采購員工作總結(jié)集錦六篇_第1頁
采購員工作總結(jié)集錦六篇_第2頁
采購員工作總結(jié)集錦六篇_第3頁
采購員工作總結(jié)集錦六篇_第4頁
采購員工作總結(jié)集錦六篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁采購員工作總結(jié)集錦六篇選購員工作總結(jié)篇1

回首即將過去的20xx年,選購部的工作在穩(wěn)步提升。本錢的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年選購本錢較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家,使得選購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清晰的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度!帳期的延長,在上半年,由于種種緣由使得大部分供應(yīng)商都實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,這給選購及財(cái)務(wù)工作帶來許多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)選購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,此狀況已大大改善,現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商實(shí)行現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都實(shí)行月結(jié)方式!選購工作專業(yè)化的綻開,在下半年的工作中,選購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面實(shí)行了更嚴(yán)格合理的方式。在掌握本錢方面,嚴(yán)格按照選購四同四比之原則即:同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比結(jié)算,對供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,選購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整,降低庫存量,削減了費(fèi)用支出額度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,下半年選購部按照合作務(wù)實(shí)的原則,嚴(yán)格端詳各部門的請購單,起到了避開重復(fù)購置,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)溝通!雖然20xx年的工作成果提升很快,成果也很不錯(cuò),但是在選購工作中也存在一些缺乏和有待改良加強(qiáng)之處,以下是選購部針對20xx年工作的狀況和20xx年進(jìn)展的目標(biāo)之打算,有缺乏或需加強(qiáng)改良之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

一.降低本錢

主要有以下幾方面:

A.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點(diǎn)。

B.針對單項(xiàng)大宗物品選購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

a.單價(jià)降低b.數(shù)量增加c.增加服務(wù)d.附加值提升

C.連續(xù)查找有實(shí)力口碑好的廠家,以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià),產(chǎn)生競爭局面,到達(dá)我方降低本錢之目標(biāo)。

D.加大對市場的市調(diào)頻率,把握各種產(chǎn)品的性價(jià),爭取能查找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,使得選購本錢能進(jìn)一步降低。

E.連續(xù)查找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,到達(dá)降低本錢的目的。

二.增加收入

A.在增加公司收入方面,選購部打算與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,要求其常常性購置本公司餐卷,支持本公司的進(jìn)展。

三.效率提升

A.針對各部門的物品選購申請,在得到總經(jīng)理答應(yīng)之后,舊品選購時(shí)間為兩天,新品選購時(shí)間為五天。

四.物料回收

A.了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能修理的物品盡量修理利用,部門之間能共同使用的物品盡量協(xié)作使用,作到搬有運(yùn)無,防止重復(fù)選購和資源鋪張。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

A.在選購專業(yè)方面,要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,常常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解,隨時(shí)把握產(chǎn)品動態(tài),。

B.加強(qiáng)選購談判技巧,常常性的學(xué)習(xí)新理念,新學(xué)問,給自己充電。

C.加強(qiáng)自身形象,注意儀容儀表,談吐語氣,選購人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

六.選購?fù)耆謨缘慕?/p>

A.針對各長期供應(yīng)商以及臨時(shí)選購物品的廠家進(jìn)行記錄留存,便利查詢。

七.規(guī)格化的建立

A.針對全部物品,進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,并入檔留存,便利管理。

八.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

A.展望20xx年,選購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,嚴(yán)格并快速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動主動與各部門進(jìn)行溝通及合作,仔細(xì)聽取各部門提出的建議或看法,針對好的看法或建議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行改良和加強(qiáng)并提出感謝。準(zhǔn)時(shí)的向使用部門供應(yīng)最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,關(guān)心和支持各部門降低使用本錢。

對于到來的20xx年,選購部有太多的盼望和期盼,盼望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便選購部能更好的執(zhí)行上述打算。也期盼和祝福公司明年生意越來越好!

選購員工作總結(jié)篇2

新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。

二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日打算與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。

四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。

五、學(xué)會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

選購員工作總結(jié)篇3

不知不覺,新的一年又要來了,在那過去的一年時(shí)間里,通過我們?nèi)w選購員的共同努力,取得了肯定的成果,但是還有很多地方的工作需要改良。如今,對過去的工作進(jìn)行總結(jié):

一、加強(qiáng)與同事的溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。

這段時(shí)期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中,我肯定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通,在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,我就清晰地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任,只要自己肯努力學(xué),用心做,就肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三、從微小工作入手,主動調(diào)整個(gè)人心態(tài)。

作為本公司的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)仔細(xì)真做事,堅(jiān)信詳情確定成敗。

四、“業(yè)精于勤”工作總結(jié)。

在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作力量和工作效率。

五、熬煉膽識和毅力,提高解決實(shí)際問題的力量

工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)各方面力量的熬煉,將自己融入到佳潤公司中,以到達(dá)共同進(jìn)步和雙贏的目的。

最終,祝福我們的公司飛黃騰達(dá),祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事新年歡樂。

選購員工作總結(jié)篇4

一、工作調(diào)度和職責(zé)

xx年初開頭初步攝入選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下對工作有了基本的把握和了解。在熟識工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司選購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨狀況,做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)選購的同時(shí),支配車間的工作打算。剛開頭很不適應(yīng),經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

xx年12月初,由于各方面的緣由,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)打算資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)支配。

二、值得確定的地方

〔1〕選購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)打算、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。

〔2〕與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減選購本錢。

〔3〕在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的缺乏與今后努力的方向

xx年這一年我始終對自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法,不斷改良工作中存在的問題。主動協(xié)作同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,但是缺乏的地方仍有許多。。

〔一〕在選購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。

〔二〕在選購過程中,帶有個(gè)人偏見狀況??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

〔三〕在選購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

〔四〕在選購過程中,下單的不認(rèn)真,漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

眾所周知選購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過近一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20xx年,我信念十足,20xx年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!

最終,祝福我們的公司飛黃騰達(dá)!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂!

選購員工作總結(jié)篇5

20xx年在不知不覺中已經(jīng)慢慢的離我們而去,回顧過去的一段時(shí)間,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心,沒有他們,我想我不行能取得今日的成果,其次感謝過去的自己,由于自己的努力,才能是自己不辜負(fù)過去的時(shí)間。如今,就過去的工作做下總結(jié):

一、主要工作成果

(一)選購部分

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購管理制度,嚴(yán)格掌握選購本錢,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購任務(wù),全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購,項(xiàng)目品種非常豐富和冗雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn),在總公司關(guān)心下,我們經(jīng)過主動的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的選購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問面,對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設(shè)備信息,為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在20xx年,我們依據(jù)公司的經(jīng)營打算和市場部的業(yè)務(wù)拓展打算,主動拓寬了選購渠道,同時(shí),定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項(xiàng)目選購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)待和較長的帳期,嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難,所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的掌握做的比較好。

5、依據(jù)公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得肯定的好成果,在20xx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的始終好評。同時(shí)還參加長沙交行的設(shè)備選購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的勝利。

(二)幫助公司完成的其它工作

在20xx年,我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時(shí)幫助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏

1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),選購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)力量,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購供貨時(shí)間和選購周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的本錢。

3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

選購員工作總結(jié)〔四〕

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被支配在中--高壓閥門(物資碼209)選購員崗位,需要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順當(dāng),雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一、選購價(jià)格確實(shí)定

北營底價(jià)是工作的重要信息,對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在XX網(wǎng)上的XX、XX、XX年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采納;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于XX年的價(jià)格、首次選購的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一)、查價(jià)格

對于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和XXX網(wǎng)的打算編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊,北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營。

(二)、最終價(jià)格

在選購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次

合同價(jià)根據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對原有的選購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三)、供貨商的遴選

選購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為根據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選根據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購流程,通過制度選擇適合的供貨商,到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細(xì)流程和狀況的供貨商。

對于特別閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,假如采納球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會消失很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生,比方,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違反實(shí)際市場價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理

二、選購根據(jù)的取得。

上級下達(dá)的選購打算是主要的選購根據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購物流中心下達(dá)的月打算和追加打算內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的根據(jù)打算下達(dá)量。

但是由于詳細(xì)狀況的需要,和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣由,會消失很多不在下達(dá)打算內(nèi)的選購狀況,例如:現(xiàn)場需要打算中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在打算中沒有上報(bào),或者由于XX網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠打算中的備注項(xiàng),這就需要選購員和分廠打算員、物流中心詳細(xì)溝通類似的狀況,同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)選購狀況說明,由分廠打算員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的消失,可以在選購打算下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠打算的備注項(xiàng),這樣可以避開在去現(xiàn)場時(shí)消失重復(fù)和疏漏,削減工作量。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的'閥門入庫時(shí),需要去倉儲現(xiàn)場了解詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟識結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細(xì)的狀況

(一)在我全部經(jīng)手的打算中,都會消失現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號的狀況。硬密封會報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的打算中還有閥門型號全部報(bào)錯(cuò)的狀況;大口徑閥門報(bào)成手動;調(diào)整閥型號zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與打算員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,假如與打算不符合,需要現(xiàn)場出具書面說明,否則沒有選購根據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國標(biāo)選購必定不能使用,所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,簡單磨損,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處理都不會到達(dá)這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的狀況下也可以到達(dá)這樣的效果,2月打算中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠打算員會推舉啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購,廠家為啟東焦化。

(三)調(diào)整閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要根據(jù)現(xiàn)場狀況確定,我遇到的狀況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長?,F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。

對于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,在打算中這樣的信息常常沒有,但是現(xiàn)場要求。所以要和打算員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場說明,作為選購根據(jù)。

有時(shí)候是分廠打算中有,但是物流中心轉(zhuǎn)打算的時(shí)候分廠打算備注項(xiàng)看不到,可以找物流中心要選購根據(jù)。

(五)對于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?、液動、電動、渦輪。所以在選購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場要求的詳細(xì)狀況是什么,選購哪一部分等。

(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質(zhì)量肯定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。

(七)對于打算下到達(dá)備件部后,要追蹤打算,留意數(shù)量是否與開頭轉(zhuǎn)打算的時(shí)候全都。這樣當(dāng)發(fā)生打算數(shù)量改變時(shí),把握工作主動。

選購員對閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的狀況,對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性熟悉,了解基本的閥門語言。

五、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月打算、兩個(gè)追加打算后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

選購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。選購員是根據(jù)集團(tuán)的選購制度,進(jìn)行選購工作的崗位人員。所以選購過程中,要忠實(shí)執(zhí)行選購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,選購工作不具有應(yīng)然性和正值性,所以選購決策的得出不是由個(gè)人確定,而是由制度確定這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的選購語言,協(xié)作我們的工作。

選購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,更是一種利潤的源泉,面對21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都特別重視選購供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新。對我國來說,選購行業(yè)的培訓(xùn)形勢異樣緊迫,一方面大批外資、合資企業(yè)涌入,它們對具有專業(yè)技能的選購人員的需求量與日俱增;中國作為全球選購和制造中心,各類型選購人才齊聚中國,調(diào)查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資選購基地。因此對從事選購行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,是對企業(yè)選購人員管理的重要舉措,規(guī)范選購管理環(huán)節(jié),使企業(yè)選購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)選購、政府選購、跨國選購的快速進(jìn)展,選購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,取得選購師國家職業(yè)資格證書,讓你在選購行業(yè)中脫穎而出。

以上是我公司擔(dān)當(dāng)選購員來一年的工作總結(jié),如有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)批判。

選購員工作總結(jié)篇6

工作有打算:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)打算.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個(gè)或交*處理.

學(xué)會主動與人溝通:常常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率.

對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷.要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明.

盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié).從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作打算等方面做個(gè)簡短的總結(jié).

做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動力.

要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題,要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及協(xié)作相關(guān)部門做好工作.

問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問題要靈敏堅(jiān)決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論.

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有本錢概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購員.

選購員,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn).

1、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場改變等.

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度.

3、對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商〔同種產(chǎn)品〕的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話.

4、要記住對方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格

.

5、在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個(gè)善意問侯.

6、對新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等.

常用物料降價(jià)如何選購?

假如你是一名選購人員,接到一個(gè)客戶來電,對方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了.此時(shí)的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的選購工作,為企業(yè)降低選購本錢!

到此物料行情下降,價(jià)格下滑.接下會做如下事:

1、證明信息的精確性.詳細(xì)就是去詢問你所把握的全部供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報(bào)價(jià),如何如何的合適,價(jià)格降了.看他們的反應(yīng).

2、以訂貨的形式,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),查知真實(shí)狀況.假如真降了,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人.

3、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降.4、證明物料價(jià)格真是降了.就得做到要這些天勤詢價(jià),講價(jià),了解行情走勢,做到需貨時(shí)能購到最低的價(jià)格.

5、假如你臨時(shí)不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有許多時(shí)侯會消失在降價(jià)期間你沒購進(jìn)價(jià)格又因某些緣由而回升喲!你做選購的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購貨那就是你的失責(zé).選購應(yīng)當(dāng)有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論