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瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁(yè)
瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁(yè)
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瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制:隨著煤礦規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益頻繁,作為煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理的緊要職務(wù),瓦斯班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)緊要的作用。瓦斯班組長(zhǎng)不僅要管理煤層氣,防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生,更需要負(fù)責(zé)員工的安全生產(chǎn)以及設(shè)備的正常運(yùn)行。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項(xiàng)關(guān)鍵的管理體制,對(duì)于保障工作人員的安全、健康及企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展具有緊要的作用。一、瓦斯班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1.組織和管理瓦斯檢查,確定生產(chǎn)地點(diǎn)的安全性;2.組織對(duì)瓦斯爆炸事故案例的學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置本領(lǐng);3.檢查和維護(hù)瓦斯安全設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯的濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),提前預(yù)警瓦斯爆炸流程;5.推廣瓦斯防范閱歷和技術(shù),提高煤礦瓦斯安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。二、瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任瓦斯班組長(zhǎng)是煤礦現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,需要落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。其應(yīng)當(dāng)嫻熟把握瓦斯檢查、設(shè)備維護(hù)和瓦斯爆炸事故的應(yīng)急處理流程。同時(shí),瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明確其工作范圍和職責(zé),并依照煤礦安全管理規(guī)定訂立崗位安全生產(chǎn)方案。2.落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)和技能培訓(xùn)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)是煤礦職工的基礎(chǔ)工作。瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),明確瓦斯爆炸事故的危害、瓦斯的防范措施以及瓦斯防范設(shè)備的使用方法。此外,瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定,組織煤礦員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和技能應(yīng)用。3.落實(shí)應(yīng)急處理措施瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況,訂立安全應(yīng)急預(yù)案,明確瓦斯爆炸事故處理流程和應(yīng)急處理人員職責(zé)。在發(fā)生瓦斯爆炸事故時(shí),瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)積極處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,組織煤礦員工進(jìn)行疏散和救援,并適時(shí)上報(bào)煤礦生產(chǎn)部門。4.落實(shí)崗位安全檢查崗位安全檢查是煤礦職工的基礎(chǔ)工作之一、瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)建立并落實(shí)崗位安全檢查制度,每日對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè),適時(shí)發(fā)覺異常情況并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其同時(shí)還應(yīng)檢查和維護(hù)瓦斯安全設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.落實(shí)責(zé)任追究制度在崗位安全生產(chǎn)方面,瓦斯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé),適時(shí)落實(shí)崗位安全責(zé)任制。同時(shí),需要建立完善的責(zé)任追究制度,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行矯正和追究。此外,還需要訂立肯定的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度,以評(píng)估瓦斯班組長(zhǎng)的崗位安全生產(chǎn)工作。三、考慮瓦斯班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施難點(diǎn)煤礦瓦斯班組長(zhǎng)作為煤礦現(xiàn)場(chǎng)的緊要職務(wù),在工作過(guò)程中需要考慮各種因素,并進(jìn)行適時(shí)而精準(zhǔn)的決策和處理。但實(shí)施崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制存在肯定的困難,重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度不完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立和完善是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。但現(xiàn)狀下,一些煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不夠完善,煤礦管理人員對(duì)崗位安全生產(chǎn)工作的重視程度有所不足。2.煤礦現(xiàn)場(chǎng)員工安全意識(shí)不強(qiáng)盡管煤礦企業(yè)實(shí)行了各種措施提高員工的安全意識(shí),但現(xiàn)實(shí)情況是,員工中依舊存在著安全意識(shí)淡薄的情況,對(duì)于安全生產(chǎn)工作難以適時(shí)發(fā)覺問(wèn)題并實(shí)行有效的措施處理。3.煤礦現(xiàn)場(chǎng)處于高危環(huán)境下煤礦現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)高危環(huán)境,意外事故時(shí)有發(fā)生,這就使得瓦斯班組長(zhǎng)在工作中時(shí)時(shí)刻刻都需要保持警惕性,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情形,使得其在工作過(guò)程中面臨著巨大的心理和生理壓力。綜上所述,瓦斯班組長(zhǎng)是煤礦生產(chǎn)中不可缺少的一份子,在崗位安全生產(chǎn)方面,其職責(zé)重點(diǎn)、任務(wù)繁重。在崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施過(guò)程中,需要煤礦

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