淺談EPC工程降本增效思路與措施

前言EPC工程是“工程設(shè)計(jì)-采購-施工”的縮寫，是一種常見的工程模式。在現(xiàn)代大規(guī)模工程的建設(shè)中，采用EPC工程模式，能夠很好地保障質(zhì)量、完成工程目標(biāo)，但同時(shí)，成本也是必須要考慮的問題。本文將淺談EPC工程降本增效的思路和措施。一、降本1、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段是影響工程成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其中考慮如何降低設(shè)計(jì)成本的方法如下：提高前期論證的質(zhì)量:前期論證的重要性無需贅言，決定了接下來的設(shè)計(jì)思路和方向，也決定了工程實(shí)際的成本。因此，只有提高前期論證的質(zhì)量，才能減少后期變更，從而避免不必要的造成浪費(fèi)。采取先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備:在設(shè)計(jì)階段，針對工藝流程、技術(shù)要求、設(shè)備選型等方面，采用最新最先進(jìn)的技術(shù)，全面考慮經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性，可以使設(shè)計(jì)成本最小化。2、施工階段施工階段是影響工程成本的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中考慮如何降低施工成本的方法如下：優(yōu)化施工組織:合理安排施工人員、設(shè)備、材料，合理分工、協(xié)同作業(yè)，組織施工進(jìn)度加快，制定合理的施工方案具有舉足輕重的作用。進(jìn)行分包:在施工階段，適當(dāng)采取分包方式，采取專業(yè)分包的方式，以期對外協(xié)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，降低施工成本。二、增效1、設(shè)計(jì)階段提高設(shè)計(jì)效率的措施如下：強(qiáng)化設(shè)計(jì)協(xié)作:在設(shè)計(jì)階段，開展全方位的協(xié)作，加強(qiáng)與現(xiàn)場工程師、設(shè)備技術(shù)人員、施工技術(shù)人員的溝通，達(dá)到技術(shù)考慮，工程計(jì)劃形式、制造工藝以及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。鼓勵創(chuàng)新設(shè)計(jì):在設(shè)計(jì)階段，鼓勵創(chuàng)新，在充分考慮項(xiàng)目安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率和增強(qiáng)可持續(xù)性的目的。2、施工階段提高施工效率的措施如下：采用現(xiàn)代化施工裝備:引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，例如:衛(wèi)星定位系統(tǒng)、建筑機(jī)器人、智能建筑等，可以最大限度地提高施工質(zhì)量，提高效率，降低成本。實(shí)行“精益施工”:采用精益施工原則，包括優(yōu)化流程、降低浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、賦予權(quán)力、提高質(zhì)量等措施，可以最大程度地提高施工效率。三、總結(jié)EPC工程的成本問題在工程建設(shè)中至關(guān)重要，通過設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段采取一系列降本增效措施，可以大大降低工程成本，提高工程質(zhì)量和效率。合理、先進(jìn)的工程管理理念和方法是實(shí)現(xiàn)“降本增效