一崗雙責管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁一崗雙責管理制度范本一、深刻理解安全工作“一崗雙責”制的內(nèi)涵、意義，為進一步加強公司安全管理工作，確保本公司的安全穩(wěn)定，根據(jù)辦公室的有關(guān)要求，結(jié)合實際，現(xiàn)就我公司推行安全工作“一崗雙責”制，做好安排落實?！耙粛忞p責”是指每個具體崗位兼有雙重責任。即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。公司安全工作“一崗雙責”就是在生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應包括全體人員。在公司管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是公司保證安全的必然要求，是_____的要求，也是構(gòu)建____的要求。我們一定要以____為指導，充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安公司”為指導方針，堅持“安全第一、預防為主”，確保本公司的安全穩(wěn)定，為進一步促進生產(chǎn)過程的綜合管理，堅持不懈地把公司的安全管理工作抓細、抓實、抓好；打牢科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責”制的目標、原則（一）工作原則1.堅持“依法管理”的原則。各部門各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和車間、班組要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進，共同提高。4.堅持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導要結(jié)合實際，認真實施考核和獎懲，運用科學有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制。5.堅持“職權(quán)與責任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責，職權(quán)越大，責任越大。（二）工作目標推行“一崗雙責”制要與管理目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位；全面提升生產(chǎn)安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實現(xiàn)。三、落實“一崗雙責”的職責（一）、主管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責主管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領(lǐng)導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。3、____做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4、____安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。（二）、安全員的安全生產(chǎn)職責1、對安全生產(chǎn)管理工作負責，協(xié)助主管領(lǐng)導做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、負責并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。３、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。4、____做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作。5、負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃____和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。7、及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理。一崗雙責管理制度范本（二）一、深刻理解安全工作“一崗雙責”制的內(nèi)涵、意義，為進一步加強電解四部安全管理工作，確保電解四部的安全穩(wěn)定，根據(jù)公司的有關(guān)要求，結(jié)合實際，現(xiàn)就電解四部推行安全工作“一崗雙責”制，做好安排落實?！耙粛忞p責”是指每個具體崗位兼有雙重責任。即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。部門安全工作“一崗雙責”就是在生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應包括全體人員。在部門管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是部門保證安全的必然要求，是_____的要求，也是構(gòu)建____的要求。我們一定要以____為指導，充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安部門”為指導方針，堅持“安全第一、預防為主”，確保部門的安全穩(wěn)定，為進一步促進生產(chǎn)過程的綜合管理，堅持不懈地把部門的安全管理工作抓細、抓實、抓好；打牢科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責”制的目標、原則（一）工作原則1.堅持“依法管理”的原則。各班組各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和車間、班組要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進，共同提高。4.堅持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導要結(jié)合實際，認真實施考核和獎懲，運用科學有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制。5.堅持“職權(quán)與責任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責，職權(quán)越大，責任越大。（二）工作目標1.推行“一崗雙責”制要與管理目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動作業(yè)安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位；全面提升生產(chǎn)安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實現(xiàn)。三、落實“一崗雙責”的職責（一）、主管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責主管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領(lǐng)導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。3、____做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4、____安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報