2023年地測預(yù)防水部門科、組與個人崗位責(zé)任制規(guī)范合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地測預(yù)防水部門科、組與個人崗位責(zé)任制規(guī)范合稿地測預(yù)防水部門科、組與個人崗位責(zé)任制地測預(yù)防水部門科、組與個人崗位責(zé)任制地質(zhì)測量工作必須秉持為生產(chǎn)服務(wù)的方向，積極主動的介紹生產(chǎn)情況，存有針對性地化解生產(chǎn)中的有關(guān)地質(zhì)測量問題。它具備施工生產(chǎn)和技術(shù)管理的雙重功能，為強(qiáng)化對地測工作的管理和正常的業(yè)務(wù)統(tǒng)一指揮，特制訂如下規(guī)定：

1、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)的生產(chǎn)勘探工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素，提供更多礦井水平、采區(qū)工作面和盾構(gòu)巷道的地質(zhì)資料。

2、展開水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種泵送因素，分析研究并掌控地下水的規(guī)律，負(fù)責(zé)管理或幫助有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計。

3、調(diào)查、研究礦山地壓、地保守瓦斯、二氧化碳注重等現(xiàn)象與地質(zhì)條件之間的關(guān)系，并提供更多有關(guān)地質(zhì)資料。

4、展開井上下各種掌控測量工作，測量井上下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系并繪制各種礦圖。

5、負(fù)責(zé)管理井巷施工給向和大型固定設(shè)備加裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工，并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評工作。

6、積極開展地表和巖層移動的觀測工作，提供更多地表及巖層移動的各種參數(shù)，參予維護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計并協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開“三下”礦井工作。

7、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定，展開為煤炭資源的儲量管理工作。負(fù)責(zé)管理測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報礦井的儲量、采礦損失量、損失率等，掌控儲量的動態(tài)變化情況。參予儲量報損、辦理儲量凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲量的參評和審核工作。

8、負(fù)責(zé)管理對礦井“三個煤量”的測算和呈報。

9、出席礦井冶煉技術(shù)設(shè)計和年度、季度、生產(chǎn)計劃以及礦區(qū)遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

10、分擔(dān)生產(chǎn)建設(shè)須要和有關(guān)部門委托的其它地質(zhì)測量工作。11、融合生產(chǎn)，積極開展礦井地質(zhì)和測量科學(xué)技術(shù)的研究工作。技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)管理全廠的安全技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，非政府撰寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、技術(shù)報告等安全文件，并對具體內(nèi)容貫徹執(zhí)行情況展開技監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)管理定期對全廠安全技術(shù)問題展開審查，存有責(zé)任對存有的問題明確提出解決方案和措施。

四、幫助廠長非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，存有責(zé)任對工作中存有的問題明確提出整改意見。

五、幫助廠領(lǐng)導(dǎo)做好員工的五級安全培訓(xùn)工作。劉河煤礦總工程師預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制劉河煤礦總工程師預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制

總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

1．負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃，非政府、監(jiān)督全面落實預(yù)防水工程計劃全面落實情況，并幫助礦長化解預(yù)防水發(fā)生的關(guān)鍵性問題。

2．負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計、地質(zhì)說明書及預(yù)防水有關(guān)的技術(shù)措施。

3．負(fù)責(zé)管理非政府對鋼鍵威脅地點的水情水害排查預(yù)報，具體內(nèi)容非政府預(yù)防水工程設(shè)計、計劃、預(yù)防水安全技術(shù)措施的現(xiàn)場全面落實，搞好預(yù)防水工程的施工管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4．負(fù)責(zé)管理非政府制訂、貫徹落實水災(zāi)防治和處置計劃。

5．負(fù)責(zé)管理按時非政府舉行礦井預(yù)防水技術(shù)討論會，對本單位存有關(guān)鍵性安全隱患及時分析研究，及時化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性安全問題，對本單位并無能力化解的關(guān)鍵性安全隱患，按權(quán)限規(guī)定向上級有關(guān)部門報告。

6．礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性瀝青、突水事故時，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi)工作。

7．負(fù)責(zé)管理非政府礦井預(yù)防水事故調(diào)查分析、處置工作，非政府制訂防范措施，避免相似事故出現(xiàn)。強(qiáng)化設(shè)備、電纜管理工作的補(bǔ)足辦法2013年以來礦生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電組在設(shè)備和電纜管理工作制訂了適當(dāng)?shù)墓芾磙k法，但從繼續(xù)執(zhí)行情況來看，仍然存有不少的問題，為了進(jìn)一步嚴(yán)苛全面落實和強(qiáng)化管理工作，制訂以下補(bǔ)足管理辦法，期望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位每月25日必須將設(shè)備報表(電子板和書面兩種形式)上報生產(chǎn)部機(jī)電組;

2、報表格式嚴(yán)苛按照建議展開上報，報表內(nèi)容核對齊全、真實;

3、對設(shè)備展開流動管理，及時與生產(chǎn)部機(jī)電組錄入帳物;

4、建議各生產(chǎn)連隊對廢舊的設(shè)備兩天內(nèi)必須繳機(jī)修廠;對兩天內(nèi)返回地面的設(shè)備、電纜不交者，機(jī)修廠以書面形式，上報生產(chǎn)部機(jī)電組展開行政處罰;

5、對井下廢舊的設(shè)備由采用單位必須標(biāo)清廢舊單位，返回廠內(nèi)的設(shè)備由機(jī)修廠通告采用單位展開更替和檢修相關(guān)手續(xù);

6、對井下廢舊的設(shè)備、電纜但非明廢舊單位而返回地面，檢修費用由機(jī)運隊分擔(dān);

7、從2014年2月1日起至機(jī)修廠對各生產(chǎn)連隊領(lǐng)用的設(shè)備必須在設(shè)備較完整牌上核對采用單位的名稱，領(lǐng)有用日期和領(lǐng)用人;并且每周星期五將廠內(nèi)所有設(shè)備及其附件按較完整、派發(fā)、廢舊、待修報表四種形式(文字牌、電子牌)上報生產(chǎn)部機(jī)電組。

8、各連隊設(shè)備報表生產(chǎn)部機(jī)電組按照報表及領(lǐng)用、廢舊情況不定期展開抽檢，對報表不及時，帳物相符或不及時紫菊者，按每臺對各單位行政負(fù)責(zé)人，書記、主管隊長、設(shè)備管理員每人200元展開行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者展開重罰;

此管理辦法從2014年1月30日起至繼續(xù)執(zhí)行，此項工作列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容之一展開每旬考核。神堂煤礦“三違”處罰制度神堂煤礦“三違”行政處罰制度

一、任何員工都存有權(quán)利和義務(wù)反“三違”，并及時核對“三違”通知單或匯報安監(jiān)站，由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況展開處置。

二、“三違”處罰權(quán)屬安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況，嚴(yán)苛按照礦務(wù)局和礦的“三違”行政處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

三、對于必須展開行政處罰的“三違”現(xiàn)象，由安監(jiān)站及時開具違章罰款通知書(一式三份，安全科、礦財務(wù)科、被行政處罰單位、區(qū)隊、部門或個人各一份)并及時送抵三方手中。

四、財務(wù)科必須按照違章罰款通知書中的行政處罰金額對被行政處罰單位、區(qū)隊、部門或個人展開及時追回，否則由財務(wù)科門有關(guān)責(zé)任人員展開彌補(bǔ)。

五、“三違”罰款一律步入安全獎勵基金專帳，嚴(yán)禁挪作他用。馬口煤礦設(shè)備倉庫保管員崗位責(zé)任制馬口煤礦設(shè)備倉庫保管員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備的入庫、出庫相關(guān)手續(xù)。繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備通話制度，努力做到日清月結(jié)，季盤查，年終大清點。、

2、負(fù)責(zé)管理庫存設(shè)備的看管維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備看管維修保養(yǎng)制度，努力做到兩誠；(誠清點、誠維修保養(yǎng))，七不：(蘇泊爾、不潮、游釣、不偷、不糟、不鑿、不失)。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備帳、卡核對和管理工作，努力做到帳、卡、物、牌板相對口。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備庫的清潔衛(wèi)生工作，設(shè)備放置合理，合乎倉庫管理規(guī)定建議。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備庫的安全嚴(yán)防工作，必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全嚴(yán)防制度。安泰煤業(yè)地測組工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)決策、規(guī)章、規(guī)定、制度，按時順利完成上級有關(guān)部門建議上報的地測資料、圖紙。

2、負(fù)責(zé)管理礦井上、下的所有測量工作及圖紙繪制工作，確保礦井基本礦圖齊全，質(zhì)量符合要求。

3、負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)調(diào)查工作，精確編錄各種地質(zhì)構(gòu)造及礦井水文地質(zhì)的調(diào)查。

4、負(fù)責(zé)管理礦井“三量”排序的管理工作，保證礦井“三量”關(guān)系均衡。

5、負(fù)責(zé)管理礦井各種保安煤柱選定的設(shè)計，在確保安全的情況下，盡可能的增大煤柱損失。

6、負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)預(yù)報及水情、水害預(yù)報工作，保證預(yù)報及時、精確，為礦井安全生產(chǎn)提供更多科學(xué)的預(yù)測依據(jù)，防患于未燃。

7、負(fù)責(zé)管理礦井各類規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)及草擬工作，并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)的貫徹落實審核制。

8、負(fù)責(zé)管理各類通知單的按期正當(dāng)合理工作。

9、負(fù)責(zé)管理井下各類工程、井巷施工的質(zhì)量環(huán)評工作，保證礦井工程質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)管理制訂礦井尋抽水安全技術(shù)措施及鉆孔設(shè)計工作與地測預(yù)防水工作，將礦井水害殲滅在原始社會狀態(tài)。

11、參予礦井年度冶煉計劃的編制工作及技改設(shè)計的審查工作。

12、出席與本組業(yè)務(wù)有關(guān)的事故調(diào)查、分析處置工作。事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度

（一）為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制，嚴(yán)防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度，事故報告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第16號）和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南（實施）》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

（二）事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

（三）建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)（隊）短、班（組）短就是本部門、區(qū)（隊）、班（組）隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)（隊）、班（組）事故隱患排查環(huán)境治理工作；各崗位作業(yè)人員對本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長為副組長、各分管負(fù)責(zé)人為副組長、各副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負(fù)責(zé)管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報、鹽務(wù)和環(huán)評等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評責(zé)任滑動體系。

（四）強(qiáng)化事故隱患排查和備案呈報

1.煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計劃，努力做到同時基本建設(shè)、同時印發(fā)、同時全面落實。

2.充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3.礦長每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4.煤礦分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對分管領(lǐng)域展開一次全面的事故隱患排查。

5.管理人員、技術(shù)人員、登機(jī)人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當(dāng)使用巡查方式對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

6.各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時排查事故隱患。

7.創(chuàng)建事故隱患排查臺賬，臺賬應(yīng)包含隱患名稱（不含地點、部位）、排查時間及人員、等級判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷號時間等要素。煤礦上級主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認(rèn)出的隱患，也步入隱患臺賬管理。

8.排查過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，報告內(nèi)容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和自查深淺程度分析；隱患的環(huán)境治理方案。

9.事故隱患排查臺賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，定期檔案。

（五）嚴(yán)苛事故隱患分級環(huán)境治理

1.事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患；關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工自查，并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關(guān)鍵性隱患的認(rèn)定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》（總局第85號令）繼續(xù)執(zhí)行。

2.事故隱患環(huán)境治理嚴(yán)苛全面落實責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五全面落實”建議。

3.關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長非政府制訂專項環(huán)境治理方案，并非政府實行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；實行的方法和措施；經(jīng)費和物資的全面落實；負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；環(huán)境治理的時限和建議；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位（部門）主要負(fù)責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實行；無法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位（部門）主要負(fù)責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實行。

5.能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當(dāng)值采取措施，及時環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6.事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)制訂并貫徹落實安全技術(shù)措施。無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)書面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開審核、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行；能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況臨時制訂并非政府實行。

7.對環(huán)境治理過程危險性很大的事故隱患，環(huán)境治理過程中現(xiàn)場必須存有區(qū)（隊）長及以上具備適當(dāng)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警告標(biāo)志，登機(jī)人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù).環(huán)評銷號和申報監(jiān)督制度

1.關(guān)鍵性事故隱患由礦長或選定分管副礦長負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)；通常事故隱患由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)；煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時呈報。

2.對未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級由分管安全的副礦長鹽馬龍煤礦局部通風(fēng)管理制度馬龍煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、生產(chǎn)單位動工前，必須提早兩天與安全科聯(lián)系，由安全科負(fù)責(zé)管理選定局部扇風(fēng)機(jī)(以下縮寫“局扇”)加裝地點，否則不許動工，私自動工者判罰責(zé)任者50元。發(fā)生改變局扇加裝地點必須經(jīng)安全科同意，且加裝至安全科選定的邊線。未經(jīng)安全科同意，任何單位嚴(yán)禁私自拆毀局扇，否則給以責(zé)任者不高于100元的行政處罰，因此引致事故者按“四不放過”的原則給以處置。

二、局扇的供電系統(tǒng)都應(yīng)當(dāng)推行三專(專用變壓器、專用控制器、專用線路)供電，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，也可以使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電，但每天必須存有專人檢查一次，確保局部通風(fēng)機(jī)可信運轉(zhuǎn)。

三、加裝局扇時，都必須同時加裝風(fēng)電槍機(jī)裝置，例如辨認(rèn)出一處(次)不符合規(guī)定，除暫停工作外，并判罰責(zé)任者100元。

四、施工單位加裝局扇時，必須搬運或墊起0.3米以上，否則不供給風(fēng)筒，風(fēng)筒矢志工嚴(yán)苛掌控，通告后仍不全面落實者，罰責(zé)任者20元。

五、風(fēng)筒管理繼續(xù)執(zhí)行《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，并無破口，搬運齊全，接點嚴(yán)格不漏風(fēng)。瓦斯檢查員必須及時續(xù)行風(fēng)筒，并合乎以下規(guī)定：

1、巖巷盾構(gòu)工作面，5.5Kw或11Kw局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時，盾構(gòu)100米以內(nèi)時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米，盾構(gòu)100米以上時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。11Kw以上局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時，盾構(gòu)300米以內(nèi)時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米，盾構(gòu)300米以上時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。確保工作面通風(fēng)的情況下，挨(可以不加固，容許炮崩)風(fēng)筒嚴(yán)禁少于30米。

2、煤巷或半煤巖巷盾構(gòu)工作面，5.5Kw或11Kw局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時，盾構(gòu)50米以內(nèi)時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米，盾構(gòu)50米以上時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。11Kw以上局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時，盾構(gòu)200米以內(nèi)時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米，盾構(gòu)200米以上時風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。5.5Kw以下局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時，風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。確保工作面通風(fēng)的情況下，挨風(fēng)筒嚴(yán)禁少于20米。

3、以上規(guī)定風(fēng)筒安遠(yuǎn)接工和瓦斯員必須嚴(yán)苛掌控，否則將給以風(fēng)筒管理員或瓦斯檢查員不高于10元的行政處罰。

六、臨時停建嚴(yán)禁停風(fēng)，因臨時停水、檢修等原因?qū)е峦ｏL(fēng)時，必須由施工單位班長、放炮員負(fù)責(zé)管理撤走人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，違者罰款50元。瓦斯員必須監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，否則罰瓦斯員20元。

七、恢復(fù)正常通風(fēng)前，施工單位班長必須通告瓦斯員檢查瓦斯，證實停風(fēng)的巷道內(nèi)和局部扇風(fēng)機(jī)及其控制器地點附近10米范圍內(nèi)杜預(yù)問題時，專門看護(hù)局部扇風(fēng)機(jī)人員方可啟動局部扇風(fēng)機(jī)，其它人員不得私自停駛局部扇風(fēng)機(jī)，例如停在風(fēng)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《排放量瓦斯制度》，違者干部撤職，工人降級。調(diào)度會議管理制度調(diào)度會議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)度執(zhí)行力，提高安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全長效機(jī)制，特制訂本制度，分別對神東集團(tuán)晚調(diào)度會、神東集團(tuán)月度安全生產(chǎn)可以、周預(yù)防性檢修討論會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度展開明晰和規(guī)范。第一章神東露天煤礦安全生產(chǎn)電視電話會議制度第三十一條舉行時間為周一至周五每日08:00，節(jié)假日期間以通告為依據(jù)。會議主會場為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會議室，我礦三樓會議室為分會場。第三十二條總調(diào)度室主持會議，礦調(diào)度室主任或副主任負(fù)責(zé)管理搞好會議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)關(guān)全體人員、及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人出席會議。調(diào)度員可于會前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備，以保證會議成功舉行。各與會人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時間提早5分鐘至?xí)?，?yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會議時，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會議檔案，長期留存DD10查閱，會議期間與會人員必須維持會場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對無故不出席會議的人員在下次會議上展開通報。第三十三條會議議程及主要內(nèi)容33.1總調(diào)度室主任通報上一工作日及夜間安全生產(chǎn)外運情況，下發(fā)當(dāng)日生產(chǎn)外運作業(yè)計劃，表達(dá)神東集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)前重點工作，通報并協(xié)同化解存有的問題。33.2有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報專項業(yè)務(wù)檢查情況，并就之下一步的工作明確提出建議。33.3礦調(diào)度存有須要神東集團(tuán)應(yīng)急化解的問題，在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)回有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。33.4會議上神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)部署重點工作，須要貫徹落實的內(nèi)容和命令，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。周工作重點由總調(diào)度室當(dāng)日印發(fā)鹽務(wù)內(nèi)容，各單位對鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實行時間，逐項全面落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后按神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議按時意見反饋總調(diào)度室。33.5礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。第二章神東露天煤礦月度安全生產(chǎn)電視電話會議制度第三十四條舉行時間為每月月末，具體內(nèi)容時間以通告為依據(jù)。會議主會場為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會議室（舉行現(xiàn)場會時，主辦單位做為主會場），我礦三樓會議室為分會場。第三十五條總調(diào)度室主任主持會議。礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人出席會議，調(diào)度員可于會前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備，以保證會議成功舉行。各與會人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時間提早5分鐘出席會議，嚴(yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會議時，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會議一次，罰款50元。調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會議檔案，長期留存DD10查閱。考勤表在會議已經(jīng)開始10分鐘內(nèi)或電子郵件至總調(diào)度室。會議期間與會人員必須維持會場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對無故不出席會議的人員在下次會議上展開通報。第三十六條會議議程及主要內(nèi)容36.1總調(diào)度室策劃并通報當(dāng)月生產(chǎn)外運順利完成情況，下發(fā)下一個月生產(chǎn)作業(yè)計劃；36.2神東集團(tuán)總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點工作，精心安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點工作；36.3分管機(jī)電副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月機(jī)電管理重點工作，精心安排下月機(jī)電管理重點工作；36.4分管安全副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月安全重點工作，精心安排下月安全重點工作；36.5分管生產(chǎn)副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)工作，精心安排下月生產(chǎn)重點工作。第三十七條會議由綜合辦公室構(gòu)成會議紀(jì)要，礦調(diào)度室給與協(xié)調(diào)。第三章月預(yù)防性檢修討論會制度第三十八條每月26日在現(xiàn)場會議室，由機(jī)電礦長策劃，機(jī)電籌辦、機(jī)修段、承攬段、穿著爆段有關(guān)人員出席月防性檢修討論會。第三十九條每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計劃報機(jī)電籌辦，機(jī)電籌辦在月底前給機(jī)修段印發(fā)下月檢修任務(wù)計劃。第四章礦調(diào)度會議制度第四十條礦調(diào)度會議舉行時間為每周二14:30。

40.1調(diào)度室主任（副主任）非政府舉行，由生產(chǎn)副礦長策劃，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包含外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人出席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包含外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會議時，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會議檔案，長期留存DD10查閱，會議期間與會人員必須維持會場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對無故不出席會議的人員在下次會議上展開通報。40.2會議議程及主要內(nèi)容40.2.1調(diào)度室主任（副主任）通報上周生產(chǎn)順利完成情況及上周調(diào)度會須要全面落實鹽務(wù)的情況，并表達(dá)神東集團(tuán)指示精神。40.2.2各生產(chǎn)單位匯報一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營存有的問題，各科室明確提出解決方案，通報專項業(yè)務(wù)檢查情況并就之下一步工作明確提出建議。40.2.3礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解存有的問題，特別強(qiáng)調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點工作，須要貫徹落實的內(nèi)容和命令，由有關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。各科室對鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實行時間，逐項全面落實，按建議按時意見反饋，對未按建議意見反饋的科室展開適當(dāng)行政處罰。40.2.4會議由綜合辦公室構(gòu)成會議紀(jì)要，由調(diào)度室印發(fā)鹽務(wù)表中。第五章現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度第四十一條現(xiàn)場協(xié)調(diào)會41.1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議每天16點舉行。41.2現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由值守礦領(lǐng)導(dǎo)策劃。41.3各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、部門值守領(lǐng)導(dǎo)出席。無故不出席會議一次罰款50元。41.4會議內(nèi)容：41.4.1各生產(chǎn)單位匯報全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存有的問題。41.4.2對生產(chǎn)中發(fā)生的問題制訂了有關(guān)措施，并逐一全面落實。41.4.3業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)搞好會議記錄，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理編號檔案。第六章班前會會議制度第四十二條各生產(chǎn)單位班前會42.1每班的班前會由當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行，老爹領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值全體員工出席（包含外施工單位員工）。42.2班前會每班舉行一次，兩班生產(chǎn)每天舉行兩次。舉行時間為07:30和19:30。42.3由值守領(lǐng)導(dǎo)提早15分鐘搞好班前會舉行的準(zhǔn)備工作工作，準(zhǔn)備工作內(nèi)容包含：上級指示、兩級調(diào)度會議精神及有關(guān)文件，安全培訓(xùn)內(nèi)容（每日一題、事故案例宣講會等），危險源識別內(nèi)容，下班安全生產(chǎn)情況及存有問題，當(dāng)值安全生產(chǎn)工作精心安排及注意事項。老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排當(dāng)值安全工作及注意事項；班組長特別強(qiáng)調(diào)本班安全工作重點；礦（處）領(lǐng)導(dǎo)并作命令或特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重點。42.4各生產(chǎn)段負(fù)責(zé)管理搞好會議記錄及班前會考勤，并編號檔案。42.5建議助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常出席各段的班前會，分管領(lǐng)導(dǎo)每月在所分管的區(qū)隊出席不少于10次的班前會，值守領(lǐng)導(dǎo)盡量出席當(dāng)日19:30班前會。第四十三條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對本單位班前會舉行情況展開檢查、考核和指導(dǎo)。不定期對各段的班前會舉行情況展開抽檢或出席班前會。掘進(jìn)管理中心隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長幫助主任負(fù)責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)管理工作，就是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、出席有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對班隊長的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，上崗上崗。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守掘進(jìn)管理中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護(hù)用品。

5、津津樂道本隊組作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行本隊員工恰當(dāng)佩戴勞保用品，實時檢查員工按章操作方式情況，辨認(rèn)出違章立刻阻止并制止。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本隊加工、修理掘進(jìn)Fanjeaux的安全質(zhì)量，保證符合標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)事故立即向主任匯報并出席現(xiàn)場救護(hù)。拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府本隊范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

4、本隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、本隊范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、本隊范圍內(nèi)加工修理掘進(jìn)品因質(zhì)量超過沒采用建議或影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核班隊范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、本隊范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、本隊范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

10、本隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、本隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給以處分。永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度

一、上下井人員清點制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)，嚴(yán)禁入井。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守井口管理人員檢查，在前進(jìn)中必須具有高度的安全意識，思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前，必須至本單位展開備案，不尼里記者嚴(yán)禁下井。班長在下班前必須將本班人員的清點確切，入井后抵達(dá)生產(chǎn)地點必須再次展開清點，然后報調(diào)度室展開備案。升井后，班長必須清點本班人數(shù)，報調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長上、上班匯報的人數(shù)、作業(yè)地點備案確切，辨認(rèn)出存有人數(shù)相符，必須立即責(zé)令班長展開錄入，并報值守礦長。

5、人員入井必須按礦燈牌號申領(lǐng)礦燈和打火器，上井后及時交燈換牌，不得上井不交燈或私自領(lǐng)并作他用，沒燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領(lǐng)礦燈和打火器，否則不許下井。

6、礦燈房必須對礦燈統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架，集中管理，不得無證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科室和隊管理人員下井，必須至調(diào)度室備案，上井后展開核對匯報。

8、各單位職工下井，必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責(zé)、班后考勤，凡班前不斥責(zé)者嚴(yán)禁下井，班后兩小時沒隊部考勤者，隊值班人員必須查明原因，否則匯報調(diào)度室。

9、隊老爹人員負(fù)責(zé)管理本區(qū)當(dāng)值職工的上下井情況，當(dāng)班人員上班后，隊老爹人員最后一個返回施工現(xiàn)場。

10、燈房對每班下井人員必須展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，再升坑后展開清點，例如在每班換班兩小時后，礦燈房人員必須把沒還燈人員的名單報告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查，經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對每一個下井人員展開母顏氏，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定（草案稿）為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強(qiáng)化對大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：

第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全