集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度

集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度1.背景與目的為了規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部員工的行為，激勵(lì)優(yōu)秀員工，同時(shí)嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整合已有獎(jiǎng)懲制度，制定本獎(jiǎng)懲管理制度。本制度適用于集團(tuán)公司所有職工，包括管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等，為員工提供明確的獎(jiǎng)懲政策，發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)和警示作用。2.獎(jiǎng)勵(lì)2.1考核獎(jiǎng)勵(lì)從公司考核結(jié)果中適時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品給到個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，考核得分越高，獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚。2.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)選優(yōu)秀員工，獲獎(jiǎng)人員可獲得表彰證書、獎(jiǎng)金或節(jié)假日福利等獎(jiǎng)勵(lì)。2.3創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)分為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩種，單項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)創(chuàng)新程度和實(shí)際效益定額給予。2.4其他獎(jiǎng)勵(lì)公司可根據(jù)實(shí)際情況制定其他獎(jiǎng)勵(lì)，如節(jié)日福利、季度獎(jiǎng)勵(lì)等。3.懲罰3.1遲到早退等行為處罰員工遲到、早退、曠工、逃班等行為都將受到處罰，根據(jù)具體情況處以相應(yīng)的警告、罰款、禁止參加獎(jiǎng)勵(lì)等處理方法。3.2違紀(jì)處罰對(duì)于觸犯公司紀(jì)律，違反法律法規(guī)等行為的員工，將會(huì)受到停職、辭退或扣減獎(jiǎng)金等處理。3.3責(zé)任追究對(duì)于造成公司損失或不良影響的員工，將按照公司相關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任，并予以相應(yīng)的處罰。4.獎(jiǎng)懲實(shí)施流程4.1獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施流程4.1.1提報(bào)申請(qǐng)員工或團(tuán)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，內(nèi)容需要詳盡，附帶相應(yīng)的成果證明材料。4.1.2審核審批公司相關(guān)部門進(jìn)行審核審批，審核通過后，向有關(guān)部門報(bào)備。4.1.3發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)公司按照規(guī)定，發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。4.2懲罰實(shí)施流程4.2.1報(bào)告違紀(jì)相關(guān)人員或部門發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上報(bào)告。4.2.2調(diào)查核實(shí)公司要對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做出相應(yīng)的處理決定。4.2.3實(shí)施處理公司執(zhí)行相應(yīng)的處罰措施。5.其他補(bǔ)充公司可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整