項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要____手段。明確項(xiàng)目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。二、考核人：1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。三、考核期：1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式五、考核評(píng)價(jià)?？己朔种禎M(mǎn)分為_(kāi)___分，考核得分在____分及其以上優(yōu)良，考核得分在____分及其以上為合格，考核得分在____分以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰。根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目部年月日以下是表格項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要____手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)積壓自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對(duì)象。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。二、考核人：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核。三、考核期：每月對(duì)管理人員考核一次。四、考核形式：五、以簽訂責(zé)任書(shū)形式明確生產(chǎn)指針、對(duì)方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。____項(xiàng)目部____年____月項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)單位單位工程：工程結(jié)構(gòu)：面積：平方米工程安全目標(biāo)：1、按jg59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全檢查評(píng)分匯總表得分值在分及其以上。2、文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔的要求，按jg59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工檢查評(píng)分表得分在分及其以上。3、無(wú)重傷事故，負(fù)傷頻率≤____%。4、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指針內(nèi)容明確工程管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層導(dǎo)落實(shí)，共同為安全目標(biāo)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任考核雙方簽字：目標(biāo)考核人：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)被考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目施工員：項(xiàng)目材料員：項(xiàng)目質(zhì)量員：泥工班長(zhǎng)：砼工班長(zhǎng)：木工班長(zhǎng)：鋼筋班長(zhǎng)：登高工班長(zhǎng)：電工班長(zhǎng)：電焊工班長(zhǎng)：考核期限。由項(xiàng)目經(jīng)理每月考核一次。責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門(mén)、各級(jí)人員對(duì)施工全過(guò)程安全管理的重要措施，同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在項(xiàng)目工程安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。二、建立檢查制度：責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)本項(xiàng)目被考核部門(mén)（人）進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)的主要內(nèi)容如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地____府及各級(jí)安全主管部門(mén)的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹(shù)立安全第一的思想。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)____安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問(wèn)題，____制定措施，及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門(mén)密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率____%。同分包勞務(wù)單位簽定《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)____職工各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)施工____設(shè)計(jì)，施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的____和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。（3）施工員貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對(duì)操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進(jìn)。熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況編制切合實(shí)際的施工方案（專(zhuān)項(xiàng)方案）并督促實(shí)施。參加安全檢查，對(duì)違章作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)肅批評(píng)并采取有效措施，對(duì)堅(jiān)持不改的有權(quán)停工。參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的____和驗(yàn)收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。定期和不定期____所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)。（4）安全員認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定行之有效的安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對(duì)公司、分公司安全部門(mén)密切配合，定人、定時(shí)間、定措施，將提出的問(wèn)題認(rèn)真整改。做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購(gòu)置的安全防護(hù)用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護(hù)用品。參加施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電的安、拆驗(yàn)收工作，及時(shí)索取各項(xiàng)原始資料。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種安全管理資料（表格、報(bào)表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)____搶救。嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，____職工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。（5）材料員凡購(gòu)置的各種機(jī)具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護(hù)的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國(guó)家和地____府的有關(guān)規(guī)定。所購(gòu)產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說(shuō)明書(shū)資料，嚴(yán)格____合格證明材料，必要時(shí)抽料檢驗(yàn)。采購(gòu)勞保用品、特種安全防護(hù)用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護(hù)設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）按文明施工要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，及時(shí)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（6）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位所有工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。做好施工過(guò)程中的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定等級(jí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況。____施工過(guò)程中的交接檢，并對(duì)雙方質(zhì)量進(jìn)行伸裁，填寫(xiě)工序交接檢。參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實(shí)施。三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤責(zé)任制層層分解落實(shí)到部門(mén)（個(gè)人），經(jīng)每月考核后，每季度要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行總考核。1、凡經(jīng)每月考核為不合格的部門(mén)（個(gè)人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門(mén)（個(gè)人）下達(dá)考核書(shū)面通知，并限期整改。每月份對(duì)責(zé)任制進(jìn)行打分考核，考核結(jié)果得____分以上為優(yōu)良，得____分以上為合格，不滿(mǎn)____分為不合格。2、經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為優(yōu)良的給予100~____元的獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)季度綜合測(cè)評(píng)仍不合格的根據(jù)不合格程度給予100~300的罰款。3、經(jīng)年終總考核全部落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)（個(gè)人），除給予通報(bào)表彰外，給予500~____元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、成立群眾監(jiān)督檢查小組五、實(shí)行群眾監(jiān)督在責(zé)任制的每次考核中要始終堅(jiān)持群眾監(jiān)督機(jī)制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見(jiàn)要進(jìn)行認(rèn)真研究，正確對(duì)待，合理的及時(shí)采納。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是北海對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。北海已根據(jù)項(xiàng)目部各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于銀凱生產(chǎn)基地質(zhì)驗(yàn)樓擴(kuò)建項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)放各管理人員并簽名。各級(jí)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。五、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，由項(xiàng)目（常務(wù)）經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核。六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次。七、每次考核結(jié)果作為項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜侄€(gè)等級(jí)、即：合格、不合格。八、獎(jiǎng)罰1、年度內(nèi)每次考核都合格的個(gè)人可以入圍先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2、一次考核不合格