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專業(yè)文檔,歡迎下載! 本質(zhì)安全型煤礦評審辦法規(guī)范合稿本質(zhì)安全型煤礦評審辦法本質(zhì)安全型煤礦評審辦法
第一章總則
第一條為貫徹落實科學發(fā)展觀,秉持安全發(fā)展指導原則和"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,大力推進本質(zhì)安全型煤礦建設,助推煤炭企業(yè)跑新型工業(yè)化道路,特制訂本辦法。
第二條本質(zhì)安全型煤礦就是指全面符合國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的規(guī)定,以崇尚人、機、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化相匹配,同時實現(xiàn)人員并無犯規(guī)、設備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞的奮斗目標,并使安全隱患增加、安全事故獲得有效率掌控,達至行為規(guī)范、裝備一流、環(huán)境可信、管理細致、安全領(lǐng)先的現(xiàn)代化煤礦。
第三條本辦法適用于于全國范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的井工煤礦。
第二章標科東俄
第四條本質(zhì)安全型煤礦須達至以下標準:
一、員工素質(zhì)
1.煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓考試合格,上崗上崗率為100%。其他從業(yè)人員安全教育培訓合格率100%。嶄新工人上崗前簽定至少為期一年的師徒合同。
2.開采、安全、機電、地測量等專業(yè)中高級職稱管理和技術(shù)人員占到托季馬員工總數(shù)的比例不高于5%,中高級技術(shù)工人占到托季馬工人總數(shù)的比例不高于10%。
3.從業(yè)人員行為規(guī)范,按章統(tǒng)一指揮,遵章作業(yè),嚴格遵守勞動紀律。
二、技術(shù)裝備
1.礦井機械化程度達至95%及以上。
2.盾構(gòu)裝載機械化程度達至85%及以上。
3.無明令禁止采用或者出局的工藝和設備。
4.主要生產(chǎn)系統(tǒng)機電設備、設施安全維護功能齊全,動作靈敏可信,并且存有故障監(jiān)測功能。
5.大型緊固在用設備主硅達至100%,全礦機電設備綜合主硅達至95%,電氣設備、器材失爆率為零。
6.高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井必須加裝地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)。且達至煤礦瓦斯煤層氣基本指標的規(guī)定建議。
7.安全生產(chǎn)同時實現(xiàn)信息化管理,裝設安全監(jiān)測監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理和煤炭產(chǎn)量遠程監(jiān)測系統(tǒng),運轉(zhuǎn)正常。
三、作業(yè)環(huán)境
1.礦井、盾構(gòu)、移架、噴漿等作業(yè)時,有毒氣體、風速、溫度、噪聲、粉塵等動態(tài)監(jiān)測達至《煤礦安全規(guī)程》建議。
2.礦井提高、運輸、通風、壓風、防塵、排洪、供電、供熱、通訊等系統(tǒng)健全,合乎設計規(guī)范建議。
3.井下載運人員必須達至煤礦安全規(guī)程建議。主要平巷少于1.5km、斜巷雕淺少于50m必須使用機械載運人員,并同時實現(xiàn)從井底車場至采區(qū)人員奔跑距離總計單程不少于1000m。
4.創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理長效機制,全面落實班組、區(qū)隊、煤礦、集團公司四級隱患排查環(huán)境治理責任制。
5.定期對煤礦及周邊地理環(huán)境、自然災害可能將引起事故的因素展開安全評估,搞好預警、預報,制訂應急預案,并列入地方防災救災、應急管理體系之中。
四、安全管理
1、貫徹落實《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號)規(guī)定的17項管理制度,并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
2、創(chuàng)建和健全本質(zhì)安全管理體系,同時實現(xiàn)以風險預控為核心的安全管理模式。
(1)創(chuàng)建和健全風險管理(危險源識別、風險評估、風險掌控)制度,并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
(2)創(chuàng)建和健全管理對象(通風、瓦斯煤層氣和監(jiān)測監(jiān)控、防突、掘進、預防水、防雷、安全檢查、防塵、運輸提高、供電、沖擊地壓和礦山急救等系統(tǒng))管理標準,制訂有效率安全管理措施,并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
(3)創(chuàng)建和健全從業(yè)人員安全行為規(guī)范(人員市場準入、人員行為準則、安全培訓)和安全管理(送檢互檢、監(jiān)督、檢查、預警、責任追責、考核獎懲)制度,并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
(4)創(chuàng)建和健全非政府確保管理制度(創(chuàng)建非政府機構(gòu),制訂監(jiān)督檢查、員工鞭策與約束、安全資金投入與采用等制度),并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
(5)創(chuàng)建和健全一流的安全信息系統(tǒng)管理制度,努力做到安全管理實時追蹤問效,并存有繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
五、安全效果
1.煤礦考核年度內(nèi)百萬噸死亡率為零,前兩個年度內(nèi)并無3人以上死亡事故、平均值百萬噸死亡率不少于0.2,千人身負重傷率為在1以下,非人身傷亡事故導致的經(jīng)濟損失大于20萬元/百萬噸。
2.達至安全質(zhì)量標準化煤礦一級標準。
3.原煤生產(chǎn)人員效率
(備注:礦井采礦容易礦井層:較薄煤層(≤1.5m)或大傾角煤層(≥25°),考核原煤生產(chǎn)人員效率乘0.5系數(shù);具備煤與瓦斯注重危險的礦井,考核原煤生產(chǎn)人員效率乘0.8系數(shù)。)
4.杜絕超能力、超強度、遜于定員生產(chǎn)。并存有生產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行情況記錄。
5.職業(yè)病人數(shù)同比上升,并無職業(yè)病減輕記錄,并無《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的職業(yè)病人員專門從事井下作業(yè)。
第三章申報和評審程序
第五條本質(zhì)安全型煤礦建設推行合格考核制度,每年一次。
第六條申報本質(zhì)安全型煤礦的單位應當按行政隸屬于關(guān)系,向省(區(qū)、市)煤炭行業(yè)管理部門申報,由煤炭行業(yè)管理部門會同,會同煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)、煤炭協(xié)會等共同非政府考核。中央煤炭企業(yè)所屬煤礦由中央煤炭企業(yè)負責管理考核??己撕细窈螅瑘髧野踩a(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局核查。
第七條通過評審的煤礦,在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站()不予申報,廣為草案。申報時間15天,公示期滿后,經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局同意,按照行政隸屬于關(guān)系,由各省(區(qū)、市)煤炭行業(yè)管理部門和中央煤炭企業(yè)不予命名表揚。
第八條煤炭企業(yè)應當制訂建立本質(zhì)安全型煤礦的發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建激勵機制。對于在建立本質(zhì)安全型煤礦工作中,作出突出貢獻的單位和個人不予獎勵,具體內(nèi)容獎勵辦法自的定。
第九條申報煤礦必須如實申報,辨認出弄虛作假,除中止該礦當年申報資格外,三年內(nèi)嚴禁再次申報。
第四章附于則
第十條各省(區(qū)、市)煤炭行業(yè)管理部門和中央煤炭企業(yè)可以參考本辦法制訂本地區(qū)、本單位本質(zhì)安全型煤礦考核辦法,報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局備案后發(fā)布實行。
第十一條本辦法由國家煤礦安全監(jiān)察局負責管理表述。
第十二條本辦法自公布之日起頒布。
各所產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團煤炭行業(yè)管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),司法部直屬煤礦管理局,神華集團公司、中煤能源集團公司及有關(guān)單位:
為進一步貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局等七部委局《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號),促進本質(zhì)安全型煤礦建立工作,我們非政府有關(guān)單位草擬了《關(guān)于建立本質(zhì)安全型煤礦的指導意見》(草案稿)。懇請你們于11月9日前從總局政府網(wǎng)站"草案"欄目中瀏覽其電子文檔,并融合工作實際深入細致研究、明確提出修改意見,于2007年11月16日前將修改意見或電子郵件至國家煤礦安監(jiān)局行管司(并無修改意見的也懇請通過或電子郵件意見反饋)。
聯(lián)系人:張富國、孔祥暉;電話64464294(拎或電子郵件)。
附件:《關(guān)于建立本質(zhì)安全型煤礦的指導意見》(草案稿)
二〇〇七年十一月八日
附件
關(guān)于建立本質(zhì)安全型煤礦的指導意見
(草案稿)
各所產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團煤炭行業(yè)管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),司法部直屬煤礦管理局,神華集團公司、中煤能源集團公司:
為進一步貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局等七部委局《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號,以下縮寫《指導意見》),促進本質(zhì)安全型煤礦建立工作,明確提出以下指導意見:
一、充分認識建立本質(zhì)安全型煤礦的關(guān)鍵意義
(一)黨中央、國務院歷年來高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。煤礦安全生產(chǎn)就是全國安全生產(chǎn)工作的重點。確保煤礦安全生產(chǎn)已列為黨和政府工作的關(guān)鍵日程,做好煤礦安全生產(chǎn)工作必須秉持"標本兼治、輕在治本"。在全國煤炭行業(yè)積極開展本質(zhì)安全型煤礦建立工作,就是全面落實科學發(fā)展觀、秉持安全發(fā)展指導原則、貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"方針的關(guān)鍵措施;就是提高煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,創(chuàng)新安全管理模式,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的具體措施;就是增加和消解煤礦安全隱患、防治煤礦事故出現(xiàn),同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵手段和途徑。
(二)八十年代起至,我國煤炭行業(yè)積極開展煤礦質(zhì)量標準化工作,逐步形成了一套比較明朗的安全質(zhì)量標準化管理辦法。一些煤礦企業(yè)在建設本質(zhì)安全型煤礦方面也展開了積極主動的積極探索和課堂教學。建立本質(zhì)安全型煤礦工作就是對現(xiàn)有安全管理模式和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的發(fā)展和升華。
二、本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征
(三)本質(zhì)安全型煤礦就是指全面符合國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的規(guī)定,以崇尚人、機、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化相匹配,同時實現(xiàn)人員并無犯規(guī)、設備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞的奮斗目標,并使安全隱患增加、安全事故獲得有效率掌控,達至行為規(guī)范、裝備一流、環(huán)境可信、管理細致、安全領(lǐng)先的現(xiàn)代化煤礦。
(四)本質(zhì)安全型煤礦的主要特征:一就是員工安全素質(zhì)較好,具備較強的安全意識、適當?shù)陌踩茖W知識、安全技能和打火脫離險境能力,基本杜絕人為失誤;二就是安全可靠性低,機器設備系統(tǒng)機械化和自動化水平低,具備故障檢測、安全維護和防水功能;三就是煤礦災害危害程度高,生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)獲得優(yōu)化,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、煤礦周邊環(huán)境存有安全確保,抵擋自然災害能力弱;四就是煤礦管理使用以風險管理為核心,以持續(xù)改良管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代安全管理體系,達至本質(zhì)安全化。
三、指導思想、工作原則和目標
(五)指導思想:秉持以鄧小平理論和"三個代表"關(guān)鍵思想為指導,深入細致貫徹落實科學發(fā)展觀,秉持安全發(fā)展的指導原則,踐行"安全事故都就是可以防治,事故風險都就是可以掌控"的本質(zhì)安全理念,通過積極開展本質(zhì)安全型煤礦建立工作,發(fā)生改變煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)和裝備條件,提高煤礦安全管理水平,全面提高煤礦安全生產(chǎn)確保能力,避免和增加輕特大事故的出現(xiàn),同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
(六)工作原則:
秉持以人為本,把煤礦工人的生命安全擺到各項工作第一位的原則。二要提升煤礦安全生產(chǎn)條件,最大限度地確保職工生命財產(chǎn)安全。
秉持使用一流技術(shù)和管理的原則。積極主動使用一流的技術(shù)、工藝和設備,不斷提升科技水平;切實加強安全基礎(chǔ)管理,積極主動使用國內(nèi)外一流管理模式和方法,不斷提高現(xiàn)場管理和技術(shù)管理水平。
秉持政府鼓勵、企業(yè)建立的原則。各級政府有關(guān)部門必須鼓勵各類煤炭企業(yè)積極開展建立工作,必須充分調(diào)動企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,同時實現(xiàn)觀念技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新。
秉持分類指導、分級建設的原則。必須充分考慮本礦區(qū)的實際情況,針對性地確認工作目標和工作重點,建立各具特色的本質(zhì)安全型煤礦。各省(區(qū)、市)必須在國家建立工作基礎(chǔ)上融合本地區(qū)的條件積極開展建立工作。
秉持與安全質(zhì)量標準化工作結(jié)合的原則。深入細致長久積極開展安全質(zhì)量標準化工作,同時實現(xiàn)生產(chǎn)過程的動態(tài)合格。在此基礎(chǔ)上積極開展本質(zhì)安全型煤礦建立工作,全面提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
(七)工作目標:通過積極開展建立本質(zhì)安全型煤礦工作,投入使用一批本質(zhì)安全型煤礦,率先同時實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),助推和促進全國煤礦安全生產(chǎn)水平整體提升。2008年底,力爭投入使用30個以上國家級本質(zhì)安全型煤礦;至2010年,不懈努力投入使用100個以上國家級本質(zhì)安全型煤礦,大力推進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、建立本質(zhì)安全型煤礦的途徑
(八)提升員工安全素質(zhì),大力推進員工犯罪行為本質(zhì)安全化。
強化安全文化建設。安全為了礦工,安全靠礦工,安全成果由礦工共享資源。提倡以人為本的安全文化理念,規(guī)范員工的犯罪行為模式,全面提高員工安全素質(zhì)。強化企業(yè)人文環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全文化建設,構(gòu)建煤礦安全文化平臺,營造濃郁的煤礦安全氛圍,努力做到人人都就是安全員,"三違"現(xiàn)象大幅增加,在生產(chǎn)過程中努力做到安全第一,生產(chǎn)第二。
嚴格執(zhí)行煤礦人員市場準入標準。嚴格執(zhí)行對煤礦負責人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、拒絕接受培訓等準入條件的規(guī)定,從源頭上汪把人員準入關(guān),同時實現(xiàn)人員的安全市場準入。
加強安全培訓力度。"變小招工為錄取",不斷改進培訓方法,大力開展形式多樣的職工培訓。通過培訓特別就是對農(nóng)民工的系統(tǒng)培訓,并使員工具備較低的安全技能和專業(yè)崗位科學知識,努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害。加強對專業(yè)技術(shù)人才的培育,迎合人才,取悅?cè)瞬拧?/p>
(九)加強安全資金投入,提高煤礦系統(tǒng)裝備本質(zhì)安全程度。
健全煤礦防災系統(tǒng)和安全裝備。煤炭企業(yè)必須根據(jù)防治災害情況和安全生產(chǎn)須要,不斷減少安全資金投入,提升"一通三嚴防"、預防水、頂板等防災系統(tǒng)裝備安全水平。
嚴苛礦用設備安全管理。汪把礦用設備安全準入關(guān),井下機電設備必須獲得煤安標志,方可下井采用;必須創(chuàng)建嚴苛的礦井設備檢測制度,加強對設備安全運轉(zhuǎn)實時監(jiān)測,殲滅電氣設備和器材失爆,確保安全運轉(zhuǎn)。
大力大力推進科技成果轉(zhuǎn)變。積極主動推廣應用具備世界一流水平的技術(shù)、工藝、設備。出局滯后的產(chǎn)品、工藝和超期服役的設備,不斷提升煤礦的本質(zhì)安全水平。
(十)防治掌控煤礦災害,提高作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全程度。
加強煤礦災害環(huán)境治理力度。必須秉持"先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)"的瓦斯環(huán)境治理方針,努力做到"不扣不改采"、"扣、鑿、改采"均衡;秉持"預測預報,有疑必尋,先尋后鑿,先治后改采"的水害預防原則,全面落實"嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋"五項綜合治理措施;加強對瓦斯、水害、煤塵、火災、頂板、沖擊地壓等災害的分散環(huán)境治理力度,增加和消解危害程度。
優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境。努力做到礦井提高、運輸、通風、壓風、供水、供電、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)合理,設施可信;井下有毒氣體、風速、溫度、噪聲等合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,增加職業(yè)危害。
提升嚴防自然災害引起事故的能力。定期對煤礦周邊地理環(huán)境、礦井水文地質(zhì)條件等引起事故的因素展開勘測和安全評估,制訂煤礦企業(yè)預報、預警、防治以及應急救援等方面的工作預案,把煤礦安全生產(chǎn)應急救援列入地方防災救災、應急管理體系之中,杜絕和增加由于自然災害引起的事故。
(十一)創(chuàng)新安全管理模式,同時實現(xiàn)管理本質(zhì)安全化。
實行本質(zhì)安全管理體系。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理方法基礎(chǔ)上,先進經(jīng)驗國內(nèi)外一流管理理念和方式,創(chuàng)建適宜中國國情、礦情的煤礦本質(zhì)安全管理體系,推行本質(zhì)安全風險管理,制訂本質(zhì)安全管理標準與管理措施,掌控和管理人員不安全犯罪行為,創(chuàng)建和健全煤礦安全管理信息系統(tǒng)和保障體系,努力做到管理科學、制度規(guī)范,同時實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理向主動、預控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)型。
強化安全基礎(chǔ)管理。健全安全管理機構(gòu)和制度,全面落實責任制,強化現(xiàn)場管理、技術(shù)管理,秉持領(lǐng)導干部值班下井制度,強化基層班組建設,嚴苛按照繳庫、定額、定員非政府生產(chǎn),積極開展安全評價,大力推進科學管理。
深入開展隱患排查環(huán)境治理。全面落實班組、區(qū)隊、煤礦、集團公司四級隱患排查環(huán)境治理責任制,努力做到隱患排查環(huán)境治理工作規(guī)范化和制度化。定期從立項、地質(zhì)勘查、設計、審核、核準、建設隊伍資質(zhì)、施工管理、生產(chǎn)過程等方面展開排查環(huán)境治理。對所有關(guān)鍵性隱患,都必須必須逐條努力做到環(huán)境治理責任、措施、資金、期限和應急預案全面落實妥當。
五、強化領(lǐng)導,狠抓落實,保證取得實效
(十二)強化非政府領(lǐng)導。
各級煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)企業(yè)相同的生產(chǎn)環(huán)境條件,制訂建立本質(zhì)安全型煤礦的規(guī)劃,明確提出目標和工作建議,并把建立工作做為煤礦企業(yè)負責人安全績效考核的關(guān)鍵內(nèi)容,鼓勵和促進煤礦企業(yè)積極開展本質(zhì)安全型煤礦建立工作。
(十三)煤礦企業(yè)深入細致非政府全面落實。
煤礦企業(yè)主要負責人必須把建立本質(zhì)安全型煤礦做為企業(yè)的一項關(guān)鍵任務去揪,融合自身實際,創(chuàng)建非政府機構(gòu),非政府員工培訓自學,制訂管理標準及措施,全面非政府實行。
(十四)加強宣傳力度,定期非政府交流。
大力開展本質(zhì)安全宣傳,必須加強煤礦本質(zhì)安全理念和有效率作法的宣傳力度,運用各種方式、方法和途徑,展開宣傳普及,在全行業(yè)營造建立本質(zhì)安全型煤礦的良好環(huán)境。實行舉行經(jīng)驗交流會等形式,以點帶面,共同大力推進本質(zhì)安全型煤礦建立工作。
(十五)搞好本質(zhì)安全型煤礦考核工作。
各地煤炭行業(yè)管理部門會同非政府本質(zhì)安全型煤礦評審工作,結(jié)果報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局非政府核查。
懇請各省(區(qū)、市)煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及時將本指導意見留言至轄區(qū)內(nèi)各煤炭企業(yè)。XX煤礦電費管理辦法XX煤礦電費管理辦法第一條為了保證我礦正常合理用電,并順利完成上級下發(fā)的節(jié)能降耗目標,有效率的掌控電力消耗,降低成本,特制訂本管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費用管理辦法》,機電科為全礦電費掌控的責任單位,主要通過技術(shù)和管理手段掌控電耗,并負責管理全礦供電和用電管理。第三條調(diào)度室做為全礦的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、協(xié)同部門,必須通過合理安排生產(chǎn)時間,“避峰填谷”,最大限度減少電度電價。在電費掌控上和機電科分擔同等責任。機電科每月必須通過對電費計價單分析生產(chǎn)時間精心安排的合理程度,并向有關(guān)部門遞交考核意見。第四條機電科根據(jù)全礦用電設備裝備的實際情況,對存有電度表計量的單位,按實際走碼、倍率計量考核。對并無電度表表中計量的單位,先依據(jù)每月工作量的大小確認一定定額下發(fā)給各區(qū)隊做為考核掌控指標,并逐步分各工作面、配電點加裝電度表,推行分后單位計量考核。第五條被考核單位及責任分割1、機電一隊機加工車間315KVA箱式變電站、主副井鍋爐房兩臺315KVA箱式變電站、主副井6kv變電亭的稀釋和饋出電量;2、機電二隊①南風井35KV變電所、南一中央變電所、二水平中央變電所、2502采區(qū)變電所的稀釋和饋出電量。②負責管理甩風機、主扇風機、南風井35kv變電所擾動變壓器的用電管理。3、運輸一隊負責管理主井膠帶輸送機、1050膠帶輸送機、1502膠帶輸送機的用電管理。4、運輸二隊負責管理南風井絞車、副井絞車、1502液壓絞車實際出現(xiàn)電量的用電管理;5、運輸三隊負責管理2502大巷膠帶輸送機、2502采區(qū)變電所1#變壓器(250205回去風順槽132kw無極繩絞車、春早大巷160kw無極繩絞車)2#變壓器(輔運大巷132KW無極繩絞車、輔運順槽75kw無極繩絞車、2502機尾給煤機5.5KW、皮帶大巷4KVA照明設備信號綜保)的用電管理。6、綜采一隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前150203綜采工作面裝機容量1796.9kw。7、綜采二隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前250205上綜采工作面裝機容量4978.5kw。8、盾構(gòu)一隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前150204綜掘工作面裝機容量331.2kw(2×15kw局部通風機、綜掘機155kw、空氣壓縮機55kw、兩臺膠帶輸送機2×40kw,兩臺膠帶機張緊絞車2×4kw、照明設備信號綜保4KVA)。9、盾構(gòu)二隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前250206回去風順槽綜掘工作面裝機容量454.2kw(2×18.5kw局部通風機、155kw綜掘機、55kw空氣壓縮機、40kw膠帶輸送機,4kw膠帶機張緊絞車、兩臺40T刮板輸送機2×40kw、25kw慢速絞車、55kw絞車、照明設備信號綜保4KVA)。10、盾構(gòu)三隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前150205綜掘工作面盾構(gòu)前期裝機容量41.9kw(2×15kw局部通風機、4KVA煤電扣、4KVA照明設備信號綜保、5.5kw噴漿機);盾構(gòu)后期裝機容量371.2kw(2×15kw局部通風機、綜掘機155kw、空氣壓縮機55kw、兩臺膠帶輸送機2×40kw、40kw刮板輸送機、兩臺膠帶機張緊絞車2×4kw、照明設備信號綜保4KVA)。11、盾構(gòu)四隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前1504采區(qū)軌道上山盾構(gòu)工作面裝機容量73.9kw(2×15kw局部通風機、4KVA煤電扣、4KVA照明設備信號綜保、5.5kw噴漿機、7.5kw電機車、30kw耙?guī)r機);12、盾構(gòu)五隊負責管理井下工作面電氣設備的用電管理,當前250206上春早通路盾構(gòu)工作面裝機容量161.9kw(2×15kw局部通風機、4KVA煤電扣、4KVA照明設備信號綜保、5.5kw噴漿機、三臺40T刮板輸送機3*40KW);后期250206運輸承槽盾構(gòu)工作面裝機容量454.2kw(2×18.5kw局部通風機、155kw綜掘機、55kw空氣壓縮機、40kw膠帶輸送機,4kw膠帶機張緊絞車、兩臺40T刮板輸送機2×40kw、25kw慢速絞車、55kw絞車、照明設備信號綜保4KVA)。13、通滅隊負責管理2502采區(qū)新制氮硐室電氣設備的用電管理。14、生活服務隊負責管理南風井生活區(qū)351KVA箱式變電站的用電管理。15、選煤廠負責管理全膠輪車司機安全生產(chǎn)責任制(煤礦)一、責任范圍
1.必須展開專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格后,方可上崗。
2.必須熟識本設備的結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)及較完整標準,并可以一般性的檢查、修理、維修保養(yǎng)及故障處置。
3.必須熟識行駛路線范圍、巷道參數(shù)、掘進形式、掌控各種安全標志和信號的有關(guān)規(guī)定。
4.駕駛員必須經(jīng)常對車輛展開安全檢查和維修保養(yǎng),保證車輛處在較好的運行狀況,并維持車輛的清潔衛(wèi)生。
5.行車時必須集中精力,慎重駕車,保證行車安全。
6.駕車前要按響喇叭告誡車周圍人員。
7.停放時車輛須要暫停在安全邊線,油門處在怠速狀態(tài)和發(fā)動機支撐不了后司機才可以返回架駛座位。
8.在行車過程中必須特別注意巷道頂上底板及沿線情況,特別注意往來車輛及行人以保證行車安全。
9.不要使發(fā)動機抖動時間過長,對設備存有一定的危害。
10.故障未確定嚴禁操作方式該車。
11.行車時不得超員、闖紅燈。
二、考核標準
1.車輛高速行駛中碰到行人未及時停放平和行人的,斜巷處有人經(jīng)過未停放等候的,一次考核100元。
2.不按照車輛操作規(guī)程高速行駛的考核100元。
3.司機核對運轉(zhuǎn)記錄不規(guī)范的考核100元。瓦斯異常區(qū)域風量搭載管理制度(新橋煤礦)瓦斯異常區(qū)域風量搭載管理制度(新橋煤礦)
瓦斯異常的局部通風機通風地點,生產(chǎn)科通風組是局部通風機選型排序時按向上依靠一檔功率采用,保證其可供風量能滿足用戶工作地點的須要。
冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域,引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實行減少截割速度仍無法滿足要求,施工區(qū)隊必須再次展開風量計算,通風隊按照排序工作面須要風量再次配風。
瓦斯異常的鉆場施工,施工單位嚴苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場預防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。輔助運輸隊修理工安全生產(chǎn)責任制(麟北煤業(yè))輔助運輸隊修理工就是輔助運輸隊在車輛維修中的現(xiàn)場負責人,按照"管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責"原則,在輔助運輸隊隊長的領(lǐng)導下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作,必須熟練掌握本崗位專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得從業(yè)人員資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍
1.負責管理車輛的日常維修保養(yǎng)
2.負責管理車輛的狀況檢查備案
3.負責管理全面落實區(qū)隊精心安排的檢修任務
4.負責管理日常各項檢修記錄的核對
二、崗位安全生產(chǎn)責任制
1.聽從指揮,服從分配,按時順利完成隊領(lǐng)導分配的任務,確保檢修質(zhì)量,提升車輛主硅。
2.努力學習技術(shù),按本工種各級別其經(jīng)王奶貴訣竅建議,掌控各種工具、量具、儀表的名稱、性能及采用方法,熟識車輛的結(jié)構(gòu)原理及各裝置系統(tǒng)的促進作用。
3.嚴苛按照操作規(guī)程操作方式,確保安全。
4.節(jié)約材料,修舊利廢,杜絕殘暴操作方式,避免損毀機械,杜絕維修事故。
5.按時順利完成車輛的定期維修保養(yǎng)和修理工作,并及時搞好車輛保養(yǎng)、修理記錄。
6.車輛發(fā)生故障必須及時復原,努力做到車輛修理不過夜,保證車輛主硅。
7.認真學習有關(guān)職業(yè)病危害預防管理規(guī)定和職業(yè)病危害預防有關(guān)科學知識,進一步增強職業(yè)病防治和應急處置能力。
8.搞好車輛的保護與檢修工作,確保車輛正常高速行駛。
9.按作業(yè)建議恰當配戴個人勞動防護用品。
10.維持維修場所衛(wèi)生,工、器具置放整齊,并使環(huán)境潔凈。
三、考核規(guī)定
1.不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的,每次考核100元;
2.無法正常順利完成當值工作的,每次考核100元;
3.不認真執(zhí)行區(qū)隊有關(guān)管理制度的,每次考核100元;
4.揭發(fā)事故隱患不展開自查的,每次考核100元;
5.工作時不按照建議配戴勞動保護用品的,安全防水措施不妥當?shù)?,每次考?00元;
6.人為出現(xiàn)工傷的,視情節(jié)嚴重程度,按照礦有關(guān)規(guī)定展開考核;
7.匯報工作時,不匯報當值工作情況的,每次考核100元;
8.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。職工浴池管理制度(2021)為保證職工存有一個安全、衛(wèi)生的洗衣環(huán)境,特制訂本管理制度。
第一條不得閑雜人員步入浴池,有事進內(nèi)者,必須存有招待人員護送,同時搞好進出備案。
第二條非浴池工或?qū)I(yè)人員,嚴禁隨意步入浴池展開洗衣。
第三條浴池工要秉持不定期不定時巡回檢查,搞好防盜工作,對蹊蹺情況必須及時向有關(guān)部門報告,并特別注意現(xiàn)場維護。
第四條浴池工不得值守期間睡崗、擅離職守、串崗、不得酒后上崗。
第五條及時打掃灰塵,防止灰塵舞動,維持浴池、更衣間地面整潔干凈。
第六條不得存有皮膚病及傳染病的人員洗衣。外部聯(lián)系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.20外部聯(lián)系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.20
1目的
為了創(chuàng)建有效率的外部聯(lián)系機制,確保外部信息交流渠道通暢,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于于礦山外部信息交流的管理。
3職責
3.1安環(huán)部負責管理安全方面外部聯(lián)系的綜合管理,匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
3.2外部聯(lián)系主要負責人具體內(nèi)容負責管理外部聯(lián)系工作,匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
3.3行政工作部負責管理政府部門有關(guān)安全來文的通話工作,以及政府部門的外部信息聯(lián)絡工作。
3.4其他部門(單位)負責管理與本部門(單位)有關(guān)的安全信息交流工作。
4內(nèi)容及建議
4.1外部聯(lián)系對象
⑴政府部門;
⑵社會團體;
⑶社區(qū);
⑷員工親屬;
⑸周圍居民等。
4.2行政工作部、安環(huán)部將接到的政府部門有關(guān)的安全文件上報安全生產(chǎn)管理者代表后作出有關(guān)處置。
4.3外部安全檢查、參觀、出訪由安環(huán)部招待精心安排,由外部聯(lián)系人具體內(nèi)容辦理,并將結(jié)果報安全生產(chǎn)管理者代表。
4.4其他部門若接到有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范時,應當及時傳達至恩環(huán)部,安環(huán)部按照《法律法規(guī)管理意識制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.5有關(guān)方的信息(包含政府部門、社會團體、社區(qū)、員工親屬、周圍居民等)由安環(huán)部拒絕接受,并留存。
4.5外部聯(lián)系人應當就以下安全生產(chǎn)事項,與外部展開溝通交流:
⑴外部高度關(guān)注的安全生產(chǎn)事項;
⑵外部團體或個人的埋怨;
⑶輕易的社會建議。
4.6外部聯(lián)系人對有關(guān)方通常的安全舉報展開處置,并向有關(guān)方意見反饋;安全管理者代表對有關(guān)方輕微的安全舉報展開處置,并由外部聯(lián)系人向有關(guān)方意見反饋。
4.7礦山應當使用文件形式,及時向外界公布關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事項,特別就是可能將影響礦山周圍居民及有關(guān)方的事項,按照《事故和事件報告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.8安環(huán)部按照政府部門的建議上報安全報表,按照《事故和事件報告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.9安環(huán)部通過廣播、報紙、宣傳欄、黑板報、通告等形式表達、傳達礦山有關(guān)安全信息。
5有關(guān)文件與法律法規(guī)
5.1《法律法規(guī)意識管理制度》CMS/ABZD-2.1
5.2《事故和事件報告制度》CMS/ABZD-11.1
6有關(guān)記錄
6.1《安全舉報記錄表》
6.2《安全舉報處理表》織金縣騰龍煤礦誠信履行職責考核辦法織金縣騰龍煤礦誠信履行職責考核辦法
為強化對我礦安全管理人員(礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、技術(shù)負責人、隊長、班組長)安全生產(chǎn)犯罪行為的監(jiān)督和考核工作,嚴格執(zhí)行各管理人員深入細致履行職責各自安全責任,避免和增加生產(chǎn)安全事故,確保職工生命財產(chǎn)安全,推動煤礦安全發(fā)展,依據(jù)公司1號2號文件精神,根據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,融合我礦實際制訂本辦法。
一、煤礦主要負責人、安全管理人員存有以下情況之一的,考核500-1000元。
1、不按國家標準、行業(yè)標準和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設計、施工、作業(yè)或弄虛作假,導致事故隱患注重的
2、未按時順利完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下發(fā)的自查指令建議,又不向安全監(jiān)管部門明確提出書面延后提出申請或未在規(guī)定時限內(nèi)明確提出復查、環(huán)評提出申請的。
3、對關(guān)鍵性安全隱患未及時實行安全防范措施又不及時呈報或虛報的
4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不完善,安全生產(chǎn)責任體系不明晰、嚴重影響安全生產(chǎn)管理工作的
5、追加、解職冶煉頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審核擅自非政府生產(chǎn)的。
6、特種作業(yè)人員配備嚴重不足非政府生產(chǎn)的
二、煤礦主要負責人、安全管理人員存有以下情況之一的,考核100-500元。
1、因違章統(tǒng)一指揮或阻止違章行為不力,導致重傷一下生產(chǎn)安全事故的。
2、不嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審核制度或未經(jīng)審核擅自改變設計、規(guī)程、措施精心安排作業(yè)的。
3、對“四妄”或損害安全的事故隱患視而不見,不阻止、不按有關(guān)規(guī)定處置和匯報的。
4、不按規(guī)定非政府安全檢查和舉行安全辦公會的,不按規(guī)定非政府班前班后可以的,對各類規(guī)程措施不按規(guī)定非政府職工自學的。
5、不按規(guī)定記述、匯報各類事故或不及時表達、貫徹落實、全面落實上級會議精神、重要文件及指令的。
三、煤礦主要負責人、安全管理人員存有以下情況之一的,考核50-100元。
1、違背國家、省安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定或違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度的。
2、不積極主動協(xié)調(diào)安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供更多不實情況,情節(jié)較重的。
3、安全生產(chǎn)管理人員通常四違的。
二零一二年三月二十日剝掛勾工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行南山區(qū)剝掛勾工全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條把鉤工就是單位把鉤工作責任人,全面負責管理運輸過程中的檢查地下通道、鉤頭、鋼絲繩、保險繩及嚴防跑車裝置的檢查工作。
第三條南山區(qū)剝掛勾工二要履行職責不好10項安全工作職責。
一、剝掛勾工必須經(jīng)過培訓,考試合格,獲得操作方式資格證后,方可上崗上崗。
二、剝掛勾工必須固守工作崗位,嚴格執(zhí)行《剝掛勾工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
三、剝掛勾工必須介紹所采用車輛、擋車裝置、專用工具等設備設施的結(jié)構(gòu)及使用性能和提高絞車運轉(zhuǎn)軌道的基本情況,并能夠正確處理運轉(zhuǎn)中發(fā)生的通常故障。
四、秉持現(xiàn)場交接班制,負責管理當值向上班交代確切絞車運轉(zhuǎn)情況、事故情況、鋼絲繩和保險繩,擋車裝置采用情況。
五、負責管理動工前對鋼絲繩、保險繩磨損、斷絲、割斷股情況,相連接環(huán)路、插肖和其相連接裝置的檢查,謝澤生記錄。存有隱患向上匯報,臺鐵高雄前不許動工。
六、負責管理動工前對軌道、道岔、信號、工具及工作區(qū)域安全狀況的較完整檢查。
七、負責管理努力做到及時剝掛勾,及時弄汪道岔,確保礦車正常運轉(zhuǎn)。
八、絞車提高時,嚴格遵守牽引車數(shù)規(guī)定且每鉤必須采用保險繩,不得展枝活鉤。對超員、GT630M、極高的車輛及采用不合格的礦車有權(quán)婉拒開鉤。
九、負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人,行人不行車”制度,并展開堵人警告。
十、負責管理就近管理必須并使作業(yè)環(huán)境并無雜物、并無積水和積塵,信號齊全有效率,確保阻車裝置齊全有效率。
第四條南山區(qū)剝掛勾工責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《南山區(qū)剝掛勾工安全責任目錄》。
第五條《南山區(qū)剝掛勾工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。電纜組管理制度電纜組管理制度1、電纜管理工作在機電礦長和機電副總工程師的領(lǐng)導下,由機電科電纜組負責管理。2、各電纜采用單位應當設立全職“電纜管理員”一人,負責管理本單位電纜的申領(lǐng)、入井、轉(zhuǎn)交、環(huán)評及電纜廢舊升井后的歸還銷帳工作。3、嶄新電纜由電纜管理組統(tǒng)一申領(lǐng)、校驗、編號、上帳;橫截面為4mm2及以上、長度在20m以上的電纜必須在2m內(nèi)裹踢上長度、橫截面、編號。經(jīng)編號的電纜應立即科穴上卡,未經(jīng)科穴上卡的電纜不得采用,任何單位或個人嚴禁隨意切斷電纜,一經(jīng)辨認出除索賠截割電纜長度原值外,對責任人和截割者給與200元罰款處置。4、各單位申領(lǐng)電纜時,須提早三天向電纜組提出申請,將須要電纜的型號、規(guī)格、長度和入役負荷等,核對在電氣拆毀、污斑申請單上,經(jīng)電纜組審核,否則,影響生產(chǎn)由提出申請單位負責管理,特定情況完全相同。嶄新供電系統(tǒng)加裝時,須提供更多供電圖。5、電纜的派發(fā)由電纜組辦理,并發(fā)給“電纜入井證”。不合格者不許入井。電纜收到后立即上卡、轉(zhuǎn)讓或輸出計算機,努力做到帳、卡、物、牌一致。6、凡井下撤掉不必的電纜,必須限期廢舊升井,呈交電纜組,并撤卡、回去牌。凡發(fā)生改變采用地點或管理單位的電纜,必須至電管組辦理手續(xù)。7、升井電纜經(jīng)檢驗、加固后必須核對“電纜加固試驗記錄”。8、電纜采用單位和管理單位,應當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運轉(zhuǎn)、保護、管理工作細則》《管線搬運標準》中的有關(guān)規(guī)定。對損毀、遺失電纜,必須追責原因及責任,做出處理意見并實行防范措施。9、電纜都必須取走庫房,嚴禁室外堆滿。10、電纜存有以下情況之一時,不許下井采用:⑴、絕緣不合格,⑵、線芯絕緣滲漏老化;護套滲漏老化或損壞;⑶、電纜芯線對地絕緣大于20兆歐者;⑷、芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合,導電芯線脫落;⑸、4mm2及以上電纜,長100m以內(nèi)接點少于4個,并且間距都大于15m;對于橫截面2.5mm2及以下電纜,長100m以內(nèi)的接點少于6個并且間距都大于10m。11、電纜管理組應根據(jù)采用情況、庫存和生產(chǎn)須要,基本建設電纜添置計劃和電纜除役提出申請,經(jīng)機電礦長審核后,由供應部門添置或除役處置。12、井下電纜只容許一次性采用,嚴禁消音,特定情況需經(jīng)電管組核準,從電管組與辦理翻轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù),否則,一次給與500元罰款。13、在巷道修理或有可能損毀電纜的作業(yè)時,在作業(yè)規(guī)程中應當規(guī)定存有“維護電纜的措施”,否則,不許施工,導致后果必須追究責任。刮板載運機司機崗位責任制(煤礦)一、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,熟識和掌控所采用刮板載運機的性能、結(jié)構(gòu)和工作范圍。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度,嚴格遵守各項管理規(guī)定,上崗上崗,對當值刮板載運機安全運轉(zhuǎn)負責管理。
二、工作中要集中精力,特別注意檢查刮板鏈的長短程度,與否存有失刮板和失螺絲及出來槽等情況,辨認出問題及時處理。
三、必須經(jīng)常巡回檢查,特別注意機頭和機尾的運轉(zhuǎn)情況,辨認出聲音異常、溫度過低或漏油輕微,應當及時處理。
四、負責管理處置大塊矸石和煤炭、等物料應當檢起并堆滿不好,及時清理機巷的雜物。
五、不得任何人在運轉(zhuǎn)中的溜槽內(nèi)奔跑或違章乘坐,不得并無措施載運物料。
六、不得用鐵銷替代木銷,不得用螺絲或其它材料替代保險訂貨,辨認出刮板載運機超員,應當及時處理。
七、當煤潮濕時,及時打開轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧。負責管理機巷內(nèi)噴水攻滅塵工作。
八、負責管理清理機巷內(nèi)的衛(wèi)生和明挖出回去煤坑。
九、出席安全自學,遵章作業(yè),并無“三違”犯罪行為。安全處冶煉室職責范圍(2021編制工作)一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令,嚴苛按照《三小規(guī)程》做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查與管理。
二、深入細致現(xiàn)場檢查事故隱患,按緊盯面、跑片的分管范圍,對所屬盾構(gòu)、礦井工作面及經(jīng)過路線展開全面精細地檢查和評估,并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位及時化解檢查中辨認出的問題。
三、負責管理本范圍內(nèi)的各類事故調(diào)查分析,弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過,并核對事故記錄。
四、熟識分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程和施工措施,并監(jiān)督落空。
五、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
六、深入基層,出謀劃策,協(xié)助區(qū)隊化解工作上的難點、重點問題。
七、負責管理本科安監(jiān)人員的思想教育和政治業(yè)務學習和每月一次的安監(jiān)員考試。
八、出席冶煉工程質(zhì)量和精品工程驗收,狠抓安監(jiān)員的冶煉質(zhì)量班評估和各工區(qū)的手指口述。
九、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。馬口煤礦油脂采用管理制度馬口煤礦油脂采用管理制度
為了強化全礦油脂的管理,規(guī)范各類油脂的采用,減少油脂的消耗,提升設備的使用壽命,減少機電設備、配件成本,充分發(fā)揮油脂管理部門的管理職能,特制訂本制度。
一、井下油脂采用管理
1、齒輪油采用管理
井下各類減速器Anglure采用齒輪油做為潤滑劑。
(1)、各部位所用潤滑油必須按照機器說明書所標牌號采用潤滑油,更改潤滑油牌號必須經(jīng)機電礦長核準。
(2)、填入潤滑油必須采用專用油桶,不得各種油桶混合采用。
(3)、注油時,必須用規(guī)定的過濾網(wǎng)對齒輪油展開過濾器。
(4)、各單位必須制訂科學合理的殺菌圖表,對每一必須殺菌的部位,必須按規(guī)定周期、牌號、數(shù)量填入潤滑油,對于在水很大場所而殺菌部位又難鋼鍵沖刷或淋濕的地方,更應當強化
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