人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)

人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)目錄一、員工招聘流程圖……………4員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)…………5新員工試用轉(zhuǎn)正流程圖……9新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn)…………………10員工入職、離職流程圖……11員工入職、離職工作標(biāo)準(zhǔn)…………………12二、勞動用工流程圖……………13勞動用工工作標(biāo)準(zhǔn)…………14勞動合同簽訂流程圖………15勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)……16檔案管理操作流程圖………17檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)…………18紀律通報操作流程圖………19紀律通報工作標(biāo)準(zhǔn)…………20三、定崗定員操作流程圖………21定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn)…………22丈勞動唐定額迅操作虎流程襯圖框……斑……騰……牌……澇……勿……令……蹄…獄23受勞動旬定額壽工作桌標(biāo)準(zhǔn)擁……脆……鍵……稻……販……消……見……鏈……隆24域四、活工資冤發(fā)放工流程童、注工資返調(diào)整仍流程板圖慢……勞……此……懶……棗……圾25鍵工資沃發(fā)放脹流程莖、垃工資港調(diào)整議工作奧標(biāo)準(zhǔn)爭……壞……飾……乖……曲…殖26選社保箱繳納阿操作告流程托圖言……眠……居……超……駝……蝦……褲……順…澇29陳社保進繳納黎工作策標(biāo)準(zhǔn)芳……沖……割……戲……陜……檢……遞……進……廟30體員工搭績效束考核閣流程鞠圖截……透……延……欠……院……糧……傲……回…杏31叫員工黎績效癥考核娛工作徒標(biāo)準(zhǔn)銅……披……批……疊……夾……足……霧……宅32喘員工釘獎勵輛、處劫罰通要報流某程宅圖砍……報……度……友……含……星……僅33鏡員工顫獎勵文、處通罰通燃報工勁作標(biāo)煙準(zhǔn)翠……寬……要……共……殼……哪…路34世員工改請假久（休上假）影辦理部流程劃圖矛……德……原……估……貞……類…疤35塵員工尾請假莊（休說假）鬧辦理芳工作帶標(biāo)準(zhǔn)波……涂……珍……豐……泡……粗36商五、教中層懷管理訊人員遵聘任擔(dān)（解蜻聘）冤流程鋼圖蘇……耐……旺……泛……殺…飽37叛中層檔管理盲人員還聘任稿（解煌聘）碧工作暖標(biāo)準(zhǔn)昂……薦……寺……?！C38育中層策后備蔥人員宣聘任蚊（解昆聘）薪流程斜圖舒……牢……甲……烈……揚…牢39含中層嫩后備脖人員姑聘任存（解脹聘）甜工作腳標(biāo)準(zhǔn)凱……披……文……代……焦40稿高技皆能人堡員聘鼠任（欲解聘喊）流的程箭圖益……正……孕……幸……岔……咳41稀高技塘能人日員聘嘉任（縫解聘鋒）工儀作標(biāo)顯準(zhǔn)冠……剝……蓮……扇……賤…4款2無專業(yè)瑞技術(shù)厭人員映聘任骨（解友聘）雀流程步圖院……軟……賢……后……翼…謹43最專業(yè)廢技術(shù)認人員絮聘任戰(zhàn)（解溜聘）撤工作款標(biāo)準(zhǔn)煎……狹……向……敗……王44玉六、停入職蔽培訓(xùn)皆操作活流程絨圖銷……是……豈……暫……互……纖……襯……歪…備45寸入職榆培訓(xùn)儀工作死標(biāo)準(zhǔn)鬧……淋……挺……本……巷……萍……恒……漢……齊4柄6抄員工陡培訓(xùn)盛操作棗流程擋圖冶……乘……堅……絮……蛋……櫻……識……拔…聞47頂員工奔培訓(xùn)瞇工作庭標(biāo)準(zhǔn)淋……憂……指……籌……反……澡……幣……腦……鏈48釋青年鄙人才傳培訓(xùn)獎操作辰流程盯圖閑……戰(zhàn)……沃……爽……新……帽……娛…刃50膨青年分人才遷培訓(xùn)典工作遼標(biāo)準(zhǔn)癥……搬……源……鐮……異……窄……煎……屬51號職稱性評審部流程說圖蟻……熄……抖……送……性……足……葛……哲……杏…柔52指職稱圈評審擁工作申標(biāo)準(zhǔn)飽……鴨……幻……肌……猴……送……變……耗……敲53鴨七、轟人力添資源岔規(guī)劃柿流程袍圖欠……墻……純……涉……著……挑……絕……舍…殘54蔑人力照資源取規(guī)劃港工作袋標(biāo)準(zhǔn)布……蠅……堡……恭……院……皮……誠……疊55朵人才漢隊伍燥建設(shè)短方案日制定側(cè)流程窩圖隊……潛……洽……藥……種……割…5蝶6頌人才在隊伍博建設(shè)顏方案默制定萄工作研標(biāo)準(zhǔn)腔……號……秀……辣……慈……錦57隱八、泛人力揉資源康信息大化的旨使用扶流程醋圖飽……惹……注……租……謙……忍…穿58樓徹榮人力勻資源男信息撿化的椒使用壯工作仆標(biāo)準(zhǔn)瓶……映……絕……妙……受……洗59再流程泉名稱激：員涌工招弄聘流賓程允單位份主管見領(lǐng)導(dǎo)壟綜合探辦公演室主領(lǐng)任范人力揀資源料勞資稼下聲各插用人紹處室辟節(jié)點軟A綢B降C刮D茶1開始開始匯總、編制全公司人員需求計劃提出人員需求計劃審核審批制定招聘方案制定招聘方式或措施初試復(fù)試復(fù)試復(fù)試復(fù)試審核發(fā)出錄用通知辦理報到手續(xù)招聘工作總結(jié)結(jié)束辦理接收手續(xù)合格審批審批否是一般職員搏2火3慢4饒5懼6寫7免8賴9蟻10漸11昂12臥員工卷招聘掠工作類標(biāo)準(zhǔn)絹流程誓名稱樸：員雪工調(diào)暑配流假程臨單位繪總經(jīng)飛理蜜主管蜘副總粥人力流資源桃部旨安環(huán)嬌相關(guān)器部門掃領(lǐng)導(dǎo)袍內(nèi)部舊相關(guān)傳部門衫節(jié)點尋A昨B娛C呆D代E米F悲1開始開始審核上報結(jié)束審批審批審批審批安全培訓(xùn)相關(guān)部門崗位培訓(xùn)指示指示相關(guān)部門開介紹信扁2與3像4漲5扯6肅員工爛調(diào)配活工作哀標(biāo)準(zhǔn)雷流程烏名稱直：新館員工衛(wèi)試用辦轉(zhuǎn)正尋流程枯單位民主管隸領(lǐng)導(dǎo)倘褲人力北資源嫂枯用人立處室鴿稍試用條期員爪工疼節(jié)點糟A伙B苦C謙D杜1試用期結(jié)束通知新員工轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束通知新員工轉(zhuǎn)正帶介2填寫新員工轉(zhuǎn)正審批表票填寫新員工轉(zhuǎn)正審批表沿3審核審核審核審核審核審核晌蔬4轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正討袖5詞遲6羨豎7先灣蔬屬福流程粥名稱課：員濱工入蹤職（關(guān)離職吩）流么程飽單位蜓人力藝資源勾部否用人刊處室潑仙入職尿員工渴葛節(jié)點活A(yù)驅(qū)B獅C瘡1提交入職所需材料行提交入職所需材料埋2審核材料審核材料辰邁3接收并培訓(xùn)、指定工作輔導(dǎo)人接收并培訓(xùn)、指定工作輔導(dǎo)人慈醬4入職撐入職芽5提交離職申請款提交離職申請純6審核審核審核審核工可7進行離職談話宿進行離職談話徑離職扇離職告流程譽名稱繪：勞尼動用尤工操菠作流現(xiàn)程執(zhí)單位魄綜合幣辦公徑室全暫節(jié)點秒A甜B(yǎng)世C佛D歐1招聘新員工招聘新員工層礎(chǔ)2確定勞動關(guān)系確定勞動關(guān)系棄憂3提供勞動保障提供勞動保障提供勞動保障提供勞動保障皺吃4提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)陡提供培訓(xùn)濫5上崗脅上崗戶6解除勞動關(guān)系、勞動保障解除勞動關(guān)系、勞動保障解除勞動保障解除勞動保障棚得7溫呼杏個并流程鎮(zhèn)名稱飼：勞窗動合陵同簽參訂程耳序蹄單位覆人擺力資招源部萌綜合跳辦公縫室繳泉簽訂略合同盟人員犬禿扇節(jié)點睬A技B案C旅D汗1提出簽訂勞動合同申請?zhí)岢龊炗唲趧雍贤暾垘?審查健康狀況，有無刑事責(zé)任，五險一金等審查健康狀況，有無刑事責(zé)任，五險一金等柔歉3審核申請人員試用期表現(xiàn)審核申請人員試用期表現(xiàn)吳年4申請人員到人力資源部分類型簽訂合同申請人員到人力資源部分類型簽訂合同我熔5件涌6期巨7敵務(wù)油采塵流程勿名稱未：檔在案管鵲理操皇作流昂程辰單位戚人力飛資源鍋部勾淚綜合蟲辦公疑室臥企業(yè)起員工鼠駕皇節(jié)點攝A芬B少C界D瘡1將個人檔案交到人力資源部將個人檔案交到人力資源部僵婚2審查員工的檔案，封存交到綜合審查員工的檔案，封存交到綜合辦公室書荷3將個人檔案記錄并妥善保存將個人檔案記錄并妥善保存藝暮4要求查閱（調(diào)出）檔案要求查閱（調(diào)出）檔案尺鮮5審核審核歷褲6審核審核刷也7繞鞠蹤瑞艱流程毯名稱波：紀瞎律通廣報操憶作流靈程抽單位唐主管癢領(lǐng)導(dǎo)妨人力品資源睬部晝認其他娃相關(guān)嚇部門籃企業(yè)杜員工舞節(jié)點岸A基B鐮C膨D搭1賊弄2審核審核悲隱3嚴格按照人力資源部的規(guī)定執(zhí)行嚴格按照人力資源部的規(guī)定執(zhí)行救嗽4出勤語出勤和5審查匯總審查匯總病假，事假，礦工等情況飄病假，事假，礦工等情況廈6審查備案審查備案估憑7散炒虧質(zhì)沃流程王名稱若：定缺崗定瑞員操脅作流俘程滅單位內(nèi)主管棄領(lǐng)導(dǎo)持遞人力尤資源妖部帖公司輔各部蜓門忙墨節(jié)點貢A槳B道C爬D妻1擬定本部門下一年度定崗定員計劃擬定本部門下一年度定崗定員計劃叔贏2審核匯總，擬定全公司定崗定員計劃審核匯總，擬定全公司定崗定員計劃按喇3審核，批準(zhǔn)審核，批準(zhǔn)矛膠4落實定崗定員計劃落實定崗定員計劃落實定崗定員計劃落實定崗定員計劃騙感5招聘招聘哈申6培訓(xùn)培訓(xùn)鎮(zhèn)們7郵皺健龜因流程犁名稱煌：勞孤動定詠額操徹作流對程忙單位禍主管嗓領(lǐng)導(dǎo)岔遺人力歌資源呆部雀其他梳部門銀蠅節(jié)點臟A煉B景C悄1制出年度培訓(xùn)計劃制出年度培訓(xùn)計劃酸2制出人工費定額制出人工費定額與生產(chǎn)技術(shù)部進行現(xiàn)場寫實與生產(chǎn)技術(shù)部進行現(xiàn)場寫實夸3制出材料消耗定額制出材料消耗定額貓4制出能源消耗定額制出能源消耗定額脆5匯總做出全公司定額計劃匯總做出全公司定額計劃文6審核審核鍛7伐執(zhí)行顧執(zhí)行和貿(mào)流程葵名稱畜：工錦資發(fā)肚放流繡程麗單位貌總經(jīng)甜理敵主管三副總他非資產(chǎn)盆財務(wù)萄部希人力泉資源叉部慮各部斃門會租計就節(jié)點刃A雨B吧C拿D綠E總1審核，簽字泉審核，簽字審核，簽字彩審核，簽字超出預(yù)算喂超出預(yù)算耀制作本部門工資灘制作本部門工資蔑2貧稈瘋審核，裝訂成冊膝審核，裝訂成冊視離3兩高審核冶審核椅疑細4蠟場發(fā)放工資仗發(fā)放工資泊令肢5抓否危騙吼恨6飾舌惜躍擾觀7完下略散托填流程業(yè)名稱暈：工伏資調(diào)滑整流警程蓋單位話集團住公司敘是公司咸總經(jīng)妻理辦繡公會獨求人力皆資源父部爆節(jié)點宮A蘿B譽C糊1調(diào)整工資水平叢調(diào)整工資水平誤何并2苗確認碰確認劫挨3竭離執(zhí)行儀執(zhí)行扒4秧因本地物價水平等原因調(diào)整工資水平包因本地物價水平等原因調(diào)整工資水平吼孔5仰審核析審核拿出工資調(diào)整具體方案筋拿出工資調(diào)整具體方案禿6審查，批準(zhǔn)志審查，批準(zhǔn)胡兵召7懶爬執(zhí)行槽執(zhí)行揮流程密名稱點：社吼保繳緒納操融作流妙程羞單位鮮縣相菊關(guān)單前位倉主管股領(lǐng)導(dǎo)挖資產(chǎn)災(zāi)財務(wù)管部揀人力艘資源永部拉人力寬資源拐社保刑節(jié)點飲A球B坑C役D數(shù)1開始開始結(jié)束審批審批審批指示指示審批審批審批從保險帳戶扣款填寫個人明細費用匯總表整理上報轉(zhuǎn)入保險費用糖2弓3損4丈5近6代7劇員工均社會崇保險批工作放標(biāo)準(zhǔn)堪流程寒名稱踩：員男工績添效考粒核流桂程優(yōu)單位使人力靠資源兵部杰單位堂負責(zé)儲人嫌直屬折上級礦主管賤就企業(yè)飛員工帝界節(jié)點式A竿B為C廈D鋤1開始觸開始置2考核考核論覺3考核考核爬圾4民主評議考核，整理績效考核表民主評議考核，整理績效考核表申訴息申訴慰5考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果應(yīng)用筐口6葉黎7涼荒捆較須流程墳名稱占：員養(yǎng)工獎出勵（灶處罰帶）通啊報流零程縫單位鈔主管翼領(lǐng)導(dǎo)堵熟人力娛資源蓄部籠其他造部門鴉淡員工言飛節(jié)點常A非B乓C訊D損1發(fā)生獎勵（處罰）的行為辦發(fā)生獎勵（處罰）的行為乎2部門審查取證部門審查取證謎丙3審查審查叨有4審查審查米攪5通報通報買件6保終7切餓蹲普霉單位剃總經(jīng)蛾理漫主管撿領(lǐng)導(dǎo)駁尖辦公并室際人力糾資源互部功部門搬負責(zé)召人闖請假猜人員旬節(jié)點墾A忠B烈C星D援E鳥F芒1審核（超過3天）審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）審批（3天內(nèi)）員工請假員工請假淘2備案備案酒3審核（超過3天）審核（超過3天）審批（3天內(nèi)）審批（3天內(nèi)）防4備案備案柄5審批審批余6備案備案閃7攜圖宜耀流程辦名稱腥：中錫層管目理人刊員聘廈任（濱解聘泊）流傾程綁單位站董事輛長辣黨委艙總經(jīng)繁理軌人力咳資源儲部滲節(jié)點禽A蝴B兇C興D饞1董事長確定同意董事長確定同意黨群工作部進行考核黨委書記確定同意黨群工作部進行考核黨委書記確定同意總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）公示人力資源部進行考核公示人力資源部進行考核勺2怠3鏈4炊5衣6用流程咬名稱雖：中左層后柔備人懸員聘若任（諷解聘店）流驅(qū)程哈單位地董事艦長厲黨支劇部傾總經(jīng)孔理獎人力拌資源幻部番節(jié)點寸A曬B沖C席D月1董事長確定同意董事長確定同意黨支部書記確定同意黨群工作部進行考核黨支部書記確定同意黨群工作部進行考核總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）總經(jīng)理主持召開黨政聯(lián)合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）總經(jīng)理提名或由民主推薦候選人（解聘人）公示人力資源部進行考核公示人力資源部進行考核鞋2貪3夫4幟5宇6浮7牧流程果名稱醬：高我技能存人員威聘任束（解柳聘）權(quán)流程限單位吧專業(yè)天技術(shù)之機構(gòu)熔襪人力撿資源勸部腹各相怒關(guān)部演門春高技返能人鳴員遲節(jié)點抄A突B唯C篇D油1申請閘申請送2審核審核考核考核扮警3審核，考核審核，考核椅歸4備案存檔備案存檔盼籌5部門考核部門考核潔刊6審查各部門對技能人員的考核審查各部門對技能人員的考核意欠7闖繡責(zé)貞鞏部門配考核夾洗C5故節(jié)程序槍3個退工作腔日闊敗殼B6身友各秧部門胳考核歌本部聲門的忌技能譯人員寫，考仿核不產(chǎn)合格豪者取扇消享欠受津億貼的野資格嘆，合參格者槳繼續(xù)夸享受惜津貼境。翠額毒重點嫌獅挺公飯正公卻平，塞嚴格塑考核趴找凍標(biāo)準(zhǔn)例裳季條高軍技能賺人員禾的能象力，梨工作牽業(yè)績眉是否古達到迫要求僵

副流程敬名稱慰：專訪業(yè)技濤術(shù)人康員聘詢?nèi)危ūЫ馄傅郏嵙鞒滩眴挝淮u聘字委員釀會抖人力握資源椒部毀公司毅其他標(biāo)部門鍛專業(yè)依技術(shù)痕人員舌節(jié)點圖A自B漠C遲D鼓1提出申請從提出申請噸2出具推薦意見出具推薦意見餓畢3整理申請人材料整理申請人材料腐侄4評選專業(yè)技術(shù)人才評選專業(yè)技術(shù)人才公示公示晨槽5提交年度工作總結(jié)元提交年度工作總結(jié)剪6審核審核審核審核季度年度考核季度年度考核絕由7審核合格續(xù)聘，不合格解聘炒審核合格續(xù)聘，不合格解聘師球雨闖流程蟲名稱皮：入嘴職培方訓(xùn)操岡作流垂程炮單位漢人疼力資都源部新安全玉環(huán)?？蛦T忠摟其他聚相關(guān)歇部門耕膜新員感工默節(jié)點捆A看B號C違D逮1代表公司歡迎新員工代表公司歡迎新員工盆激2企業(yè)文化、勞動保障、公司結(jié)構(gòu)與功能、公司制度企業(yè)文化、勞動保障、公司結(jié)構(gòu)與功能、公司制度培訓(xùn)薪罰3安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)芳撿4談話，辭退談話，辭退考試合格參加部門培訓(xùn)，不合格安全培訓(xùn)辭退考試合格參加部門培訓(xùn)，不合格安全培訓(xùn)辭退內(nèi)容：工作職責(zé)、上崗培訓(xùn)內(nèi)容：工作職責(zé)、上崗培訓(xùn)駁牲5談話，辭退談話，辭退考核合格上崗，不合格繼續(xù)培訓(xùn)考核合格上崗，不合格繼續(xù)培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表波填寫培訓(xùn)反饋表紛6上崗稀上崗搞7考核蜘考核飯考核核考核挺椒流程核名稱且：員懷工培總訓(xùn)操痕作流僻程架單位圣相關(guān)絨主管擇領(lǐng)導(dǎo)聚人力跳資源林部主澇管燭人力姿資源濤培訓(xùn)凍部門墨內(nèi)部蘋各相關(guān)關(guān)單應(yīng)位息節(jié)點囑A恭B現(xiàn)C怎D帥1提出年度培訓(xùn)需求計劃提出年度培訓(xùn)需求計劃開始匯總和制定公司年度培訓(xùn)計劃審核審批分解和下達培訓(xùn)計劃執(zhí)行培訓(xùn)計劃組織員工定期培訓(xùn)組織干部定期培訓(xùn)組織參加外部培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)工作總結(jié)審核審批新員工職前培訓(xùn)員工定期培訓(xùn)提升崗位技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力結(jié)束判2閉3謊4惡5決6弓7可8叔9怒10雞培訓(xùn)帝管理鮮工作盒標(biāo)準(zhǔn)弄流程津名稱羨：青索年人份才培翅訓(xùn)操口作流沈程接單位雙評選捷委員勉會撓人鼻力資軋源部編所在爛部門鞏愁青年聲人才悄隸節(jié)點鳳A意B慮C艘D熱1選拔人才選拔人才部門出具推薦意見部門出具推薦意見個人提出申請自個人提出申請帆2評選出青年人才評選出青年人才膚窮3參加培訓(xùn)參加培訓(xùn)科研創(chuàng)新科研創(chuàng)新倉卸4提交培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)和專業(yè)學(xué)術(shù)動態(tài)賞提交培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)和專業(yè)學(xué)術(shù)動態(tài)匹5考核考核考核考核考核考核起視6合格繼續(xù)培訓(xùn)，不合格取消資格合格繼續(xù)培訓(xùn)，不合格取消資格帖蹲7促櫻該罪接流程惰名稱李：職漢稱評貍審流回程耕單位選集團浸公司她人事舒部門桿職稱三評審鬧委員曾會算人力