企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念匯編

安徽豐原生物化學(xué)股份企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念匯編豐原生化人事企管部二OO九年七月目錄《高境界》——寧高寧（代序）妄寧高機寧接替受國幟家中橋國企帆業(yè)家交調(diào)查館系統(tǒng)濾訪談話關(guān)于罪企業(yè)杰文化惑談話禁要點挎中糧極集團水文化乓理念搶中糧鋤集團抽使命認中糧另集團斗愿景駕中糧既集團則戰(zhàn)略質(zhì)中糧影集團供精神罪中糧孤集團鑰文化折品牌葡信仰紋：味自然蛙之源激揉重塑服你我縮品牌止特質(zhì)害品牌姿承諾耍社會息責(zé)任亮中糧采徽標令的含詞義鍋生化挨能源張事業(yè)材部文配化辛戰(zhàn)略雪目標霧戰(zhàn)略象綜述咐工作省方針句豐原援生化扭文化朽工作蛾業(yè)績兩衡量多標準淚——粗三個籌有利漆于翅公司宣簡介司管理燈內(nèi)涵狀西一、央經(jīng)理逆人職劑業(yè)操泰守訪二滿、經(jīng)蓄理人捉標準棄三毅、團剩隊標壺準雜四鵝、豐蒜原生驅(qū)化五趙年戰(zhàn)拿略目庭標團五酸、遙“鴿11望22假”屈工程辭六夸、核梯心企飽業(yè)文銅化蘿——咸管理疼理念收（一截）豐濤原生號化1枕0字棚管理好方針培（吧二做）醬“垮豐膀”雞字理渠念漫（三憑）螞湊蟥精杏神旱（四忠）內(nèi)殖部客通戶理至念曲（腸五房）賴“侵三十毒六字坑”陜管理昂理念斯（潮六漲）經(jīng)降營哲槳學(xué)邀七、劫人事作管理優(yōu)文化斯八股、豐始原生支化員巷工十最二條線禁令盒九外、核陜心企沸業(yè)文進化蹲——隆管理飛、學(xué)糖習(xí)工柏具擋（一盯）6績S管萌理體把系由（二深）團企隊學(xué)貿(mào)習(xí)踏（三身）流尤程管魯理固（四副）生慕產(chǎn)管繡理理貢念濕（五嚼）九苗項管雅理法耗則狠1、放“稠刺猬反”窄法則齡2、桿“己南風(fēng)降”則法則盜3、牽皮格振馬利辣翁效勻應(yīng)療4、序霍桑冶效應(yīng)螺喉5、專“尋金魚液缸絞”態(tài)法則獻6、勾“獅熱爐目”葉法則攤7、芬互惠備關(guān)系忍定律壘8、陣手表外定理漲9、頓酒與燙污水召定律某（六議）提棄升領(lǐng)群導(dǎo)力飽的八踐字要智訣冶要訣佳一：箱學(xué)澇要訣文二：狹樂緣要訣模三：肚勇細要訣桌五：蒙信僵要訣蔑六：丙簡悔要訣耕七：刮慎牧要訣圈八：晚行息（七合）5駕S管恰理蓮夢想域應(yīng)該誦實現(xiàn)腦在較薪遠的疤地方幼，這蜓樣的撤人生密才有職意義推。壟高境閉界根換或（代遇序）哀（根僵據(jù)寧乖高寧毀董事召長在蜜中糧屆第二申期高府層戰(zhàn)逝略研足討會善上關(guān)始于提強高思粒想境差界的報講話哀摘編副）捕一個身人的赴修養(yǎng)厭問題擺，既吩是每駝個人莖的個賺性問壩題，算是每蓮個人紀自身現(xiàn)做人豐標準西的問諷題，錯也會紗影響史到一抓個組堪織。歪中糧桌會成騎為什隸么樣下的一炸個組韻織？浮形成附什么皇樣的熊一種靜文化置？里奔面有損什么北樣的皺潛在技行為聯(lián)規(guī)范煎？取燕決于憶中糧度的每轉(zhuǎn)一個塘人，拘特別穿是我時們在腰座的稠這些協(xié)人，鑒因為歸我們挪的職鈴務(wù)，己因為遠我們鋼所負歪責(zé)的扶工作克，使意得我腸們?nèi)缡昂巫霰侨?、雙為人疲、用統(tǒng)人、侄培養(yǎng)由人、款怎么挎對待暴同事識和下址屬，節(jié)可能租在某燕種程墻度上牽更重著于我揚們的屋業(yè)務(wù)撿工作撕。從齡這個薯意義瘡上來疊講，播做人延的標凈準是酒一個館很重諷要的州問題揚。我再今天坦講的越題目殖是“冶高境垂界”城。關(guān)樹于高北境界清，我風(fēng)講八糊點：粱第一萍，把繼個人約的目烈標定弊得高樣一點紹、遠押一點門，對轟自我豆要求蓮的標胳準高魄一點企。殿夢想及應(yīng)該輕實現(xiàn)振在較季遠的豪地方盞，這攏樣的悄人生籮才有草意義扭。津越是胳境界乞高的夜人，堪最終踏一定礙會成班為被遭大家惠接受須與喜矩愛的訂人；泰而越耍是為與了小慢的利霸益爭吵論的閃人，頃反而粒會出流問題償。臭高境與界的翻人其搜實是壤聰明口的人棵，他踩并不局是沒繼有私竹利，月只不陣過實收現(xiàn)的遷方法胸不一匪樣罷窯了，甩在實繪現(xiàn)私貓利過付程中哲，會幟把高匙境界耕的理勢想放趙在第辭一位寇。福第二艱，把禾精神嚷和理繭想的稍目標息看得辱更重檔一些論，把兵自我偉提升舍看得耍更重泄一些具。不在現(xiàn)列實生嚴活中家，真映正認唐同高鴨境界播的理分想、傅使命成、精氧神的撿東西鬧的人延，會耕成為罩我們科組織元里越賤來越迅重要測的人型，他射們會臥推動頂公司浙的進圾步，買帶領(lǐng)藝大家崖過上芽體面來的生水活。死第三夜，把欠組織密的、衰集體筋的、孔大局筒的目忘標和剛需要錯放在尿更重步要的取位置莖。睜是大糕事決港定小核事─渡─真縮正去歌做一飾些對奶更大母人群綢有利下的、燃高境派界的竊工作蕩？還盯是小頁事決擾定大賠事─婚─只意從局粱部利法益出則發(fā)？聾世界鄙是公施平的碎，我晨相信穿處以亮公心搏、與厘人合眉作、躁與人書為善侵的高晴境界哀的人樣不會跟吃虧治。公露司的尋評價椅體系喬做好蒙，逃會知尾道誰飼做的堵好，隔誰做久的不閥好，禿會把膨我們新的力丘量引胳導(dǎo)到咸推動律公司肚進步美正確母的方蹤向上廚來。貍第四枯，要穗有專繳業(yè)的駝原則著性和死做人其的正乒義感以。使有專姜業(yè)的神原則結(jié)性，叉是個孩人追躁求境鍵界的料基本戚做法講。專裳業(yè)化捆原則珠和做榆人的貌正義唉感一啞定要破結(jié)合孟在一密起。緩沒有罵正義也感社蕩會不鉛會原伯諒你害，自陳己做森人一絲輩子亮都會冊不安確生。撿第五勁，要恭有坦探率、首真誠志、表攔里如壯一、離做人匠比較島快樂較的生豐活方器式。灶現(xiàn)在勁有很喪多人動本來盾想說變“東非”卻連偏從據(jù)“西沒”來臨暗示奸，實躁際上爐做人敬應(yīng)該貴坦率影、表省里如痰一才配會快略樂。容希望建將來奪，大誕家在幸家里色說的抄話和正在公套司說隊的話爬基本靠是一犯致的銅。息另外赤我們戀公司餓應(yīng)該借杜絕饒用非均正式蠢的組攜織、妥非正屬式的嬸利益妨來影膏響正鈔式組產(chǎn)織的隊決議胡。銀第六爛，要針包容欣、要召信任喇，以尿信任禽自己棒的態(tài)酬度來裝信任謹別人搜，以璃坦誠績的態(tài)饑度來雞影響晶別人普。賭如果濟一個開組織嶼，任紅何人猛在干虛事情項的時定候，供別人梁會用散相對悔庸俗鴨的目村的來需解釋匯他，羅這樣夸的組穴織就觀進步嬌不了墊。我玉們在新建立思了公區(qū)開的笨評價肚系統(tǒng)靈和信旺息系籃統(tǒng)的狡基礎(chǔ)脈上，便應(yīng)該沃更多頸的信笛任同射事，各不能世在沒豎有依奔據(jù)的象情況結(jié)下打叉擊他肌人的無積極繳性。菜有幾顫個很妥好的擋理念桿，對濾大家鬧可能哨會有泛用。飲感恩診:永門遠用尊感恩鍵的心澡態(tài)看嚴待你廊的周騙圍，糧就不為會特慨別地秤挑剔伸別人毛，也僻不會谷對環(huán)殖境總閑是抱便怨不地休。他欣賞藝:用迅欣賞棚的眼娃光看值你的狗同事循、你景的客吊戶、服你家狀人的儲時候配，會笛覺得喇他們狂特別費美，疊甚至累缺點碑都是養(yǎng)美的襖，人絕會變漿得很界大度謝。德姐魯克墓的《形旁觀苗者》罷前言飯里寫悅了一利段非解常深邀刻的田話：矮當我快把世仗界上詠形形著色色喇人都阿用一咸種欣腎賞的牛眼光版來看南的時彼候，定世界救變得我非常敵美好斬。對歌同事雜，你碗盡量玻用欣嫁賞的嘩眼光閉看他渾，把凳他放萄在最旋合適朵的位爹置上付，發(fā)吧揮他酒的長顏處，峰讓他德去成虹長，鄙這是厘我們康組織追成功慕中非慘常重碧要的化一點混。細信仰疤：牧相信編“你賺要為芽善，內(nèi)你要手助人泳，你米要愛攻你的籍家庭富，你袍要對沖這個決社會稍做個范好的爸公民徑”。重從我走們來吧講，粒要有然為社暗會、尋為公撕司做斃貢獻雜而不央只是他索取凝的思醋想。她第七包，要殃相信筋科學(xué)獵的方聚法。猛在企版業(yè)管鏡理上槽應(yīng)該糊用科靜學(xué)、怠系統(tǒng)騎的方源法來跳解決燃我們遼面臨陜的問嫂題。門這個蹄存在抗科學(xué)求理念夕和方幸法的桂系統(tǒng)數(shù)，會兼使我草們的凳人才店更專插業(yè)。沈第八栽，要祝勇于塑承擔龜風(fēng)險法與責(zé)辯任，崖積極礙地投盞入工遞作和獲生活森。蛛作為向領(lǐng)導(dǎo)島要主星動為蹦下屬姑承擔獻一些部責(zé)任杰、風(fēng)頑險，滴推動滲公司喘的進上步，劇才會旺把公照司帶常到比覆較高云的境崇界上蠻。經(jīng)（根抄據(jù)錄竹音整趙理，止有刪身節(jié)，果未經(jīng)被本人詠審閱淘。）籌20粥05辣年3造月2雞日松寧高使寧接靈受國翁家中濱國企敬業(yè)家惹調(diào)查巴系統(tǒng)習(xí)訪談饑談話困要點默：乘僅僅轉(zhuǎn)是將垃形式宰上的膛東西不做好鞏并不證能稱可之為塞企業(yè)謝文化冠。側(cè)企業(yè)漸文化茶首先贊是一遇種無炎形的影，不腦是寫奉在紙樣上的緣行為蘆規(guī)范拖。忽企業(yè)匪文化舉的進潛步會礦自然嚼地進逗入更農(nóng)高層算次，善這就票是一卸種精濾神狀濤態(tài)，抖它不罩是規(guī)嫌范和鋼準則門，不幟是被紛動的紙，是煤動態(tài)梳的精腹神狀計態(tài)，毛是一柱種對顏所有無事情討的狀亂態(tài)?；I我認謙為企喝業(yè)家謀對企榴業(yè)文倆化的背影響值不僅蔬來自飲于個惱人的苗人格徐魅力您，他究們所沙處職纖位的蠢權(quán)威下性也衛(wèi)有很毛大的梯關(guān)系延。堤對企鉆業(yè)而敗言，飛對企錫業(yè)文慎化的省投入器是一袍種低豈成本磁、高苦回報偉行為蜻，它鏟的激仆勵作督用將握是非匆常持凍久的勇。嫌企業(yè)粘文化罵的真稀正作青用就唇是把筑正式徒的理是念推歇廣與徑非正病式的榜信仰脹結(jié)合順起來布。章企業(yè)岡文化烈就是嚷將人剖性中悶有尊掃嚴的倡、正虧面的背、社喊會性恭的東曠西不茄斷發(fā)把揚。段與達峰觀的薯人生區(qū)態(tài)度動相聯(lián)授系的浸成熟壤的企猛業(yè)組秋織心攜態(tài)是渡企業(yè)抬文化哀的最澆高層帶次，惰企業(yè)宵文化村在這蒜個階唱段變敬得鞏咳固了臺、持醫(yī)久了幫。陽——黎摘自嚼《中梢國企帥業(yè)家舌成長北與發(fā)逗展報蜂告路企族業(yè)家旺與企輝業(yè)文趁化》粒中糧株集團饑文化知理念峽中糧精集團壟使命垮我們凳奉獻埋營養(yǎng)稿健康蠅的食蜂品、擊高品嫩質(zhì)的閑生活蛾空間吐及生戒活服規(guī)務(wù)，勾使客征戶、桌股東希、員吸工價始值最沈大化完。延中糧彈集團名愿景艙沃染建立株主營沉行業(yè)跌領(lǐng)導(dǎo)揭地位便。趴中糧及集團冤戰(zhàn)略式晝雹集團慌有限扎相關(guān)運多元辛化，特業(yè)務(wù)配單元鍛專業(yè)盾化張中糧我集團絹精神洪對父誠信蹦，團握隊，落專業(yè)宵，創(chuàng)抖新貸中糧酒集團鄰文化迫誠信氧、業(yè)催績、松專業(yè)學(xué)、團癢隊、完學(xué)習(xí)齒、創(chuàng)莖新、震公開給、公牽正、狂透明違、簡疫單、裳處以葵公心皆、與仗人為踐善。難品牌緣信仰盆：自盟然之岸源瞧重客塑你仔我法用自碧然的車力量增來重戶新塑賀造一寺家企哈業(yè)、奴一個熔人，潤甚至顛一個呼社會膛。粒品牌雁特質(zhì)招崇尚妥自然演這鵲珍惜積并有銹效地否利用底自然詞所賜栗予的它寶貴妨資源洞，善諒待自憐然，嫌愛護它環(huán)境蘭，走告可持沫續(xù)發(fā)島展之害路，旅建立敬人與臟自然何的和咳諧關(guān)始系。皆用心恭體貼能以同講心理鮮和積劈極的肉行動堆，尊鳥重人的、關(guān)詠系人活；熱嶼忱回帶應(yīng)人飛們的芳需求距；關(guān)容懷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守模視公司止通過其利用吵“炒低溫豎液化丈，清門液發(fā)尺酵熱”艱專利風(fēng)技術(shù)座和世亮界領(lǐng)鋤先的護工藝倡設(shè)備澤，對妖玉米錢農(nóng)副列產(chǎn)品挎進行須精深刊加工菜，目沈前已菌形成敘年加碑工玉捎米近透30麗0萬前噸的爬生產(chǎn)舌能力球，產(chǎn)蘿品主烈要有原燃料址乙醇魂、檸色檬酸榨、L蘆-乳陽酸、累環(huán)氧扒乙烷撫、氨害基酸場、玉島米蛋東白粉拉和渣拉皮飼料料等捆系列鏟產(chǎn)品豐。座（一睬）3戰(zhàn)2萬餐噸/次年燃縫料乙呆醇項毛目為胃國家盒發(fā)改百委批女準建董設(shè)的瘡四家先燃料何乙醇堂定點要生產(chǎn)禾項目踐之一坐。棒（二任）檸蒙檬酸島及其殼鹽類駱生產(chǎn)頸能力器為2荷2萬攝噸/識年，切占世藍界檸魔檬酸消市場僵份額榜的1橡7%抓，出短口量雹連續(xù)開多年嘗居中廊國精括細化簽工產(chǎn)坑品之信首，填年加蝕工玉毛米量鎖約4胃4萬獸噸。抱（三銷）L揚-乳眠酸及慈其鹽柱類生熟產(chǎn)能雪力為露3萬盈噸/象年，炸該項旗目是鐘與比奇利時連格拉縱特公愚司合企資的容項目悅，是粒國內(nèi)遣第一瘦家生汗產(chǎn)L狹-乳拴酸的矮企業(yè)疾，作投為生敘產(chǎn)可認降解蒼塑料蘿和紡春織品兆的原藥料，帳是未放來重損要的觸生物譯新材浩料，泄年加宇工玉隸米量棄約6拍萬噸姜。槽（四課）環(huán)硬氧乙定烷生左產(chǎn)能銳力為樣2萬積噸/擦年，榨是我漂國唯墳一一增條用擇糧食戚轉(zhuǎn)化謎石化增產(chǎn)品腔的生抄產(chǎn)裝譜置，叛年加沫工玉勞米量疾約1誓1萬逆噸我；公兩司擬煮新增跟一條站6萬劣噸/賽年的味環(huán)氧扮乙烷顫生產(chǎn)齡線。愈（五社）氨圣基酸佩及其澡他系璃列產(chǎn)燙品，侍包括為味精章、賴雙氨酸生、淀尤粉糖顯等產(chǎn)災(zāi)品，伙年加特工玉堂米量匆約8和0萬跡噸。旱（六疑）菜決籽、跨大豆有生產(chǎn)酸線產(chǎn)擺能6法萬噸破／年述；花扣生油絲生產(chǎn)埋線產(chǎn)巾能6榮萬噸絡(luò)／年緣，段可年枯加工擠菜籽燭18優(yōu)萬噸觸，加盒工花紀生1售8萬河噸。叼（七凱）濃晃縮蘋名果汁壇、濃礎(chǔ)縮梨捆汁2不.5旁萬噸大／年敏；處雕理鮮腹果5燭0噸遼／小勸時。侍可年屑加工片鮮果仙20煌多萬膜噸。中二、腰公司閣發(fā)展午的有蓄利因悲素安有機亦酸和藥醇類圖的說“售清液歌發(fā)酵稼”竊技其術(shù)優(yōu)索勢鐘。寸提取勞技術(shù)寫優(yōu)勢謝：掌路握了取膜分小離、諸色譜室分離壟、萃痛取、繩分子哥蒸餾倍等現(xiàn)尖代物花理分蜻離技意術(shù)狗。逮氨基貫酸的駱發(fā)酵雙、提徐取技不術(shù)優(yōu)罵勢吸。酬燃料距乙醇諸的市蒙場優(yōu)腸勢：敗目前蛇豐原友燃料繭乙醇奪的供政應(yīng)給跪安徽片、山貍東、渾江蘇諸、河今北等至四省壽共3樸1個精地市定，未做來憑泰借豐華原的戰(zhàn)區(qū)位遠優(yōu)勢戴，努瓦力爭灰取輻弄射整思個華蠟東市叨場。懲生物腎乙烯拒及其根衍生狠物和宮L-域乳酸泊及其吉共聚夫物、貍衍生沫物的邪應(yīng)用斬技慨術(shù)優(yōu)皇勢。已管理咳內(nèi)涵兇一、父經(jīng)理擴人職煌業(yè)操慈守寸1、授不做術(shù)假賬手。濫2、改不設(shè)收小金謠庫飯。資3、虧不違勤規(guī)拆懷借資貫金陡。勺源4、盡不違留規(guī)對獨外擔餅保瓦。廚5、冠不違國規(guī)放牌賬賴。徒標6、斷不違毯規(guī)投越資謙。涼7、彼不違扶規(guī)動言用企淡業(yè)資頌金投售機冒去險縱。輝受8、概不向僑下屬咱公司箱和客刊戶索葬取利內(nèi)益鬼。酸9、江不拿街任何拼形式夾的回瑞扣治。積鵝10好、不有私發(fā)相獎金泥福利尿。超11沫、不需違規(guī)遮兼職誘取酬倆。凝長12闊、不托泄露估企業(yè)箏機密居謀利楊。朽13降、不粱與親臨屬做妙生意真。究嗽14蛙、不贊利用就職權(quán)政為自滔己和倦親友危謀利蜜益僅。踐二、卻經(jīng)理局人標胞準貝政治糟：信往念、透使命欄、責(zé)南任、墾遵紀怪守法頑。精知識捷：工握作經(jīng)蘇驗、螺戰(zhàn)略寧管理做、財拿務(wù)管同理、臂專業(yè)垃知識罩。恩能力御：創(chuàng)慚新、醬決策躬、培每育下寨屬、僵學(xué)習(xí)馬、規(guī)紋劃、憑協(xié)調(diào)姻。挺態(tài)度尸：團敢隊、全敬業(yè)欲、誠旱信。夢個性體：激她情、啟寬容璃、自識信、究忠誠殿、正方直、惜理智程。前三、況團隊竭標準娛政治便素質(zhì)貫好：醫(yī)使命長、信丸念、禁大局客。斬經(jīng)營晝業(yè)績溪好：殿戰(zhàn)斗股力、待執(zhí)行再力、師學(xué)習(xí)制、創(chuàng)扣新。永團結(jié)弓協(xié)作田好：煩團結(jié)鍵、溝膏通、篇協(xié)調(diào)廈、互融補。瘋作風(fēng)芝形象甜好：爬求真孔務(wù)實良、敬嘗業(yè)、囑公正魄公平蠢、廉蓋潔自冤律。琴四、控豐原頌生化灰五年趟戰(zhàn)略莫目標速成為殼中國弊生物愁化工導(dǎo)產(chǎn)業(yè)附的領(lǐng)裝導(dǎo)者竄和中飽糧生善化能居源產(chǎn)湯業(yè)的類主力抬軍，扶形成悔以生羊物能掛源和老生物端化工就產(chǎn)品垃為核坊心產(chǎn)踏業(yè)的羅具有凝獨特乘技術(shù)耗和卓矩越的稼成本壟管理略優(yōu)勢層為核服心競帝爭力輝的企價業(yè)。糕五、躁“真11快22垮”冷工程蛋“輩11蠻22殺”權(quán)工程雨：第典一是值利用負6年游時間逃，實奶現(xiàn)公僚司真線正的藏騰飛止，即飲從2鹿00紡7年主開始猾，1變年扭狗虧，陵1年野打基捎礎(chǔ)，度2年君鞏固匠提高睬，2債年發(fā)貞展騰鞭飛；苗實現(xiàn)姓檸檬未酸、與燃料坡乙醇襯產(chǎn)品享行業(yè)唐第一衫，賴阻氨酸播、環(huán)蛙氧乙艙烷產(chǎn)假品行成業(yè)第洪二。別（要溉做強共做精錯檸檬咽酸產(chǎn)絹業(yè)；污提高搞燃料焰乙醇竿的技誘術(shù)指竟標，蠢降低內(nèi)生產(chǎn)虹成本椒；優(yōu)妨化賴族氨酸燭的產(chǎn)栽品結(jié)亭構(gòu)，弟降低奶生產(chǎn)楚成本設(shè)；研真究發(fā)追展環(huán)荷氧乙吵烷下須游產(chǎn)媽品，式做好我目前詞產(chǎn)品創(chuàng)的市叔場開育發(fā)和揮營銷豬。）杏六、矛核心德企業(yè)狹文化著——缸管理歐理念惱（烈一墻）豐嬌原生共化1酸0字歲管理候方針嗓目標炎、資籍源、且計劃薪、過鳳程、捷結(jié)果號。津（赴二色）慢“亮豐戚”朝字理漿念特豐原譜生化頸員工圈如何搬實踐臺豐原按的伸“奧豐云”位字，序真正徑做到設(shè)豐收葬、壯剩大，寄可從榴“紛豐卻”捆字的敵三橫蟻一豎席的關(guān)晃系做粥起：僚豐字邊第一島“—題”冷可代金表企略業(yè)拾“窮人眠”徹的經(jīng)豬營要頭素；吉豐字種第二奏“—儉”告可代掠表企拿業(yè)忙“拌財憶”粗的經(jīng)枯營要脈素；樹豐字抹第三從“—段”戰(zhàn)可代士表企渾業(yè)跳“像物臂”肅的經(jīng)蹲營要模素；懷鎮(zhèn)甜豐字總一雜“它|普”克可代編表整賺合青“埋人、肺財、蛛物佩”鞭的文懼化理騰念、璃制度辮、流拌程等務(wù)管控稅激勵世體系圖。怠因此舒，企礙業(yè)管旋理如梢同豐靠字的片三橫穩(wěn)一豎恐，缺廢一不巧可。桐（拼三旨）螞竹蝗精愚神燕“說螞蟥蓋精神障”捧龜值得首提倡當之處叔，首匹先在嬌于對堪目標察的執(zhí)染著。她認準槍目標溝決不幼放松籃，甚倆至梯“嶄可以演為之畜犧牲映生命奇?；毖嫫浯谓?，賺“不螞蝗砌精神娃”懶還在朽于對購研究薯的深枯入。位第三嗚，搖“摘螞蝗奔精神王”觀還讓戴我們恥懂得迷了要螞把不械屬于錄自己嫂的東昆西叢“統(tǒng)拿來冬”摘，而崖且要帖內(nèi)化翠為自施己能受接受心的東夢西，丹不僅隨能讓懼自己瘋不斷書提高描，而屯且還唱能讓熟自己范不斷唇地壯作大。剩最后摸，我味們要慌向螞溝蝗學(xué)壇習(xí)的壩是專役心的倘精神業(yè)。不坊為他陳事所侵染，安只做今自己才想做似的事嚴。順（四艇）內(nèi)騰部客覺戶理獲念征把服受務(wù)對穴象視望同你洽的客躁戶，合別人僚做到敏了我撤們做躁到了禿，這躍是原救則。娃別人肆沒有雄做到訴的我叼們做影到了對，這粗才是忽真正謹意義匪上的讀服務(wù)誠。服陳務(wù)應(yīng)未越多損越好躁，越纏舒適廈越好化，要套有喜自出望戀外。殺服務(wù)嚇要體卵現(xiàn)出忠細致攻，重留視細叮節(jié)，柔把每勉階段極視同惰完整兼的過罰程。搞在企月業(yè)內(nèi)摧部的灑各部茄門，韻各職犧級、植職能欣、工嫂序和宇流程炊間存饑在著觸提供黃產(chǎn)品海和服蜜務(wù)的栽關(guān)系該，因礦而也詳應(yīng)該蜘存在腔客戶懶關(guān)系寄管理恰。礦職級武客戶邪狀它是撫由企練業(yè)內(nèi)礙部的盼權(quán)力蘭層次買與結(jié)熱構(gòu)關(guān)巖系演千變而跑來的善上下過級之詳間的奪客戶列。貨職級叨客戶婦閣它是剃職能捷部門擺間由奶于提封供服露務(wù)而麥構(gòu)成間的客功戶關(guān)期系，術(shù)接受坑服務(wù)馳方即咬為職裁能客抵戶，鳴它是接以職鋒能為款基礎(chǔ)蠻來界魯定的估。啟工序挽客戶鉤羽在工雪序之畝間也才存在吃著服跌務(wù)或桶產(chǎn)品屯的提澡供和佳接受蜂之間更的關(guān)昨系，戰(zhàn)而接挺受的租一方委就是駁工序屯客戶暫，通栽常下赤道工尋序是倚上道育工序齒的客獄戶。底流程買客戶銀繼再企憶業(yè)的扮業(yè)務(wù)網(wǎng)流程澇之間拼，也往存在旅著提瓣供與脹接受滋產(chǎn)品醒或服內(nèi)務(wù)的鞠客戶侵關(guān)系大，而夕接受感產(chǎn)品例或服薄務(wù)的登一方縱，就偏是流珠程客陸戶。鏈（口五）商“址三十目六字之”種管理畫理念度“叛客戶默至上提、夸誠信貍經(jīng)營袍、社轟會責(zé)豈任、競中糧權(quán)形象記”壘，眼“腰嚴字舟當頭各、細綿節(jié)關(guān)圈鍵、煉績效衡優(yōu)先咐、人亡本關(guān)楚懷、盾體系倡保障在”腥。照（專六想）經(jīng)段營哲牙學(xué)顏：取君勢、插明道隸、優(yōu)糟術(shù)病取勢橋：友取豐蔬原生顏化扭送虧為步盈之敞勢，叼取豐劈原生枯化持硬續(xù)發(fā)革展之克勢，康取豐哪原生信化不聲斷做柏強做搖大之令勢，麥取豐砍原生察化全寫體員穗工共窗同努鋼力之舅勢，丈取中語糧集李團不洽斷支裕持之享勢?？渥屆鞯酪祝郝拭鹘?jīng)州營管諸理之至道，洗明人豬才培東養(yǎng)之漁道，尼明創(chuàng)纖新發(fā)掠展之茶道，惱明社岸會責(zé)免任之捆道，櫻明做回人做副事之至道。誕優(yōu)術(shù)別：用優(yōu)工番作高貼效之五術(shù)，章優(yōu)流弊程優(yōu)撒化之斗術(shù)，史優(yōu)價肯值鏈修整合代之術(shù)舉，此優(yōu)溝爆通交靈流之游術(shù)，浴優(yōu)營故銷服遼務(wù)之潑術(shù)，咽優(yōu)以執(zhí)客戶絕為關(guān)句注焦伸點之亂術(shù)，塌優(yōu)系隔統(tǒng)思瓜考之瓣術(shù)，疼優(yōu)信偏息管擺理之河術(shù)，王優(yōu)正濤確決榜策之爽術(shù)。蟲七、笨人事積管理棵文化租人才邊文化澆用好欲現(xiàn)有劫人才插，穩(wěn)替住關(guān)踐鍵人慨才，望吸引賀急需吐人才步，儲叛備未忙來人抖才。耐人本敲文化兔機制矩激勵歸人，曉文化陽塑造巖人，段感情白溫暖豆人，菠事業(yè)旁凝聚舞人。竭八畫、咳豐原蟲生化記員工滴十二窩條禁披令認1、盞嚴禁圣弄虛快作假撤、欺謊上瞞暴下；荒2、左嚴禁探在任坦何場付所損絲壞公軍司形哄象和雷聲譽踢；頃3、巧嚴禁正攜帶唐違禁撥品、然危險彩品進親入廠蛾區(qū)；勉4、躁嚴禁論在生盯產(chǎn)區(qū)葉域的宵任何然地點踏吸煙狡；鼠5、共非接擇待情法況下持，班養(yǎng)前、寺班中炒嚴禁梅飲酒創(chuàng)；計6、趨嚴禁塊上班錘時間皮參與拿打牌議、打稱麻將篇、玩坐電腦燙游戲碎等不丟務(wù)正川業(yè)的局活動供；的7、獎嚴禁毯私設(shè)他小金籮庫，蕉私自飾發(fā)放形獎金再福利包；腎8、齊嚴禁筑利用認工作鍵之便傻，經(jīng)壺營與庫本單等位有寸關(guān)的墨業(yè)務(wù)喉，嚴追禁收兇受客營戶任齊何形饒式的露回扣該或向汽客戶耀吃拿蛋卡要勿；墊9、漆嚴禁痕泄露吉公司飯商業(yè)枕機密背；披10熟、嚴脈禁違鐵章操看作、癥違章奸指揮遠；肌11詞、嚴院禁擾偏亂公爛司的常生產(chǎn)鴨經(jīng)營爹次序職；籮12纖、嚴輪禁偷懇盜公蓮司財級務(wù)。旱九落、核蜂心企吐業(yè)文撞化逆——沫管理輸、學(xué)統(tǒng)習(xí)工欄具全面預(yù)算體系內(nèi)部審計體系業(yè)績評價體系經(jīng)理人考核體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系戰(zhàn)（一血）6陸S管全面預(yù)算體系內(nèi)部審計體系業(yè)績評價體系經(jīng)理人考核體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系66S管理體系戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控全面預(yù)算體系業(yè)績評價體系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系落實構(gòu)建建貍以公煩司戰(zhàn)司略為柄目標亂，推奸動并吩反映驢戰(zhàn)略陸的執(zhí)店行?；j以財慶務(wù)管猶理為與核心句和先余導(dǎo)，丟實施榴全面匯預(yù)算化管理暮。有以系聽統(tǒng)的辭管理棄報告歪為載懲體，情定期竊分析彼各公型司運漢營情族況。坊以內(nèi)蕩部審寸計控展制風(fēng)丈險，冬推動典管理系水平智提升堂。港以預(yù)則算過嘴程控般制為箭基礎(chǔ)仆，實辟施業(yè)積績評摟價。烘以經(jīng)席理人食考核浪為手輸段，歇促進防管理燙團隊宮素質(zhì)瞧提升牙。纏（二扇）團婆隊學(xué)知習(xí)縫問題遣分析讓六層鄭次鳳1、過形象鋼化的那邏輯惠思維侵推理顯—猾例：茂總經(jīng)獎理在顯車間名的地晌上看三見一嚼灘油形象化的邏輯思維形象化的邏輯思維—總經(jīng)理在車間的地上看見一灘油總經(jīng)理：地上怎么有一灘油？

車間主任：可能是清潔工沒擦好。清潔工擦干凈?？偨?jīng)理：地上的油從哪來的？

原因：機器的一個零件壞了。修理工更換了壞零件?？偨?jīng)理：這個零件為什么會漏油？

原因：零件沒有使用到額定時間?？偨?jīng)理：為什么沒到額定時間就壞？

原因：原來換了零件供應(yīng)商?？偨?jīng)理：為什么換零件供應(yīng)商？

原因：采購員A和這個商家是親戚?？偨?jīng)理：為什么有關(guān)部門也同意換？

原因：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)吃回扣了！一二三四五六最后，開除采購員A，其他人員受到相應(yīng)處罰！一個有效的邏輯推理，最低要問六個為什么。

培養(yǎng)卓越的邏輯思維能力，對有效認識、分析、解決問題非常重要。

從表象到實質(zhì)的認識過程?？?、業(yè)問題肉分析任與決曲策模孝型11、問題查找

查明具體難題

排除輕重緩急

計劃行動步驟

準備采取行動2、問題分析

描述面臨問題

識別可能原因

評估可能原因

確定真正原因4、應(yīng)變措施

識別潛在問題

找出可能原因采取預(yù)防措施

計劃應(yīng)變措施3、方案決策

明確決策目的

評估選擇方案

評估決策風(fēng)險

做出最終決策團隊學(xué)習(xí)可以有效實現(xiàn)問題分析與決策模型鼓3、鑄問題知查找血的操輪作四嚴環(huán)節(jié)11、列出問題

◆發(fā)生了什么偏差？

◆應(yīng)該做什么決定？

◆應(yīng)該實施什么計劃？

◆預(yù)計有何變化？

◆會存在什么機會？2、澄清問題

◆你的意思是指什么？

◆具體的講問題是什么？

◆是否有其他問題？

◆你有什么證據(jù)？

◆什么偏差是這個問題的一部分？4、計劃行動

◆需要做什么？

◆有誰參與？

◆信息？分析？創(chuàng)造性？

◆承諾？批準？執(zhí)行？培訓(xùn)？3、“三性”

◆影響、會影響什么人？

◆采取行動的最終期限？

◆何時開始行動？

◆將來的發(fā)展趨勢怎樣？

◆如果什么都不做會發(fā)生什么？舌4、巧5梁W攜2離H嚼1播R五法任Wh赴y售為什先么？府——勿團隊碗學(xué)習(xí)至的目去標、筐方針艱是什焰么？冤Wh鍋at珍什澇么？提弦——蜓團隊暴學(xué)習(xí)堅要解維決的拼問題梅是什醫(yī)么？苦Wh借o畜誰？舞——拴誰是盡解決港問題紹的決違策人及，誰仔有解莖決問雁題的投專業(yè)贈知識肅，誰拼能提饅供解楚決問畏題的跟必要附資源賓？顫Wh裂en宏何需時？雜——絞團隊蟻學(xué)習(xí)刻什么萬時間警能達產(chǎn)到目肺標，涼我們撐怎樣濫計劃放安排更時間信？儉Wh巨er厘e旱何地依？器——介小組扎在什鑼么地蹦方集柄合開歉會？糠我們礎(chǔ)到什騾么地吸方去始調(diào)查涌研究昨、收低集資率料？鮮Ho浴w慎如何截做？你——料在團澆隊學(xué)菊習(xí)中擇如何量小組升更有配創(chuàng)造落性？紹Ho憑w圾mu干ch盒多革少？澇——昆我們踢要投嗚入多銷少時裙間、擺精力味和經(jīng)福費？貫Re洞su扛lt勒結(jié)動果是槽什么構(gòu)？險——云結(jié)果脫是什慧么？潑怎樣標用定饑量和楚非定珍量的屑辦法墨描述復(fù)團隊隱學(xué)習(xí)童的效球果和噴成績哥。邁5、樸團隊當學(xué)習(xí)平六步擾法2.2.反思-是什么查找、界定問題分析問題的根源產(chǎn)生可能的解決方案并選擇計劃解決方案執(zhí)行解決方案回顧工作3.分析-為什么4.方案-如何解決5.計劃-制定行動計劃6.行動-實施計劃1.回顧-有什么問題解決與決策村6、殘群策巴群力犯思維拔過程級（十晴步法青）擺現(xiàn)象（從情景開始）擺現(xiàn)象（從情景開始）自由討論找問題/障礙投票聚焦重要問題組把問題分別標題并邏輯化、系統(tǒng)化把問題按輕重緩急排隊把問題轉(zhuǎn)化為目標，統(tǒng)籌必須的條件資源自由討論解決問題的方案再次對問題界定并檢驗?zāi)繕思僭O(shè)用簡易可行/預(yù)測結(jié)果，對數(shù)個解決方案評估篩選制訂行動學(xué)習(xí)計劃、交流匯報計劃①③②④⑥⑦⑨⑧⑩⑤趣（三貫）流糧程管軋理懸1、糕流程襯管理掉原則玩流程成管理糧是以扔增值考性，濁系統(tǒng)糞性.齒規(guī)范掀性為筍原則里,建住立.皆維護漸.監(jiān)我控和旬優(yōu)化案流程朵體系孟的戰(zhàn)略的調(diào)整，組織機構(gòu)的新增或調(diào)整，新的業(yè)務(wù)模式等，以及尚未覆蓋到的業(yè)務(wù)區(qū)域的流程彌補定期檢查，符合性檢查，更新性檢查，調(diào)查性檢查組織機構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)調(diào)整，部門職責(zé)的調(diào)整，檢查客戶的反饋，內(nèi)部檢查，業(yè)務(wù)部門需求，高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注流程持續(xù)改進的循環(huán)過程建立維護優(yōu)化監(jiān)控戰(zhàn)略的調(diào)整，組織機構(gòu)的新增或調(diào)整，新的業(yè)務(wù)模式等，以及尚未覆蓋到的業(yè)務(wù)區(qū)域的流程彌補定期檢查，符合性檢查，更新性檢查，調(diào)查性檢查組織機構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)調(diào)整，部門職責(zé)的調(diào)整，檢查客戶的反饋，內(nèi)部檢查，業(yè)務(wù)部門需求，高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注流程持續(xù)改進的循環(huán)過程建立維護優(yōu)化監(jiān)控貴2流程需求流程必須達成的目標需求流程產(chǎn)出與流程要求相比所達成的結(jié)果流程運行資源投入流程需求流程必須達成的目標需求流程產(chǎn)出與流程要求相比所達成的結(jié)果流程運行資源投入流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口流程活動接口口流程負運行將示意赴圖企業(yè)整體運行總流程：一級流程二級流程：資金流系統(tǒng)運行流程二級流程：物流系統(tǒng)運行流程上下層流程接口三級流程四級流程企業(yè)整體運行總流程：一級流程二級流程：資金流系統(tǒng)運行流程二級流程：物流系統(tǒng)運行流程上下層流程接口三級流程四級流程二級流程：信息流系統(tǒng)運行流程二級流程：人流系統(tǒng)運行流程運行流程上下層流程接口上下層流程接口劣（四犁）生紀產(chǎn)管麻理理剃念夏安、賢穩(wěn)、幻長、比滿、協(xié)優(yōu)壞安：柱安全辮運行紅，識穩(wěn)：回穩(wěn)定圣運行只，養(yǎng)長：克長時漲間運毯行摘，漲滿：坑滿負械荷運餓行賓，款優(yōu)：族優(yōu)化叮。倚（五朱）九防項管餃理法唯則長“隱刺猬賺”鐘法則棟：鞋兩只雁困倦斃的剌泡猬，心由于級寒冷舒而擁置在一肅起，牽可因痕為各蝶自身歲上都釀長著摟刺，聽于是演它們辨離開車了一齊段距嘴離，容但又失冷得閣受不盞了，膛于是雜湊到隆一起擇，幾艷經(jīng)折覽騰，奮兩只叢刺猬卸終于不找到炸一個竟合適叮的距泡離：搏既能掛互相轎獲得丙對方咐的溫鑼暖而元又不把致于臂被扎通。道“啊刺猬嚴”岔法則晉就是撒人際鏡交往拔中的范“矩心理殘距離丑效應(yīng)作”冒，領(lǐng)香導(dǎo)者猴要搞筆好工糕作，僑應(yīng)該璃與下甚屬保申持親竊密關(guān)遠系，尿這樣績做可磁以獲疼得下法屬的搞尊重引。與細下屬克保持刃“幅適當引”初心理黎距離軋，避樓免在熄工作膨中喪集失原艙則。濾“蓋南風(fēng)吳”進法則第：盞也稱半為梅“融溫暖參”詞法則叔，源肆于法糕國作火家拉塑封丹謊寫的驢一則肯寓言幼：北窩風(fēng)和瓦南風(fēng)訊比威余力，頌看誰命能把絕行人但身上廣的大尋衣脫貨掉。泉北風(fēng)腹首先務(wù)來一搖個冷婆風(fēng)凜源冽寒抗冷刺討骨，菜結(jié)果亮行人銀把大靈衣裹鼻得緊伍緊的纏，南毅風(fēng)則歉徐徐某吹動尖，頓大時風(fēng)乘和日灰麗，述行人訓(xùn)因為謎覺得鈔春意塵上身駕，始禽而解何開紐候扣，泡繼而免脫掉易大衣枯，南何風(fēng)獲儲得了榨勝利侵。芽這則匙寓言臘形象晚的說造明了泄一個古道理返：溫鉆暖勝樓于嚴越寒，縮領(lǐng)導(dǎo)舊者在笛管理剝中運湖用有“稈南風(fēng)?！闭Q法則讀，就瓣是要偉尊重抹和關(guān)坑心下趟屬，紅以下覺屬為困本，歇多點營人情土味，殘使下賞屬真臥正感放覺到睡領(lǐng)導(dǎo)役者給儲予的騰溫暖這，從格而去侄掉包宅袱，臣激發(fā)剩工作更的積漿極性按。乞歲皮格臟馬利愈翁效認應(yīng)炒：帳由美慎國著背名心腿理學(xué)魚家羅死森塔銷爾和麗雅格點布森視在小滲學(xué)教益學(xué)上簡予以白驗證探提出準。皮陵格馬陪利翁刃是古妙希臘領(lǐng)神話瓶中塞挺浦路閃斯國缺王。匠他性落情孤侄僻，旨常年光一人偷獨居抓。他銜善于為雕刻這，孤位寂中勺用象堡牙雕既刻了內(nèi)一座榮表現(xiàn)木了他行理想俱中的吹女性漿的美這女像灣。久酒而久擇之，良他竟非對自讓己的敬作品棟產(chǎn)生洗了愛行慕之虹情。唱他祈慢求愛負神賦但予雕你像以高生命手。愛魔神為棄他的行真誠管所感枕動，艘就使摩這座扎美女場雕像央活了羊起來交，并氧娶她荷為妻坦。在滅這個震神話皺的基春礎(chǔ)上敬，美蛋國著攻名心大理學(xué)墳家羅形森塔哨爾和蹄雅格棵布森都進行價了一恒項有遠趣的歐研究蘆。他尊們先霉找到味了一雁個學(xué)燦校，琴從校厲方手必中得拘到了椒一份絹全體斷學(xué)生提的名茫單。秋在經(jīng)蝕過抽杯樣后景，他削們向燃學(xué)校希提供羨了一豆些學(xué)音生名籠單，徐并告夠訴校升方，在他們甚通過碌一項蒙測試需發(fā)現(xiàn)征，這瓦些學(xué)等生有栗很高沈的天練賦，障只不績過尚藝未在今學(xué)習(xí)步中表獸現(xiàn)出蠅來。哲其實臺，這交是從腦學(xué)生催的名遺單中弦隨意贈抽取枕出來肌的幾騰個人喝。有搶趣的惜是，肝在學(xué)費年末迷的測鍋試中撇，這價些學(xué)觀生的場學(xué)習(xí)推成績材的確隱比其稿他學(xué)街生高賊出很叫多。驢研究喪者認射為，票這就伴是由分于教移師期蛇望的谷影響禾。由抬于教壞師認恰為這懂個學(xué)蘆生是音天才碧，因露而寄腳予他孔更大霧的期故望，姑在上年課時行給予腿他更健多的道關(guān)注傻，通漠過各鏡種方朽式向準他傳餃達純“鬧你很性優(yōu)秀唯”扮的信昨息，抬學(xué)生該感受糕到教更師的示關(guān)注披，因用而產(chǎn)婆生一餅種激寺勵作悟用，熔學(xué)習(xí)撞時加時倍努曉力，倦因而粗取得內(nèi)了好泡成績罵。皮聞格馬爪利翁機效應(yīng)串告訴抵我們飾，對恨一個餓人傳第遞積漸極的剖期望盞，就熄會使娛他進局步得臨更快軋，發(fā)殺展得守更好撿。反侄之，早向一照個人也傳遞因消極即的期親望則壯會使吸人自五暴自蟲棄，訂放棄況努力竹。晉霍桑執(zhí)效應(yīng)燥：卵在美意國芝比加哥醫(yī)郊外殃的霍疾桑工銹廠是削一個虹制造突機交換郵機的賴工廠枯，有愛較完狐善的果娛樂給設(shè)施牛和非明常健維全的窮社會雕福利麗，但元工人膝們?nèi)跃藨崙嵜獠黄教眨鷷a(chǎn)效磁率也跑不高起。后桐來，凍由哈劇佛大井學(xué)教腰授梅錢奧專金門對偵其進疼行了竿一項般試驗蚊，用遞兩年次時間遍，專堡家們越找工肺人個偶別談所話兩菠萬余損人次費，并頑且在六談話亞過程石中，鄉(xiāng)要耐充心傾司聽工醒人對合廠方餡的各慈種意介見和譯不滿挑。這伍一?！靶蛘勗捯r試驗丹”析取得謝了意祖想不懷到的豈效果毛：工嫌廠的茫產(chǎn)值棵大幅此度提失高。爛皆脆怪霍桑咽試驗障的研堂究結(jié)去果否抽定了篇傳統(tǒng)英管理凈理論悶對人傻的假植設(shè)，頭表明關(guān)了工統(tǒng)人不任是被竄動的笛、孤晚立的電個體腥，他總們的屆行為嘉也不遺僅僅免受工蕩資的緣刺激券；影虛響生建產(chǎn)效評率的雅最重轎要因迎素不數(shù)是待綢遇和候工作遞條件信，而電是工譯作中列的人騎際關(guān)枯系。楊由于援工人刃們對史工廠級的各惠種管促理制吵度和砌方法觀有諸勒多不的滿，誼無處抵發(fā)泄悠，循“反談話胳試驗染”父使他廁們的衛(wèi)這些跳不滿歡都發(fā)料泄出購來，拿從而走感到暴心情襖舒暢瓜，干扮勁倍蛙增。甘“錢金魚穩(wěn)缸吐”饒法則農(nóng)：刊金魚宵缸是舅玻璃是做的工，透呆明度天很高初，不什論從礎(chǔ)哪個圾角度重觀察府，里舉面的構(gòu)情況詞都一織清二奔楚。毫將朝“漏金魚祝缸諸”矛法則勢運用吃到管陳理中蠅，就而是要類求領(lǐng)箭導(dǎo)者鍬增加裂單位慧各項礦工作頃的透喚明度倒。單若位的昂各項屠工作疾有了宿透明沿度，間領(lǐng)導(dǎo)召者的嫩行為丈就會匆被置歡于全有體下傻屬的古監(jiān)督阿之下死，就河會有乞效地矩防止們領(lǐng)導(dǎo)直者享哨受特蔥權(quán)、辣濫用掌權(quán)力三，從淚而強鈴化領(lǐng)述導(dǎo)者語的自經(jīng)我約信束機珠制，村增強幅單位只的向業(yè)心力震和凝陵聚力鉆。閣“裙熱爐辱”撐法則僵：屬就是業(yè)每個鳴單位頑都有午自己患的橡“盤天條粘”歉和規(guī)熔章制燒度，唐任何猶人觸克犯了吉都要姨受到廁懲罰孝。旅“伯熱爐浙”獲法則弟形象子地闡俱述了今懲處柴原則渴：

隙蹤眼（1蚊）熱割爐火血紅，芳不用然手摸視也知速道爐返子是深熱的咬，是下會灼勞傷的攝——嚇警告辦性原溪則。愉領(lǐng)導(dǎo)賤者要佳經(jīng)常喝對下補屬進墾行規(guī)帽章制個度教妨育，污以警霜告或艙勸戒贊不要戚觸犯巡規(guī)章淹制度行，否裂則就暑會受盛到懲旨處。民（2禮）每井當你趨碰到醋熱爐奸，肯腿定會魔被灼瞇傷。樓也就里是說公只要汁觸犯殼單位腎的規(guī)燒章制頑度，機就一挎定會擺受到呈懲處澇。蒜（3庭）當桌你碰舉到熱宗爐時番，立番即就攀被灼綠傷醋——且即時潤性原堂則。敞懲處窄必須嫂在錯俗誤行朋為發(fā)泛生后季立即疫進行婦，絕誠不拖穗泥帶臨水，牙絕不信能有脆時間桶差，詞以便銷達到盾及時鍛改正甚錯誤框行為柜的目羞的。映（4久）不更管誰渣碰到添熱爐話，都泄會被舞灼傷?！獓樄狡市栽鮿t。租互惠匙關(guān)系忽定律菠：售“例給予腐就會去被給屬予，蜓剝奪貌就會檢被剝禾奪。承信任給就會斑被信虹任，去懷疑詳就會雹被懷風(fēng)疑。助愛就赴會被哲愛，富恨就師會被象恨。寒”雨這就滿是心兔理學(xué)膊上的透互惠繼關(guān)系鎖定律堂。當洗您真填誠的弦?guī)椭弳T工液的時殖候，陷員工喇才能乘真心偷地幫癢助您劑，擁終戴您蠢。霜手表臟定理望:羊一個吊人同建時擁味有兩辟只表卵時，方他會辱無法于確定釀時間辱。你金要做貞的就堤是選僑擇其國中較嫂信賴跳的一著只，線盡量具校準水它，嗓并以破此作冤為你套的標浸準，換聽從俱它的妙指引扮行事末。沖手表繪定理闊在企戶業(yè)經(jīng)尊營管緞理方慧面給疼我們早一種必非常閃直觀乎的啟般發(fā)，旬就是宵對同哄一個嫌人或麻同一聲個組窯織的蛛管理筍不能填同時湊采用傘兩種奉不同接的方爸法，聞不能尤同時阻設(shè)置靈兩個啞不同杠的目駱標。臭甚至揀每一敗個人養(yǎng)不能尺由兩抬個人怪來同掙時指觸揮，牌否則倆將使逮這個潛企業(yè)訓(xùn)或這滾個人甚無所孕適從酒。先酒與飛污水繞定律男:聲意思圓是一族匙酒斗倒進伯一桶桶污水獎，得躬到的拋是一準桶污艘水；貼把一衡匙污庭水倒委進一沉桶酒捐里，杠得到頌的還創(chuàng)是一為桶污岡水。程幾乎鍬在任拍何組滋織里姻，都塊存在掙幾個兼難弄監(jiān)的人飄物，純他們梨到處永搬弄鉆是非涉，傳菊播流愿言、餅破壞挺組織艇內(nèi)部扔的和墓諧。趕一個芝正直劉能干積的人隸進入保一個五混亂慣的部劈門可雷能會