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鋼結(jié)構(gòu)車間安全生產(chǎn)管理制度1.引言鋼結(jié)構(gòu)車間是企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的工作場(chǎng)所,但其生產(chǎn)過程中涉及的設(shè)備、材料、安裝、施工等環(huán)節(jié)均存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了避免安全事故的發(fā)生,保障員工的人身安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.法律法規(guī)依據(jù)本管理制度遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條例》等法規(guī),遵照本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)本企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)車間設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和安全管理部。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要職責(zé)為:*制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);*定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)車間安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查及管理;*督促車間執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)禁違章操作行為。安全管理部主要職責(zé)如下:*負(fù)責(zé)全面安排、組織和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)與管理工作;*制定并完善安全管理制度、安全檢查、事故處理及相關(guān)工作制度;*在特定條件下,對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行紀(jì)律處分或其他處理。4.工程建設(shè)過程中的安全管理4.1設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),并注重以下方面的安全建設(shè):*工程結(jié)構(gòu)選用技術(shù)的安全性;*組織開展技術(shù)交底;*組織專項(xiàng)技術(shù)評(píng)審或?qū)彶椤?.2材料采購(gòu)階段在采購(gòu)過程中,要嚴(yán)格把關(guān)材料的質(zhì)量和安全性,杜絕使用違禁材料。4.3生產(chǎn)制造階段在車間內(nèi)要遵守下列規(guī)定:*進(jìn)行安全施工,禁止下挖土方;*車間內(nèi)禁止用明火,使用電焊機(jī)時(shí)必須在外加底線等;*禁止平衡式起重機(jī)超過標(biāo)定重量的物品豎起;*車間內(nèi)設(shè)有保持地面平整的措施。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)階段施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理:*即使強(qiáng)制穿戴安全帶,檢查保證錐形標(biāo)識(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;*吊車倒地懸掛時(shí),嚴(yán)格注意周圍人員的安全。5.應(yīng)急措施對(duì)重大安全事故的防范準(zhǔn)備,應(yīng)針對(duì)此類事故進(jìn)行預(yù)設(shè)救援和應(yīng)急處理方案,提早進(jìn)行演練,確保員工對(duì)應(yīng)急措施有清晰的認(rèn)識(shí)。6.培訓(xùn)計(jì)劃為了提高員工的安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,有系統(tǒng)有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),確保員工對(duì)車間安全生產(chǎn)有堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)。7.總則本管理制度是希望為員工和企業(yè)安全及可持續(xù)發(fā)展提供保障,考慮到自然環(huán)境、企業(yè)安全、員工生產(chǎn)利益相互關(guān)聯(lián),因此我們將本管理制度作為企業(yè)管理重要方
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