我科近年來內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療發(fā)展迅速，如消化道息肉內(nèi)鏡切除術(shù)、巴雷特食管內(nèi)鏡治療術(shù)、消化道出血內(nèi)鏡下止血術(shù)消化道癌前病變內(nèi)鏡治療術(shù)消化道異物取出術(shù)消化道粘膜下腫瘤EMR或ESD術(shù)肝化胃底靜曲破血下預(yù)療內(nèi)內(nèi)的微治仍科點(diǎn)展向們?cè)贓RCP、放窄進(jìn)。（2疾20__年的臨床開展工作中獲得較