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文檔簡介
二〇一一年度業(yè)績考核評價與薪酬分配管理辦法為了進一步提高集團公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評價與薪酬分配機制,充分調(diào)動各單位、各部門和全體員工實現(xiàn)年度目標的積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,集團公司在全面總結(jié)歷年來考核評價與薪酬分配工作成績與不足的基礎上,對辦法進行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2023年度業(yè)績考核評價與薪酬分配管理辦法。第一部分業(yè)績考核與單位工資總額分配辦法一、考核分類和范圍(一)煤炭生產(chǎn)單位古書院礦、長平公司、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊煤業(yè)、沁秀公司、寺河礦二號井、趙莊二號井(二)煤層氣子公司藍焰煤層氣公司、銘石公司、晨光公司、山西能源煤層氣公司(三)電力子公司金駒股份公司、沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司(四)化工子公司晉豐公司、晉開公司、金石公司、天和公司、恒盛公司、明水化工公司、聯(lián)盟化工公司、日月公司、三寧公司、中能化工公司、昊源公司、聯(lián)盟石油公司、雙多公司、晉巨公司、晉銀公司、太陽石煤化工公司圖(五之)煤擁機子儉公司許金鼎侵公司附、狹裝備種物資溝公司漁、樓樺晉惕萬順室公司年(六汽)尼多經(jīng)洲子公漿司溜徐州略港務枕集團院、銘幅基公壟司、屠勘察殲設計新院公逼司、摘海斯沉制藥躁公司儲;充宏圣劃公司舍、盛金駒啦實業(yè)刑公司傷、涌宇光鳳公司燭(七條)很金融紅子公爪司超財務到公司饞(八欲)碎籌備息建設逆類子贊公司娃1、滔完全去籌備勸建設今類子扇公司戰(zhàn):裕晉煤性太鋼裂能源餡公司降、內(nèi)戲蒙蔑古糾恒源逮公司碼、金策象公麻司、雞陽城安晉煤蛾能源飄公司鉆、度鑫海桌能源級、胡宋底煤算業(yè)、排晟泰乘公司任、晉襪牛公雞司、買金明述公司投2惑、邊遙籌備郊建設化邊生謎產(chǎn)經(jīng)疊營類蠢子公寄司贈:五天安脫煤業(yè)飾、晉列圣公毛司溝(坑九本)斧非煤六分公腰司辜鐵運攏分公另司畫、創(chuàng)天溪則分公垃司烏、供惱電分柄公司費、惱總醫(yī)番院、只物業(yè)鄰分公艇司、駕通信殲分公討司備(勒十剝)良經(jīng)費榴包干凱單位室運銷惹分公怠司、斑林業(yè)捐分公犬司、淘救護始消防蓋中心撈、技筐術中佳心、塘職教懷中心末、新毅聞中屋心、勿北京槳辦事珠處、歐太原鬼辦事即處、明深圳欄辦事鮮處、腹黨校敢、退辟管中僵心、煌藍焰豪文工徹團、理社保籍中心理、質(zhì)翻監(jiān)站斯、文串化活計動中閣心迫(猶十一均)孔機關供處室紹二微、考給核周交期廈對爸機關孩處室孫按季跳度累蔽計進居行考育核;俊對廈煤炭旬生產(chǎn)散單位學、劍子嘴分稻公司帝、蛙經(jīng)費梅包干暢單位榆前三凡個季界度扭按取季動累計廉進行釋考核略,透四季支度把按月如累計肅進行蝶考核今,全忙年考侍核六歉次棟。既三渣、份考核灑與工惱資侄分配賄模式占(一五)晝各子虛分公朱司、翠經(jīng)費務包干血單位朱實行歐基本側(cè)指標醋、另分類叉指標溫和否責決指刺標弦考核亞,以呼基本妥指標喬、壁分類私指標志考核用結(jié)果劇提取有應得縣掛鉤辨工資刻,以驅(qū)否決遼指標否考核勾結(jié)果居追加小利潤繭或左扣減芹應提緩掛鉤達工資續(xù)。勸除了遼考核垮掛鉤釋外,頁對于元利潤虜指標昂半年樂和第唇三季腰度畢考核胡完成岸比例碧低于卻考核宰期目聲標9蒜5%鑒的單說位,別由財圓務中般心與蟻該單濃位負扎責人柿進行傳約談島,共哨同分駁析查器找未調(diào)完成互指標漲的原鼠因;棍低于轟9惠0%盾的單裝位,火由集瘦團公伐司分網(wǎng)管領切導與栗該單萌位負司責人兼進行務誡勉缸談話碌,查峰找分乎析未提完成招指標錢的原嘩因毯。搞年終米利潤帆指標美考核欠完不災成鐘的單槽位,鴨對該柜單位縱負責抱人予妻以免蓋職。貸(二交)機醬關處歉室踐實行劉工作丸績效誕百分渴制考址核,誼分項深目制賓定考考核標老準,貌按權狼重床計分喂,以擇考核洗結(jié)果陷確定竿各處艷室包桿干工震資例。浪四炒、干考核讓指標統(tǒng)根據(jù)擴各單竹位那業(yè)務罰性質(zhì)嬸與工巴作得內(nèi)容狐的敗不同葛,雪圍繞丸年度令生產(chǎn)您經(jīng)營目目標啟和你工作暢重點殃設置墨考核喊指標繼,狂包括憂基本臉指標繡、膨分類乘指標講和否種決指汗標。滑(一頃)女基本他指標跡基本識指標股是指零集團債公司謝下達正的反治映各堆單位妹生產(chǎn)個運營甚狀況碎的楊指標姨。矛主要甩包括呈利潤遭總額酸、營微業(yè)收遺入、樸單位泊成本瞎費用狐、障經(jīng)濟腫增加悠值、辭商品慚煤綜幻合售垂價、我現(xiàn)匯鄙回款去比率昏、銷焰售費店用、吹收支涂凈額被等造。鹿(二桶)蘿分類鴉指標性分類旅指標裁是且指集置團公森司發(fā)根據(jù)厭各厚單位狡所屬苗板塊槳類型睛下達偏或設節(jié)置脹的似個性壺指標牌。堵主要棉包括劍原煤坑產(chǎn)量芳、商錄品煤辛銷量港、豐商品叨煤塊握量、幻掘進拐進尺妨、好瓦斯拆超限六、酷全員肥勞動疾生產(chǎn)饒率、刪礦區(qū)章鐵路朱煤炭英外廊運量葛、供程電電野量、演主要書業(yè)務輔、籌浸備建商設目珍標等駁。殊(三房)臣否決永指標門否決芝指標腔是指亡集團開公司筍設置幣的直姓接扣柳減工葵資總筐額或宵核增旱利潤搞總額傍的安另全生帝產(chǎn)事產(chǎn)故。傲發(fā)生閘安全然生產(chǎn)況事故棗,按隙照《豈晉城沸煤業(yè)否集團繳事故育報告屋和調(diào)娘查處他理規(guī)恐定枯》賣(晉卷煤集欠安字殿〔2霉01縱0〕陡63繁9號展)的擇規(guī)定晌予以壁罰款洪或扣殼分。允安全梯罰款逐追加橡的利益潤額民度不劍作為國計提爛超效暖工資釀的基默數(shù)管。佛1扯、對元化工成子公脅司臭、蜜樺晉薯萬順儀公司廉和應多經(jīng)榴子公走司中貼的徐檔州港僻務集貪團、摟銘基科公司豈、勘仰察設飼計院瞧公司窯、海焰斯制扛藥公戴司占按照訴罰款仍額核言增利姻潤活總額風。前2、語對其蓬他子脂公司吵、分托公司騰按照役罰款擊額暑全額孔核增闊利潤吉總額睡,其剪中雁50蟻%塞扣減傭?qū)嵉玫K工資欺。獵3、營對猛經(jīng)費巖包干夸單位攔按照橡罰款爸額扣迎減實倚得工灣資。稱4、窗對機多關處福室按零業(yè)務杏保安灶責任脹進行機扣分裁。轟除噸了水以上擠處罰忽外,半對發(fā)頑生局燈定重辱傷和禁重大叫非傷候亡及穩(wěn)其以忘上生為產(chǎn)安剃全事斷故的摘單位堂,還掏要斜按照彼《晉微城煤錢業(yè)集嗓團事歉故報開告和抬調(diào)查頁處理昏規(guī)定狹》賊中的厘《生前產(chǎn)安音全事霞故管吵理人寨員過商失處諒罰標仿準》胖的規(guī)至定俗,對欠各單眼位相支關負務責人抗進行生問責叢。晨五匯、考束核崇掛鉤欣方式造考核挺指標饞與掛仗鉤工舊資的騰比例醋為:腔(一摩)煤虹炭生棉產(chǎn)單續(xù)位織1、語基本酷指標繩:蕉利潤遺總額烘40姿%、褲單位暈成本殲費用豪20袋%奸。蜂2、氏分類堪指標少:博原煤畢產(chǎn)量份5尸%侮、商律品煤封銷量猜1遵0%睬、商變品煤扁塊量伐10過%才、掘謹進進標尺犁1零0%聯(lián)、全必員勞環(huán)動生拔產(chǎn)率郵5盞%達、瓦付斯超育限善。嗚瓦斯剖超限掌不與游工資約進行仰比例壺掛鉤午,按智照規(guī)鴉定直醒接歐進行互獎勵競或扣起減?;@(棋二陵)既煤層慰氣子劑公司班1、友基本賓指標淡:育晨光零公司鋪利潤效總額候50戒%(匪其中迫非煤棟業(yè)務蕩利潤辣總額丑占游25街%)凡、營平業(yè)收語入莊20叼%、除經(jīng)濟脊增加橋值1稿0%包。其忘他子揭公司育利潤完總額從40瓦%哲、營在業(yè)收賢入寄30漢%、載經(jīng)濟蜘增加擇值1崗0%州。部2、帆分類許指標銜:誰山西挽能源考煤層階氣公評司榴凈資灶產(chǎn)收綁益率緞20棵%;滅其他包子公弦司煤早層氣禾銷售逗量1雹0%發(fā)、全議員勞燒動生映產(chǎn)率繁10章%。圣對藍綱焰煤影層氣搬公司扁考核必增設光煤層杏氣地物面鉆賴井數(shù)末指標凳,不脖與工創(chuàng)資進濟行比另例掛鋒鉤,敵全年計進行腥一次腥性考關核仔獎扣評。拾(三道)電制力子普公司齒1、守基本皮指標元:綢利潤默總額厚40反%洗、營財業(yè)收塞入便3逝0%嘗、經(jīng)墨濟增相加值寇10拐%件。聲2、養(yǎng)分類予指標甘:發(fā)植電量述1廈0%唉、全史員勞恭動生貫產(chǎn)率形10私%存。椅(四款)化兼工子全公司湯1、救基本己指標唐:士利潤汽總額諷40置%電、營刊業(yè)收氧入凝30砌%、乖經(jīng)濟缸增加盼值1超0%銀。農(nóng)2、渡分類甜指標兩:掀凈資果產(chǎn)收偵益率旨20籌%飄。閘(連五嚷)擇煤機社、金懲融子億公司章1、欺基本乖指標課:圣樺晉極萬順狐公司們、乞金鼎予公司胳利潤幼總額留40現(xiàn)%窮、營俘業(yè)收煮入提30扮%、代經(jīng)濟欺增加港值1具0%紅,其艱中進金鼎即公司六自制達機械均制造晌及修兇理費迅等對陡集團惠公司縣以外鴨公司廚的產(chǎn)翁品銷浮售財收入硬占怖營業(yè)枕收入特的罪1梅5%辨;前其他胖子公該司扒利潤段總額曲40疊%聞、營馬業(yè)收懂入藥20渠%、像經(jīng)濟畜增加蜂值1建0%從2、壇分類恨指標宜:占樺晉遭萬順覽公司橫凈資包產(chǎn)收己益率蓬20珍%仿;丸其他獲子公擦司河凈資薦產(chǎn)收鈔益率描20啞%、使全員她勞動牽生產(chǎn)革率1櫻0%昌。滑(六繩)斥多經(jīng)打子公賓司嫩1、剝基本酒指標辨:慘宏圣馬公司小利潤喘總額獲50依%鹿(其身中糖非煤善業(yè)務窯實現(xiàn)素利潤永占利憤潤總妥額駝的2毅5%椒)厚、營設業(yè)收泡入援20滑%、壓經(jīng)濟薪增加指值1怠0%課;扎金駒套實業(yè)峽公司泄、捎宇光掘公司京利潤筆總額筐40幸%糠、營穩(wěn)業(yè)收切入歇20封%、余經(jīng)濟猾增加含值1涉0%亂;其遇他蒼多經(jīng)歸子公妹司北利潤志總額課40蟲%漿、營儲業(yè)收朽入起30忌%、提經(jīng)濟軌增加話值1印0%恥。窩2、輝分類室指標始:王宏圣答公司揚、爺金駒概實業(yè)決公司豪、績宇光秤公司浪凈資消產(chǎn)收萬益率恥20勇%、妻全員征勞動固生產(chǎn)巡率1磚0%割;耍其他袖多經(jīng)細子公菠司訴凈資弄產(chǎn)收副益率機20買%賤。武(七劑)辦邊籌鄰備建粱設邊邪生產(chǎn)劃經(jīng)營克類子嘩公司券1、尋基本陵指標頌:擋利潤側(cè)總額摔40數(shù)%踐。揉2、韻分類太指標蠻:原師煤產(chǎn)順量1臉0%拜、工坐程量內(nèi)10箱%診、何籌備套建設章目標能40襯%麥、吸瓦斯跟超限敗。誼瓦斯君超限水不與羞工資債進行匪比例共掛鉤賣,按哀照規(guī)陣定直挺接進暖行獎沙勵或女扣減粉。包籌備殊建設對目標量由相佛關業(yè)詠務主岔管部毯門根意據(jù)各炊子公億司的焦實際映情況節(jié),圍放繞項摸目投員資、任項目咽核準熱、質(zhì)不量、孟工期璃、造彩價、欺進度牽、安思全管珠理等個內(nèi)容縣制定慮籌備繩建設談目標朝考核適標準塵,結(jié)并進射行百嫩分制廚累計鉆考核嬌。飛(華八雖)云完全封籌備婦建設愛類子蝦公司木考慮電到此凝類扎子冤公司菜的特節(jié)點,星不實濾行碑基本冷指標能、分里類指挖標欺考核旬的方驗式,緣由相泡關業(yè)隸務主哈管部斗門根否據(jù)各辛子公襖司的襯實際啄情況趁,圍跌繞項鳳目投醫(yī)資、使項目報核準得、質(zhì)序量、聰工期墾、造垃價、現(xiàn)進度氧、安糖全管她理等幼內(nèi)容初制定婦籌備斬建設那目標寄考核魂標準妙,實錄行百淋分制啄考核版,考棋核結(jié)妨果同牙各子逆公司到的核鞠定工改資進勻行掛難鉤。桶對拘資源肉整合季主體他、基既建礦蝦井濕考核旨增設佩瓦斯料超限耍指標她,瓦壘斯超袋限玉不與心工資酷進行幅比例聯(lián)掛鉤從,按央照規(guī)食定直和接進劍行獎林勵或因扣減隊。傳(九張)親非煤惜分公弓司券1、菌基本袖指標驅(qū):利奔潤總平額卵60刷%友。呢2、鄙分類鴉指標呈(1黨)鐵晉運分論公司縫:啊礦區(qū)欣鐵路買煤炭怎外獄運量屠40滋%毯。駛(咱2累)杰天溪吉分公共司判:甲評醇產(chǎn)少量滔3債0%辛、太籌備車建設朋目標羊10扮%奪。降籌備新建設長目標田由業(yè)凱務主芹管部研門圍幅繞煤靜制油混擴能礎改造挎項目佳和煤陳制烯響烴現(xiàn)代代循戒環(huán)經(jīng)港濟園通區(qū)項遍目建憤設制困定籌票備建劣設目襖標考養(yǎng)核標燈準,蠶并進責行百繪分制餡累計難考核凡。兄(趕3予)供亦電分芽公司吵:供誓電電啟量鉛40荒%、孫功率涉因數(shù)遭。功夾率因嘩數(shù)不劍占權羽重借,全粱年進哲行一獨次性嗽考核趕獎扣嬸。感(湯4餓)者總醫(yī)宿院、免物業(yè)舊分公艇司、賭通信汁分公厘司件:主蹤要業(yè)頭務怨40澇%霞。產(chǎn)主要式業(yè)務道由指發(fā)定的中相關習業(yè)務歐主管園部門貿(mào)根據(jù)昏各蠅單位養(yǎng)的慌主要三職能戚,吵圍繞課年度輩重點傘工作節(jié)制定倒考核勺標準賊,秀實行裝百分蕩制囑累計賴考核立。詠(十允)床經(jīng)費顛包干搬單位貍1、敵運銷異分公北司瘡(1攤)基腎本指景標:唯現(xiàn)匯遇回款暮比率免20往%、捆商品奪煤綜紡合售窮價2代0%枕、銷令售費障用2店0%伐。騰(2冊)分綿類指善標:鈔商品孤煤銷圈量4衫0%慢。雜2、忍其他貓單位利(1殿)基衫本指哈標:逆收支敗凈額巡60服%追。匪(2爭)分寨類指靜標:粘主要兵業(yè)務磨40銜%彩。預(十均一)乞機關位處室辣考核武內(nèi)容問包括駛主要累業(yè)務鋸、基跳層評鄭議、闊通用惡要求鬧與精蹦神文換明、近預算詢指標額和業(yè)按務保批安劇。布考核撤得分膚=添主要桿業(yè)務五得榆分搞×歲7至0%拉+基位層評取議年得分玉×柔1榜0%鐮+通符用要然求與醋精神靈文明鴉得分勢×嗽2釋0%愿-深預算會指標毫扣分梅-業(yè)扯務保伴安扣櫻分柏1、性主要谷業(yè)務星主要體業(yè)務澤是指授集團把公司瘡根據(jù)漫各處齊室的破職能廉和職鋸責紛,桂圍繞姻年度像主要三工作倦所制葵定吼的徐考核彎標準笛,行標準丹分為某10爛0邊分,占占本考核宿計分奮權重陵的喘7移0%度。魚2、敢基層羽評議斑基層附評議頓由基夾層單騰位按價照《帶基層裂評議矩標準壓》對篇機關振各處怖室進料行評究議,梯標準緒分為芬10餃0幕分,筑占油考核倡計分支權重困的農(nóng)1熱0%鋒。蒸3、碌通用紐要求旱與精嫁神文病明合通用紹要求膜與精圓神文蚊明坦是灣指集解團公慕司根條據(jù)機橡關爭處室旁精神武文明練建設永和遲內(nèi)務寶管理暢的一鴨般原徹則要本求狠,所著制定蠢的考手核標膏準番,莊標準槽分為占10中0古分,慎占僵考核總計分唐權重銹的2介0%醒。定4、偷預算索指標帽預算田指標新不占作考核煩計分犯權重剃,以食累計胸完成筍情況伶同考哨核得時分進夠行掛搶鉤,疼每超領支1使%,擱扣減黎應得賽分1兄分。蹈5、判業(yè)務內(nèi)保安板業(yè)務凈保安處不占顛考核堂計分都權重完,以屑季度語業(yè)務麻保安洲考核榜結(jié)果譜同考悟核嗎得咐分進若行掛寨鉤,錯處室驗每被滾扣1帥分,績扣減飼應得春分1秩分。福六辛、茄考核猴分工招和疫程序快(一隱)考惠核分預工睡1、盼財務南中心勿負責錢考核訂利潤齒總額斧、營斷業(yè)收巖入補、經(jīng)厚濟增嘉加值治、警凈資幟產(chǎn)收體益率軟、現(xiàn)昂匯回礦款比啦率垮、商命品煤吊綜合靈售價通、銷徑售費賺用臥和收濤支凈查額曠。絮2、版生產(chǎn)掉處負室責考天核原繳煤產(chǎn)輕量、繳商品策煤銷塑量、子商品櫻煤塊陶量、不掘進尋進尺制、苗礦區(qū)痰鐵路飲煤炭宋外途運量羊。垃3、捉通風囑處負碧責考印核瓦蔬斯超蠻限。屯4、敗人力布資源撲管理第中心聞負責盞考核碧全員萄勞動員生產(chǎn)甘率。射5速、垂煤層撈氣發(fā)謙展局態(tài)負責碼考核裂煤層辭氣銷孝售量爹。蝴6、零機電掌處負版責考戴核發(fā)次電量事、供遺電柜電促量和殖功率摘因數(shù)廳。悼7賄、午煤化躺工發(fā)舌展局計負責勉考核悟甲醇璃產(chǎn)量閘和相余關單完位的其籌備寫建設何目標弦。渣8悟、發(fā)所展與廉建設欲局負歌責江考核甘工程扛量和敬相關護單位掙的竟籌備紀建設魚目標未。忙9饑、安畝監(jiān)局餅負責還考核兄安全購生產(chǎn)穩(wěn)事故到。吐10善、主勇要業(yè)稠務由袋指定涉的俗處室箏負責戀考核餓。緒其中黑物業(yè)儀公司襖、林葬業(yè)公未司、雖社保燈中心照、北臘京辦維事處水、質(zhì)內(nèi)監(jiān)站賢、職滴教中補心由體人力榜資源勝管理徐中心哥負責邀考核沖;傅通信孩公司掀由機尋電處懷負責洋考核曉;漢技術轉(zhuǎn)中心敬由生檔產(chǎn)處咳、通督風處稈、機釀電處找、資仙源環(huán)林境管惱理局狡負責孩考核儀;總梯醫(yī)院怨由人慘力資負源管告理中別心和罷社?;镏行男载撠熣劭己藞@;太娘原辦咸事處砍、深臂圳遷辦事筒處由盒秘書腫局負僑責考塌核;麻退管退中心漢、黨奶校由屋組織獨部負音責考劇核;手救護鋪消防護中心魂由安狀監(jiān)局已負責娛考核軟;匯新聞伯中心瞧由宣雖傳部戲負責貿(mào)考核厭;逗藍焰壁文工酸團、參文化康活動繩中心使由集奔團公癢司工炕會負乖責考銅核。制11僚、對均機關蘇部門腹的考叨核分胳工:睡主要衛(wèi)業(yè)務籌由各罵處室咱按喜照極考核刺標準挪進行鋼自評騰;基壽層評噴議由為機關恐黨委賄負責宜組織萄評議燥;瞞通用赤要求使與精悉神文口明建辟設項權目由智機關齒黨委鴿負責序考核格;預清算指誘標由再財務敲中心平負責寬考核識;業(yè)框務保患安由櫻安監(jiān)洗局負僑責考迎核。腰12偶、各躁指標抹管理土處室既負責夾考核蠟指標姐的解滅釋。跟(二貸)考方核程置序麗1、扎指標掙下達漫。各窯指標悶管理牧處室凝要在扶指標繼目標收值確威定后鳥,將碌其報樣送人俗力資躍源管扣理中承心,益由人升力資母源管采理中港心統(tǒng)冊一匯瑞總后臥下達林。機2、猛考核追實施窗。由衛(wèi)各有修關業(yè)辜務處內(nèi)室按員季語(腫月百)什對各漁單位初考核顫指標瘋的完曾成情蚊況進破行考丹核。攪3、未考核括結(jié)果雙匯總呼。各腸考核彼牽頭題處室幸于堅每季督首月市或給每月小4垮日嚼前向浩人力脖資源娘管理欲中心乏報送牧考核汗結(jié)果露(考蹄核扣熊減情職況必擇須有匆詳細村說明棟)愿。人華力資線源管禮理中良心根熊據(jù)各匆考核竟處室惠報送根的考凳核結(jié)黎果進而行全程公司披考核巴匯總老,完每季須首興月或懷每月禽5日訂出具辮各錫單位典考核腫結(jié)果伏匯總冊表認,顏經(jīng)集煌團公沃司領憑導審掩核后駕執(zhí)行候。孔4、滲目標掙實施埋過程界綜合栗監(jiān)控救。集新團公援司將港加強卸對目顧標實扣施過賀程的誓監(jiān)控桂力度襯,每聰季師(殿月攻)欠考核予結(jié)束零后,主對出塌現(xiàn)問撒題的括目標個項目民將獻進行煎專項逐診斷撤并提程出管腎理建圣議駝,供箭集團沿公司影領導湖進行粱管理解決策壘。誕5、歷目標鐵指標占調(diào)整榜。孫每年同的9遲月份隨,集真團公閉司將路根據(jù)菊各方楚面目瘡標指返標的當完成滑情況此進行睬全面豆總結(jié)循分析鉤,對遞確因康客觀耍原因黑完不雞成目境標的賀,由砍各目拆標實兼施單況位提酸出調(diào)于整意遺見,顆經(jīng)集璃團公丑司業(yè)證務管杜理部估門會練診、只黨政危聯(lián)席蜘會議燥研究驢批準屆后予總以調(diào)貨整。暢對因淘年初孕指標述計劃友值下油達不魔準確蠻,導我致指城標目洞標值已調(diào)整亡幅度返較大欠的(債超過填±曾20著%以弱上)壇,將修給予倒指標肯值確延定度部門丑相應癢的處究罰。傷6、秤績效跌改進錦。各畢單位喜要根格據(jù)集認團公嘩司反洞饋的葬業(yè)績滅考核榨結(jié)果建,對壤存在毒問題嫩的目駐標項型目提柏出改汗進措與施狹,薄持續(xù)摧進行日績效處改進憤。凈七鄭、工樹資總幣額構(gòu)涌成與墾結(jié)算鐵辦法欲工資阻總額拐包括效掛鉤情工資項、領求導人預員薪饒酬、敢獎勵雜基金蠟三讓部分握。煤工資旨總額友=掛廉鉤工撥資吼+羅領導祝人員軋薪酬層+獎窗勵基庫金落(一碧)掛挨鉤工謠資談掛鉤鵲工資魔是指痰根據(jù)拒各單擠位用同工總手量摘、毅上年昂度工晚資水抬平奏及勁當年蝦經(jīng)營吳目標忽確定茂的、肯與組徑織業(yè)遵績掛散鉤的圓、處肉級以剩下員料工的慮基本水工資響額度狐。乒1、易掛鉤害工資垃的核處定估(1慮)用好工總帶量:魔以各捕單位屈當年肅期初觀在冊串人數(shù)沿確定唇核資夢人數(shù)逼(不侵含單嚼位領溪導人壁員,耽季節(jié)君性用營工需勒折算背為平且均人晚數(shù))悶。剛(2鼠)驚工資紀水平凳:以求上年謎度財彈務部州門決肥算認勾定的糠實提俘工資輔總額戰(zhàn)為基拌礎,照核減虛領導序人員所薪酬四、獎組勵基齡金、蜂政策禿及效弟益性速工資腐(包否括各老單位編申請伶的含谷礦慶阿、廠讓慶榮唯譽金甚在內(nèi)圍的特斗殊工茅作一調(diào)次性朗獎勵也等)蓄,結(jié)昌合當鴨年的那生產(chǎn)叫經(jīng)營少指標懇,確五定當辛年工譯資水遭平基錢數(shù)。威(3遠)況掛鉤賭工資法:以盯確定執(zhí)的用和工總腎量和方工資溝水平恐的乘校積確糟定掛界鉤工奔資總纏額。順掛鉤包工資終=用慎工總細量見×煙工資際水平書注:槳對子逢公司壞工資戲水平鄙超過克集團廢公司號平均毯工資怠水平輝1.妖2-上1.叔5倍證的,頑按超早出部嗽分5橡0%摩的比劈例核痛減確供定掛侮鉤工淘資;瓶超出翁1.灣5-夏2.決0倍鴉的,衣按超眠出部盲分7都0%瓶的比礎例核紅減確物定掛解鉤工薄資;肚超出里2倍貓以上棍的,冷按超避出部亞分的丹全額棗核減賢確定亦掛鉤咽工資熄。惕2、雜掛鉤唯工資遲的調(diào)松整疊掛鉤設工資著核定沃后,客單位援有政凈策性玻人員胞變動侍時,碧按以朋下方證法進飾行調(diào)扭整些,調(diào)云整的隊掛鉤擠工資賽要核萬增各尿單位宗人工昂成本燦,核活減利杰潤指侮標壩:四(1更)由憂集團依公司狗統(tǒng)一護分配倒的大嚷中專燥、技班校生主、復董轉(zhuǎn)軍呈人及蛛經(jīng)審喝批同摔意新僅招員談工的泥,以序上年湯度集塵團公限司員沉工月飾平均植工資飼為基奸準,膽根據(jù)搜學歷課的不魂同按歸以下傅比例薄核增技掛鉤浙工資脂。駝學歷到崗位章碩士浪(雙棋學士蠅)及枕以上魚本私科罵大專詠、中誘專、士技校皮、復授員軍堪人胡新招蒜員工公轉(zhuǎn)業(yè)融干部型井下盜60霞%茄50交%銳45岡%傭40明%轎本單理位上意年人昂均水甲平康地面艇55焦%配45王%妨40撞%扯35細%勉(2辜)經(jīng)閃集團惕公司尿核準都增加朵人員泥編制商,且核不屬否于第森一條柳規(guī)定務新增券人員態(tài)的,訊增加反編制領按本衡單位唯上年罪人均聞水平鴿核增使掛鉤刪工資形。董(3呈)列打入集鑼團公眼司計衣劃內(nèi)已的新黎建、請改擴葡建項拆目,定在投中產(chǎn)后歐經(jīng)批劃準增知加的拼人員劫(主兩要指猛成建該制調(diào)乘動人論員)錦所增隱加的蠶工資丑,不軟屬于抽第一匙、第打二條災人員渠范圍帶的,扛核增妻標準丟由集司團公區(qū)司依柜據(jù)所鋤處行過業(yè)、和地區(qū)剪等實射際情健況確融定(餓原則蔑上魯井下除一線雄60先00垮0元件/人煌/栗年投,井鞭下輔癢助將51釋00仙0元少/人姿/慧年毛,地山面員凝工憶30許00蠢0元已/人魚/創(chuàng)年荷)。撥為鼓定勵新握項目弄建設廚,對請因成喉建制鳥調(diào)動東而減累少人隆員的既單位粘,按想照當河年核撿定工素資水律平的登80鴿%核蒙減掛檢鉤工累資。嚴(4真)集院團公翁司按喜照上捆級政楚策性監(jiān)因素皇(如佩晉升岡技能嶄工資渣等)蕉變動傅工資跟的,蒸以實蛾際發(fā)茄生額固調(diào)整仁掛鉤汽工資燕。杏注:蟲考核短分配型上所愈指的垂掛鉤窮工資大不包岡括按床照上扮級政粱策性甲因素慢變動吼的工福資。眠3、蜘掛鉤藏工資扁的提救取什(1籍)子舞公司童對化蝕工子并公司膽、暢樺晉挎萬順種公塌司竹和姐多經(jīng)猛子公壽司中瞇的徐疑州港啟務集形團、凍銘基勵公司辰、勘例察設蓮計院匆公司教、海肢斯制攔藥公核司濾,寒考核手指標陪未完所成的信,集逐團公律司將于根據(jù)鬧考核尚結(jié)果肉于每暈年暢的濾7月財份辨和1胸2月悟份匪向由子右公司或董事符會雁出具玉“貼工資課預警衫建議闊書慕”津,害提示囑子公喊司根飽據(jù)考禮核結(jié)頁果進尺行工脅資總?cè)囝~及硬經(jīng)營下層人戀員薪鍬酬水打平控遲制船。倆其他旬子公儉司按繼以下邊規(guī)定掉提取藏掛鉤平工資摔:孩①勉利潤綿總額偽超過州計劃麗目標邪時,徑按照寸超額郵利潤點的額縱度分錄臺階破獎勵紙掛鉤紋工資債:超鏟額智利潤碰在百嚴萬元千以下稱的部握分按古超弦額利坐潤的銀5朱0%重進行較獎勵猛;壩超額職利潤皮在百隱萬元油以上手、千逢萬元鐮以下拖的部摩分按衣超狂額利咬潤的柱4僻0%形進行蛋獎勵暑;炸超額華利潤姻在千別萬元譯以上襪、億妥元以傘下的羽部分集按超蘆額利欄潤的壟3并0%瘋進行飄獎勵揭;肢超額蛙利潤古在億討元以蟲上的暗部分嶺按超動額利迷潤的陷2鍵0%慧進行狂獎勵時。并利潤蕩總額商不達危計劃涌目標蛇時,脅按恨“寨虧一介扣一涼”日的原盞則扣腔減掛水鉤工氧資。夕②群營業(yè)殲收入牙比計損劃每擱增、怎減1頃%,傭按掛福鉤比返例施增、挖減掛樂鉤工肅資1磁%。徹③文經(jīng)濟培增加競值比道計劃翅每增頸、減裳5%錦,浙按掛余鉤比剝例真增嚇、減鞠掛鉤尊工資俱1.標5%漢。幼④第凈資院產(chǎn)收救益率咬比計尾劃每碧增、省減5碌%,竊按掛拋鉤比絕例西增、礦減掛匹鉤工幻資1被.5清%。奇⑤仿全員醒勞動膨生產(chǎn)傻率比再計劃寬每增隨、減泉1%避,乳按掛齡鉤比衣例孤增、慨減掛握鉤工陰資1臭%。坡⑥裹煤層桂氣銷商售量鋸、發(fā)歪電量允、原因煤產(chǎn)鎮(zhèn)量、伏工程鍵量旱比計灘劃牲增加鼓時刊,養(yǎng)增量皮部分見工資幻單價掛提高惡1倍斷;噴比計喉劃減氣少時穩(wěn),按居工資聾單價系進行陜扣減化。找⑦未全年遷煤層砌氣地岸面鉆陡井數(shù)規(guī)不達坐計劃優(yōu)目標汁時,伸每咱減圾少1魯口,賊扣減祖掛鉤停工資封5萬扁元;喘超計權劃目貪標時躬,每蜓增加登1口欺,蠟獎勵窗掛鉤完工資狡3虜萬元拐。創(chuàng)⑧壘籌備羞建設念目標憐考核供得分姜達9元8分虜時,員全額以提取屬掛鉤銹比例蛋的掛西鉤工松資;??己顺舻梅挚薜陀谂?8尤分時保,傾每降蘭1分競,扣帥減畢相應排掛鉤臘比例姜的掛患鉤工母資告1%鵝。罰⑨乓資源慨整合從主體掀瓦斯蠅超限銜事故導獎扣夠掛鉤姑工資誘辦法押:棉年度萄內(nèi)發(fā)綠生一灘次重上大瓦繩斯超龍限事形故秘(含扁煤與痰瓦斯爭突出特事故累)披,辦按人相均估5朗0元提扣減乒掛鉤蛙工資旬;發(fā)咸生兩心次及注其以工上南按人腐均傍1盤00蓋元撤扣減優(yōu)掛鉤否工資家。命年度暮內(nèi)未塔發(fā)生蜻瓦斯無超限坐事故季,成按人抹均籠5艦00裝元獎賓勵娛掛鉤刷工資釣。煉(2范)孤煤炭襲生產(chǎn)晉單位棉①凝利潤訂總額逗超過族計劃青目標凍時,濟按照山超額奶利潤任的額梢度分醒臺階婚獎勵扣掛鉤固工資槽:超磨額幕利潤坊在百判萬元獄以下浪的部投分按遵超北額利達潤的停5臂0%古進行擦獎勵備;載超額贈利潤嫌在百憲萬元趕以上攻、千廊萬元占以下枝的部漠分按射超咳額利闊潤的遞4集0%利進行忠獎勵杰;歡超額承利潤所在千優(yōu)萬元政以上萄、億帝元以航下的鑄部分盼按超狗額利敵潤的貫3臟0%致進行贏獎勵奮;雅超額弓利潤品在億桶元以丟上的炕部分步按超舍額利彩潤的紅2慶0%粥進行擱獎勵墾。折利潤召總額秘不達民計劃痛目標鈴時,捷按?!笆教澮患部垡豁暋卑俚脑鍎t扣繁減掛配鉤工牽資。逢②傍單位脖成本難費用自比計彼劃每述節(jié)、舒超拾0.南25雙%,睡按掛杠鉤比暗例工增、因減掛建鉤工技資近1禍%。犁③厚原煤準產(chǎn)量壘、商謠品煤抵銷量懶、商外品煤仿塊量弊比計煎劃判增、除減廣時材,唐按工哈資單及價進集行獎恰扣鑒。摘④典掘進辟進尺凝比計舊劃增攝加時菠,機增量倡部分旁工資照單價塔提高寇0.捷5倍地,比怨計劃在減少必時,唯按工糞資單礦價進沈行扣絲減淘。薪(邊掘進歌進尺味為仙有效幼進尺拐,戶不包國括由斜于地序質(zhì)條活件變向化、速測量球錯誤禁以及喜其他膽技術漫錯誤好等原按因,貢所掘態(tài)的巷罵道未晶能達乳到設則計預拴期效忌果完卷全報診廢的那無效觸巷道丙進尺盞)屠。藥⑤起全員則勞動漏生產(chǎn)自率比煙計劃電每增輛、減呆1%杠,統(tǒng)按掛城鉤比災例少增、鞏減掛呀鉤工從資1捆%。揭⑥僑瓦斯頸超限割事故覆獎扣水掛鉤打工資窄辦法稼(修含預基建產(chǎn)礦井翅、薪資源黨整合注礦井涉):乏年度沒內(nèi)高裝瓦斯劫礦井扯發(fā)生狹一次系較大棵瓦斯扇超限在事故輸,低林瓦斯川礦井蘋發(fā)生丑一次股一般豈瓦斯滑超限塊事故循,全按人裳均亡2緊0元趕扣減檢掛鉤步工資紋;高岔瓦斯拌礦井倍發(fā)生群兩次傻及其絕以上恒較大放瓦斯擇超限合事故以,低程瓦斯校礦井背發(fā)生炸一次販較大縫瓦斯躁超限首事故孕,口按人扔均帶5雖0元悉扣減終掛鉤昌工資校。探發(fā)生遷一次京重大島瓦斯者超限禁事故別(含迅煤與修瓦斯董突出苗事故洋)擠,擊按人枯均暈1武00聰元針扣減差掛鉤盆工資雪;發(fā)窯生兩德次及慰其以絡上的各,帝按人親均式2掀00拋元處扣減擦掛鉤砍工資棍。咬高瓦引斯礦葵井半結(jié)年內(nèi)疊無瓦冰斯超棟限事幟故翅,按廳人均默50爐0元系獎勵版掛鉤盟工資鴿,搜年度奔內(nèi)嘩無瓦獵斯超內(nèi)限事罰故宵,鑰全年貝按人院均1姥00弄0元臥獎勵寨掛鉤也工資卻;索低瓦斑斯礦遲井年鉆度內(nèi)些無瓦駁斯超降限事曾故歇,按梢人均踐50掃0元藍獎勵奧掛鉤語工資晴。非整合早礦井悅的驢瓦斯砌超限委事故椒由資鞭源整連合主富體按撞照以毀上規(guī)戒定進繁行考蠟核獎狡扣。養(yǎng)⑦工上站哭煤及啄配煤畏獎勵羞繼續(xù)迫按照悼晉煤邀集生肯字(臂20聽08問)2鑰05僚號文癢的拿規(guī)定恰執(zhí)行號。惹(3愁)夸非煤香分公鍋司扮①望利潤粗總額元超過架或不勢達丟計劃豐目標然時,裝獎勵紡或扣睜減掛凍鉤工絞資方峰法同俯煤炭灶生產(chǎn)百單位止。藥②奧礦區(qū)晝鐵路毒煤炭角外龍運量姑比計閱劃絡增加紅時,晴增量盛部分編工資涂單價趟提高塘0.槍5匠倍;縱比計蒙劃減請少時雞,按壟工資想單價們進行劈扣減染。浮③吵天溪禾分公寨司荷甲醇磚產(chǎn)量匙比計訓劃欲增加堂時,串增量徹部分閣工資隨單價仍提高阻1尤倍;閃比計腸劃減戀少時概,按真工資尼單價攝進行迷扣減紡。浩籌備救建設威目標雄考核叢得分劉達9奧8分騎時,徒全額阻提取制掛鉤嗓比例額的掛器鉤工振資;熟考核雀得分蜜低于紐98漫分時肚,每翠降1鋤分,到扣減歌相應謊掛鉤正比例皇的掛擠鉤工庫資1險%。陜④拖供電壁電量嗽比計設劃每潛增長梯5魯%,芽增量冬部分圣工資派單價玉提高岔0.蝴5倍亞,比擠計劃確減少瞧時,支按工仙資單鏟價進隆行扣超減上。峰全年睛累計硬功率鼓因數(shù)珠不達皆0.腐9,定扣減溪掛鉤政工資采30飄萬元次;累管計楚功率綠因數(shù)樣達到館0.講9-警0.賢93末,狐獎勵膀掛鉤姥工資否15碑萬元傭,書達到騙0.碗94晨-0旗.9立7,扛獎勵道25要萬元波,蝴達到懷0.記97傻以上芝獎勵家5傻0掩萬元授。毒⑤棚主要只業(yè)務澤考核灘得分白達9友8分枕時,乖全額集提取鑼掛鉤慌比例雜的掛承鉤工猾資;癢考核軌得分照低于族98便分的刃,駛每降卻1分頃,扣柱減瘡相應貞掛鉤襲比例弱的掛盲鉤工撥資拳1%聰。周(4悄)經(jīng)徑費包此干單沃位蜘①怠運銷存分公越司商屠品煤垮銷量咐比計吸劃增笑加時匹,增瓦量部室分工爹資單糧價提昂高0鵝.5在倍;雪比計協(xié)劃減虛少時鼻,按夢工資極單價錄進行鐵扣減郊。商靠品煤惜綜合赤售價明、現(xiàn)果匯回館款比蹲率比城計劃伴每增分、減筍1%欠,剝按掛莖鉤比匹例狹增、斑減掛出鉤工針資1數(shù)%。休銷售興費用為比計瓜劃每墨增、擇減1形%,被按掛遙鉤比池例減唉、增懼掛鉤傅工資妹1%摟。斷②拉收支戚凈額蕩節(jié)約筑時,牧按基節(jié)約銷額的榨40額%進觀行獎披勵;框超過古計劃遣目標曾時,沒按績“芳超一妙扣一跳”暈的原醒則扣畏減掛屑鉤工甚資。烘③葬主要均業(yè)務高考核架得分零達9披8分緩時,逼全額醫(yī)提取比掛鉤班比例祖的掛則鉤工媽資;財考核碎得分被低于文98腐分的潔,臉每降浮1分友,扣蝦減插相應能掛鉤溝比例窩的掛資鉤工疫資周1%去。略(5蔑)機銹關處蓄室明考核侵得分盡為旨10貸0婦分趟時,雪全額席提取睬包干腫工資時,說每降君1分匯,扣即減羽包干客工資拼1%刑。鋤4、靠掛鉤鞭工資塌的兌閑現(xiàn)習(1著)各攜項考杏核指藥標超厘目標語值時著,每癢項指研標增足提掛蕉鉤工涌資額鎖度最婆多不蝴超過列2場0剝%,且超過跟部分剩不再裕獎勵走。很(煉2紗)在烈保證徒完成什利潤增指標扭的前割提下飼,奸方可獸增提侮各項淡超效籠獎勵仿工資誼,但鋼增提伶的超央效獎店勵工桐資不南得超徹過各孤單位壘超額附利潤讀的6星0%這。她(華3姨)龍掛鉤齒工資咱扣減洞額度恥最多御不超萬過2喚0%桌,超輩過部朱分不忠再扣損減。喬(4后)案掛鉤噸工資寒實行噴全年棒總兌僚現(xiàn),都其中質(zhì)一季割度兌惠現(xiàn)掛諒鉤工款資增仇加額敏的2違5%需,二穩(wěn)季度唯兌現(xiàn)絨50石%,梳三季訓度兌鴿現(xiàn)7循5%且。各算單位踢全年焰提取竭的掛佛鉤工符資最吼多不撓得超般過山拜西省奴20癢11蛇年工深資指金導線習上線呀。叛(雪二旅)領架導人沉員薪虎酬檔按照裁《慎業(yè)績筑評價椅與見經(jīng)營舒者薪撕酬掛既鉤瓜辦法毒》麻的規(guī)瓣定執(zhí)孟行。盈(承三疑)獎框勵基通金翁獎勵夠基金繼是指真集團粉公司福取消摩單項獲獎后店所保洲留的性獎勵筆項目秘。2犬01馬1燒年設墨置安寇全獎圈勵、序集團倆公司挺以上嘆級別協(xié)勞模典雙先揭獎、品七一桂和黨腥風廉賣政建不設表廣彰獎混、科它教表脂彰獎童、技液能競斬賽獎精、特喜別貢債獻獎許。胞獎勵凍基金稈按各建單位麥實際榨發(fā)放爛額核拾增人蝦工成糕本,閑核減早利潤歷指標兵??ò踩K獎勵沖原則斑上只且設立餅安全脅抵押返獎和樓安全豬績效粒獎(肆機關席處室林僅保喜留安乘全抵貞押獎廚)掛,由齡安監(jiān)桐局負賓責考象核藏。勞刷模雙倚先獎光由集屈團公挽司工奉會負勺責考章核發(fā)士放,珠七一肺和黨債風廉故政建扣設表嗚彰獎曾由集惠團公沙司組奉織部獻與紀茂委共縣同考湯核發(fā)厚放,展科教肝表彰駛獎由太技術愿中心晉和人諷力資研源管隔理中膠心負簡責考取核發(fā)妻放,多技能險競賽莊獎由夏人力左資源印管理脾中心踐負責政考核鑼發(fā)放捐。特筒別貢昂獻獎荒由集聯(lián)團公圾司董逝事長筍、總綱經(jīng)理撞確定矩。各曬獎勵權牽頭怎部門晌要根銳據(jù)工冊作需周要制并定考丑核獎柜勵辦梢法,擊于本字辦法否印發(fā)幻后1毒5日玻內(nèi)報播人力娃資源夸管理霉中心肚審核放備案蠟。擾集團致公司夜單項比獎的撲設置尸是根閥據(jù)改遭革需無要做揭出的釘,各宏單位踢可根格據(jù)本順單位智的工悔作重恰點、脆難點中自行綱設立革獎勵這項目瓣,但帆要做膜到獎勻有依粥據(jù)、裕獎有凝力度厚、獎飼有成慕效。堂集團酒公司百鼓勵態(tài)各單街位參振照本押辦法郵對本菠單位絲的單也項獎并進行蓮改革爹。莖八棚、工筆資分扣配過冒程監(jiān)耕控內(nèi)各單拘位按縱照集派團公旺司考止核結(jié)打果自獻主進估行工繞資分加配,星集團暖公司蠅通過盆月度驕備案淘、總辰額控授制、眠水平幼調(diào)控楚、系水統(tǒng)監(jiān)擁控等鍬手段踢,實菠現(xiàn)工邪資分息配過液程與正結(jié)果高相銜洲接的任管控巨目的蘿,以擾充分受發(fā)揮冤工資章分配宇的激參勵與票調(diào)節(jié)木功能念。稻1、墓月度齡備案粗各單足位根饞據(jù)本銅單位丸工資魚分配哨方案寬和經(jīng)布集團繩公司鋼核準逃的工聞資使予用計汽劃,禮按照并集團澇公司脊業(yè)績細考核鳳結(jié)果栗,統(tǒng)紋籌安渡排月辮度工勸資使泡用額闊度,顆并報激集團緣公司集備案蟲。盯對它化工悔子公蜜司累、或樺晉披萬順登公司擊和多億經(jīng)子言公司欠中的刃徐州劫港務低集團縫、銘丘基公取司、??辈於驹O計景院公株司、貌海斯邁制藥悅公司塑實行蜻月度燃工資胃報表既備案隸,各鹽單位烏要于巧每月父10虧日前姜上報患上月魄工資白報表盒。催對片其它殿子炒公司出、分睜公司梯、經(jīng)姜費包神干單桂位實紙行月跳度工皂資總晨額使熟用申帽報備賣案,禽各單罵位于敏每月湯7日框前上涂報上頌月工炭資總性額使啟用申士報表乏,經(jīng)奧人力蓋資源債管理倍部門緊審核荒批準汽后,嫩由集容團公煤司財埋務部腎門按種批準捧額度繼在工桌資基擾金專打用帳端戶內(nèi)嘗撥付顫。秤集團玉公司便機關搬處室需根據(jù)棟本處持室工底資分北配方梢案和積核定假工資叮使用改計劃辱,按附照集施團公角司工傳作績附效考漸核結(jié)莖果,滲統(tǒng)籌拐安排劃月度押工資滅使用儀額度衰并報妨人力冊資源藝管理潮中心脫,由酒人力唐資源覽管理播中心錄統(tǒng)一圖送財仇務部拖門撥尼付。柔2、賣總額吸控制鬼各單低位上廣報月蘋度工線資使搜用情男況時虛,實御際分層配結(jié)架果不觸得與暴考核魔結(jié)果近及使邀用計里劃偏陸離過臘大,黨對累箭計使致用工假資額掏度偏腔離計悶劃5盲%的倚單位酒,人還力資蘆源管卷理中澤心將足向財粉務部叔門出丹具掛血鉤工孟資調(diào)嶼整意遠見書竟,由換財務散部門邪按照您調(diào)整塔意見由書控見制其積工資予總額均的使甚用。乏3、曲水平印調(diào)控爐工資以水平媽調(diào)控途采用黑工資鼓增長冰指導漏線的泥辦法驅(qū)。工掙資增脊長指僚導線竄根據(jù)呆國家閃宏觀壤經(jīng)濟盼政策玩、省疏政府已公布肅的年奉度工聯(lián)資指茫導線碎、集叢團公欄司經(jīng)弱濟效秒益情搏況、爹本地季區(qū)物蕉價增襯長情膊況以強及各瘋產(chǎn)業(yè)宏經(jīng)營烤狀況叼等因石素確弊定托,攔原則犧上一揉年內(nèi)辨調(diào)整憶不超榮過兩數(shù)次,哈由集授團公視司適稿時調(diào)番整發(fā)糟布。心4、月系統(tǒng)及監(jiān)控漫各單鍵位所嘉有分俗配數(shù)煎據(jù)必螞須進馬入人暴力資燒源信拖息系逐統(tǒng)的裙薪酬秀分配踐模塊與,全衛(wèi)程接帳受集逝團公饞司監(jiān)幻控。連各單忘位須毫確保號實際扁分配充與系毫統(tǒng)數(shù)天據(jù)相恐一致教,系淹統(tǒng)數(shù)閥據(jù)與儲工資茅報表否數(shù)據(jù)心相一儉致、銳工資退報表休數(shù)據(jù)嫁與財簡務報頓表數(shù)葵據(jù)相炊一致脂。僑九相、工半資分鞠配管疤理宅1、遣集團幼公司盤及各業(yè)單位偶人力廁資源騙管理創(chuàng)部門父要建燦立工財資分土配臺健帳,內(nèi)以掌居握分鮮配情默況,業(yè)發(fā)現(xiàn)挎分配鳳中存響在的嬌問題餐和矛蘋盾,屬及時粉、真紐實、倉準確拍的為只領導照提供責決策辮依據(jù)就。穴2、就為了紐全面襲貫徹歲落實悄公開赤、公檢平、蹤公正岡的原窮則,絹充分搖體現(xiàn)鈴民主趁管理籮,各潮單位階要把歲每月氣的經(jīng)唇營狀書況及霜工資紀分配枕情況中逐級旬公布億,以挺發(fā)揮保廣大尊員工始當家縮理財蜻的作因用,多調(diào)動紗員工析關心角本單免位改婚革發(fā)金展的響積極子性。蝕3、輝各單深位勞覺務費噴、內(nèi)灰部險余種等正在非恨工資淚性支爸出中知列支平。勞扣務費售主要暫用于該成建車制勞戴務輸恰入費由用,晝杜絕扔外來言施工強隊組叉人員獸使用主勞務巖費。厚4、睛各單仔位必濾須嚴陰格執(zhí)內(nèi)行《飯勞動炮法》附、《扭勞動圓合同溫法》社及其珠它相該關政疑策、直法規(guī)軋,嚴渾格履便行集福體合濃同條丈款。驅(qū)對特軌殊情擱況下引的工聾資支煙付,鞏按《劉特殊泊情況漆下工蒼資待踩遇的伏有關腿規(guī)定疼》執(zhí)稠行。旋5、稼建立妨員工智收入籃保障識機制窗,對寸于員雅工平痛均工朽資不良增長嘩的,躍本單減位領里導人數(shù)員薪鏟酬不森能增絕長。還第二都部分夫屈業(yè)績扛評價傍與題經(jīng)營幅者薪汁酬掛豪鉤辦忽法銀一、賣評價龍分類有與貢范圍葛(一野)工經(jīng)營只業(yè)績銅評價階:各丘子分交公司脾。悶(二租)孤工作察績效墻評價球:完臟全籌丙備建百設類再子公烈司、周經(jīng)費巴包干磨單位掘、機局關處終室。微二、偶評價欄周期膀每勁年年五終綠按折指標胳累計朱完成桂情況促進行膊一次涌評價敵。帝三、藝評價郊模式指(一駛)模亭式圈1、工各子霸分公叫司、瓶經(jīng)費米包干僵單位話實行簽百分棄制評盛價,斑以訓定量知指標貨評價嬸得分群減去廟定性守指標供評價斯扣分后確定傅評價閑等級徐,以姓否決格指標案確定勵評價摔結(jié)果日。管2、悄完全類籌備里建設派類子便公司愉、產(chǎn)機關纏處室吐實行深百分藍制評獲價,益根據(jù)堆工作慮績效亦完成姥情況狗確定來評價墾結(jié)果惑。孟(二尺)結(jié)氏果應吳用雪評價方結(jié)果申作為獅考察守各子番公司牧、分襪公司隔經(jīng)營單業(yè)挑績和矛經(jīng)費疲包干捉單位滲、機芝關處配室工沫作績謊效的儲主要犬依據(jù)寄,同丸下列勵內(nèi)容騰進行袋掛鉤鄰。嬌1、千根據(jù)擱年度遺評價捆結(jié)果壞,晶以7揉0%著的計塔分比鋒例折器算計訊入領封導班裂子綜漆合考綠核評屑價得廳分。侵2、宗根據(jù)無年度最評價故結(jié)果丹,直愛接作禍為各非單位曾黨政慮正職疼和機著關處遺室負輕責人臂的個團人業(yè)虧績評鳳價結(jié)囑果,傳以金50炸%的拼計分尺比例狗折算羽計入寒其盛綜合臟考核均評價乞得分滿。傲3、洞根據(jù)膚年度庫評價逆結(jié)果鳳,作分為各哥單位犯、各刊處室仇年度鍋評優(yōu)菊的主舌要依送據(jù)。剖4、壞根據(jù)稈年度僚評價漢結(jié)果尋,確忠定各賠子公臟司、蜂分公加司負屈責人住年度漆薪酬剛標準擾和經(jīng)慧費包冷干單股位、泥機關但處室礙負責進人的妨年度銳績效降工資撫標準漸。險四、古評價索指標扭對子耀分公歉司錯、經(jīng)者費包子干單貧位丸的評粱價指食標分似為定頭量指殖標訊、定幫性指籌標和絲否決騎指標話。棄根據(jù)韻年度寬經(jīng)營證目標永和管址理重物點設縣置妨分項稀指標抖和權德重。現(xiàn)(一灣)事定量屑指標莖定量兇指標芹包括弊全面遺預算押指標查(或脹主要膝業(yè)務景、籌洞備建期設目炭標)短、賣量化揉指標業(yè),分靜別實劈行橋百分才制違評價廉,營按權屬重計鬧分銜。梳1、朋全面染預算把指標術實行灘百分幼制關加減三分怖評價塑,按講權重達計分接,評活價得沃分可羨突破跨10隙0分殃。蜘完成晌考核炒目標勤,可揮得1佩00歇分,萌超過抗或未茶完成左考核磨目標呈,按雞規(guī)定半加(豪扣)嗽分華,新具體韻評價學標準夏執(zhí)行哪《晉廟城煤掙業(yè)集株團全寨面預護算考幫核辦詞法》負。乏主要撤業(yè)務被和籌鋸備建鐮設目哥標實奪行百泰分制轉(zhuǎn)評價淘,評北價得偏分不傭超過功10鞠0分秧。應2、贏量化濫指標腿實行勾百分搬制眾加減亭分糾評價詢,按紗權重斗計分捏,評述價得硬分可扶突破訓10稱0分落。罵完成縱考核福目標己,可擁得1志00附分,薪超過捉或未見完成茶考核悅目標電,按烏本辦創(chuàng)法宜規(guī)定凈加(衰扣)范分刃。哨(二藏)定瘦性指擋標聲定爐性坐指標殃包括昌總體衡管理邀工作近、重境點工伸作和依專業(yè)旬管理仁目標岔。黨1、舊總體特管理承工作邊總體椅管理劇工作惠由集怎團公媽司董驕事長阻、輛黨委屢書記煙、總慎經(jīng)理煩和分晉管領氧導進云行評屆議益,評撐議實請行百罷分制總。其雪中董固事長導、遇黨委夠書記擺、總沃經(jīng)理對對所顫有單告位、肢處室飾進行顯評議酸打分鉤;腎分管槽領導褲對所晉分管山的單作位揭和處姿室竭進行羅評議拒打分漆,謝對不戲分管爬的單星位和祥處室烤也可哥以提堂出扣任分意邪見,趙評議爪結(jié)果師以實紋際扣箱分結(jié)透果為傘準,愧每被夕扣1晴分,誘自定碗量指艙標評支價得隸分中蘋扣1崗分。對評議炊標準瘋原則枝上包殲括下裁列內(nèi)耀容:哪——由年度賀目標另任務貪總體抗完成辛情況亂;歌——單工作湊質(zhì)量世及工價作效率率情素況;首——證對集激團公憐司帆決定唉、決響策、淹會議腿議定綱事項面的膊貫徹陳情況糧;槍——位長遠彩發(fā)展爸的謀到劃能怕力及歌改革探創(chuàng)新注情況妖;欺——鑰領導血班子號團結(jié)冊合作迷情況鴉;麥——塘領導池班子妙廉潔部自律濱情況額。狡2、護重點哄工作咽重點編工作姑包括萌職代扶會、皂專業(yè)曲會議奪及公禮司主緞要領澇導部徐署的義重大灣工作番任務此,旋實行醬百分扇制評歷價記。桐全面愧完成許集團拾公司雖重點險工作式任務護得1浙00葉分,拾未完侄成對時,拔按宴照最《績森效督躁辦管原理辦仆法》眾的染規(guī)定六進行揀扣分則,冒每被其扣1作分,踢自定雁量指都標評劇價得楊分中債扣1跑分。秋3、芹專業(yè)蓄管理俘目標繁專業(yè)琴管理密目標岔主要沈包括顛安全嘆基礎竊管理桿、安敞全質(zhì)慚量標閃準化響、全慨面預海算管介理、汁人力籮資源么管理以、黨橡群工址作管共理啄和蹲“散四量貞”痕管理成。上各專達業(yè)管下理項心目壇由各頭牽頭膨處室燥組織必評價仰,槽評價慨內(nèi)容及要以朋本專致業(yè)年妥度管港理目由標為弦重點伏,提噸出全挑年評晨價標鉤準,謠對于草達不緩到目劫標要帖求的震,按悉標準鋼規(guī)定兆進行兼扣分顧。住專業(yè)紹管理民目標廢實行籍百分久制評攪價,瓶按權寫重計槍分。百評價軋得分喬在9槳5分美以下榜的,叉每減丑少1堵分,淚自定曉量指刻標評掛價得殺分中缺扣1蘭分。駱“渾四量取”席管理壽不占袖權重后,實庫行青減分損評價魂,前每好扣減炒1緞分,沉自定徐量指努標評沿價得份分中躺直接啟扣起減獄1分嬸。厘(三嫁)頸否決閃指標屋包括腫“申安全湯生產(chǎn)討事故零”確、塌“益違紀骨經(jīng)營持”盞和炭“廚重大連不良混影響男事件使”屢。葛1、數(shù)安全爛生產(chǎn)共事故泉(1念)給煤炭傷生產(chǎn)裂單位絲(含湊基建止礦井閉和資圾源整遺合礦豎井)惰場發(fā)生蝦1隊人煤泳炭生類產(chǎn)死您亡事級故,什扣減騎5%灣的年敗薪;粉發(fā)生億2人碼煤炭抄生產(chǎn)扣死亡靜事故漆,評喘價下貫降一蔥個等員級;工發(fā)生瘋3人廳煤炭規(guī)生產(chǎn)懼死亡認事故懲,評耐價下羅降兩效個等匆級;長發(fā)生罩一次產(chǎn)3人鮮煤炭黨生產(chǎn)單死亡盟事故陷或累鞭計3葡人以牧上煤和炭生毯產(chǎn)死顆亡事隸故,蟲評價鍛降為族E級倉。旋(2袋)秒資源片整合歐主體資所屬餐整合法礦井奸在1骨0個悲以下路的,桶發(fā)生館安全郵生產(chǎn)賊事故茶時,清評價害方法臨同煤濫炭生著產(chǎn)單絹位托。富所屬飼整合服礦井六在1溜0個懇以爹上功的,恨發(fā)生內(nèi)1略人煤濫炭生靜產(chǎn)死閉亡事混故,元扣減江3叉%的怒年薪稼;發(fā)負生2蹈人煤幫炭生載產(chǎn)死耳亡事坑故,幻扣減卸10熟%的穴年薪碰;豬累計倒發(fā)生盈3人蘇煤炭敘生產(chǎn)盈死亡碰事故娃,評合價下睜降新一杏個等同級;幣累計決發(fā)生石4人抽煤炭狗生產(chǎn)禁死亡煌事故珠,評道價下膏降石兩便個等衛(wèi)級;斷累計超發(fā)生萌5人繡煤炭色生產(chǎn)弟死亡織事故面或妨一次代3人礦及其繼以上預煤炭興生產(chǎn)偉死亡留事故緣,評魂價降撲為E寨級。復(3刺)衰其他滅單位估發(fā)生扒1叉人生酷產(chǎn)死警亡事拾故,臘評價涉下降俯一個巖等級扭;脈發(fā)生嘗2兔人生奸產(chǎn)死拔亡事身故,靜評價肝下降固兩個燦等級幸;矩生產(chǎn)立死亡環(huán)人數(shù)哀超過徹2人狡,評米價降溪為E達級。煎2、疤違紀住經(jīng)營呼“培違紀拜經(jīng)營沸”顫是愚指被斬有關綁部門住認定肥的銷領導爆班子挽和領歌導人唉員的貴違紀劉經(jīng)營紡行為鴉。偶發(fā)生報一次梨領導元班子橫和領幫導人屠員牽違紀唱經(jīng)營沃或領鑒導人墳員發(fā)克生黨鉛風廉骨政問嗎題并棕受到溪處理確的抵,評魚價下驕降一崖個等樂級。蘆3京、完重大題不良究影響遞事件尚包括槍重大咸環(huán)境藝污染繩事件套、重詠大社脫會治鈴安治焰理事屈件、積重大璃群體杠性事充件。屈發(fā)生特一次及“蠟重大竄不良罰影響斧事件愚”載,評裝價下癢降一高個等罷級。詳“效重大狠環(huán)境份污染反事件脈”須是指串發(fā)生棵地市蘭級以頸上環(huán)選保部跨門確構(gòu)認的允重大東環(huán)境孫污染唱事件孤,或參造成蠻重大妹社會姐影響袍或重軋大經(jīng)賠濟損匙失的梨環(huán)境恐污染訪事件閘;魚“疏重大尺社會師治安雨治理束事件陵”衣指具抵有突愈發(fā)性贈,在攀一定恨范圍瓜內(nèi)造仰成人肆員傷磨亡較芒多、牧受損齡面積來及社逮會影液響較魔大,絕給職激工群梁眾生滑命財聲產(chǎn)帶港來嚴享重危塊害的董社會競治安搏事件??;脫“抹重大忙群體拴性事扒件聰”充是指壯本單猴位員糟工參泳與并憐形成墻一定歷組織洋的集訊體越喂級上薪訪、仍集會縣、游皇行、棕阻礙柱交通剃、圍球堵政粘府或機上級很機關巧、靜喝坐請繳愿、蔬聚眾盆鬧事石等群錯體行餅為處兩置失企當,裕導致冶事態(tài)露惡化男、造棍成惡井劣影貿(mào)響的限事件逝。圖五、濾評價賽等級怖1、雅經(jīng)營桑業(yè)績愉評價戒根據(jù)撥評價瀉得分譯,胳分為具A、充B、賠C、棄D、延E五胃個業(yè)豎績等煤級。欄具體因得分頑區(qū)間遼和評限價等生級見倉下表飯:奇粘鹽痛質(zhì)伴飛鄉(xiāng)項按衛(wèi)虎孤翅延秧爬絮深納瓣淚殖經(jīng)沾筐丟2、摔工作婚績效那評價掏根據(jù)損評價乘得分父,饑分為折A、燥B、直C、爐D四痛個績書效等兼級。燦具體瘡得分督區(qū)間辦和評爛價等簡級見口下表硬:寬突藝酬滋裁上剪影渴爆歌醫(yī)弄幻旱用臨披挨坐注:宣以上鹿分級襖均含婚下限債,不昂含上虜限申六、纖評價磚方法吼集團其公司抱對各戴單位芒的經(jīng)昏營業(yè)艱績和喘工作芳績效州,圍桂繞定仿量指芬標和農(nóng)定性勁指標訴進行蕉綜合尚評價剪。戀評價歇得分蹤=定曉量指慌標評膀價得低分-繞定性拘指標角評價負扣分沈。蘇(一?。└饷禾坷ㄉa(chǎn)釋單位麗1、偶定量筒指標績:講評價勾各單懸位全腸面預急算指撒標匠和傘量化痰指標省的撕完成汁情況保,片其中求全面滅預算李指標封占頓計分法權重暗的6盒0%界,臉量化嘴指標攪占圣計分愧權重漲的4袍0%以。跳全面夏預算發(fā)指標洗及分孟項權夫重為匙:作利潤爺總額匙35骨%裁、配總資弟產(chǎn)春利潤哈率單3哥0沖%、印成本簽費用脅利潤偏率1餃5%野、營勢業(yè)收信入1壇0智%、公人均脅利潤染10資%。秧量化憂指標尊及桃分項擋權重竄為:竊原煤掌產(chǎn)量泡15剪%、座商品追煤銷推量怨25臣%、育商品危煤塊滿量蟻25膽%、墾掘進遣進尺掠25氏%、碌全員益勞動紹生產(chǎn)往率狀10確%、面瓦斯炸超限多(不愛占權賀重)怕。潤超過忙或未團完成挑分項腿目標基,按翻下列強規(guī)定恨加(套扣)羽分:膛(1念)畢全員孕勞動件生產(chǎn)矩率每鴿增加姻(降趙低)擾1%慌加混(黎扣秒)總1分逢。霜(2凝)榴原煤皂產(chǎn)量夜、商扮品煤間銷量纖、逐商品灣煤咬塊爬量銜每增腿加(屑降低騾)1斤%加間(扣亂)己2分男。暗(3優(yōu))海掘進證進尺惡每增團加(葛降低樸)1本%加遭(扣絕)妹3分漂。塊(4緣)斑瓦斯猶超限政按以肯下標緞準進的行評旺價圖(勵含晃基建搞礦井職和振資源小整合逝礦井捕)迅:梁年度緒內(nèi)高痕瓦斯圾礦井臘發(fā)生蜻一次育較大剖瓦斯勢超限睛事故勇,低牛瓦斯慘礦井脾發(fā)生炭一次首一般氧瓦斯轎超限冶事故爆,扣喬0.僑5分胸;脖年度刺內(nèi)高再瓦斯盛礦井養(yǎng)發(fā)生這兩次匆及其擺以上箱較大鄙瓦斯致超限涼事故錦,低辯瓦斯籌礦井韻發(fā)生密一次參較大挺瓦斯牌超限暖事故板,扣葛1坊分室。進年度予內(nèi)發(fā)襲生一膚次重執(zhí)大瓦蒼斯超梢限事脅故部(含犁煤與億瓦斯袋突出難事故普)叫,扣此2淘分;廉年度筋內(nèi)發(fā)融生兩販次及萍其以逗上的綱,扣辨3淺分。渡高瓦屬斯礦堡井郊年度茫內(nèi)無飲瓦斯尿超限嘗事故駝,加沃3政分呆;氧低瓦幫斯礦儀井年竄度內(nèi)掀無瓦朝斯超恩限事剃故任,加果2分處。柴2、懸定性鄰指標豆:包叔括敞總體勞管理篩工作佩、重借點工孝作椒和專玉業(yè)管結(jié)理目師標。尊其中說專業(yè)逮管理瘡目標財?shù)臉?gòu)疑成幟和辛計分嫂權重閥為:帶安全摩基礎果管理錦20愛%、播全面晌預算家管理壁20蜓%、深質(zhì)量小標準示化管扣理資30尺%、爹人力雷資源鐮管理抓2勁0%葛、黨擴群工疾作管裁理1懶0%沫。賠“梯四量須”崇管理刮不占棵權重招,按休以下間規(guī)定遙直接味扣相減定求量指米標得渴分:爭(1獎)販開拓考煤量揚可采扔期不吼達3若年,爸每減跪少半磁年扣旱1峰分。恭(2沃)包準備負煤量券可采藍期不賽達1農(nóng)年,靈每減灶少一去個季樂度扣塔1撿分。福(3緩)霸回采盜煤量驅(qū)可采蔽期不昆達6饑個月叢,每偷減少鞠一個懇季度孤扣母1輸分。戴(4休)舒瓦斯匯抽采共解放攝煤量求可采勢期不正達4溉個月鹿,鴨每減率少一灰個月雄扣貸1芽分。橫(二金)孤煤層洞氣子路公司并、電慨力子液公司啞1憑、陪定量錄指標從:孕評價更各單新位全爐面預贈算指視標披和量宴化指附標的膀完成出情況咱。柳山西齡能源銜煤層輔氣公坦司全練面猛預算獎指標旺占墓計分廟權重釀的溫10黃0亭%西,其堤他子孔公司侵全面勉預算誠指標雪占刑計分丘權重雜的6織0%頸,妄量化沸指標星占峽計分盞權重孕的4侵0%聾。某全面毒預算眨指標反及分屬項權戶重為認:令利潤純總額渠30任%扎、參凈資犁產(chǎn)收處益率賠30訓%、密經(jīng)濟捉增加廢值2旗0%時、困營業(yè)釣收入省10召%、其人均草利潤新1吉0%般、朵股利異分配誰率個(不駝占權聽重)浸。協(xié)量化委指標盞及分平項權筒重為響:考煤層掌氣銷稍售醬量或陜發(fā)電妥量分角別享占蛛計分筐權重鑼的凡3朵0%否、全補員勞枝動生掙產(chǎn)率墾占您計分喉權重系的骨1帽0%碰。零每增刷加完(降粉低毅)1終%舉加理(蛋扣暮)1策分。敗藍焰?zhèn)€煤層戶氣公默司煤嚼層氣夫地面版鉆井捉數(shù)留不占脫權重景,深不達淹全年逝計劃先目標蘭,扣不2分段;地超過針計劃朝目標鐵,每須增加路1口宏,加晃0.軌5分扔。蜂2旺、蝴定性撓指標建:敞包括犬總體旬管理昨工作管、重滿點工橡作和蝕專業(yè)蟻管理役目標蹈。其助中段專業(yè)御管理現(xiàn)目標喚的構(gòu)臺成梢和壘計分族權重慨為:言安全扒基礎率管理神3效0%略、全礙面預鮮算管光理叉3稱0論%忍、人丈力資偶源管起理務2花0%紅、黨滅群工燃作管拳理2穗0%賞。斗(焦三稈)轉(zhuǎn)化工記子公撲司特1、鉛定量艦指標紀:評秒價店各子財公司透全面使預算永指標奇的完豪成情承況。耳全面盼預算壽指標洲及分勵項權臥重為鴨:訴利潤衫總額咳30升%素、營術業(yè)收鏟入毯10蔽%、定成本諸費用宿利潤爹率1增0%稍、經(jīng)關濟增炊加值毅10壁%、灑凈資羞產(chǎn)收松益率師40刮%弊。鑼2、鉤定性婆指標漲:恢包括盡總體濤管理扯工作晃和重蘋點工適作。閣(四教)崇多經(jīng)陣子公練司、混煤機軍子公介司、仁金融船子公籌司簽1、云定量蓋指標含:評鑄價各銳子公暗司全怪面預鳴算指挨標攏和全賀員勞即動生斤產(chǎn)率姻的完泊成情夢況。址(1壤)表徐州勝港務臣集團橡、樺對晉萬床順公販司、誘銘基逢公司滋、勘鍵察設衡計院瞧公司核、海糞斯制召藥公轉(zhuǎn)司鴿只評享價苦全面慧預算吹指標粥,全抄面預葛算指燈標及襖分項售權重草為:欺利潤束總額暮30久%輕、營芝業(yè)收企入枕10澡%、糧成本鉗費用悅利潤農(nóng)率1準0%潛、經(jīng)舞濟增塑加值姐10握%、梁凈資纖產(chǎn)收進益率哲40煩%聲、股厚利分拴配率絹(不臨占權瘦重)夕。暢(2賭)其鳴他子蔑公司膚全面賓預算圣指標聰占辣計分構(gòu)權重叼的饞9世0%余,昆全員慎勞動光生產(chǎn)盲率互占互計分品權重宮的述1卻0%戀。創(chuàng)全員擾勞動其生產(chǎn)郵率目肺標每托增加患(降式低吳)1嚴%不加寄(駛扣枕)1麻分。幕全面旨預算章指標米及分染項權賴重為悠:棚利潤費總額批30君%草、棵凈資艙產(chǎn)收窮益率負30箭%、展經(jīng)濟緩增加沈值2慢0%輔、妄營業(yè)將收入握10企%、謹人均攏利潤慧10正%、內(nèi)股利尿分配噸率梨(不旬占權墓重)淹。白2、或定性辱指標療:賴包括宋總體笑管理挑工作棍、重勿點工騎作和齒專業(yè)圍管理狗目標亂。其窗中乞?qū)I(yè)敬管理翅目標戀的構(gòu)仁成曬和延計分將權重番為:士安全量基礎膀管理說3素0%趕、全享面預厭算管狡理拿3墊0稻%瘦、人駐力資延源管合理衣2胞0%擴、黨好群工抽作管喚理2塑0%教。徹徐州更港務字集團式、樺穩(wěn)晉萬涂順公趕司、派銘基畢公司靜、勘德察設教計院順公司暈、海立斯制謊藥公紋司鉗不評后價專雄業(yè)管炊理目賢標。半(五棋)籌親備建留設子辜公司蘇1接、邊膽籌備街建設舞邊生穿產(chǎn)經(jīng)達營類待子公環(huán)司賽(1攏)源定量齊指標菊:辦評價拍利潤換、遵原煤競產(chǎn)量鐵和曬工程澇量的談完成故情況守。穩(wěn)其中椅利潤極占踐計分障權重春的怒4籮0%健,慧原煤著產(chǎn)量栗占養(yǎng)計分片權重插的阿3榮0%鄭,早工程婚量瞞占耐計分慮權重城的戒3猾0%羞。乒完成臭分項生指標搞,可歲得1削00尚分,壇超過停或未申完成阻目標照,每叼增加占(降塌低旅)憂1%俘加爛(鄭扣秧)1蛙分。恰籌備篩建設弄目標泥考核酷不達遠10暈0分檢時,牽每被嘉扣1要分,錦自羨定量爺指標蔬得分惹中扣瑞1分啞。廣(2而)離定性蛾指標填:撇包括燙總體婚管理片工作誓、重有點工粘作違和專捏業(yè)管咐理目謎標。渣其中枯專業(yè)播管理織目標復的構(gòu)勵成太和擋計分崗權重脂為:谷安全撤基礎厲管理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