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效勞質(zhì)量要素及細(xì)分FWZL003;很容易聯(lián)系到效勞;頁碼4-1
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●效勞質(zhì)量的要素美國的效勞專家Parasuraman,Zeithaml與Berry簡稱PZB等學(xué)者利用集深訪問法,得出決定效勞品質(zhì)的要素,共有以下十種:〔1〕可靠性:包括績效與可信性的一致。①公司第一次效勞要及時(shí)、準(zhǔn)確地完成;②準(zhǔn)確結(jié)賬;③保持好的記錄;④在指定時(shí)間內(nèi)完成效勞。〔2〕響應(yīng):員工樂意或隨時(shí)提供效勞。①及時(shí)效勞;②即刻辦理郵購;③迅速回復(fù)消費(fèi)者打來的④提供恰當(dāng)?shù)男??!?〕能力:掌握所需技能和知識的努力。①與顧客接觸的員工所具備的知識和技能;②操作支援人員的知識和技能;③組織的研究能力?!?〕接近顧客:包括易于接觸和方便的聯(lián)系。①通過②接受效勞所等待的時(shí)間不長;③運(yùn)營的時(shí)間便利;④效勞設(shè)備安置地點(diǎn)便利?!?〕禮貌:包括客氣、尊重、周到和友善。①考慮消費(fèi)者的利益;②公共接觸人員外表的干凈、整潔。
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效勞質(zhì)量要素及細(xì)分FWZL003頁碼4-2
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〔6〕交流:用消費(fèi)者聽得懂的語言表達(dá)和耐心傾聽消費(fèi)者的陳述。①介紹效勞本身的內(nèi)容;②介紹所提供效勞的費(fèi)用;③介紹效勞與費(fèi)用的替換;④向消費(fèi)者保證能解決問題。〔7〕可信度:真正、信任、老實(shí)和心中想著消費(fèi)者的利益。①公司名稱;②公司聲譽(yù);③接觸顧客人員的個(gè)人特征;④包括在相互作用中的推銷難易程度。〔8〕平安性:擺脫危險(xiǎn)、冒險(xiǎn)、疑惑的自由度。①身體上的平安;②財(cái)政上的平安;③信任程度?!?〕理解:盡力去理解消費(fèi)者的需求。①了解消費(fèi)者的特殊需求;②提供個(gè)別關(guān)心;③認(rèn)識老主顧。〔10〕有形的東西:包括效勞的實(shí)物方面。①實(shí)物設(shè)施;②人員形象;③提供效勞時(shí)所使用的工具和設(shè)備;④效勞的實(shí)物表現(xiàn)〔卡片等〕;⑤效勞設(shè)施中的其他東西。
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效勞質(zhì)量要素及細(xì)分FWZL003頁碼4-3
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●效勞質(zhì)量的細(xì)分〔1〕技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量①技術(shù)質(zhì)量:主要指某項(xiàng)效勞帶給顧客的價(jià)值,包括所使用的設(shè)備和作業(yè)方法等技術(shù)層面的內(nèi)容,例如:
——旅店為客人提供干凈衛(wèi)生的床上用品;
——餐館為客人提供色、香、味俱佳的菜肴;
——學(xué)校給學(xué)生提供適合開展的素質(zhì)教育內(nèi)容;
——銀行為客人提供準(zhǔn)確快速的匯兌業(yè)務(wù);
——醫(yī)院給病人提供適當(dāng)?shù)尼t(yī)治手段;
——律師為當(dāng)事人提供有理有據(jù)的辯護(hù);
——貨運(yùn)代理公司及時(shí)地為客人租到所需要的運(yùn)輸工具。
②功能質(zhì)量:主要指顧客接受效勞時(shí)的感覺,也即顧客對效勞的認(rèn)知程度。比方:
——飯店效勞人員上菜時(shí)的動作;
——旅館效勞人員結(jié)賬時(shí)的態(tài)度;
——銀行辦理業(yè)務(wù)的環(huán)境;
——商場接受質(zhì)量投訴時(shí)的方式;
——效勞完成后的后續(xù)跟進(jìn)動作?!?〕總體效勞質(zhì)量和信息質(zhì)量①個(gè)體感觀質(zhì)量某個(gè)個(gè)體接受某次效勞后將會對該效勞進(jìn)行評價(jià);而個(gè)體在接受該項(xiàng)效勞之前有預(yù)期質(zhì)量,一般而言為群眾口碑、廣告、企業(yè)形象、購置方便性等原因的綜合體,也可看成為購置動機(jī)的一種表達(dá)。如果評價(jià)到達(dá)或高于預(yù)期質(zhì)量,那么說明根本到達(dá)了效勞要求。如果低于預(yù)期質(zhì)量,那么說明效勞未到達(dá)預(yù)期要求,將來從這位個(gè)體發(fā)出的口碑將是負(fù)值。
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②總體效勞質(zhì)量和信息質(zhì)量某個(gè)效勞組織的整體效勞質(zhì)量是:個(gè)體感觀質(zhì)量的綜合和信息質(zhì)量的集合。而針對效勞組織而言的信息質(zhì)量,包括市場形象、廣告宣傳、口碑傳播、價(jià)格水平等有助于形成購置力的綜合信息?!?〕效勞質(zhì)量和競爭力在日趨劇烈的商業(yè)競爭中,效勞質(zhì)量的上下決定了企業(yè)的成敗。要解決質(zhì)量問題,組織必須建立一套質(zhì)量管理的方法。一個(gè)優(yōu)良的質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)是
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