施工人員管理制度

施工人員管理制度一、目的為保障施工安全、保護(hù)工程質(zhì)量和提高工程進(jìn)度，制定本《施工人員管理制度》。二、適用范圍本制度適用于我公司施工項(xiàng)目管理。三、管理原則施工人員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)操作，確保施工質(zhì)量和安全；施工人員必須參加安全、技術(shù)和質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高工作技能和素質(zhì)；施工單位應(yīng)按照人員配備、資格證書等管理要求對(duì)施工人員進(jìn)行全面管理，并建立健全檔案；施工人員應(yīng)對(duì)自己的行為、言論和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)保障工程安全和質(zhì)量；施工人員不允許從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，不得擅自離崗、曠工、遲到等行為；四、人員管理招聘管理：招聘施工人員應(yīng)符合職業(yè)資格要求和相關(guān)管理規(guī)定，建立健全人員管理檔案；培訓(xùn)管理：施工人員必須進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高工作素質(zhì)和技能；考核管理：對(duì)施工人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)、安全、技術(shù)和工作態(tài)度等；獎(jiǎng)懲管理：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為的施工人員進(jìn)行處罰；流動(dòng)管理：對(duì)施工人員調(diào)動(dòng)要做好人員檔案移交和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量不受影響。五、安全管理安全教育：對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全防護(hù)意識(shí)和技能；安全驗(yàn)收：施工單位應(yīng)按照規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正安全隱患，確保工作安全；安全獎(jiǎng)懲：對(duì)責(zé)任人逃避責(zé)任、隱瞞事實(shí)、違反規(guī)定的行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲；緊急處理：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理，及時(shí)報(bào)警，制止或降低損失。六、工作制度上下班時(shí)間：按照有關(guān)規(guī)定，制定上下班時(shí)間，并定期進(jìn)行調(diào)整；崗位職責(zé)：根據(jù)工程需要和個(gè)人能力，確定崗位職責(zé)和分工；工作時(shí)間：施工單位應(yīng)按照工程需要制定施工進(jìn)度表和安排工作時(shí)間；回執(zhí)單：針對(duì)需交回回執(zhí)單的施工文檔，要求簽字確認(rèn)；七、監(jiān)督檢查地點(diǎn)：由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)成立檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查；頻次：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和整改；處理結(jié)果：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令施工單位及責(zé)任人立即整改，情節(jié)嚴(yán)重者將移交相關(guān)部門進(jìn)行處理。八、附則本制度由質(zhì)量安全部門根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行制定和修改