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文檔簡介
常興煤業(yè)規(guī)程措施管理制度一、管理制度的目的和范圍1.1目的規(guī)范常興煤業(yè)各項工作的程序,確保安全生產和經濟效益。1.2范圍適用于常興煤業(yè)的所有部門、崗位和人員,包括礦井生產、設備維修、安全管理、環(huán)境保護等方面的管理工作。二、工作規(guī)程措施管理2.1崗位職責礦長:全面負責生產安全、經濟效益等各項工作。副礦長:協(xié)助礦長處理各種問題,負責落實目標管理,抓好崗位責任制的落實。班組長:負責班組的生產組織、指導與管理等工作。班長:各班級別的生產管理人員,負責各段的生產計劃、生產組織與指導等工作。生產工人:從事生產操作的人員,應遵守本規(guī)定,認真執(zhí)行工作。2.2工作制度全員參與:全員參與各項管理活動,定期組織各類會議、培訓,提高員工管理意識和素質。崗位責任制:明確崗位職責,建立目標考核制度,推行責任追究制度,提高崗位責任感。班級管理:按班級設定管理指標,以公司制定生產計劃為基準,制定班級生產計劃,并對生產過程進行監(jiān)督、檢查與糾正。安全管理:開展安全教育培訓,建立安全檢查制度,定期進行安全檢查,及時處理各類安全問題。防火管理:建立防火制度,定期檢查各種設備的電氣安全和機械安全。機械設備管理:建立設備檔案,定期對設備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新。環(huán)境保護:開展環(huán)境保護教育,嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),定期進行污染治理和環(huán)保檢查,并及時處理發(fā)現的問題。2.3落實方法規(guī)章制度制定:制定各項規(guī)章制度,建立健全的管理體系。審核流程完善:建立完善的切實可行的審核流程,甄別能耗和環(huán)境損害的機會,確保組織效能、風險控制、改進管理、傳達聲音、持續(xù)改進績效等方面的有效性。自我檢查與監(jiān)督:根據工作計劃,定期進行自我檢查,及時發(fā)現和解決問題。督查與考核:設立專門的督查考核機構,對各項工作進行督查檢查,實行定期考核,對工作不達標的單位和個人進行考核處罰。三、總結常興煤業(yè)規(guī)程措施管理制度的實施,為礦井的生產經營帶來了可靠的保障。我們秉承“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、科技創(chuàng)新、客戶至上”的宗旨,認真貫徹執(zhí)行本管理制度,不
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