安全技術(shù)防范工程質(zhì)量體系規(guī)范

安全技術(shù)防范工程質(zhì)量體系規(guī)范(一)1總則1.0.1為了加強(qiáng)浙江省從事安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)企業(yè)的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量用于浙江省從事安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)企業(yè)。安全技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)企業(yè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行相關(guān)1.0.5本行業(yè)規(guī)范與《浙江省安全技術(shù)防范行業(yè)資信等級(jí)評(píng)定管理辦法》，《安全技術(shù)防范工2使用范圍本規(guī)范適用于已加入和正在加入浙江省安全技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會(huì)的，從事安全技術(shù)防范工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))。本規(guī)范只規(guī)定了行業(yè)內(nèi)企業(yè)在：設(shè)備采3規(guī)范性引用文件4名詞解釋4.0.1企業(yè)4.0.2工程4.0.3產(chǎn)品產(chǎn)品是質(zhì)量控制不同階段的輸出產(chǎn)物。安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品為設(shè)計(jì)文件(包括軟硬件)，安全技術(shù)防范工程施工的產(chǎn)品為建成的系統(tǒng)(包括軟硬件)，安全技術(shù)防范系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的產(chǎn)品為維護(hù)好的系統(tǒng)(包括軟硬件)；安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的企業(yè)最終輸出產(chǎn)品為4.0.4部門(mén)4.0.4保持5質(zhì)量管理體系5.0.1企業(yè)必須制訂適合本企業(yè)的針對(duì)工程的質(zhì)量管理體系。管理體系機(jī)構(gòu)。5.0.3企業(yè)的質(zhì)量方針應(yīng)包含企業(yè)從事工程的企業(yè)管理、產(chǎn)品管理，產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)服務(wù)的方質(zhì)量的量化指標(biāo)、、5.1質(zhì)量管理要求5.1.1企業(yè)質(zhì)量管理體系的總要求。立、實(shí)施、保持并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。批準(zhǔn)和保持，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量管理體5.1.2質(zhì)量管理體系文件要求1.總則實(shí)施的質(zhì)量管理體系文件：a質(zhì)量目標(biāo)。c.質(zhì)量管理程序文件d.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等2.質(zhì)量管理手冊(cè)a.質(zhì)量管理體系的范圍(須包含工程的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)服務(wù))。3.文件控制b.確保文件按規(guī)定進(jìn)行審簽，質(zhì)量會(huì)簽，標(biāo)準(zhǔn)化檢查。d.確保產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中需要保持的文件并及時(shí)分類(lèi)歸檔。4.記錄控制供符合要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的記錄。主記錄應(yīng)能提供產(chǎn)品(工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)服務(wù))過(guò)程的完整數(shù)據(jù)。清楚地證明滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與整a.記錄的設(shè)置包括：足夠的記錄憑證、圖表、報(bào)告。各個(gè)種類(lèi)的記錄(培訓(xùn)記錄檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、內(nèi)審報(bào)告、評(píng)審報(bào)告、審檢報(bào)告、事件事故報(bào)告、不符合報(bào)告等)。記錄媒介b.記錄的管理包括：分級(jí)管理，標(biāo)識(shí)，貯存和保護(hù)，檢索，處理，記錄收集填寫(xiě)，查閱，提5.2質(zhì)量管理目標(biāo)5.3質(zhì)量管理組織5.3.1應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系策劃的過(guò)程，滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，滿(mǎn)足企業(yè)5.3.2對(duì)質(zhì)量管理體系的變更、實(shí)施時(shí)，要保持體系的完整性。5.3.3應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)、各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行規(guī)定，確保：a.質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立行使職權(quán)，越權(quán)反映質(zhì)量問(wèn)題的程序。b.對(duì)最終的產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。5.4管理者代表5.4.1企業(yè)應(yīng)指定一名管理者代表并明確其質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限，包括對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量5.4.2企業(yè)就質(zhì)量管理體系的運(yùn)行應(yīng)建立以管理者代表為核心的內(nèi)部溝通。應(yīng)明確建立溝通的5.4.3各部門(mén)、各級(jí)人員通過(guò)各種方式就質(zhì)量方針、要求、目標(biāo)及完成狀況進(jìn)行的溝通，以使5.5管理評(píng)審的適應(yīng)性、充分性、a.評(píng)審輸入b.評(píng)審輸出安全技術(shù)防范工程質(zhì)量體系規(guī)范(二)2010-04-0116:006工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系6.1工程設(shè)計(jì)6.1.1企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)為工程設(shè)計(jì)的歸口管理以及負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的接口協(xié)調(diào)。策劃、制定工程設(shè)計(jì)過(guò)6.2工程設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序可行性分析報(bào)告及工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)勘察，工程初步設(shè)計(jì)，方案論證，正式設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、操作使用說(shuō)明書(shū)、工程費(fèi)用概預(yù)算)等。6.2.2針對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要求的設(shè)計(jì)輸入文件、工程設(shè)計(jì)評(píng)審等設(shè)計(jì)改進(jìn)和適應(yīng)性改進(jìn)的過(guò)程制訂工程設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序，對(duì)工程設(shè)計(jì)處于不同階段的質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量控制。6.3工程設(shè)計(jì)策劃6.3.1設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部門(mén)配合編制“工程設(shè)計(jì)策劃書(shū)”。明確工程設(shè)計(jì)階段的劃分、各個(gè)工程設(shè)計(jì)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)、工程設(shè)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限。6.3.2設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)明確工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中不同部門(mén)之間的接口管理，確保有效的溝通，明確職責(zé)分工。6.3.3工程設(shè)計(jì)策劃活動(dòng)應(yīng)有：a.工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和階段的劃分。b.適合于每個(gè)工程設(shè)計(jì)階段的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)。c.工程設(shè)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限。6.4工程設(shè)計(jì)的輸入6.4.1在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行策劃，應(yīng)采用明確的文件(設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū))形式予以保持，工a.工程項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。b.現(xiàn)場(chǎng)自然與人文環(huán)境勘察的情況。c.使用的法律、法規(guī)的要求以及涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。d.以前類(lèi)似工程設(shè)計(jì)所提供的信息。e.工程設(shè)計(jì)所必須的其他要求。對(duì)工程設(shè)計(jì)輸入由設(shè)計(jì)部門(mén)主持并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，以確保工程設(shè)計(jì)輸入是充分和清楚的。6.5工程設(shè)計(jì)的輸出在放行前進(jìn)行審簽，得到批準(zhǔn)。6.5.2工程設(shè)計(jì)輸出文件應(yīng)包括：a.滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)輸入的文字說(shuō)明并滿(mǎn)足下一階段工程施工的要求。b.滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)輸入的圖紙并滿(mǎn)足下一階段工程施工的要求。c.給出設(shè)備采購(gòu)、服務(wù)提供的適當(dāng)信息。d.包含所采用設(shè)備的接收準(zhǔn)則。e.包含最終產(chǎn)品所要達(dá)到的設(shè)計(jì)指標(biāo)。f.編制工程實(shí)施用的設(shè)備明細(xì)表等。6.6工程設(shè)計(jì)的評(píng)審6.6.1設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)制定“工程設(shè)計(jì)評(píng)審程序”。在工程設(shè)計(jì)適宜的階段組織有關(guān)部門(mén)(如質(zhì)量管理部門(mén))依照所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)地設(shè)計(jì)評(píng)審。以便：a.評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力。b.對(duì)預(yù)計(jì)將在工程施工中將要出現(xiàn)的問(wèn)題提出必要的預(yù)防措施。c.工程設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)果及必要的措施的記錄應(yīng)予保持。6.7工程設(shè)計(jì)的驗(yàn)證6.7.1設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行計(jì)劃安排和驗(yàn)證，以驗(yàn)證工程設(shè)計(jì)的輸出是否滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)輸入的要求。依據(jù)策劃安排的驗(yàn)證結(jié)果及必要的措施的記錄應(yīng)予保持。6.7.2工程設(shè)計(jì)驗(yàn)證的主要文件應(yīng)有：a.工程設(shè)計(jì)評(píng)審。c.與已證實(shí)的類(lèi)似工程設(shè)計(jì)進(jìn)行比較。d.必要時(shí)，需提供臺(tái)架試驗(yàn)、模擬試驗(yàn)報(bào)告。e.工程設(shè)計(jì)各階段所形成的文件。6.8工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)5.8.1進(jìn)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)明確工程設(shè)計(jì)確認(rèn)的計(jì)劃安排和確認(rèn)方式。為確保工程設(shè)計(jì)的輸出能滿(mǎn)足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的需求，可采用評(píng)審的方式對(duì)確認(rèn)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。6.9工程設(shè)計(jì)更改的控制6.9.2工程設(shè)計(jì)的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)審更改對(duì)系統(tǒng)組成的