干部管理談話制度

干部管理談話制度引言干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其能否發(fā)揮作用，直接關(guān)系到黨和人民事業(yè)的成敗。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中既有素質(zhì)良好的干部，也有存在思想不正確、作風(fēng)不正、紀(jì)律不嚴(yán)的干部。為了掌握干部的工作表現(xiàn)，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)干部遵紀(jì)守法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督，干部管理談話制度應(yīng)運(yùn)而生。干部管理談話制度的定義干部管理談話制度是指以黨委、組織部門(mén)為主體，針對(duì)干部工作生活中存在問(wèn)題情況，進(jìn)行非正式的談話交流，旨在引導(dǎo)干部加強(qiáng)自律、遵守紀(jì)律、樹(shù)立正確的工作觀念和價(jià)值觀，是對(duì)干部進(jìn)行管理、考核、培訓(xùn)和晉升的有效途徑之一。干部管理談話制度的實(shí)施范圍干部管理談話制度適用于各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企事業(yè)單位，以及各類(lèi)黨員干部。干部管理談話的對(duì)象干部管理談話制度的對(duì)象主要包括：工作表現(xiàn)不佳的干部；存在工作作風(fēng)不正、思想觀念不健康、紀(jì)律觀念淡薄等問(wèn)題的干部；對(duì)事業(yè)發(fā)展不負(fù)責(zé)任，對(duì)群眾欠缺責(zé)任心的干部；違法違紀(jì)或存在其他政治、品德、才能等方面問(wèn)題的干部。干部管理談話的程序談話方式干部管理談話主要采用面談、函談、電話談話等形式，不以處分目的進(jìn)行。談話主體干部管理談話主要由黨委書(shū)記、組織部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他具有行使談話權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主體。談話內(nèi)容干部管理談話的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括具體問(wèn)題、原因和應(yīng)該采取的糾正措施。在談話中應(yīng)當(dāng)注意措辭委婉，體現(xiàn)態(tài)度和誠(chéng)意。談話記錄干部管理談話應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面記錄的方式，談話記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、精確，必要時(shí)可以由被談話人簽字確認(rèn)。干部管理談話的目的干部管理談話的目的是：讓被管理干部了解自身存在問(wèn)題或缺陷，以便糾正和改進(jìn)；引導(dǎo)干部明確工作方向，樹(shù)立正確的工作態(tài)度和工作方法；推動(dòng)家庭和諧，維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；促進(jìn)干部個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)揮干部應(yīng)有的作用和能力。干部管理談話制度的效果干部管理談話制度對(duì)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、提高干部工作能力、促進(jìn)干部個(gè)人成長(zhǎng)等方面都有積極的作用和作用。通過(guò)引導(dǎo)干部自我糾正問(wèn)題和進(jìn)行自我培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，有效提高干部素質(zhì)和工作能力，有助于形成干事創(chuàng)業(yè)、肯定科學(xué)、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)工作更好地開(kāi)展。結(jié)論干部管理談話制度是對(duì)干部進(jìn)行管理、考核、培訓(xùn)和晉升的有效途徑之一，有助于在公司或其他單位建立良好的工作氛圍，帶動(dòng)職工全員積極性，提升企業(yè)的