咨詢工程師之工程項目組織與管理提分題庫(重點梳理)

咨詢工程師之工程項目組織與管理提分題庫(重點梳理)

單選題（共50題）1、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B2、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數不能過多，要控制在20以內E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A3、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價（）時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.5%；投標報價B.10%；基準單價C.5%；基準單價D.10%；投標報價【答案】C4、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結構的不同模式，與單一經營發(fā)展階段相適應的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B6、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】C7、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A8、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10％范圍內的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B9、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A10、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C11、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A12、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設計C.施工D.驗收【答案】C13、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B14、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D15、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D16、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結構D.符合規(guī)模經濟【答案】A17、下列關于項目經理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經理是項目的直接領導和組織者B.項目經理可以從公司內部產生，也可以從外部選聘C.項目經理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D18、根據《招標投標法》，中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在（）天內訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C19、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件【答案】C20、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術負責人B.項目經理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B21、經批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D22、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準前，進行初步設計前【答案】B23、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D24、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A25、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B26、經工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設計變更導致工程量增加【答案】B27、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明()A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結余【答案】A28、在工程實施階段，已完工程的保護工作是（）的任務。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設主管部門D.業(yè)主單位【答案】B29、對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A30、某工程施工時處于當地正常的雨季，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A31、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照()進行分類的。A.投資來源B.產業(yè)領域C.建設性質D.經濟特征【答案】B32、決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是()A.產品方案B.詳細設計C.工藝方案D.專利技術【答案】C33、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收【答案】D34、工程初步設計深度應滿足（）的需要。A.編制項目可研報告B.設備材料訂貨C.編制工程預算D.設備安裝【答案】B35、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D36、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A37、根據《綠色建造技術導則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為（）。A.宜基于BIM設計信息，推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化B.應加強施工設備的進場、安裝、使用、維護保養(yǎng)、拆除及退場管理，減少過程中設備損耗C.應結合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求，對工程重點、難點部位和復雜節(jié)點等進行深化設計D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)【答案】B38、范圍確認產生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數量和質量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經完成的工作進行測量和試驗【答案】C39、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作是對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果【答案】D40、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D41、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到（）時，指數最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A42、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C43、保證項目產品功能特性的過程是()A.項目的資金投入過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產品的過程D.項目產品的使用過程【答案】C44、項目團隊從組建到發(fā)展起來經歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A45、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。A.清單工程量B.預算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C46、大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級：一級為工程項目；二級為單向工程；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D47、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸（）。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A48、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）B.先天因素可以選成素質差異C.測評的內容是人的素質D.后天因素可以選成素質差異【答案】A49、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除?！敬鸢浮緾50、應急預案的類型不包括（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B多選題（共20題）1、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法【答案】AC2、工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果（）。A.市場需求B.環(huán)境要求C.經營需求D.技術進步E.法律要求【答案】ACD3、使用國有資金投資的施工招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保【答案】AD4、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC5、矩陣式項目組織結構可以分為（）結構。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC6、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作的間隔時間關系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD7、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB8、有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的C.采用公開招標的費用占項目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術【答案】ABCD9、職能式組織結構的優(yōu)點有（）。A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員的工作目標較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流【答案】AB10、安全生產檢查的內容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查設備【答案】ABCD11、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費E.二次搬運費【答案】A12、根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列屬于施工單位的質量責任和義務的有（）。A.依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程B.必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理C.及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案D.應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓E.不得擅自修改工程設計，不得偷工減料【答案】ABD13、團隊激勵方法通常包括（）。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激