通防區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通防區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制通防區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制為了保障生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)通防區(qū)的安全生產(chǎn)管理，必需建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在通防區(qū)內(nèi)，副隊長是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人之一，對其負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，對于通防區(qū)的安全生產(chǎn)管理至關(guān)緊要。因此，建立通防區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制，是通防區(qū)開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。一、訂立安全管理制度通防區(qū)副隊長是安全管理制度的訂立者和執(zhí)行者之一、在通防區(qū)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，針對安全管理中的常見問題，訂立和完善各項安全管理制度和規(guī)范，確保通防區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)有科學(xué)規(guī)范的支撐體系。包括：1.訂立安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，如人員管理制度、勞動定額、安全操作規(guī)范等。2.加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，確保他們了解安全規(guī)范，并能真正投身于安全生產(chǎn)的事業(yè)之中。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息管理，建立完善的安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，確保各項安全生產(chǎn)信息適時、精準(zhǔn)、完整地匯總和分析。二、組織安全生產(chǎn)檢查通防區(qū)副隊長對安全生產(chǎn)檢查負(fù)有直接責(zé)任，并要求其他負(fù)責(zé)人幫助開展安全生產(chǎn)檢查。開展安全生產(chǎn)檢查，是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。副隊長要調(diào)配專人負(fù)責(zé)每日安全生產(chǎn)檢查和記錄，并定期對各項檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計，保證拔掉隱患。包括：1.隨機(jī)抽查設(shè)備裝置、產(chǎn)品質(zhì)量等供小組生產(chǎn)的億元產(chǎn)品，發(fā)覺存在安全隱患的適時通報小組進(jìn)行處理，保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定，并確保產(chǎn)品符合國家安全生產(chǎn)要求。2.針對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并督促各生產(chǎn)小組適時向上指揮部上報事故，并對安全事故進(jìn)行適時分析，追究責(zé)任。3.義務(wù)開展安全教育，切實加強(qiáng)裝置操作人員的安全防范意識，加強(qiáng)安全意識教育，加強(qiáng)職工自我安全防范的本領(lǐng)和自身保障意識，規(guī)范操作行為和操作程序，確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全節(jié)能措施通防區(qū)副隊長要求生產(chǎn)設(shè)備和各類工具設(shè)施具有安全牢靠性，嚴(yán)格禁止使用不符合國際安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)，保持設(shè)備的廠商樣式。建立節(jié)能措施，節(jié)省資源，保障經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境健康著想，確保生產(chǎn)安全。包括：1.檢修檢查各種設(shè)備，改善設(shè)備性能，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效益。對工具設(shè)施進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的保養(yǎng)派位工作，確保行為標(biāo)準(zhǔn)的同時，提高其使用效率和維護(hù)水平，削減設(shè)備內(nèi)部事故和故障。2.訂立和執(zhí)行牢靠的能源應(yīng)用和管理制度，明確提交激勵措施，構(gòu)建動態(tài)平衡體系，保證消費資源的規(guī)模被最小化，維護(hù)生產(chǎn)開展的可持續(xù)性。四、加強(qiáng)員工安全教育通防區(qū)副隊長要覆蓋通防區(qū)內(nèi)全部員工，漸漸推動員工安全文化建設(shè)，激勵職工發(fā)覺和矯正安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的保障本領(lǐng)，從而保障公司各業(yè)務(wù)線安全生產(chǎn)有序開展。包括：1.加強(qiáng)安全意識教育，為員工供給安全意識培訓(xùn)和安全工作規(guī)范，積極宣揚安全生產(chǎn)的緊要性和安全生產(chǎn)的基本學(xué)問教育。2.訂立和執(zhí)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)制度，明確安全培訓(xùn)的時點和對象，確保每個職工都獲得必要的安全訓(xùn)練，在不斷提高職工安全技能的同時，提高生產(chǎn)效益。3.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，建立保密機(jī)制，禁止在私人場所或以任何形式泄露安全問題，處理全部安全問題應(yīng)堅守保密原則，確保涉及通防區(qū)或自身財產(chǎn)的相關(guān)安全問題得到妥當(dāng)處理。五、安全實施落實通防區(qū)副隊長具有安全實施的權(quán)力和責(zé)任。執(zhí)行時，應(yīng)明確安全實施的每一項內(nèi)容和責(zé)任人，并依據(jù)實際情況進(jìn)行備選。包括：1.加強(qiáng)安全管理，建立安全體系，明確安全責(zé)任和實行科學(xué)的安全管理。為加強(qiáng)安全管理，建立和完善安全保障機(jī)制、安全保障體系的規(guī)章制度和信息技術(shù)管理系統(tǒng)等。2.開展各種安全技術(shù)測試，訂立相應(yīng)的安全方案，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的策略訂立。同時，適時開展漏洞挖掘和防范行業(yè)氣氛的風(fēng)險感知工作，為防范各類安全攸關(guān)事件供給有力保障。3.組織開展安全演練和應(yīng)急處置演練，促進(jìn)個人和組織的安全意識提高和現(xiàn)場應(yīng)變本領(lǐng)的提升，加大安全意識教育宣揚和政策快捷化推動力度，不斷提高通防區(qū)的安全生產(chǎn)水平。六、總結(jié)通防區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實，是保障通防區(qū)安全生產(chǎn)和員工身心健康的必要措施，同時也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針的緊要保證。在大力推動安全生產(chǎn)