主提升機(jī)（絞車）管理制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 主提升機(jī)（絞車）管理制度范文大合輯主提升機(jī)（絞車）管理制度主提升機(jī)(絞車)管理制度

一、按照“提高絞車較完整標(biāo)準(zhǔn)”建議,礦機(jī)電科每年非政府對提高絞車檢修一次,每月至少檢查一次,絞車檢修工負(fù)責(zé)管理日常的保護(hù)工作,辨認(rèn)出問題立即向機(jī)電隊長匯報并及時處理,保證提高絞車安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、檢修工每天至少展開一次全面的檢查與保護(hù)工作,時間通常精心安排在八點班檢修時間，對安全控制系統(tǒng)和保險裝置部分按照“較完整標(biāo)準(zhǔn)”建議調(diào)整、保護(hù)。

三、肩負(fù)載運(yùn)人員的提高絞車操作方式每班理應(yīng)主、副司機(jī)兩人同時上崗,主司機(jī)負(fù)責(zé)管理操作方式,副司機(jī)負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。司機(jī)必須上崗上崗,上崗必須全神貫注,集中精力,努力做到“五不準(zhǔn)”,即為:飲酒后,精神不振或燉鍋聽力障礙嚴(yán)禁上崗操作方式;設(shè)備沒全然停好時嚴(yán)禁在操作方式臺上換司機(jī);信號不明晰不駕車;沒看清楚上下鉤不駕車;啟動不正常嚴(yán)禁駕車。

四、檢修工每天必須對滾筒、主軸減速器、聯(lián)軸器、電動機(jī)、電壓表、電流表、變小配電裝置等各部件檢查一次,辨認(rèn)出問題及時處理或匯報。

五、檢修工每天對鋼絲繩、天輪展開一次檢查,重點檢查鋼絲繩伸展部位和割斷絲股情況。鋼絲繩的除役和更改按《煤礦安全規(guī)程》第四百一十二條的建議繼續(xù)執(zhí)行。辨認(rèn)出問題及時報告并處置。

六、絞車司機(jī)必須按照規(guī)定建議展開交接班,接班人應(yīng)當(dāng)提早10～15

分鐘抵達(dá)崗位,交班人向接班人詳盡表明本班提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和注意事項。

七、司機(jī)上崗后不許看電視看書,不許吃零食,不許會客,不許搞與工作毫無關(guān)系的事情。

八、不許亂拔轉(zhuǎn)換開關(guān),包含過卷控制器,避免松繩抖繩事故,避免誤操作和過卷事故。

九、發(fā)生以下情況時應(yīng)及時報告調(diào)度室,即為:聲音不正常,氣味不正常,再生制動困難,信號不全系列或不明等，原因未查清,隱患故障未確定不許盲目駕車。

十、深入細(xì)致核對交接班記錄、運(yùn)行日志、沃埃爾場所備案、事故處置以及日常檢查保護(hù)記錄等。

十一、維持電氣系統(tǒng)圖、提高系統(tǒng)圖和剎車系統(tǒng)圖等資料的完備。

十二、室內(nèi)外必須維持清潔衛(wèi)生,努力做到“四并無”、“兩揀”,即為:并無油污、并無積水、并無塵土、并無雜物、不漏電、不漏油。車集煤礦安全工作計劃管理制度車集煤礦安全工作計劃管理制度

第一條安全工作計劃管理就是安全管理工作中的一項關(guān)鍵內(nèi)容，為了并使安全管理極具針對性，不斷加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力，確保安全工作有序展開，特制訂本制度。

第二條為確保安全工作計劃管理堅實有效率積極開展，礦設(shè)立安全工作計劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長黨委書記

副組長：礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員副總工程師

成員：各科室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于登機(jī)科，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦安全工作計劃管理的監(jiān)督考核工作。

各專業(yè)系統(tǒng)(不含安全管理系統(tǒng))也必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩ぷ饔媱澒芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)安全工作計劃的制訂、實行、協(xié)同、監(jiān)督考核工作。

第三條安全工作計劃編制重點內(nèi)容

1.安全一號文是搞好安全工作計劃管理的綱領(lǐng)性文件，礦各項安全管理工作和安全活動均必須緊緊圍繞安全一號文積極開展，并嚴(yán)苛全面落實。

2.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查、安全檢查等分管業(yè)務(wù)范圍工作。

3.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊安全管理過程中存有的注重問題、共性問題、重復(fù)問題、安全管理難點及薄弱環(huán)節(jié)的管理。

4.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊安全工作會議及安全評估、安全評價工作、安全隱患旬報工作。

5.礦井安全培訓(xùn)、作風(fēng)督查、黨群安全、班組建設(shè)。

6.上月未完成但仍須要全面落實的工作。

7.其他須要列為安全工作計劃管理的重點工作。

第四條安全工作計劃編制

各專業(yè)(系統(tǒng))安全工作計劃每月24日前呈報分管礦領(lǐng)導(dǎo)展開復(fù)審，每月生產(chǎn)計劃可以會審后由登機(jī)科匯總，同礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并印發(fā)。

第五條安全工作計劃繼續(xù)執(zhí)行

1.各專業(yè)(系統(tǒng))必須選定一名管理人員全面負(fù)責(zé)管理安全工作計劃管理，按期對安全工作計劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，及時告誡主要領(lǐng)導(dǎo)全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

2.各專業(yè)(系統(tǒng))負(fù)責(zé)人必須注重此項工作，必須強(qiáng)化全面落實，至少每周檢查一次繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.專業(yè)討論會上要匯報安全工作計劃繼續(xù)執(zhí)行情況，分管礦領(lǐng)導(dǎo)展開監(jiān)督和指導(dǎo)，提升安全工作計劃順利完成質(zhì)量。

4.作業(yè)地點、現(xiàn)場條件、管理建議等發(fā)生變化時，及時修改安全工作計劃。

第六條安全工作計劃考核

安全工作計劃編制、呈報、繼續(xù)執(zhí)行情況由分管礦領(lǐng)導(dǎo)會同展開考核，列入各科室“雙基”考核。同時對分管礦長、副總一并列入“雙基”考核。

第七條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第八條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]28號文同時廢除。

第九條本制度解釋權(quán)歸車集煤礦。管理規(guī)劃部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）管理規(guī)劃部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條積極主動協(xié)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，做好本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)資金計劃管理工作。

第2條深入細(xì)致非政府基本建設(shè)集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，以及集團(tuán)公司的安技措資金計劃，努力做到任務(wù)早安排、晚下發(fā)、晚全面落實，確保安全生產(chǎn)資金的資金投入。

第3條根據(jù)上級有關(guān)政策，負(fù)責(zé)管理非政府國家對安全生產(chǎn)等補(bǔ)助金資金項目的申報、計劃的實行和監(jiān)督檢查環(huán)評工作。

第4條負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各單位安全費用計劃的抽取和采用工作。

第5條負(fù)責(zé)管理非政府專用資金計劃內(nèi)設(shè)備的招標(biāo)工作。

第6條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時化解現(xiàn)場存有的問題，做好調(diào)查研究，為基層服務(wù)。

第7條及時呈報各類報表、技術(shù)資料等。

二、責(zé)任追責(zé)

第8條存有以下犯罪行為之一的，按照集團(tuán)公司的規(guī)定責(zé)任追責(zé)。

1、沒按時順利完成集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，以及集團(tuán)公司恩技措資金計劃的基本建設(shè)下發(fā)工作，影響了安全生產(chǎn)資金的資金投入。

2、沒按照上級和集團(tuán)公司的有關(guān)文件和規(guī)定，提足、用肢、用不好安全生產(chǎn)資金計劃。

3、對礦區(qū)安全生產(chǎn)資金計劃的全面落實檢查不妥當(dāng)。

4、因安全生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)不及時，影響了安全生產(chǎn)。

5、對國家政策范圍內(nèi)國補(bǔ)安全資金項目主辦權(quán)力度比較。

6、國補(bǔ)資金的采用沒按照上級有關(guān)規(guī)定，努力做到專款專用。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯巡回檢查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井瓦斯巡回檢查制度第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯管理，防止因瓦斯超載引起瓦斯事故，特制訂本制度。第二條各礦井必須按瓦斯噴出量與噴出形式、冶煉工作面數(shù)量與檢查內(nèi)容和次數(shù)、路線長短與奔跑深淺程度而定期與不定期劃設(shè)瓦斯巡回檢查區(qū)段。第三條瓦斯巡回檢查區(qū)段中的所有冶煉工作面、硐室（包含機(jī)電硐室、鉆場、暫避硐室）、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點、有人作業(yè)的地點都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。第四條檢查地點的設(shè)置每月必須在礦井通風(fēng)作業(yè)計劃中明晰，并由總工程師審查蓋章。第五條檢查瓦斯的次數(shù)必須合乎以下規(guī)定：1、高瓦斯礦井每班至少檢查2次；2、高瓦斯礦井與高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)(段)每班至少檢查3次；3、存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面和高瓦斯礦井串聯(lián)風(fēng)中前方為煤巷、半煤巷盾構(gòu)工作面的必須派遣專人至少每小時檢查1次瓦斯，突遇存有異常情況時，必須減少檢查次數(shù)的密度；4、對本班無人工作的冶煉工作面及機(jī)電峒室等處，每班至少檢查1次。第六條在檢查沼氣的同時，必須檢查二氧化碳和溫度；煤層自然發(fā)怒期間或存有高溫點與一氧化碳期間，還應(yīng)當(dāng)同時或派遣專人檢查一氧化碳等火區(qū)情況。各礦必須按檢查瓦斯次數(shù)的規(guī)定，調(diào)集所須要的所持合格證的瓦斯檢查員。第七條凡井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，并要存有記錄。第八條嚴(yán)禁空班、逃費、太少驗與虛報瓦斯。在檢查過程中，凡辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛认陆?，必須查明原因，采取措施展開處置。例如受到客觀條件管制暫無法處置而一旦出現(xiàn)瓦斯超載或處在臨界狀態(tài)，應(yīng)立即暫停該地點與有關(guān)處的工作，撤走人員，阻斷電源，設(shè)置欄桿，闡明警標(biāo)，并及時向通風(fēng)調(diào)度站或生產(chǎn)調(diào)度室匯報。第九條必須按規(guī)定巡回演出方式展開瓦斯檢查，其間隔時間按規(guī)定的檢查次數(shù)平衡界定，檢查次數(shù)間的時差不大于20分鐘。若因處置重點問題而有所延后，但檢查次數(shù)間的時差也嚴(yán)禁大于40分鐘。第十條每次檢查瓦斯的結(jié)果，必須通告到場的作業(yè)人員，并隨即計入瓦斯檢查手冊(報表)與瓦斯觀測牌。第十一條對所轄檢查范圍中的瓦斯監(jiān)測儀傳感器表明數(shù)據(jù)必須展開校訂和記錄，其次數(shù)與瓦檢次數(shù)相同，少于誤差范圍，必須及時匯報。第十二條采用光學(xué)瓦斯檢查器檢查瓦斯時，除必配稀釋膠管外，且須佩帶瓦斯測驗杖服務(wù)設(shè)施檢查人員所能夠抵達(dá)點以離(低)2m處的瓦斯?jié)舛?。第十三條當(dāng)值檢查情況，必須向通風(fēng)調(diào)度站(并無通風(fēng)調(diào)度站的向礦生產(chǎn)調(diào)度室)匯報2次，努力做到手冊(報表)、牌板、調(diào)度記錄“三對口”。匯報時，除各地點的瓦斯?jié)舛韧?，還應(yīng)當(dāng)包含“一通三嚴(yán)防”管理中的主要問題，例如通風(fēng)系統(tǒng)中的通風(fēng)阻力、巷道全線貫通地點工作進(jìn)展的情況，通風(fēng)設(shè)施加裝與保護(hù)及微風(fēng)、并無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、漏風(fēng)等情況；瓦斯管理中瓦斯超載與蓄積、盲巷處置、瓦斯排放量、“一炮三檢”、“三人變壓”放炮、瓦斯監(jiān)測儀采用、防突措施全面落實情況等；防塵管理中防塵設(shè)施加裝采用、煤塵舞動與沉積情況等；防雷管理中注漿、半封閉、高溫點和發(fā)怒寓意情況等。第十四條必須在作業(yè)計劃規(guī)定的地點展開交接班，其前后在交接班地點逗留的時間嚴(yán)禁少于15分鐘。情況必須更替確切，推行雙方蓋章。第十五條凡《煤礦安全規(guī)程》與《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)、科管理干部、技術(shù)員、班組長、放炮員、安檢員、電鉗工等有關(guān)人員，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀或光學(xué)瓦檢器下井展開有關(guān)部位與環(huán)節(jié)的瓦斯檢查，并同時嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查操作方式與管理制度。第十六條通風(fēng)區(qū)(科)短、班長上崗，除順利完成自身應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù)外，同時必須深入細(xì)致檢查瓦斯檢查員巡回檢查瓦斯等方面的工作質(zhì)量。辨認(rèn)出問題，必須找出瓦檢員并作具體內(nèi)容交代或協(xié)助展開處置。通風(fēng)班長，必須匯報當(dāng)值工作情況，并向通風(fēng)調(diào)度站或礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報。第十七條通風(fēng)調(diào)度站或生產(chǎn)調(diào)度室，必須及時核對《“一通三嚴(yán)防”安全調(diào)度日報表》和瓦斯日報表。礦長與總工程師必須及時校對“一通三嚴(yán)防”安全調(diào)度日報表和瓦斯日報表，對充分反映出來的問題，必須明晰重要批示處理意見，并及時意見反饋、追蹤，直到處理完畢年才，不得謊報、謊報。摸斧煤礦生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制摸斧煤礦生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

二、非政府實行安全生產(chǎn)計劃和規(guī)定的其他工作任務(wù)，秉持不安全、不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全原則。

三、根據(jù)作業(yè)規(guī)程，健全措施方案，,實行切實有效安全措施非政府生產(chǎn)，并順利完成生產(chǎn)計劃。

四、協(xié)調(diào)協(xié)同安全生產(chǎn)檢查,全面落實安全隱患整改措施。

五、及時充分反映和研究化解生產(chǎn)中不安全問題。

六、宣傳、教育職工秉持安全第一理念，不斷提升職工的安全素質(zhì)和安全意識，檢查、全面落實各工種的崗位責(zé)任制。

七、對本單位的安全生產(chǎn)必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

八、順利完成礦長信訪部門的其它任務(wù)。通風(fēng)區(qū)防救火副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條嚴(yán)防救火副區(qū)長就是通風(fēng)區(qū)防滅火隊工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理嚴(yán)防救火工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)防救火副區(qū)長二要履行職責(zé)不好以下安全工作職責(zé)。

1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行各種上級管理規(guī)定、制度、理念和意識以及文件精神建議。

2、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《一通三嚴(yán)防管理規(guī)定》。

3、積極主動出席礦及區(qū)有關(guān)會議。

4、監(jiān)督束管員工定期自學(xué)“煤礦三小規(guī)程”。

5、監(jiān)督對束管監(jiān)測系統(tǒng)化驗人員的安全技術(shù)、操作方式技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，必須對三違者深入細(xì)致查案，嚴(yán)肅處理。

6、監(jiān)督對全隊全體員工展開安全科學(xué)知識的培訓(xùn)、自學(xué)，按時順利完成每年的培訓(xùn)計劃。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查束管管路及束管系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，并精心安排采取措施展開處置。

8、監(jiān)督對束管監(jiān)測系統(tǒng)安全檢查，嚴(yán)苛全面落實束管管理保護(hù)責(zé)任制，對束管系統(tǒng)的設(shè)備必須精心安排定期展開維修保養(yǎng)修理

9、監(jiān)督束管監(jiān)測系統(tǒng)化驗工作，對系統(tǒng)事故的匯報、精心安排、處理過程，審核各種報表與否符合要求。

10、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的束管監(jiān)測系統(tǒng)。

11、幫助區(qū)長非政府制訂束管監(jiān)測系統(tǒng)各項管理制度。

11、監(jiān)督全井地面和井下束管監(jiān)測系統(tǒng)管路的操作方式、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理，全過程的管理工作。

13、對所分管范圍內(nèi)的工作必須嚴(yán)格考核，盡職盡責(zé)。

14、參予礦井救災(zāi)，非政府參予避災(zāi)路線的軍事演習(xí)，幫助狠抓束管工作，認(rèn)真落實礦井災(zāi)害計劃與預(yù)防措施。

第四條通風(fēng)區(qū)防救火副區(qū)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風(fēng)區(qū)防救火副區(qū)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)防救火副區(qū)長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。已采區(qū)采空區(qū)管理制度第一條通風(fēng)方面

1、必須融合井下現(xiàn)場實際對永久密封施工建議展開設(shè)計，設(shè)計內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋密封施工邊線、密封墻薄、三管留設(shè)等內(nèi)容。

2、工作面回調(diào)完后應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)不予半封閉。密封臺賬須要繪制邊線關(guān)系圖，標(biāo)明密封所處的邊線，與周邊巷道的關(guān)系等。

3、密封墻砌筑必須用料石或磚和混凝土，設(shè)計、施工質(zhì)量符合要求。

4、密封由專職密封檢查工每天對井下各地點的密封分后采區(qū)展開巡回檢查。每周全面巡查一次，并深入細(xì)致搞好各項記錄。

5、密封前必須裝設(shè)表明牌，表明牌板內(nèi)容包含名稱、編號、類別、施工時間、地點、施工責(zé)任人、驗收人、日常管理監(jiān)督人等內(nèi)容。密封前設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

6、針對偏遠(yuǎn)地點頂板狀況不好的密封，必須在確保安全的情況展開檢查，對頂板的確存有安全隱患，損害檢查人員人身安全的地點，經(jīng)核準(zhǔn)不得人員進(jìn)內(nèi)，等待巷道復(fù)原正常后在展開檢查。

7、專職管理人員必須隨時保護(hù)閉合上設(shè)施，并使其維持正常工作狀態(tài)，維持美觀平衡。

8、必須及時按標(biāo)準(zhǔn)修理密封和閉前巷道，保證掘進(jìn)較完整，密封嚴(yán)格不漏風(fēng)，閉前無積水雜物。

9、由查閉工兩人一組負(fù)責(zé)管理縣丞，檢查時必須隨身攜帶甲烷氧氣兩用儀、一氧化碳便攜儀等儀器。

10、采空區(qū)密封檢查時必須“六測量”：

(1)測密封內(nèi)有沒有積水，包含水溫、水量以及壓水墻、密封表面和周邊巷壁有沒有漏水現(xiàn)象;

(2)測密封內(nèi)外甲烷濃度;

(3)測密封內(nèi)外氧氣濃度;

(4)測密封內(nèi)外一氧化碳濃度;

(5)測密封內(nèi)外硫化氫濃度;

(6)測密封外空氣溫度，密封內(nèi)外壓差。

11、檢查人員查閉時將現(xiàn)場情況記錄在檢查手冊上，上井后核對密封檢查臺帳，每周全面密封情況，并構(gòu)成密封縣丞總結(jié)報告，檢查手冊、臺帳、周報必須努力做到“三對口”。

12、對于密封存有的隱患和問題，必須向隊長和技術(shù)員及時匯報，否則將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

13、全面落實定期滑動縣丞巡測制度中通風(fēng)專業(yè)有關(guān)建議，加強(qiáng)通防安全工作流程掌控，并使每條巷道、每處硐室、每個井下空間時時、事事、時時放在定期動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控之中，以此消解區(qū)域空白、環(huán)節(jié)漏洞、管理盲點。

第二條監(jiān)測方面

利用色譜儀每周對井下主要采空區(qū)密封內(nèi)氣體人工分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度，由氣體分析員核對氣體分析日報，呈報通防科。對于尚無發(fā)怒危險或已發(fā)生發(fā)怒征兆的地點，檢查周期適當(dāng)展開延長，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，同時，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對策。

第三條嚴(yán)防救火方面

1、在采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時，根據(jù)采空區(qū)具體情況，制訂專項嚴(yán)防救火措施。

2、在采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時，創(chuàng)建采空區(qū)注漿臺賬，臺賬中標(biāo)明地點、注漿量注漿時間、注漿人。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理各機(jī)房電氣設(shè)備、風(fēng)井高壓盤、架空線路、高低壓電纜的巡回檢查，排除故障及日常檢修工作。

2、負(fù)責(zé)管理各機(jī)房電氣設(shè)備、高壓盤、架空線路、避雷器、配電點絕緣用具。高低壓設(shè)備的定期試驗及電纜的耐壓試驗，搞好定期收納、更改工作。

3、處置本范圍內(nèi)突發(fā)性的電氣設(shè)備故障，深入細(xì)致核對檢修、事故記錄。

4、確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，電纜裝設(shè)整齊，搞好各車房供電評價工作。井下杜絕電氣失爆現(xiàn)象。

5、按時對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容展開保護(hù)檢修，嚴(yán)禁逃費、漏項，各種電氣安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期修理、試驗和整定。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電氣有關(guān)作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程。青年安全崗員的職責(zé)青年安全崗員的職責(zé)

1、在黨團(tuán)組織和崗長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)值例如存有違章或發(fā)生不安全因素應(yīng)立即采取措施展開處置，上班后向值班人員和崗長匯報。

2、在生產(chǎn)中對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀(jì)律者，不留情面，敢說敢管全副精力，大膽進(jìn)行批評教育，力勸其不聽者報告安監(jiān)部門處置。

3、幫助班長搞好當(dāng)值工程質(zhì)量、設(shè)備修理等工作，努力做到文明生產(chǎn)，監(jiān)督本班繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對安全工作積極主動明確提出合理化建議。

4、努力做到“三依從、三無、三率先垂范、三確保、三不危害”?！叭缽摹保鹤裾伦鳂I(yè)、遵章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律；“三無”：崗員身邊并無違章、并無工傷、無事故；“三率先垂范”：率先垂范宣傳和課堂教學(xué)“本質(zhì)安全摯愛生命”安全理念，率先垂范嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)，率先垂范規(guī)范操作方式犯罪行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活；“三確?！保捍_保無論在什么時間、什么地點突遇存有違章就阻止，辨認(rèn)出隱患就處置，確保順利完成青年監(jiān)督崗布置的任務(wù)；“三不危害”：努力做到不危害自己，不危害別人，不被別人危害。人事科管理科員安全責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條人事科管理科員就是人事科日常人事管理工作的具體實施人之一，負(fù)責(zé)管理幫助副科長順利完成日常人事有關(guān)工作。

第三條人事科管理科員二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、幫助分管地面值班督查組的副科長搞好地面綜合督查組日常工作的布置、督導(dǎo)、非政府、協(xié)同、考核。

二、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備好每日督查組所須要的各類資料、表薄賬卡等。

三、負(fù)責(zé)管理通告每日督查人員的及時至崗子集。

四、負(fù)責(zé)管理記錄不好每日早上督查副組長的任務(wù)精心安排情況。

五、負(fù)責(zé)管理匯總每日各督查小組所巡查至的各類隱患、問題并及時展開三定全面落實。

六、負(fù)責(zé)管理把當(dāng)日三定問題及時打印電腦分解成適當(dāng)報表并使當(dāng)日副組長蓋章證實。

七、負(fù)責(zé)管理把報表及時呈報柴書記及兩辦主任。

八、負(fù)責(zé)管理人事科每月工作小結(jié)的整理書寫。

九、負(fù)責(zé)管理及時整理督查總結(jié)、匯總各類問題。

十、負(fù)責(zé)管理各類文書資料收集、分類、檔案、整理、查詢、接收工作。同時搞好各類文件、資料的整理、歸類、備案臺賬，易于查詢。

十一、順利完成礦黨政下發(fā)的命令指令和信訪部門的各項工作任務(wù)。

第四條人事科管理科員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《晉華宮礦人事科管理科員安全責(zé)任目錄》。

第五條《晉華宮礦人事科管理科員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。火工品派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）火工品派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)苛履行職責(zé)本工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)管理井下藥庫的滅火材料的儲藏、派發(fā)、廢舊、登計、清帳及其他安全管理工作，并對其正數(shù)輕易管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《中華人民共和國滅火器材管理條例》等有關(guān)文件，掌控電雷管、炸藥性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理的有關(guān)制度。

3、不得超量儲存，推行電雷管和炸藥的分別放置，嚴(yán)格遵守“領(lǐng)退制度”、電雷管編號制度和火藥遺失處置辦法及區(qū)、隊其他管理制度。

4、不得拎礦燈入庫、不得穿化纖服裝，必須對滅火材料重弄鉗子，派發(fā)前必須對電雷管展開全系列電阻導(dǎo)通試驗、編號、記帳，并將腳線抖結(jié)為短路。

5、滅火器材入庫后必須放到各自的壁槽內(nèi)，并標(biāo)明進(jìn)庫日期，保證每個炸藥壁槽放置量嚴(yán)禁少于400公斤，每個雷管壁槽放置量嚴(yán)禁少于3000播發(fā)。

6、特別注意庫房衛(wèi)生，定期檢查消防器材、電纜、日光燈、打號機(jī)、頂板掘進(jìn)等安全情況，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。

7、津津樂道避災(zāi)路線，提升獨立自主保安和聯(lián)保政企能力。

8、熟練掌握本崗位的“手指口述”，記誦本崗位其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識。黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)黨委書記策劃企業(yè)黨委全面工作，就是企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作主要責(zé)任人，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與董事長(經(jīng)理)共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，策劃公司黨委工作，重點負(fù)責(zé)管理黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)清正廉潔建設(shè)、人與自然平衡工作。幫助經(jīng)理搞好有關(guān)行政工作。履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理非政府宣傳貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

2．非政府制訂企業(yè)黨委班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制;參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3．參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

4．非政府制訂企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

5．非政府黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行制訂有關(guān)確保措施。

6．每年至少非政府檢查1次安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

7．參予很大及以上事故的搶修救援，負(fù)責(zé)管理安全捍衛(wèi)、信息公布、善后處理等工作。

8．負(fù)責(zé)管理招集和策劃黨委會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的遴選、選任等干部選任事項。

9．監(jiān)督企業(yè)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、搭載安全生產(chǎn)管理人員。

10．出席企業(yè)安全辦公會，對安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項、關(guān)鍵性安全決策明確提出意見。

11．負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)工作列入黨委工作考核內(nèi)容，推行安全生產(chǎn)“一票否決”。

12．監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況的監(jiān)督考核。

13．全面落實對生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及事故單位的處理意見。

14．嚴(yán)苛全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

15．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。煤礦救援預(yù)案步驟要點煤礦應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點

（一）信息報告與處理

1、公司調(diào)度指揮中心值班人員在收到安全生產(chǎn)事故災(zāi)情報告后，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即向當(dāng)天調(diào)度值守公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報，值守公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。事故出現(xiàn)后，事故情況明晰的，經(jīng)總經(jīng)理校對后，必須在1小時之內(nèi)報集團(tuán)公司、北方公司和呂梁、嵐縣煤礦安全監(jiān)察局；事故情況不明的，經(jīng)總經(jīng)理校對后，必須立即向集團(tuán)公司、北方公司報告事故情況，隨后再及時報告事故搶修進(jìn)展情況，并下發(fā)命令撤走受到威脅區(qū)域的人員。礦井24小時調(diào)度值守電話：8004或5（內(nèi)部電話），長途電話電話安全監(jiān)察部24小時值守電話：8027（內(nèi)部電話）。

2、梅斯布拉克煤礦搶修辦公室根據(jù)總指揮的命令，按國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定立即將所出現(xiàn)事故基本情況報告給集團(tuán)公司及農(nóng)六師煤礦安全監(jiān)察局等上級有關(guān)部門。

◆積極響應(yīng)分級

嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮收到匯報后，快速做出推論，確認(rèn)警報和積極響應(yīng)級別。如果事故不大，無法啟動昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則收到“預(yù)警”警報，緊密高度關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故很大，預(yù)計事故難以掌控，則立即收到“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，下發(fā)啟動昌恒煤焦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。

根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害輕微程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將積極響應(yīng)分成五級：

五級：出現(xiàn)通常事故，危害不再發(fā)展、后果不再不斷擴(kuò)大。

四級：出現(xiàn)通常事故，危害可能將發(fā)展、后果可能將不斷擴(kuò)大，或者出現(xiàn)瓦斯、煤塵核爆事故的。

三級：出現(xiàn)很大事故。

二級：出現(xiàn)重大事故。

一級：出現(xiàn)特別重大事故

◆積極響應(yīng)程序

1、應(yīng)急指揮

1）嵐縣昌恒煤焦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室收到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報告程序”（見到附件1），通告總指揮部成員和各專業(yè)組人員至調(diào)度指揮中心分散，通告有關(guān)救治搶修隊伍立即趕往事故現(xiàn)場。

2）總指揮部全體成員收到通告后快速趕往調(diào)度指揮中心，匯報事故直觀情況了解，拒絕接受總指揮命令，連夜已經(jīng)開始行動。

3）應(yīng)急啟動后，建議盡快努力做到應(yīng)急救援人員妥當(dāng)，啟用信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報警通告企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，出動現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同人員和專家技術(shù)組趕往事故現(xiàn)場。

2、應(yīng)急行動

1）嵐縣昌恒煤焦有限公司有關(guān)救治人員抵達(dá)事故現(xiàn)場后，事故單位行政副職或知情人員必須立即向公司有關(guān)人員匯報詳盡的事故情況。

2）快速設(shè)立現(xiàn)場救治指揮部，現(xiàn)場一切救治事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場救治指揮部統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場救治總指揮由專業(yè)救治組組長和事故單位行政一把手出任。

3）救治組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場救治指揮部展開事故起始評估，分割現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制訂救治方案和安全措施。

4）礦山救護(hù)隊或消防隊、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及救治方案展開現(xiàn)場救治。

5）在繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則