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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年地測(cè)預(yù)防水部門科、組與個(gè)人崗位責(zé)任制規(guī)范合稿地測(cè)預(yù)防水部門科、組與個(gè)人崗位責(zé)任制地測(cè)預(yù)防水部門科、組與個(gè)人崗位責(zé)任制地質(zhì)測(cè)量工作必須秉持為生產(chǎn)服務(wù)的方向,積極主動(dòng)的介紹生產(chǎn)情況,存有針對(duì)性地化解生產(chǎn)中的有關(guān)地質(zhì)測(cè)量問(wèn)題。它具備施工生產(chǎn)和技術(shù)管理的雙重功能,為強(qiáng)化對(duì)地測(cè)工作的管理和正常的業(yè)務(wù)統(tǒng)一指揮,特制訂如下規(guī)定:

1、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)的生產(chǎn)勘探工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素,提供更多礦井水平、采區(qū)工作面和盾構(gòu)巷道的地質(zhì)資料。

2、展開(kāi)水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種泵送因素,分析研究并掌控地下水的規(guī)律,負(fù)責(zé)管理或幫助有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)。

3、調(diào)查、研究礦山地壓、地保守瓦斯、二氧化碳注重等現(xiàn)象與地質(zhì)條件之間的關(guān)系,并提供更多有關(guān)地質(zhì)資料。

4、展開(kāi)井上下各種掌控測(cè)量工作,測(cè)量井上下各項(xiàng)工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系并繪制各種礦圖。

5、負(fù)責(zé)管理井巷施工給向和大型固定設(shè)備加裝的定位工作,監(jiān)督施工單位按線施工,并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評(píng)工作。

6、積極開(kāi)展地表和巖層移動(dòng)的觀測(cè)工作,提供更多地表及巖層移動(dòng)的各種參數(shù),參予維護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開(kāi)“三下”礦井工作。

7、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定,展開(kāi)為煤炭資源的儲(chǔ)量管理工作。負(fù)責(zé)管理測(cè)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)礦井的儲(chǔ)量、采礦損失量、損失率等,掌控儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)變化情況。參予儲(chǔ)量報(bào)損、辦理儲(chǔ)量?jī)鼋Y(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲(chǔ)量的參評(píng)和審核工作。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井“三個(gè)煤量”的測(cè)算和呈報(bào)。

9、出席礦井冶煉技術(shù)設(shè)計(jì)和年度、季度、生產(chǎn)計(jì)劃以及礦區(qū)遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

10、分擔(dān)生產(chǎn)建設(shè)須要和有關(guān)部門委托的其它地質(zhì)測(cè)量工作。11、融合生產(chǎn),積極開(kāi)展礦井地質(zhì)和測(cè)量科學(xué)技術(shù)的研究工作。技術(shù)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)管理全廠的安全技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),非政府撰寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、技術(shù)報(bào)告等安全文件,并對(duì)具體內(nèi)容貫徹執(zhí)行情況展開(kāi)技監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)管理定期對(duì)全廠安全技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)審查,存有責(zé)任對(duì)存有的問(wèn)題明確提出解決方案和措施。

四、幫助廠長(zhǎng)非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,存有責(zé)任對(duì)工作中存有的問(wèn)題明確提出整改意見(jiàn)。

五、幫助廠領(lǐng)導(dǎo)做好員工的五級(jí)安全培訓(xùn)工作。劉河煤礦總工程師預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制劉河煤礦總工程師預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制

總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

1.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長(zhǎng)期規(guī)劃,非政府、監(jiān)督全面落實(shí)預(yù)防水工程計(jì)劃全面落實(shí)情況,并幫助礦長(zhǎng)化解預(yù)防水發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題。

2.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)說(shuō)明書及預(yù)防水有關(guān)的技術(shù)措施。

3.負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)鋼鍵威脅地點(diǎn)的水情水害排查預(yù)報(bào),具體內(nèi)容非政府預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、計(jì)劃、預(yù)防水安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí),搞好預(yù)防水工程的施工管理,質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府制訂、貫徹落實(shí)水災(zāi)防治和處置計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)管理按時(shí)非政府舉行礦井預(yù)防水技術(shù)討論會(huì),對(duì)本單位存有關(guān)鍵性安全隱患及時(shí)分析研究,及時(shí)化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性安全問(wèn)題,對(duì)本單位并無(wú)能力化解的關(guān)鍵性安全隱患,按權(quán)限規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

6.礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性瀝青、突水事故時(shí),必須立即至現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮救災(zāi)工作。

7.負(fù)責(zé)管理非政府礦井預(yù)防水事故調(diào)查分析、處置工作,非政府制訂防范措施,避免相似事故出現(xiàn)。強(qiáng)化設(shè)備、電纜管理工作的補(bǔ)足辦法2013年以來(lái)礦生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電組在設(shè)備和電纜管理工作制訂了適當(dāng)?shù)墓芾磙k法,但從繼續(xù)執(zhí)行情況來(lái)看,仍然存有不少的問(wèn)題,為了進(jìn)一步嚴(yán)苛全面落實(shí)和強(qiáng)化管理工作,制訂以下補(bǔ)足管理辦法,期望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位每月25日必須將設(shè)備報(bào)表(電子板和書面兩種形式)上報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電組;

2、報(bào)表格式嚴(yán)苛按照建議展開(kāi)上報(bào),報(bào)表內(nèi)容核對(duì)齊全、真實(shí);

3、對(duì)設(shè)備展開(kāi)流動(dòng)管理,及時(shí)與生產(chǎn)部機(jī)電組錄入帳物;

4、建議各生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)廢舊的設(shè)備兩天內(nèi)必須繳機(jī)修廠;對(duì)兩天內(nèi)返回地面的設(shè)備、電纜不交者,機(jī)修廠以書面形式,上報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電組展開(kāi)行政處罰;

5、對(duì)井下廢舊的設(shè)備由采用單位必須標(biāo)清廢舊單位,返回廠內(nèi)的設(shè)備由機(jī)修廠通告采用單位展開(kāi)更替和檢修相關(guān)手續(xù);

6、對(duì)井下廢舊的設(shè)備、電纜但非明廢舊單位而返回地面,檢修費(fèi)用由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān);

7、從2014年2月1日起至機(jī)修廠對(duì)各生產(chǎn)連隊(duì)領(lǐng)用的設(shè)備必須在設(shè)備較完整牌上核對(duì)采用單位的名稱,領(lǐng)有用日期和領(lǐng)用人;并且每周星期五將廠內(nèi)所有設(shè)備及其附件按較完整、派發(fā)、廢舊、待修報(bào)表四種形式(文字牌、電子牌)上報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電組。

8、各連隊(duì)設(shè)備報(bào)表生產(chǎn)部機(jī)電組按照?qǐng)?bào)表及領(lǐng)用、廢舊情況不定期展開(kāi)抽檢,對(duì)報(bào)表不及時(shí),帳物相符或不及時(shí)紫菊者,按每臺(tái)對(duì)各單位行政負(fù)責(zé)人,書記、主管隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員每人200元展開(kāi)行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者展開(kāi)重罰;

此管理辦法從2014年1月30日起至繼續(xù)執(zhí)行,此項(xiàng)工作列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容之一展開(kāi)每旬考核。神堂煤礦“三違”處罰制度神堂煤礦“三違”行政處罰制度

一、任何員工都存有權(quán)利和義務(wù)反“三違”,并及時(shí)核對(duì)“三違”通知單或匯報(bào)安監(jiān)站,由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況展開(kāi)處置。

二、“三違”處罰權(quán)屬安監(jiān)站,安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況,嚴(yán)苛按照礦務(wù)局和礦的“三違”行政處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

三、對(duì)于必須展開(kāi)行政處罰的“三違”現(xiàn)象,由安監(jiān)站及時(shí)開(kāi)具違章罰款通知書(一式三份,安全科、礦財(cái)務(wù)科、被行政處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門或個(gè)人各一份)并及時(shí)送抵三方手中。

四、財(cái)務(wù)科必須按照違章罰款通知書中的行政處罰金額對(duì)被行政處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門或個(gè)人展開(kāi)及時(shí)追回,否則由財(cái)務(wù)科門有關(guān)責(zé)任人員展開(kāi)彌補(bǔ)。

五、“三違”罰款一律步入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專帳,嚴(yán)禁挪作他用。馬口煤礦設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制馬口煤礦設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備通話制度,努力做到日清月結(jié),季盤查,年終大清點(diǎn)。、

2、負(fù)責(zé)管理庫(kù)存設(shè)備的看管維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備看管維修保養(yǎng)制度,努力做到兩誠(chéng);(誠(chéng)清點(diǎn)、誠(chéng)維修保養(yǎng)),七不:(蘇泊爾、不潮、游釣、不偷、不糟、不鑿、不失)。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備帳、卡核對(duì)和管理工作,努力做到帳、卡、物、牌板相對(duì)口。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,設(shè)備放置合理,合乎倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定建議。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備庫(kù)的安全嚴(yán)防工作,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全嚴(yán)防制度。安泰煤業(yè)地測(cè)組工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)決策、規(guī)章、規(guī)定、制度,按時(shí)順利完成上級(jí)有關(guān)部門建議上報(bào)的地測(cè)資料、圖紙。

2、負(fù)責(zé)管理礦井上、下的所有測(cè)量工作及圖紙繪制工作,確保礦井基本礦圖齊全,質(zhì)量符合要求。

3、負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)調(diào)查工作,精確編錄各種地質(zhì)構(gòu)造及礦井水文地質(zhì)的調(diào)查。

4、負(fù)責(zé)管理礦井“三量”排序的管理工作,保證礦井“三量”關(guān)系均衡。

5、負(fù)責(zé)管理礦井各種保安煤柱選定的設(shè)計(jì),在確保安全的情況下,盡可能的增大煤柱損失。

6、負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)預(yù)報(bào)及水情、水害預(yù)報(bào)工作,保證預(yù)報(bào)及時(shí)、精確,為礦井安全生產(chǎn)提供更多科學(xué)的預(yù)測(cè)依據(jù),防患于未燃。

7、負(fù)責(zé)管理礦井各類規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)及草擬工作,并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)的貫徹落實(shí)審核制。

8、負(fù)責(zé)管理各類通知單的按期正當(dāng)合理工作。

9、負(fù)責(zé)管理井下各類工程、井巷施工的質(zhì)量環(huán)評(píng)工作,保證礦井工程質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)管理制訂礦井尋抽水安全技術(shù)措施及鉆孔設(shè)計(jì)工作與地測(cè)預(yù)防水工作,將礦井水害殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

11、參予礦井年度冶煉計(jì)劃的編制工作及技改設(shè)計(jì)的審查工作。

12、出席與本組業(yè)務(wù)有關(guān)的事故調(diào)查、分析處置工作。事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度

(一)為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作,構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)防事故出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎(jiǎng)懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會(huì)議制度,安全檢查制度,事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度,事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào))和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南(實(shí)施)》等法律法規(guī)及規(guī)章,制訂本制度。

(二)事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長(zhǎng)為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人,其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)(隊(duì))短、班(組)短就是本部門、區(qū)(隊(duì))、班(組)隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)(隊(duì))、班(組)事故隱患排查環(huán)境治理工作;各崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理煤礦隱患排查工作,并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負(fù)責(zé)管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查,制訂并全面落實(shí)每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報(bào)、鹽務(wù)和環(huán)評(píng)等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評(píng)責(zé)任滑動(dòng)體系。

(四)強(qiáng)化事故隱患排查和備案呈報(bào)

1.煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計(jì)劃,努力做到同時(shí)基本建設(shè)、同時(shí)印發(fā)、同時(shí)全面落實(shí)。

2.充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3.礦長(zhǎng)每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開(kāi)展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4.煤礦分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開(kāi)一次全面的事故隱患排查。

5.管理人員、技術(shù)人員、登機(jī)人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當(dāng)使用巡查方式對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開(kāi)展事故隱患排查。

6.各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)排查事故隱患。

7.創(chuàng)建事故隱患排查臺(tái)賬,臺(tái)賬應(yīng)包含隱患名稱(不含地點(diǎn)、部位)、排查時(shí)間及人員、等級(jí)判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷號(hào)時(shí)間等要素。煤礦上級(jí)主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認(rèn)出的隱患,也步入隱患臺(tái)賬管理。

8.排查過(guò)程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包含:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和自查深淺程度分析;隱患的環(huán)境治理方案。

9.事故隱患排查臺(tái)賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,定期檔案。

(五)嚴(yán)苛事故隱患分級(jí)環(huán)境治理

1.事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大,辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患;關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工自查,并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患,或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患,關(guān)鍵性隱患的認(rèn)定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(總局第85號(hào)令)繼續(xù)執(zhí)行。

2.事故隱患環(huán)境治理嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五全面落實(shí)”建議。

3.關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長(zhǎng)非政府制訂專項(xiàng)環(huán)境治理方案,并非政府實(shí)行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);實(shí)行的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;環(huán)境治理的時(shí)限和建議;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患,由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實(shí)行;無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患,由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實(shí)行。

5.能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患,當(dāng)值采取措施,及時(shí)環(huán)境治理消解,并搞好記錄。

6.事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)制訂并貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施。無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)書面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開(kāi)審核、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行;能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)制訂并非政府實(shí)行。

7.對(duì)環(huán)境治理過(guò)程危險(xiǎn)性很大的事故隱患,環(huán)境治理過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)必須存有區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)及以上具備適當(dāng)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮,并設(shè)置警告標(biāo)志,登機(jī)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù).環(huán)評(píng)銷號(hào)和申報(bào)監(jiān)督制度

1.關(guān)鍵性事故隱患由礦長(zhǎng)或選定分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);通常事故隱患由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);煤礦上級(jí)主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

2.對(duì)未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患,通常隱患升級(jí)由分管安全的副礦長(zhǎng)鹽馬龍煤礦局部通風(fēng)管理制度馬龍煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、生產(chǎn)單位動(dòng)工前,必須提早兩天與安全科聯(lián)系,由安全科負(fù)責(zé)管理選定局部扇風(fēng)機(jī)(以下縮寫“局扇”)加裝地點(diǎn),否則不許動(dòng)工,私自動(dòng)工者判罰責(zé)任者50元。發(fā)生改變局扇加裝地點(diǎn)必須經(jīng)安全科同意,且加裝至安全科選定的邊線。未經(jīng)安全科同意,任何單位嚴(yán)禁私自拆毀局扇,否則給以責(zé)任者不高于100元的行政處罰,因此引致事故者按“四不放過(guò)”的原則給以處置。

二、局扇的供電系統(tǒng)都應(yīng)當(dāng)推行三專(專用變壓器、專用控制器、專用線路)供電,經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),也可以使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電,但每天必須存有專人檢查一次,確保局部通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加裝局扇時(shí),都必須同時(shí)加裝風(fēng)電槍機(jī)裝置,例如辨認(rèn)出一處(次)不符合規(guī)定,除暫停工作外,并判罰責(zé)任者100元。

四、施工單位加裝局扇時(shí),必須搬運(yùn)或墊起0.3米以上,否則不供給風(fēng)筒,風(fēng)筒矢志工嚴(yán)苛掌控,通告后仍不全面落實(shí)者,罰責(zé)任者20元。

五、風(fēng)筒管理繼續(xù)執(zhí)行《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,并無(wú)破口,搬運(yùn)齊全,接點(diǎn)嚴(yán)格不漏風(fēng)。瓦斯檢查員必須及時(shí)續(xù)行風(fēng)筒,并合乎以下規(guī)定:

1、巖巷盾構(gòu)工作面,5.5Kw或11Kw局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí),盾構(gòu)100米以內(nèi)時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米,盾構(gòu)100米以上時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。11Kw以上局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí),盾構(gòu)300米以內(nèi)時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米,盾構(gòu)300米以上時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。確保工作面通風(fēng)的情況下,挨(可以不加固,容許炮崩)風(fēng)筒嚴(yán)禁少于30米。

2、煤巷或半煤巖巷盾構(gòu)工作面,5.5Kw或11Kw局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí),盾構(gòu)50米以內(nèi)時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米,盾構(gòu)50米以上時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。11Kw以上局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí),盾構(gòu)200米以內(nèi)時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于8米,盾構(gòu)200米以上時(shí)風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。5.5Kw以下局部扇風(fēng)機(jī)供風(fēng)時(shí),風(fēng)筒距離工作面嚴(yán)禁少于5米。確保工作面通風(fēng)的情況下,挨風(fēng)筒嚴(yán)禁少于20米。

3、以上規(guī)定風(fēng)筒安遠(yuǎn)接工和瓦斯員必須嚴(yán)苛掌控,否則將給以風(fēng)筒管理員或瓦斯檢查員不高于10元的行政處罰。

六、臨時(shí)停建嚴(yán)禁停風(fēng),因臨時(shí)停水、檢修等原因?qū)е峦oL(fēng)時(shí),必須由施工單位班長(zhǎng)、放炮員負(fù)責(zé)管理撤走人員,阻斷電源,設(shè)置柵欄,闡明警標(biāo),嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi),違者罰款50元。瓦斯員必須監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,否則罰瓦斯員20元。

七、恢復(fù)正常通風(fēng)前,施工單位班長(zhǎng)必須通告瓦斯員檢查瓦斯,證實(shí)停風(fēng)的巷道內(nèi)和局部扇風(fēng)機(jī)及其控制器地點(diǎn)附近10米范圍內(nèi)杜預(yù)問(wèn)題時(shí),專門看護(hù)局部扇風(fēng)機(jī)人員方可啟動(dòng)局部扇風(fēng)機(jī),其它人員不得私自停駛局部扇風(fēng)機(jī),例如停在風(fēng)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《排放量瓦斯制度》,違者干部撤職,工人降級(jí)。調(diào)度會(huì)議管理制度調(diào)度會(huì)議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量,加強(qiáng)調(diào)度執(zhí)行力,提高安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,特制訂本制度,分別對(duì)神東集團(tuán)晚調(diào)度會(huì)、神東集團(tuán)月度安全生產(chǎn)可以、周預(yù)防性檢修討論會(huì)、基層調(diào)度會(huì)和班前會(huì)等調(diào)度會(huì)議制度展開(kāi)明晰和規(guī)范。第一章神東露天煤礦安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議制度第三十一條舉行時(shí)間為周一至周五每日08:00,節(jié)假日期間以通告為依據(jù)。會(huì)議主會(huì)場(chǎng)為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會(huì)議室,我礦三樓會(huì)議室為分會(huì)場(chǎng)。第三十二條總調(diào)度室主持會(huì)議,礦調(diào)度室主任或副主任負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)關(guān)全體人員、及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。調(diào)度員可于會(huì)前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備,以保證會(huì)議成功舉行。各與會(huì)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時(shí)間提早5分鐘至?xí)?chǎng),嚴(yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無(wú)法出席會(huì)議時(shí),必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假,無(wú)故不出席會(huì)議一次,罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度,并創(chuàng)建會(huì)議檔案,長(zhǎng)期留存DD10查閱,會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁隨意站立,隨意沒(méi)電手機(jī),對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開(kāi)通報(bào)。第三十三條會(huì)議議程及主要內(nèi)容33.1總調(diào)度室主任通報(bào)上一工作日及夜間安全生產(chǎn)外運(yùn)情況,下發(fā)當(dāng)日生產(chǎn)外運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,表達(dá)神東集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)前重點(diǎn)工作,通報(bào)并協(xié)同化解存有的問(wèn)題。33.2有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況,并就之下一步的工作明確提出建議。33.3礦調(diào)度存有須要神東集團(tuán)應(yīng)急化解的問(wèn)題,在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)回有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。33.4會(huì)議上神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)部署重點(diǎn)工作,須要貫徹落實(shí)的內(nèi)容和命令,由有關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。周工作重點(diǎn)由總調(diào)度室當(dāng)日印發(fā)鹽務(wù)內(nèi)容,各單位對(duì)鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實(shí)行時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后按神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議按時(shí)意見(jiàn)反饋總調(diào)度室。33.5礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。第二章神東露天煤礦月度安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議制度第三十四條舉行時(shí)間為每月月末,具體內(nèi)容時(shí)間以通告為依據(jù)。會(huì)議主會(huì)場(chǎng)為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會(huì)議室(舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí),主辦單位做為主會(huì)場(chǎng)),我礦三樓會(huì)議室為分會(huì)場(chǎng)。第三十五條總調(diào)度室主任主持會(huì)議。礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,調(diào)度員可于會(huì)前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備,以保證會(huì)議成功舉行。各與會(huì)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時(shí)間提早5分鐘出席會(huì)議,嚴(yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無(wú)法出席會(huì)議時(shí),必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假,無(wú)故不出席會(huì)議一次,罰款50元。調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度,并創(chuàng)建會(huì)議檔案,長(zhǎng)期留存DD10查閱??记诒碓跁?huì)議已經(jīng)開(kāi)始10分鐘內(nèi)或電子郵件至總調(diào)度室。會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁隨意站立,隨意沒(méi)電手機(jī),對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開(kāi)通報(bào)。第三十六條會(huì)議議程及主要內(nèi)容36.1總調(diào)度室策劃并通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)外運(yùn)順利完成情況,下發(fā)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;36.2神東集團(tuán)總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作,精心安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作;36.3分管機(jī)電副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月機(jī)電管理重點(diǎn)工作,精心安排下月機(jī)電管理重點(diǎn)工作;36.4分管安全副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作,精心安排下月安全重點(diǎn)工作;36.5分管生產(chǎn)副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)工作,精心安排下月生產(chǎn)重點(diǎn)工作。第三十七條會(huì)議由綜合辦公室構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,礦調(diào)度室給與協(xié)調(diào)。第三章月預(yù)防性檢修討論會(huì)制度第三十八條每月26日在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,由機(jī)電礦長(zhǎng)策劃,機(jī)電籌辦、機(jī)修段、承攬段、穿著爆段有關(guān)人員出席月防性檢修討論會(huì)。第三十九條每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)電籌辦,機(jī)電籌辦在月底前給機(jī)修段印發(fā)下月檢修任務(wù)計(jì)劃。第四章礦調(diào)度會(huì)議制度第四十條礦調(diào)度會(huì)議舉行時(shí)間為每周二14:30。

40.1調(diào)度室主任(副主任)非政府舉行,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)策劃,其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人(包含外施工單位負(fù)責(zé)人)、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人出席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人(包含外施工單位負(fù)責(zé)人)、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人因故無(wú)法出席會(huì)議時(shí),必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假,無(wú)故不出席會(huì)議一次,罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度,并創(chuàng)建會(huì)議檔案,長(zhǎng)期留存DD10查閱,會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁隨意站立,隨意沒(méi)電手機(jī),對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開(kāi)通報(bào)。40.2會(huì)議議程及主要內(nèi)容40.2.1調(diào)度室主任(副主任)通報(bào)上周生產(chǎn)順利完成情況及上周調(diào)度會(huì)須要全面落實(shí)鹽務(wù)的情況,并表達(dá)神東集團(tuán)指示精神。40.2.2各生產(chǎn)單位匯報(bào)一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)存有的問(wèn)題,各科室明確提出解決方案,通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況并就之下一步工作明確提出建議。40.2.3礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解存有的問(wèn)題,特別強(qiáng)調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,須要貫徹落實(shí)的內(nèi)容和命令,由有關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。各科室對(duì)鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實(shí)行時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí),按建議按時(shí)意見(jiàn)反饋,對(duì)未按建議意見(jiàn)反饋的科室展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。40.2.4會(huì)議由綜合辦公室構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,由調(diào)度室印發(fā)鹽務(wù)表中。第五章現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度第四十一條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)41.1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議每天16點(diǎn)舉行。41.2現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由值守礦領(lǐng)導(dǎo)策劃。41.3各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、部門值守領(lǐng)導(dǎo)出席。無(wú)故不出席會(huì)議一次罰款50元。41.4會(huì)議內(nèi)容:41.4.1各生產(chǎn)單位匯報(bào)全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。41.4.2對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題制訂了有關(guān)措施,并逐一全面落實(shí)。41.4.3業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)搞好會(huì)議記錄,調(diào)度室負(fù)責(zé)管理編號(hào)檔案。第六章班前會(huì)會(huì)議制度第四十二條各生產(chǎn)單位班前會(huì)42.1每班的班前會(huì)由當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行,老爹領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值全體員工出席(包含外施工單位員工)。42.2班前會(huì)每班舉行一次,兩班生產(chǎn)每天舉行兩次。舉行時(shí)間為07:30和19:30。42.3由值守領(lǐng)導(dǎo)提早15分鐘搞好班前會(huì)舉行的準(zhǔn)備工作工作,準(zhǔn)備工作內(nèi)容包含:上級(jí)指示、兩級(jí)調(diào)度會(huì)議精神及有關(guān)文件,安全培訓(xùn)內(nèi)容(每日一題、事故案例宣講會(huì)等),危險(xiǎn)源識(shí)別內(nèi)容,下班安全生產(chǎn)情況及存有問(wèn)題,當(dāng)值安全生產(chǎn)工作精心安排及注意事項(xiàng)。老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排當(dāng)值安全工作及注意事項(xiàng);班組長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)本班安全工作重點(diǎn);礦(處)領(lǐng)導(dǎo)并作命令或特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重點(diǎn)。42.4各生產(chǎn)段負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄及班前會(huì)考勤,并編號(hào)檔案。42.5建議助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常出席各段的班前會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)每月在所分管的區(qū)隊(duì)出席不少于10次的班前會(huì),值守領(lǐng)導(dǎo)盡量出席當(dāng)日19:30班前會(huì)。第四十三條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位班前會(huì)舉行情況展開(kāi)檢查、考核和指導(dǎo)。不定期對(duì)各段的班前會(huì)舉行情況展開(kāi)抽檢或出席班前會(huì)。掘進(jìn)管理中心隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)幫助主任負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,就是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、出席有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),獲得適當(dāng)資格,上崗上崗。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提升安全生產(chǎn)技能,進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。

4、在作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守掘進(jìn)管理中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、津津樂(lè)道本隊(duì)組作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)員工恰當(dāng)佩戴勞保用品,實(shí)時(shí)檢查員工按章操作方式情況,辨認(rèn)出違章立刻阻止并制止。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本隊(duì)加工、修理掘進(jìn)Fanjeaux的安全質(zhì)量,保證符合標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)事故立即向主任匯報(bào)并出席現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。拒絕接受事故調(diào)查,如實(shí)匯報(bào)。考核標(biāo)準(zhǔn):

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府本隊(duì)范圍內(nèi)的隱患排查的,對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的,對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

4、本隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,正數(shù)管理責(zé)任。

5、本隊(duì)范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)管理責(zé)任。

6、本隊(duì)范圍內(nèi)加工修理掘進(jìn)品因質(zhì)量超過(guò)沒(méi)采用建議或影響安全生產(chǎn)的,正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核班隊(duì)范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度,正數(shù)管理責(zé)任。

8、本隊(duì)范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的,正數(shù)管理責(zé)任。

9、本隊(duì)范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議,按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

10、本隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、本隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給以處分。永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度永躍煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

一、上下井人員清點(diǎn)制度

1、人員入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn),嚴(yán)禁入井。

2、入井人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守井口管理人員檢查,在前進(jìn)中必須具有高度的安全意識(shí),思想分散。

3、各單位井下作業(yè)人員下井前,必須至本單位展開(kāi)備案,不尼里記者嚴(yán)禁下井。班長(zhǎng)在下班前必須將本班人員的清點(diǎn)確切,入井后抵達(dá)生產(chǎn)地點(diǎn)必須再次展開(kāi)清點(diǎn),然后報(bào)調(diào)度室展開(kāi)備案。升井后,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)本班人數(shù),報(bào)調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須將班長(zhǎng)上、上班匯報(bào)的人數(shù)、作業(yè)地點(diǎn)備案確切,辨認(rèn)出存有人數(shù)相符,必須立即責(zé)令班長(zhǎng)展開(kāi)錄入,并報(bào)值守礦長(zhǎng)。

5、人員入井必須按礦燈牌號(hào)申領(lǐng)礦燈和打火器,上井后及時(shí)交燈換牌,不得上井不交燈或私自領(lǐng)并作他用,沒(méi)燈牌者必須抱持調(diào)度室的證明信申領(lǐng)礦燈和打火器,否則不許下井。

6、礦燈房必須對(duì)礦燈統(tǒng)一編號(hào),推行專人專燈,緊固電池架,集中管理,不得無(wú)證發(fā)燈或丑怪燈。

7、科室和隊(duì)管理人員下井,必須至調(diào)度室備案,上井后展開(kāi)核對(duì)匯報(bào)。

8、各單位職工下井,必須繼續(xù)執(zhí)行班前斥責(zé)、班后考勤,凡班前不斥責(zé)者嚴(yán)禁下井,班后兩小時(shí)沒(méi)隊(duì)部考勤者,隊(duì)值班人員必須查明原因,否則匯報(bào)調(diào)度室。

9、隊(duì)老爹人員負(fù)責(zé)管理本區(qū)當(dāng)值職工的上下井情況,當(dāng)班人員上班后,隊(duì)老爹人員最后一個(gè)返回施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、燈房對(duì)每班下井人員必須展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),再升坑后展開(kāi)清點(diǎn),例如在每班換班兩小時(shí)后,礦燈房人員必須把沒(méi)還燈人員的名單報(bào)告調(diào)度室。

二、入井人員母顏氏制度

1、每一入井人員必須順從井口母顏氏工的檢查,經(jīng)母顏氏合格后方科東俄下井。

2、檢身工負(fù)責(zé)管理對(duì)每一個(gè)下井人員展開(kāi)母顏氏,辨認(rèn)出存有以下情況之一者,有權(quán)阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎礦燈者。

(4)下井隨身攜帶易燃、易爆的或燃燒物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前飲酒者。

(7)其它不必下井者。大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設(shè)備和礦燈的管理規(guī)定(草案稿)為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神,強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理,保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用,融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況,制訂本規(guī)定:

第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化;購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過(guò)鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全

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