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認證類型：個人認證

認證主體：吉**（實名認證）

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IP屬地：貴州 上傳時間：2023-06-22 格式：DOCX 頁數(shù)：29 大?。?1.33KB 積分：20 舉報 版權申訴

初級經濟師之初級經濟師工商管理提升訓練?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共50題）1、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產周期最長的是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A2、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D3、將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按（）分類的。A.接受任務的方式B.生產方法C.生產的連續(xù)程度D.產品品種和產量【答案】D4、企業(yè)在相同的時間間隔內，生產大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產過程組織的（）。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B5、企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產品概念。這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C6、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A7、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現(xiàn)C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查【答案】C8、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B9、企業(yè)標準中的生產組織標準屬于(）A.產品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D10、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B11、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B12、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A13、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據【答案】D14、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術的運用【答案】B15、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C16、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A17、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數(shù)據錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D18、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C19、（第六章技術改造與新產品開發(fā)）A.生產日期B.服役期C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D20、某牙膏生產企業(yè)通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業(yè)實施的市場調查活動屬于（）。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.預測性市場調查D.因果性市場調查【答案】D21、在授權的過程中，職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A22、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B23、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A24、一切直接或間接為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C25、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B26、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D27、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調查法C.問卷調查法D.工作日志法【答案】D28、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C29、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D30、原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C31、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B32、新制度學派認為，企業(yè)產生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D33、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A34、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題D.根據檢查結果，采取相應的措施【答案】D35、引起企業(yè)變革的重要原因是()。A.企業(yè)成員間矛盾加劇B.企業(yè)成員內在動機與需求的變化C.企業(yè)內部溝通出現(xiàn)障礙D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】B36、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B37、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D38、企業(yè)用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A39、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B40、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創(chuàng)意構思篩選C.新產品開發(fā)決策D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想【答案】D41、新產品開發(fā)過程的首要步驟是（）。A.新產品創(chuàng)意構思B.新產品創(chuàng)意構思的篩選C.調研與提出新產品開發(fā)整體設想D.新產品開發(fā)決策【答案】C42、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。A.花費時間長B.匿名預測C.受“權威者”的影響較大D.沒有預測誤差【答案】C43、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C44、以下新產品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B45、處于企業(yè)生產組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A46、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B47、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A48、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A49、下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產品產量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D50、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B多選題（共20題）1、企業(yè)進行生產過程時間組織的目標有()。A.提高生產率B.降低成本C.節(jié)約生產面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產周期【答案】AB2、一般而言，企業(yè)生產的產品產量越大，則()。A.產品的品種越少B.生產專業(yè)化程度越高C.生產專業(yè)化程度越低D.生產的重復性越小E.生產的穩(wěn)定性越大【答案】AB3、股份制企業(yè)的主要特點包括()。A.企業(yè)具有法人資格B.企業(yè)資產所有權歸出資者所有C.股東以其股份對企業(yè)債務承擔無限責任D.股東按其持有股份的類別和份額享有權益E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會上籌集資金【答案】ABD4、財務決策按決策內容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC5、下列屬于股東財富最大化目標優(yōu)點的有（）。A.適用范圍廣B.考慮風險因素C.比較容易量化，便于考核和獎懲D.克服短期行為E.沒有考慮資金的時間價值【答案】BCD6、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（）。A.期限短B.流動性強C.期限長D.易于轉換為已知金額現(xiàn)金E.價值變動風險很小【答案】ABD7、工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有（）。A.生產工具不同B.生產經營的目的不同C.生產的形式不同D.經營者的身份不同E.經營者的性質、素質不同【答案】BCD8、在質量管理過程中，影響工序質量的因素主要包括（）。A.方法B.機器C.原料D.環(huán)境E.產品【答案】ABCD9、企業(yè)集團結構的特點包括()。A.企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結構形式B.有孩心企業(yè)C.聯(lián)合是多層次的D.產權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶E.企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏【答案】BCD10、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD11、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權B.決策的影響面越廣越不適合集權C.組織的規(guī)模越大越不適合集權D.主管人員的素質與集權分權無關E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權【答案】ABD12、市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為（）提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場