


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
規(guī)章制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.引言生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一部分,它直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。為了合理、高效使用生產(chǎn)設(shè)備,保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,制定該規(guī)章制度。2.適用范圍該規(guī)章制度適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等方面的管理。3.設(shè)備的使用生產(chǎn)設(shè)備必須由授權(quán)人員操作,未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自使用、調(diào)試、修理、拆卸等操作。在進(jìn)行設(shè)備使用前,必須認(rèn)真查看設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。操作時(shí)必須按照正確方式進(jìn)行,不得超負(fù)荷或者故意損壞設(shè)備。如有問(wèn)題及時(shí)向主管反映處理,不能自己私自處理。注意對(duì)設(shè)備進(jìn)行保護(hù),避免灰塵、水、油等污染設(shè)備。如果出現(xiàn)污染需要及時(shí)清理和修理。在設(shè)備停機(jī)、清洗、維修維護(hù)時(shí),必須向其他使用人員告知,禁止在此期間進(jìn)行操作。4.設(shè)備的保養(yǎng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,必須按照《設(shè)備操作手冊(cè)》和其他相關(guān)文件,進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)。在日常保養(yǎng)中,必須定期清洗、檢查設(shè)備,清洗設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)部位、電氣元件等,以確保設(shè)備正常運(yùn)行。在使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有任何異常,應(yīng)及時(shí)停止使用并向主管進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障,需及時(shí)進(jìn)行維修,維修過(guò)程必須按照維修程序進(jìn)行,修理時(shí)須要求電氣制圖、機(jī)械制圖等技術(shù)文件。5.設(shè)備的維修設(shè)備發(fā)生故障必須及時(shí)進(jìn)行維修,對(duì)重要設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)以最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。維修過(guò)程中,必須按照維修程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程。維修結(jié)束后,必須進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行。6.設(shè)備的管理定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行建檔,包括機(jī)械組成部分、電氣控制部分、液壓和氣動(dòng)部分等。定期組織設(shè)備技術(shù)人員開(kāi)展設(shè)備的維修、保養(yǎng)技能培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于重要設(shè)備,必須實(shí)行技術(shù)鑒定制度,定期進(jìn)行技術(shù)鑒定評(píng)估。7.管理制度的執(zhí)行設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等操作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用、維修記錄。如有違反相關(guān)規(guī)章制度的行為,必須進(jìn)行認(rèn)真處理,并及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)相關(guān)人員在實(shí)施中要注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行整改。如果發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度存在不合理的地方,可提出修改建議,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。8.結(jié)語(yǔ)本制度的實(shí)施,不僅有利于提高設(shè)備的使用效率和產(chǎn)品質(zhì)量,而且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門(mén)頭牌匾施工方案
- 物業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)
- 排水溝疏浚施工方案
- 廚師工資協(xié)議合同范例
- 同行之間拿車合同范例
- 公益提供飲品合同范例
- 班級(jí)榮譽(yù)激勵(lì)制度的設(shè)立計(jì)劃
- 促進(jìn)班級(jí)凝聚力的有效措施計(jì)劃
- 職業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓展的策略計(jì)劃
- 生產(chǎn)計(jì)劃中的時(shí)間管理策略
- 2024-2025學(xué)年山東省濟(jì)南市九年級(jí)(上)期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 鄧宗良《煤油燈》閱讀答案
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 2024年廣州市公安局招聘交通輔警考試真題
- 隨機(jī)交易策略(TB版)
- 1.1 銳角三角函數(shù)(第1課時(shí)) 課件 2024-2025學(xué)年北師大版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)
- 2025年全國(guó)高考體育單招政治時(shí)事填空練習(xí)50題(含答案)
- 中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法-知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫(kù)380題(含答案)
- 河北省工傷職工停工留薪期分類目錄 (工傷)
- 人民調(diào)解檔案規(guī)范文本.doc調(diào)解文書(shū)的格式及使用說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論