一體化電量及線(xiàn)損管理系統(tǒng)實(shí)施方案

10/22一體化電量與線(xiàn)損治理系統(tǒng)推行方案〔參照〕XX電力企業(yè)20234月名目1、推行背景....................................................2、推行目標(biāo)....................................................3、線(xiàn)損治理現(xiàn)狀................................................4、工作組織....................................................5............................................先期預(yù)備〔2023年2月15日-2023 年4月30日〕.................業(yè)務(wù)調(diào)研〔2023年2月15日-2023 年4月15日〕.................需求設(shè)計(jì)〔2023年1月1日-2023 年6月30日〕..................系統(tǒng)部署〔2023年1月20日-2023 年5月25日〕.................根底完滿(mǎn)〔202311日-20231231日〕.................數(shù)據(jù)集成〔202321日-20231231日〕.................模型配置〔2023年3月1日-2023 年6月30日〕..................數(shù)據(jù)治理〔2023年2月1日-2023 年6月30日〕..................上線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)〔202351日-20231231日〕.................系統(tǒng)查收〔202381日-20231231日〕.................6、管控體系....................................................7、問(wèn)題措施....................................................8、推行建議....................................................

!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。!不決義書(shū)簽。1、推行背景線(xiàn)損產(chǎn)生于輸電、變電、配電、售電各個(gè)環(huán)節(jié)，線(xiàn)損率作為衡量電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)，綜合反響了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、調(diào)換、運(yùn)維和營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的治理水平。依照國(guó)網(wǎng)企業(yè)“企業(yè)化運(yùn)作、集約化進(jìn)展、精益化治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)展思路，以及成立“三集五大”系統(tǒng)線(xiàn)損精益化治理提出更高要求。為進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理效率和效益，優(yōu)化線(xiàn)損治理流程，除掉專(zhuān)業(yè)治理壁壘，推動(dòng)調(diào)換、運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)交融，解決專(zhuān)業(yè)治理中的盲點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損治理相關(guān)業(yè)務(wù)和資源的集中運(yùn)作和高效治理，充分利用調(diào)換、運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，打造以“技術(shù)線(xiàn)損最優(yōu)，治理線(xiàn)損最小”為目標(biāo)，以信息化手段為支撐的全天候、全方向、全流程的線(xiàn)損治理平臺(tái)格外重要且迫切。為生疏決以上問(wèn)題，加強(qiáng)電量與線(xiàn)損同期治理，客觀(guān)正確反響發(fā)、供、售電量和各級(jí)電網(wǎng)線(xiàn)損的真實(shí)狀況，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)電量和線(xiàn)損治理的薄弱點(diǎn)，有效擬定針對(duì)性措施降低消耗。更好地提升線(xiàn)損治理應(yīng)用水平，有必要建設(shè)掩蓋全電壓等級(jí)、實(shí)現(xiàn)同期線(xiàn)損、實(shí)時(shí)線(xiàn)損和理論線(xiàn)損計(jì)算、線(xiàn)損分析和降損幫助決策等應(yīng)用的一體化電量與線(xiàn)損治理系統(tǒng)。2、推行目標(biāo)一體化電量與線(xiàn)損治理系統(tǒng)以加強(qiáng)根底治理、支撐專(zhuān)業(yè)分析、滿(mǎn)足高級(jí)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)智能決策為功能主線(xiàn)，到達(dá)電量源泉采集、線(xiàn)損自動(dòng)生成、指標(biāo)全過(guò)程監(jiān)控、業(yè)務(wù)全方向貫串共同，實(shí)現(xiàn)電量與線(xiàn)損治理標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精益化和自動(dòng)化，有力支撐企業(yè)剛毅智能電網(wǎng)、現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)。工程分兩期建設(shè)，一期建設(shè)主要以專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成為重點(diǎn)，以同期線(xiàn)損計(jì)算分析為核心，以根底治理和專(zhuān)業(yè)分析功能為根本點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電量源泉自動(dòng)采集和指標(biāo)自動(dòng)生成、特別監(jiān)控，滿(mǎn)足各層級(jí)尋常線(xiàn)損治理應(yīng)用。二期建設(shè)包括指標(biāo)治理、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)交互及業(yè)務(wù)共同、降損幫助決策等。3、線(xiàn)損治理現(xiàn)狀依照總部整體部署，××企業(yè)組織各業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)專(zhuān)家，深入分析了本單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和同期線(xiàn)損治理現(xiàn)狀，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展了深入分析，期望可以經(jīng)過(guò)推行同期線(xiàn)損治理系統(tǒng)，全面提升本單位同期線(xiàn)損治理水平，可以到達(dá)降損增效的目標(biāo)?！痢疗髽I(yè)現(xiàn)并網(wǎng)電廠(chǎng)××，變電站××，線(xiàn)路××；專(zhuān)〔整體電網(wǎng)規(guī)模如何〕變電站關(guān)口掩蓋狀況，采集成功狀況；手拉手線(xiàn)路聯(lián)系點(diǎn)采集狀況；智能電表掩蓋狀況，采集成功狀況。營(yíng)銷(xiāo)例日抄表狀況；營(yíng)配調(diào)貫串建設(shè)狀況〔進(jìn)度，重要指標(biāo)值〕。4、工作組織組長(zhǎng)：鄭家松副組長(zhǎng)：林峰成員：王峰、黃文英、王永明、丁智華〔二〕工程工作組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，掛靠企業(yè)進(jìn)展部，具體組成人員以下：組長(zhǎng)：林峰副組長(zhǎng)：丁智華、于建龍、熊益紅、葉勇、張永樹(shù)、張孔林、柯清輝、何偉、李聚聰成員：黃愉、林宇舟、尹琛、吳敏輝、林日暉、盧群、黃婷、劉立超、余秀月、劉智慰、鄧開(kāi)清、劉荊芹、楊里、李霆〔三〕工程推行組：工程推行組作為線(xiàn)損系統(tǒng)工程治理執(zhí)行主體，承受企業(yè)進(jìn)展部、科信部和省信通企業(yè)的對(duì)口治理，負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)福建公司線(xiàn)損系統(tǒng)工程的具體推行工作，保證工程推前進(jìn)度、質(zhì)量組長(zhǎng)：徐劍副組長(zhǎng)：鐘扶貧成員：張波、王帥、吳承好、戚世東、趙東旭、王云鵬、代小亮、江云龍、蒙進(jìn)財(cái)、孟德建、高著霞、劉丹福建省電力有限企業(yè)工程工作組名單序號(hào) 部門(mén) 職務(wù) 姓名 聯(lián)系 郵箱 工作職責(zé)發(fā)展部〔省副主任市公司〕

丁智華 7126693發(fā)展部〔省 綜合打算處黃愉

7126306市公 處長(zhǎng)司〕發(fā)展部〔省線(xiàn)損專(zhuān)責(zé)市公司〕

林宇舟發(fā)展

副總工程師兼進(jìn)展部主點(diǎn)單

鄧開(kāi)清 7426155 鄧開(kāi)清(OA)任位〕發(fā)展部〔試點(diǎn)單

副主任

林志煌 7426628 林志煌(OA)位〕發(fā)展部〔試線(xiàn)損專(zhuān)責(zé)點(diǎn)單位〕

劉荊芹 7426387 劉荊芹(OA)科信副主任部

葉勇 7126650科信專(zhuān)責(zé)部

劉立超信通 工程中心副蔡宇翔企業(yè) 主任信通專(zhuān)責(zé) 李霆企業(yè)調(diào)控中心11 〔省 副主任 張永樹(shù) 7126606市公司〕調(diào)控中心 調(diào)換電能量〔省市公司〕

采集系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)

劉智慰 7126271調(diào)控中心〔試點(diǎn)單位〕調(diào)控

副主任 陳進(jìn)忠 7426216 陳進(jìn)忠(OA)系統(tǒng)專(zhuān)責(zé) 李達(dá) 7426205 李達(dá)(OA)中心〔試點(diǎn)單位〕營(yíng)銷(xiāo)部〔省15市公司〕

副主任 熊益紅 7126646營(yíng)銷(xiāo)部〔省16市公司〕

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)

上官霞

7126850營(yíng)銷(xiāo)部〔省17市公司〕

用電信息采集系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)

徐志光

7126394營(yíng)銷(xiāo)部〔試18點(diǎn)單位〕

副主任 林炳東 7422622 林炳東(OA)營(yíng)銷(xiāo)部〔試19點(diǎn)單位〕

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)林罕用系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)

7425071 (OA)營(yíng)銷(xiāo)部〔試20點(diǎn)單位〕

用電信息采集系統(tǒng)

鄭建柏

7422659 (OA)21運(yùn)檢 副主任 于建龍 7126632部〔省部〔省市公司〕運(yùn)檢部〔省PMS系統(tǒng)專(zhuān)22 林日暉7126504市公責(zé)司〕運(yùn)檢部〔試電網(wǎng)運(yùn)檢管23 謝佩熹7426658謝佩熹(OA)點(diǎn)單 理高級(jí)師位〕運(yùn)檢陳志鍇、7426637、部〔試24系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)陳穎、劉7422085、陳志鍇(OA)、陳穎(OA)、劉彬(OA)點(diǎn)單7425011位〕組織機(jī)構(gòu)職責(zé)描述領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的全都指揮、資源分派和組織推行，判定整體方案設(shè)計(jì)、推行打算與措施，負(fù)責(zé)過(guò)程指導(dǎo)、催促，負(fù)責(zé)重要事務(wù)的決講和跨部門(mén)協(xié)調(diào)。工程工作組工作小組負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)具體推行工作，負(fù)責(zé)睜開(kāi)電量與線(xiàn)損業(yè)務(wù)及支撐系統(tǒng)整體規(guī)劃，進(jìn)展線(xiàn)損系統(tǒng)工程推行推行過(guò)程管控，負(fù)責(zé)睜開(kāi)工程合用化談?wù)摰?，具體職責(zé)以下：進(jìn)展部職責(zé)：作為試點(diǎn)工作的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)企業(yè)試點(diǎn)工作安排和要求，組織、指導(dǎo)、睜開(kāi)試點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)消滅的問(wèn)題，按進(jìn)度打算完成。營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)損治理需求的梳理和審察，負(fù)責(zé)與線(xiàn)損相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的集成協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)做好SG186 做好智能電表、關(guān)口表計(jì)的保護(hù)、實(shí)時(shí)消缺工作，保證計(jì)量設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，電量數(shù)據(jù)采集成功率在 99%以上；協(xié)作系統(tǒng)推行廠(chǎng)商做好一體化電量與線(xiàn)損治理系統(tǒng)與SG186 信息采集系統(tǒng)的對(duì)接、集成與測(cè)試工作。運(yùn)檢部職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)線(xiàn)損治理需求的梳理和審察，負(fù)責(zé)線(xiàn)損相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的集成協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部共同做好營(yíng)配信息根底提升工作，梳理核對(duì)并修正變電站—線(xiàn)路—臺(tái)區(qū)—用戶(hù)拓?fù)潢P(guān)系及臺(tái)賬；協(xié)作系統(tǒng)推行廠(chǎng)商做PMS系統(tǒng)的對(duì)接、集成與測(cè)試工作。察，負(fù)責(zé)線(xiàn)損相關(guān)調(diào)換、采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的集成協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)做好電能量采集系統(tǒng)保護(hù)工作，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)正確；協(xié)作系統(tǒng)推行廠(chǎng)商做好一體化電量與線(xiàn)損治理系統(tǒng)與SCADA、電能量采集系統(tǒng)的對(duì)接、集成與測(cè)試工作。系統(tǒng)、支撐平臺(tái)和硬件支撐協(xié)調(diào)工作。省信通企業(yè)職責(zé)： 負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)推行的管控，軟硬件環(huán)境的預(yù)備工作等。體化電量與線(xiàn)損管系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全都領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作工程工作組擬定相應(yīng)推行方案并負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)用戶(hù)承受系統(tǒng)功能培訓(xùn)、系統(tǒng)測(cè)試、數(shù)據(jù)遷移，推動(dòng)本單位電量與線(xiàn)損系統(tǒng)深入應(yīng)用。工程推行組工程推行組作為線(xiàn)損系統(tǒng)工程治理執(zhí)行主體，承受企業(yè)進(jìn)展部、科信部和省信通企業(yè)的對(duì)口治理，負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)福建企業(yè)線(xiàn)損系統(tǒng)工程的具體推行工作，保證工程推前進(jìn)度、質(zhì)量并將推行過(guò)程中問(wèn)題反響給總部管控組。5、推行具體工作打算依照總部同期線(xiàn)損治理系統(tǒng)建設(shè)推行規(guī)劃和推行管控打算，整個(gè)推行分為先期預(yù)備、業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署、根底完滿(mǎn)、數(shù)據(jù)集成、模型配置、數(shù)據(jù)治理、上線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)查收十個(gè)主要階段。先期預(yù)備國(guó)網(wǎng)福建企業(yè)成立工程工作組，編制工作方案，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)工程啟動(dòng)會(huì)，明確專(zhuān)業(yè)職責(zé)，落實(shí)辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施。工程推行組要保證人員到位，編制推行方案。測(cè)試環(huán)境部署〔1〕 推行所需硬件環(huán)境

硬件種類(lèi) 配置 IP地址

F5地址 操作系統(tǒng) 臺(tái)數(shù)PN1101-PN1102系統(tǒng)應(yīng)用功能效勞〔穿透功能〕

CPU：8核GHz內(nèi)存：16G200G網(wǎng)卡：2×100M/1000M以太網(wǎng)卡CPU：8核GHz

：80

REDHATENTERPRI2臺(tái)SE64BIT內(nèi)存：16G REDHAT數(shù)據(jù)接口服 硬盤(pán)：200G 虛假機(jī)務(wù) 網(wǎng)卡：2×100M/1000M以太網(wǎng)卡CPU8核32G

IP:

：8018

ENTERPRI2臺(tái)SE64BIT數(shù)據(jù)貯存服 硬盤(pán)：146G*2 物理機(jī)

IP:

ENTERPRI2臺(tái)務(wù) 網(wǎng)卡： SE2×100M/1000M以太網(wǎng)卡

64BIT效勞

虛假機(jī)

CPU8核內(nèi)存：128G500G

ENTERPRI 4臺(tái)SE12/2213/22網(wǎng)卡： 64BIT2×100M/1000M以太網(wǎng)卡境貯存效勞

CPU：8GHz以上16G虛假機(jī) 硬盤(pán)：200G網(wǎng)卡：2×100M/1000M以太網(wǎng)卡貯存 2T

ENTERPRISE64BIT 2臺(tái)server2008〔2〕推行所需軟件環(huán)境效勞模塊〔組件〕 軟件名稱(chēng)操作系統(tǒng)

版本REDHATENTERPRISE64BIT系統(tǒng)應(yīng)用功能效勞數(shù)據(jù)接口效勞數(shù)據(jù)貯存效勞大數(shù)據(jù)平臺(tái)效勞

開(kāi)發(fā)語(yǔ)言應(yīng)用效勞操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言應(yīng)用效勞操作系統(tǒng)應(yīng)用效勞操作系統(tǒng)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)效勞注冊(cè)框架

JdkWEBLOGICREDHATENTERPRISE64BITJdkWEBLOGICREDHATENTERPRISE64BITORACLEDATABASE11GREDHATENTERPRISE64BITCassandraHadoopZooKeeperHive準(zhǔn)實(shí)時(shí)明細(xì)數(shù)據(jù)盤(pán)問(wèn)及流式辦理框架準(zhǔn)實(shí)時(shí)明細(xì)數(shù)據(jù)盤(pán)問(wèn)及流式辦理框架Spark工程工作組負(fù)責(zé)落實(shí)系統(tǒng)部署所需的軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等環(huán)境，負(fù)責(zé)系統(tǒng)所需端口開(kāi)通，保證端口的正常通信，幫助工程推行組順當(dāng)完成系統(tǒng)部署工作。工程推行組依照系統(tǒng)部署方案安裝部署系統(tǒng)，完成系統(tǒng)初始化，進(jìn)展菜單、用戶(hù)權(quán)限配置等工作。系統(tǒng)測(cè)試工程工作組要組織系統(tǒng)用戶(hù)完成測(cè)試工作， 提出改進(jìn)建議，提交用戶(hù)測(cè)試報(bào)告。工程推行組要預(yù)備測(cè)試用例和測(cè)試數(shù)據(jù)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展完滿(mǎn)的測(cè)試，整理弊端記錄表。系統(tǒng)培訓(xùn)工程工作組負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)環(huán)境，包括：培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)設(shè)施等；協(xié)作工程推行組編制培訓(xùn)方案、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等；下發(fā)培形成培訓(xùn)滿(mǎn)足度報(bào)告。工程推行組要編寫(xiě)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)資料，安排培訓(xùn)授課教師對(duì)系統(tǒng)用戶(hù)進(jìn)展培訓(xùn)，反響追蹤培訓(xùn)收效，形成培訓(xùn)報(bào)告，并保證培訓(xùn)收效。系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)工程工作組負(fù)責(zé)對(duì)工程推行組提交的《上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)申請(qǐng)單》、《系統(tǒng)試用報(bào)告》和《系統(tǒng)應(yīng)急方案及快速恢復(fù)方案》進(jìn)展審察。工程推行組依照《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)上下線(xiàn)治理方法》的要求，在完成系統(tǒng)確認(rèn)測(cè)試，并完成《上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)申請(qǐng)單》、《系統(tǒng)試用報(bào)告》和《系統(tǒng)應(yīng)急方案及快速恢復(fù)方案》的編寫(xiě)與審批后，睜開(kāi)系統(tǒng)的上線(xiàn)工作。系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)查收待系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)滿(mǎn)3個(gè)月后由省企業(yè)科信部組織睜開(kāi)上線(xiàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)查完工作。系統(tǒng)查收工程工作組負(fù)責(zé)對(duì)工程推行組提交查收資料進(jìn)展審察， 組織召開(kāi)工程查收會(huì)。工程推行組依照工程工作組的要求完成工程查收資料的編寫(xiě)工作，參與省企業(yè)科信部召開(kāi)的工程查收會(huì)。先期預(yù)備〔2023215-2023430日〕要求省企業(yè)組建工程建設(shè)推行組織，確認(rèn)推行人員入場(chǎng)，擬定具體的工作方案和推行方案并評(píng)審后上報(bào)總部，明確管理職責(zé)和溝通體系，召開(kāi)推行發(fā)動(dòng)會(huì)議，獵取總部管控方案，依照總部要求落實(shí)軟硬件到位，并進(jìn)展全面部署工作。主要負(fù)責(zé)人牽頭，成立線(xiàn)損治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)職責(zé)分工；進(jìn)展部會(huì)同各專(zhuān)業(yè)擬定系統(tǒng)推行工作方案，細(xì)化工作安排，總部備案；召開(kāi)系統(tǒng)推行啟動(dòng)會(huì)，部署各項(xiàng)工作，落實(shí)工作人員、辦公場(chǎng)所、設(shè)施條件，啟動(dòng)各項(xiàng)工作。成立工程工作組，進(jìn)展部、運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心、科信部〔信通企業(yè)〕、電科院落實(shí)專(zhuān)人參與，共同做好系統(tǒng)推行工作。業(yè)務(wù)調(diào)研〔2023215-2023415日〕省企業(yè)組織全都梳理各層級(jí)供電關(guān)口、智能表掩蓋等情況，睜開(kāi)各相關(guān)硬件根底、線(xiàn)損業(yè)務(wù)流程、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)信息化等調(diào)研工作，形成調(diào)研報(bào)告，擬定相關(guān)改造打算。深入梳理本單位各級(jí)供電關(guān)口、智能電表安裝、采集覆蓋等狀況，確定改造升級(jí)需求；運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心分專(zhuān)業(yè)擬定關(guān)口計(jì)量裝置、智能電表安裝和改造打算；進(jìn)展部會(huì)同各專(zhuān)業(yè)睜開(kāi)調(diào)研，摸清電網(wǎng)、用戶(hù)、供售電關(guān)口掩蓋及采集、線(xiàn)損四分治理等狀況，分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺(tái)等信息化現(xiàn)狀，完成調(diào)研報(bào)告。需求設(shè)計(jì)〔202311-2023630日〕省企業(yè)梳理共性化業(yè)務(wù)需求和功能方面的建講和建議并上報(bào)至總部。進(jìn)展部會(huì)同運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心睜開(kāi)本單位共性化業(yè)務(wù)需求梳理，形成需求調(diào)研報(bào)告，組織本單位業(yè)務(wù)專(zhuān)家參與總部需求論證和需求評(píng)審等相關(guān)工作；科信部〔信通企業(yè)〕依照系統(tǒng)集成方案睜開(kāi)本單位方案比對(duì)工作，對(duì)共性化改造需求提交總部審察，組織線(xiàn)損相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)廠(chǎng)商睜開(kāi)對(duì)側(cè)接口改造工作；科信部〔信通企業(yè)〕組織推行廠(chǎng)商睜開(kāi)省級(jí)部署系統(tǒng)的相關(guān)測(cè)試工作。系統(tǒng)部署〔2023120-2023525日〕依照總部要求各單位落實(shí)軟硬件環(huán)境，開(kāi)放系統(tǒng)端口，睜開(kāi)用戶(hù)培訓(xùn)工作?？菩挪俊残磐ㄆ髽I(yè)〕落實(shí)軟硬件資源、開(kāi)放相關(guān)端口權(quán)限；科信部〔信通企業(yè)〕牽頭完成線(xiàn)損系統(tǒng)省級(jí)計(jì)算效勞部署、調(diào)試工作，工程推行組負(fù)責(zé)落實(shí)；科信部〔信通企業(yè)〕牽頭完成線(xiàn)損系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化工作，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管控組協(xié)作工程推行組落實(shí)數(shù)據(jù)初始化工作；根底完滿(mǎn)〔202311-20231231日〕加快關(guān)口全掩蓋全采集，優(yōu)化完滿(mǎn)營(yíng)配調(diào)貫串工作方案，實(shí)現(xiàn)“站---表”關(guān)系完滿(mǎn)對(duì)應(yīng)，優(yōu)化提升采集數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全電量補(bǔ)采體系，加強(qiáng)企業(yè)公共平臺(tái)數(shù)據(jù)更維護(hù)，完成同期售電量宣布工作，保障數(shù)據(jù)源泉接入。調(diào)控中心、運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部依照職責(zé)分工，梳理變電站〔串補(bǔ)站、開(kāi)關(guān)站〕時(shí)睜開(kāi)計(jì)量裝置加裝、采集消缺和主站功能完滿(mǎn)；營(yíng)銷(xiāo)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)根底治理工作，提升計(jì)量檔案數(shù)據(jù)和營(yíng)配貫串?dāng)?shù)據(jù)正確性，提升采集掩蓋率、采集成功率；20232季度起推送明細(xì)用戶(hù)同期售電量；運(yùn)檢部落實(shí)設(shè)施財(cái)寶精益化治理要求，核實(shí)設(shè)施臺(tái)賬數(shù)據(jù)，提升營(yíng)配貫串?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量?？菩挪俊残磐ㄆ髽I(yè)〕對(duì)線(xiàn)損相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、平臺(tái)、線(xiàn)損自建系統(tǒng)進(jìn)展梳理，依照集成標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享全面核查，睜開(kāi)數(shù)據(jù)完滿(mǎn)工作。數(shù)據(jù)集成〔202321-20231231日〕364大平臺(tái)的集成方案，確定接口改造打算，完成接口聯(lián)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)拓?fù)?、設(shè)施臺(tái)賬、用戶(hù)檔案、采集數(shù)據(jù)等信息的全量接入與實(shí)時(shí)更。科信部〔信通企業(yè)〕、進(jìn)展部、推行廠(chǎng)商依照推行方案，會(huì)同運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心睜開(kāi)差異分析，結(jié)合各省信息化現(xiàn)狀，形成省企業(yè)集成方案；營(yíng)銷(xiāo)部完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)接口改造和數(shù)據(jù)共享工作；()運(yùn)維精益治理系統(tǒng)接口改造和數(shù)據(jù)共享工作；調(diào)控中心完成調(diào)換治理應(yīng)用、電能量采集等系統(tǒng)接口改;科信部〔信通企業(yè)〕完成構(gòu)造化數(shù)據(jù)中心〔營(yíng)銷(xiāo)根底數(shù)據(jù)平臺(tái)〕GIS等平臺(tái)接口改造工作；科信部〔信通企業(yè)〕組織各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)接口聯(lián)通，保證數(shù)據(jù)完滿(mǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入。模型配置〔202331-2023630日〕各單位深入梳理分區(qū)、分壓、分線(xiàn)供電關(guān)系，確定模型配置原則，睜開(kāi)四分模型配置，完成分區(qū)、分壓統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)核對(duì)工作，保證模型配置正確?！?5kV20239月10kV20236月完成〕進(jìn)展部會(huì)同調(diào)控中心、營(yíng)銷(xiāo)部組織睜開(kāi) 35kV及以上線(xiàn)路關(guān)口配置工作，工程推行組負(fù)責(zé)落實(shí)；運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部睜開(kāi) 10kV線(xiàn)路線(xiàn)損模型配置工作，項(xiàng)目推行組負(fù)責(zé)落實(shí)；營(yíng)銷(xiāo)部睜開(kāi)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損模型配置工作，工程推行組負(fù)責(zé)落實(shí)。數(shù)據(jù)治理〔202321-2023630日〕針對(duì)同期線(xiàn)損計(jì)算結(jié)果深入睜開(kāi)數(shù)據(jù)治理工作，成立特別辦理體系，明確數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)數(shù)據(jù)校驗(yàn)方法，完滿(mǎn)校驗(yàn)工具，豐富典型案例閱歷庫(kù)?！?5kV202312月10kV20236月完成〕進(jìn)展部按期組織睜開(kāi)同期線(xiàn)損分析，會(huì)同運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)控中心、科信部〔信通企業(yè)〕等部門(mén)擬定分專(zhuān)業(yè)治理方案，兼?zhèn)錉I(yíng)配調(diào)貫串工作進(jìn)度，睜開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)治理工作；各單位針對(duì)特別線(xiàn)損連續(xù)睜開(kāi)關(guān)口、計(jì)量、用戶(hù)、臺(tái)帳等數(shù)據(jù)綜合治理工作，依照調(diào)換命名原則整理設(shè)施臺(tái)帳、關(guān)口信息，梳理“站—線(xiàn)—變—表”關(guān)系，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；各單位總結(jié)數(shù)據(jù)治理閱歷和方法，按