對巡視情況的反饋意見整改措施落實情況的匯報

對巡視情況的反饋意見整改措施落實情況的匯報概述在近期一次對公司進行的巡視中，巡視組向公司反饋了一些意見和建議。公司領導高度重視這些反饋意見，立即展開整改工作，并向巡視組提交了整改計劃。為了保證整改工作的順利進行，公司成立了整改工作小組，負責落實整改措施，并定期向巡視組匯報整改情況。本文將對巡視組反饋意見中的主要問題及整改措施進行匯報，以便于巡視組和廣大員工了解公司目前的整改情況，并為以后的工作提供參考。問題反饋及整改措施問題一：內控機制不健全巡視組發(fā)現(xiàn)，公司的內部控制機制存在不健全的情況，主要表現(xiàn)在：內控流程不嚴格，相關人員對內部控制要求的認識不足，導致內部控制效果不明顯；對內控制度的宣傳和培訓不夠，部分員工對內控制度存在模糊認識；內控制度缺少完善的監(jiān)督體系，導致內控效果難以得到有效監(jiān)管。針對這一問題，公司成立了內部控制工作小組，制定了內部控制整改計劃，主要包括以下幾個方面：加強內部控制制度建設，完善內部控制流程，明確相關人員的職責和審批權限；針對內部控制制度宣傳和培訓不足的問題，加大宣傳力度，組織內部培訓，提高員工內控意識及能力；建立健全內部監(jiān)督體系，設置內部控制檢查機制，定期對內部控制體系進行自查和外部審查，確保內控效果明顯。目前，在內部控制工作小組的努力下，公司內部控制整改工作取得了一定的進展。內部控制流程得到了進一步完善，主要流程環(huán)節(jié)間的固定審批機制得到了建立，員工的內部控制意識也有所提高。同時，公司定期開展內部控制專項檢查，確保內部控制體系的有效運行。問題二：財務管理措施不到位巡視組認為，公司的財務管理措施不到位，主要表現(xiàn)在：財務人員對財務管理的認識不足，財務管理流程不嚴格，帶來了一些財務風險；財務管理信息流通不暢，財務周轉周期長，導致公司資金鏈問題；財務管理中存在借款記錄被篡改的問題，存在一定風險隱患。為了改進這一問題，公司制定了財務管理整改計劃，重點從以下幾個方面展開整改：全面加強財務管理人員的培訓，提高財務管理專業(yè)技能，加強對財務核算的管理流程；推行數(shù)字化財務流程，建立完善的財務管理體系，提高財務處理效率，縮短財務周轉時間，降低財務風險；建立財務公告及審計體系，在有關部門的支持下，完善財務管理信息溝通渠道，增加信息公開透明度。經過這段時間的努力，公司的財務管理水平得到了提高。財務管理人員的財務管理能力有了較大的提高，公司財務管理信息系統(tǒng)運作也較為規(guī)范完善，財務周轉周期有所縮短。同時，公司定期開展內、外部財務審計，確保財務管理體系的有效運行。結語公司全面認真對待巡視組反饋的問題和建議，及時成立專門的整改工作小組，落實具體整改措施，確保整個整改計劃的實施效果。今后，公司將繼