閬中體育館玻璃幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)正式版

閬中市體育館羽毛球館玻璃幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)2011年

4月目??錄一、

施工方案……………………二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施……………三、保證質(zhì)量措施………………四、保證安全措施………………五、文明施工措施………………一、施工方案1、編制依據(jù)⑴、施工方案編制依據(jù)①、裝飾工程主要引用現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102—2003；中

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》GB50011—2001；中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16—87；中

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》GB50057—94；中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113—97；中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ139—2001；中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—2001；中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001。⑵、其它文件閬中市體育館幕墻工程施工設(shè)計(jì)圖紙以及其它相關(guān)文件。2、工程概況⑴、工程基本情況閬中市體育館幕墻工程位于閬中市七里工業(yè)園區(qū)，主樓高

17米，據(jù)設(shè)計(jì)要求，主體結(jié)構(gòu)外裝選用半隱框中空玻璃幕墻、部分石材幕墻方案。⑵、幕墻類型和設(shè)計(jì)情況本館玻璃幕墻采用國(guó)產(chǎn)陽光牌優(yōu)質(zhì)高精級(jí)鋁合金型材做龍骨，通過鋼支座和鋼轉(zhuǎn)接件與主體相連，玻璃采用

6＋12Ａ＋6mm中空鋼化鍍膜玻璃。⑶、本工程特點(diǎn)和注意事項(xiàng)①、主體建筑屬于公用建筑,人流物流較大,必須妥善處理好預(yù)埋件加固，保證足夠的安全系數(shù)。同時(shí)兼顧防火、防雷、保溫、隔熱、防滲水、防震、抗風(fēng)壓等功能要求。②、工期短、任務(wù)重，須合理安排調(diào)度。③、外裝飾施工工種多、同時(shí)展開施工時(shí)，環(huán)境復(fù)雜必須作好保護(hù)措施。④、多工種交叉作業(yè)，必須作好協(xié)調(diào)配合工作。⑷、施工平面布置說明外裝飾工程的加工場(chǎng)所、臨時(shí)倉庫、工人生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施，施工臨時(shí)用水、用電等都要與主體施工單位密切配合。3、施工準(zhǔn)備⑴、技術(shù)準(zhǔn)備①、熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方一起會(huì)審，檢查圖紙是否齊全，施工安裝的可行性及是否安全、合理、技術(shù)先進(jìn)，并作好各項(xiàng)記錄。②、根據(jù)實(shí)際施工圖紙編制主材計(jì)劃和附件計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度情況確定到貨日期后交材料部門組織采購。③、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)建筑物進(jìn)行復(fù)測(cè)后會(huì)同設(shè)計(jì)部門確定最終施工圖，并繪制零部件加工圖。④、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。⑤、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本大樓外裝飾工程的各項(xiàng)工作。⑥、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本大樓外裝飾工程的科技含量。⑵、物資準(zhǔn)備①、開工前對(duì)工程所需主要材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行采購準(zhǔn)備。②、項(xiàng)目部編制材料計(jì)劃，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。除建設(shè)方指定品牌材料外,其余各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司合格供應(yīng)商處購買。工程所有材料必須有合格證書、材質(zhì)證書、材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。③、根據(jù)各種物資的需用量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，保證能滿足連續(xù)施工的要求。⑶、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備①、做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有的施工人員組織進(jìn)場(chǎng)安全文明教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。②、按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并安排好職工生活。⑷、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)施工需要，并在正式開工前落實(shí)準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。②、安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)。大型機(jī)械設(shè)備向公司設(shè)備分公司租賃，小型施工機(jī)具由項(xiàng)目部購置。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作，對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。③、做好材料、制品和配件的儲(chǔ)存和堆放。④、設(shè)置消防、保安設(shè)施。4、施工部署⑴、項(xiàng)目部主要施工管理人員表：職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員資料員預(yù)算員⑵、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖:公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員質(zhì)安員安全員施材料員定額預(yù)算成本核算工員玻璃幕墻施工班組石材幕墻施工班組⑶、施工管理職責(zé)①、項(xiàng)目經(jīng)理a、執(zhí)行公司質(zhì)量方針，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定項(xiàng)目獎(jiǎng)罰辦法，規(guī)定項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限，并進(jìn)行督促和檢。b、進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行。c、負(fù)責(zé)審批施工進(jìn)度計(jì)劃和資源需用計(jì)劃，簽署采購合同和工程勞務(wù)合同。d、全面落實(shí)和合理使用各種生產(chǎn)要素，對(duì)工程施工實(shí)施有效控制。e、主持合同變更，審批物資的緊急放行，批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部人員培訓(xùn)計(jì)劃。f、組織工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收，主持不合格的評(píng)審，負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故。g、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，組織工程結(jié)算。h、搞好安全生產(chǎn)和安全防火工作。③、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程項(xiàng)目所在地的質(zhì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。b、組織圖紙會(huì)審，制定施工方案，主持技術(shù)交底。c、組織編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃和資源需用計(jì)劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。d、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)操作人員，工程用料、施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確保過程控制能力。e、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持隱蔽工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量的評(píng)定和工程驗(yàn)收及不合格品評(píng)審，處理工程質(zhì)量事故。f、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的采用和推廣工作。g、組織整理歸檔上交資料和質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定上報(bào)。h、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的技術(shù)核定事宜。④、施工員a、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，制定專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)施工班組作業(yè)。b、參加圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)按照施工圖，規(guī)范規(guī)程和施工方案的要求進(jìn)行書面技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行施工。c、編制材料需用計(jì)劃，協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)工作，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。d、對(duì)各專業(yè)施工全過程的質(zhì)量實(shí)施控制，組織自檢交接檢，參與不合格品評(píng)審，落實(shí)糾正措施。e、參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定工作。f、按照公司質(zhì)量、體系要求，負(fù)責(zé)記錄，收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量體系資料。⑤、資料員a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的日常管理工作。b、按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的綜合管理體系文件的要求對(duì)本項(xiàng)目文件和資料進(jìn)行有效控制，建立收發(fā)臺(tái)帳。c、按照有關(guān)部門要求，做好文件和資料的變更事宜，確保對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都使用相應(yīng)文件有效版本。d、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的標(biāo)識(shí)和保管工作。⑥、材料員a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉庫管理。b、會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解。c、會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排，制定材料需求計(jì)劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。d、材料選購應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低工程成本。e、合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。f、嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃易爆物品的堆放，確保施工安全。g、切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、熟練進(jìn)行登記。h、嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費(fèi)。i、負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況，及時(shí)掌握材料供需動(dòng)態(tài)。⑦、質(zhì)檢員a、嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程的驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制。b、監(jiān)督原材料、半成品的檢查驗(yàn)收工作，切實(shí)把好材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。c、對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、提出不合格品，必要時(shí)下達(dá)“整改通知單”，并對(duì)整改后質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。d、參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。e、監(jiān)督計(jì)量器具的使用，確保檢測(cè)結(jié)果的有效性。f、作好質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。g、參加工程質(zhì)量事故分析，提出改進(jìn)措施，并驗(yàn)收改進(jìn)效果。⑧、安全員a、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常工作。b、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目施工人員開展安全教育工作。c、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全交底，要求工人遵守各種操作過程，合理使用各類防護(hù)用品。d、組織安全活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查，針對(duì)不安全隱患提出糾正措施，并驗(yàn)證改進(jìn)情況，確保安全生產(chǎn)。e、真實(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查情況，及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。f、發(fā)生火災(zāi)或工傷事故及時(shí)上報(bào)，并按規(guī)定進(jìn)行火災(zāi)和工傷事故的分析處理和統(tǒng)計(jì)工。⑨、預(yù)算員a、預(yù)算人員必須熱愛本職工作，本著既經(jīng)濟(jì)又合理的原則，進(jìn)行工程施工內(nèi)容預(yù)結(jié)算的編制和復(fù)核。b、凡開工的工程，按照設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制預(yù)算，掌握第一手資料，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。c、依據(jù)工程資金情況，合理安排支付工程款。d、在工程施工中，如工程變更等問題，經(jīng)過編制預(yù)算來為工程實(shí)施提供可行性的決策依據(jù)。e、預(yù)算人員在工程緊張情況下，同時(shí)要承擔(dān)管理任務(wù)。f、完成項(xiàng)目部交辦的其它工作。⑷、總體部署原則以確保質(zhì)量、工期為原則，應(yīng)抓好裝飾施工與其他專業(yè)承包單位的穿插施工配合，保證施工有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，采取以生產(chǎn)管理指揮長(zhǎng)——專業(yè)工長(zhǎng)——班組長(zhǎng)——生產(chǎn)工人的縱向直線式指揮管理形式，統(tǒng)一指揮，分組管理，責(zé)任到人，確保施工計(jì)劃按目標(biāo)完成。在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。⑸、施工協(xié)調(diào)管理為了本工程的順利進(jìn)行，我們將主要協(xié)調(diào)以下幾個(gè)方面。①、與設(shè)計(jì)方的工作協(xié)調(diào)a、我方加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通，充分理解設(shè)計(jì)方意圖及要求，并就此提出符合設(shè)計(jì)要求的實(shí)施方案。b、參與施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。c、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。d、協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其他變化。②、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度、成本管理。在各專業(yè)施工隊(duì)自檢和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。c、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。d、施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。⑹、協(xié)調(diào)方式①、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。②、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。③、會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。④、各部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。⑺、施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。⑻、施工臨時(shí)用水計(jì)劃①、施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括臨時(shí)生活用水、施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水、臨時(shí)辦公用水及幕墻清潔用水。②、水源選擇現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由業(yè)主提供，施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。⑼、施工臨時(shí)用電計(jì)劃①、施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》SDJ8-97）實(shí)施。并服從主體施工單位的統(tǒng)一調(diào)度。②、施工臨時(shí)用電由業(yè)主方接入5、主要施工方案⑴、預(yù)埋件施工方法①、根據(jù)本工程實(shí)際情況，為了保證幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的可靠性，后置預(yù)埋件與主體結(jié)構(gòu)全部采用

M12后切螺栓連接,后切螺栓做現(xiàn)場(chǎng)拉拔實(shí)驗(yàn)。②、幕墻安裝前，應(yīng)盡早將預(yù)埋件鋼板表面的砂漿和鐵銹清除干凈。③、預(yù)埋件的檢驗(yàn)標(biāo)高偏差不應(yīng)大于

10mm，預(yù)埋件與設(shè)計(jì)位置的偏差不應(yīng)大于

20mm。④、考慮幕墻的防雷要求，應(yīng)每隔

3層將預(yù)埋件與主體避雷鋼筋進(jìn)行可靠連接，形成導(dǎo)電通路。⑤、預(yù)埋件施焊部位應(yīng)將焊渣清理后進(jìn)行二次或多次防腐處理。⑵、玻璃幕墻主要施工方法玻璃幕墻施工工藝流程材料開箱檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線樓層緊固件安裝立柱安裝立柱找平、調(diào)整橫梁安裝防雷接地防

火

隔

離中間驗(yàn)收細(xì)部處理玻璃安裝鑲嵌泡沫棒注耐侯膠清掃竣工驗(yàn)收①、型材的加工制作a、生產(chǎn)條件及加工準(zhǔn)備Ⅰ、型材加工在工廠車間內(nèi)進(jìn)行，車間應(yīng)有良好的清潔條件。Ⅱ、用于加工型材的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能保證加工的精度要求。所用的量具要能達(dá)到測(cè)量的精度，并經(jīng)過計(jì)量認(rèn)證。Ⅲ、型材下料前，應(yīng)對(duì)建筑圖進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，并對(duì)建筑物進(jìn)行復(fù)測(cè)，按準(zhǔn)確的加工圖確定下料尺寸。Ⅳ、型材必須查驗(yàn)其出廠合格證和產(chǎn)地證書，核對(duì)其型號(hào)，檢查化學(xué)成份和力學(xué)性能報(bào)告，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。Ⅴ、必須檢查鋁型材表面的氟化膜是否完好無損。Ⅵ、鋁型材在拆除包裝后應(yīng)立即用保護(hù)膜粘好，以保護(hù)好型材的氧化膜層的完好。b、型材的加工制作工序發(fā)包技術(shù)資料建筑物現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)材料計(jì)劃設(shè)計(jì)協(xié)商、二次提交圖紙材料、附件訂貨主材交貨檢查制作加工圖細(xì)部詳圖附件加工保管待運(yùn)包裝修理制品檢查組裝c、加工精度要求截料尺寸精度Ⅰ、截料尺寸允許偏差應(yīng)符合下表要求結(jié)構(gòu)桿件截料尺寸允許偏差項(xiàng)目允許偏差長(zhǎng)度尺寸端頭角度長(zhǎng)度尺寸端頭角度1.0mm直角截料10°1.0mm15°斜角截料Ⅱ、截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形，毛刺不大于

0.2mm。Ⅲ、孔位允許偏差±0.5mm，孔距允許偏差±0.5mm，累計(jì)偏差不大于±1.0mm。Ⅳ、鉚釘用通孔應(yīng)符合

GB1521的規(guī)定。Ⅴ、沉頭螺釘用沉孔應(yīng)符合

GB1522的規(guī)定。Ⅵ、螺絲孔的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。Ⅶ、鋁型材的槽、豁、榫的加工精度。銑槽尺寸允許精度:項(xiàng)目偏差長(zhǎng)度寬度中心線位置+0.5mm—0mm+0.5mm—0mm±0.5mm銑豁尺寸允許偏差:項(xiàng)目偏差豁口長(zhǎng)度豁口寬度中心線位置+0.5mm—0mm+0.5mm—0mm±0.5mm銑榫尺寸允許偏差:項(xiàng)目偏差榫長(zhǎng)榫寬中心線位置+0.0mm—0.5mm+0.0mm—0.5mm±0.5mm②、玻璃板塊的制作加工鋼化玻璃、夾膠玻璃、中空玻璃不允許現(xiàn)場(chǎng)切割，所有玻璃根據(jù)實(shí)際需要尺寸在玻璃生產(chǎn)廠家訂購成品。成品玻璃在加工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，每塊玻璃之間要用泡沫紙隔開，以保證鍍膜層不被劃傷和磨損。a、膠縫處基材的清潔清潔是保證幕墻玻璃板塊粘結(jié)力的關(guān)鍵工序，也是玻璃幕墻安全性，可靠性的主要措施之一，清潔劑采用指定材料清潔時(shí)，必須將清潔劑倒在清潔布上，不得將布蘸入容器中，應(yīng)順一方向依次清洗；然后用第二塊干布擦去未揮發(fā)的溶劑，第二塊布臟后應(yīng)立即更換。清潔后，30分鐘內(nèi)必須進(jìn)行注膠，否則要進(jìn)行第二次清洗，清潔后的表面在搬運(yùn)時(shí)不得用手觸摸，防止二次污染。b、粘貼雙面膠條鋁副框安裝完畢后，用夾具固定其位置，然后粘貼雙面膠條，貼雙面膠條時(shí)，應(yīng)使膠條保持直線，用力下按使膠條緊貼鋁框，但手不要觸及粘膠面，在放上玻璃之前，不要撕掉膠條的隔離紙，以防表面被污染。玻璃放到膠條上應(yīng)一次成功定位，不得來回移動(dòng)玻璃。否則不干膠粘在玻璃上，將難以保證注結(jié)構(gòu)膠后的粘結(jié)牢固，玻璃與鋁副框要按基準(zhǔn)線準(zhǔn)確定位，其偏差在±0.5mm以內(nèi)。c、注膠注膠房應(yīng)保證潔凈、通風(fēng)，注膠和養(yǎng)護(hù)溫度在

20℃左右，相對(duì)濕度在

50％左右。用雙組份打膠機(jī)機(jī)械注膠，注膠要按順序進(jìn)行以排走空隙內(nèi)的空氣，要涂布均勻，不得出現(xiàn)氣泡，注膠后要用刮刀刮去多余的膠，并修整外露表面。注膠后的板材在靜置養(yǎng)護(hù)間養(yǎng)護(hù)，雙組份結(jié)構(gòu)膠靜置

3天后方可運(yùn)輸，單組份膠要靜置

14天后才可運(yùn)輸，未完全固化的板材不能搬運(yùn)，以免粘結(jié)力下降，完全固化后，板材可運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)房間內(nèi)繼續(xù)放置

14-21天，達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度后方可安裝施工。③、玻璃幕墻的安裝a、立柱與橫梁的安裝Ⅰ、測(cè)量放線測(cè)量放線與主體測(cè)量放線相配合，水平標(biāo)高逐層從地面引上，以免誤差累積，測(cè)量時(shí)風(fēng)速不應(yīng)大于四級(jí)。用鋼絲線定出幕墻的平面基準(zhǔn)線，從基準(zhǔn)線外返一定距離為幕墻平面，以此線為基準(zhǔn)確定立柱的前后位置，從而決定整片幕墻的位置，同時(shí)此基準(zhǔn)線每層安裝一根作為水平基準(zhǔn)線，確定橫梁上下位置。Ⅱ、立柱安裝立柱先連接好連接件，再將連接件點(diǎn)焊在預(yù)埋鋼板上，然后調(diào)整位置，立柱的垂直度可由吊錘控制，位置調(diào)整后，才能將連接件正式焊在預(yù)埋件上。鋁合金立柱與連接件連接時(shí)應(yīng)用

1mm厚的橡膠板隔離。安裝誤差控制：標(biāo)高：±3mm；前后：±2mm；左右：±3mm。Ⅲ、橫梁的安裝橫梁的安裝應(yīng)符合下列要求：將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固，接縫嚴(yán)密。相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于

1mm，同層標(biāo)高偏差不大于

4mm，同時(shí)玻璃幕墻橫梁應(yīng)與立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不大于

1mm。同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。同層橫梁標(biāo)高差不應(yīng)大于

4mm。Ⅳ、防火隔離帶施工在鋁合金龍骨施工完后，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火隔離帶施工，防火隔離帶采用

1.5mm鍍鋅鋼板，內(nèi)置不低于

100mm厚的防火巖棉，與鋁型材接縫處應(yīng)嚴(yán)密，無縫隙。Ⅴ、中間驗(yàn)收玻璃幕墻龍骨和防火隔離帶施工完后，要及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)方申請(qǐng)龍骨的中間驗(yàn)收并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，以利于后續(xù)工作的順利進(jìn)行。④、玻璃的安裝a、在安裝玻璃前，應(yīng)對(duì)橫豎連接件進(jìn)行檢查、測(cè)量、調(diào)整；板材安裝時(shí)左右、上下偏差不應(yīng)大于

1.5mm；在開啟窗位置必須有防水措施，并應(yīng)有符合設(shè)計(jì)要求的排水出口；填充密封膠時(shí)，膠縫應(yīng)根據(jù)計(jì)算確定，板材安裝偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。b、安裝玻璃板材前，要清潔玻璃，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐侯膠可靠粘結(jié)。玻璃的鍍膜面應(yīng)朝室內(nèi)方向。玻璃不能與其它構(gòu)件直接接觸，四周必須留有空隙；下部應(yīng)有定位墊施工過程中的質(zhì)量控制①、加強(qiáng)工藝管理，全面掌握施工過程對(duì)工程質(zhì)量的保證，使施工過程經(jīng)常處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)，特別要注意控制施工人員、原材料、機(jī)具設(shè)備、操作規(guī)程和生產(chǎn)環(huán)境等五大影響施工質(zhì)量的因素，編制“工程質(zhì)量評(píng)定記錄表”。②、搞好技術(shù)檢驗(yàn)工作和工序的質(zhì)量控制，技術(shù)檢驗(yàn)是根據(jù)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作過程的每一道工序都要進(jìn)行檢驗(yàn)，做到不合格工程不進(jìn)行下一道工序的施工。③、根據(jù)幕墻工程各工種的操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各工種、工序的檢驗(yàn)制度。④、實(shí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”方法，建立一支施工人員和檢驗(yàn)管理人員相結(jié)合的隊(duì)伍。⑶、玻璃幕墻質(zhì)量控制，應(yīng)做到以下工作：①、幕墻工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄：a、幕墻工程的施工圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明及其它設(shè)計(jì)文件。b、建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件。c、幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。d、幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定證書和抽查合格證明；國(guó)家指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性和剝離粘結(jié)性試驗(yàn)報(bào)告；石材用密封膠的耐污染性試驗(yàn)報(bào)告。e、后置預(yù)埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。f、幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面內(nèi)變形性能檢測(cè)報(bào)告。g、打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境的溫度、濕度記錄；雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)記錄。h、防雷裝置測(cè)試記錄。i、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。j、幕墻構(gòu)件和組件的加工制作記錄；幕墻安裝施工記錄。②、幕墻工程應(yīng)對(duì)下列材料及性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)：玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性試驗(yàn)。⑷、幕墻工程的一些注意事項(xiàng)。①、幕墻工程應(yīng)對(duì)下列隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收：a、預(yù)埋件（或后置預(yù)埋件）。b、構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)。c、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)。d、幕墻防雷裝置。e、幕墻防火構(gòu)造。②、幕墻工程各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批應(yīng)按下列規(guī)定劃分：a、相同設(shè)計(jì)、材料、工藝和施工條件的幕墻工程每

500～1000m2應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足

500m2也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。b、同一單位工程的不連續(xù)的幕墻工程應(yīng)單獨(dú)劃分檢驗(yàn)批。c、對(duì)于異形或有特殊要求的幕墻，檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)根據(jù)幕墻的結(jié)構(gòu)、工藝特點(diǎn)及幕墻工程規(guī)模，由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）和施工單位協(xié)商確定。③、檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：a、每個(gè)檢驗(yàn)批每

100m2應(yīng)至少抽查一處，每處不得小于10m2。b、對(duì)于異型或特殊要求的幕墻工程，應(yīng)根據(jù)幕墻的結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)，由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）和施工單位協(xié)商確定。④、幕墻及其連接件應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和相對(duì)于主體結(jié)構(gòu)的位移能力。幕墻構(gòu)架立柱的連接金屬角碼與其他連接件應(yīng)采用螺栓連接，并應(yīng)有防松動(dòng)措施。⑤、玻璃幕墻所采用的結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料必須是中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，其性能必須符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》（GB16776）的規(guī)定；硅酮結(jié)構(gòu)密封膠必須在有效期內(nèi)使用。⑥、立柱和橫梁等主要受力構(gòu)件，其截面受力部分的壁厚應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，且鋁合金型材壁厚不應(yīng)小于

3.0mm，鋼型材壁厚不應(yīng)小于

3.0mm。⑦、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)打注飽滿，并應(yīng)在溫度

15℃～30℃、相對(duì)濕度

50%以上、潔凈的室內(nèi)進(jìn)行；不得在現(xiàn)場(chǎng)上打注。⑧、幕墻的防火除應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16）和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045）的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合下列規(guī)定：a、應(yīng)根據(jù)防火材料的耐火極限規(guī)定防火層的厚度和寬度，并應(yīng)在樓板處形成防火帶。b、防火層應(yīng)采取隔離措施。防火層的襯板應(yīng)采用厚度不小于1.5mm的鍍鋅鋼板，不得采用鋁板。c、防火層的密封材料應(yīng)采用防火密封膠。d、防火層與玻璃不應(yīng)直接接觸，一塊玻璃不應(yīng)跨兩個(gè)防火分區(qū)。e、幕墻的金屬框架與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫梁的連接及幕墻面板的安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固。f、幕墻的金屬框架與主體結(jié)構(gòu)應(yīng)通過預(yù)埋件連接，預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)埋入，預(yù)埋件的位置應(yīng)準(zhǔn)確，當(dāng)沒有條件采用預(yù)埋件連接時(shí)，應(yīng)采用其他可靠的連接措施，并應(yīng)通過試驗(yàn)確定其承載力。g、立柱應(yīng)采用螺栓與角碼連接，螺栓直徑應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，并不應(yīng)小于

10mm，不同金屬材料接觸時(shí)應(yīng)采用絕緣襯墊或絕緣漆分隔。h、幕墻的抗震縫、伸縮縫、沉降縫等部位的處理應(yīng)保證縫的使用功能和飾面的完整性。i、幕墻工程的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足維護(hù)和清潔的要求。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施1、工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保本工程在

120個(gè)日歷工期內(nèi)完工并交付。施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的施工時(shí)間表，控制各重點(diǎn)事件的完工時(shí)間。并從分部分項(xiàng)工程入手，制訂出各分部、分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃工程總體施工工期控制本工程項(xiàng)目部對(duì)施工計(jì)劃控制，采用以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，按進(jìn)度計(jì)劃要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。大滾動(dòng)、小流水，動(dòng)態(tài)管理的基本要點(diǎn)是以綜合樓外裝飾工程進(jìn)度要求為前提，工程計(jì)劃為目標(biāo)，各分項(xiàng)工程進(jìn)度為保證，階段計(jì)劃為輔助，實(shí)行滾動(dòng)管理，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對(duì)各個(gè)局部的控制，確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、保證工期措施⑴、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程采用以下進(jìn)度計(jì)劃體系。進(jìn)度計(jì)劃體系圖：階段計(jì)劃總控計(jì)劃總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃圖紙、方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃專業(yè)施工計(jì)劃配套保證計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃①、編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午四點(diǎn)召開各施工班組日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。a、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。b、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。c、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。d、周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。②、保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司將提供以下配套保證計(jì)劃：a、圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)方提供施工所必須的圖紙的最近期限。b、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制更詳細(xì)的方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。c、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。d、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。⑵、施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施和糾偏措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如圖所示：進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖：工

程

進(jìn)

度

出

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差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分

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進(jìn)

度

計(jì)

劃⑶、施工進(jìn)度保證措施為保證計(jì)劃體系表中各項(xiàng)計(jì)劃順利實(shí)施，指揮部和項(xiàng)目部在組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同五個(gè)方面制訂出保證措施。①、組織措施a、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為了保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，我們充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。b、在指揮部和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。c、進(jìn)度控制專業(yè)人員主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，編制總體、分部、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。以上工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。d、為了保證工程進(jìn)度計(jì)劃，必須做大量組織和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常采取會(huì)議的形式了解和指導(dǎo)工程的進(jìn)度。會(huì)議分周、月、季、年例會(huì)，例會(huì)參加人員有主體施工負(fù)責(zé)人，各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包施工負(fù)責(zé)人、指揮部和項(xiàng)目部各級(jí)、各方面的直接負(fù)責(zé)人，例會(huì)中對(duì)工程中出現(xiàn)的各種工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析和論證，提出調(diào)整和糾偏措施。②、管理措施a、在本工程運(yùn)作中，公司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。b、做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行，減少停工、返工時(shí)間。c、編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。f、項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。⑸、主要施工機(jī)具設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃:序

號(hào)1名稱規(guī)格、型號(hào)KT—383KT—368KT—313SYT—2S數(shù)量1用途進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間雙頭下料機(jī)多頭群鉆下料用21鉆孔鑼邊3幕墻鑼榫機(jī)雙組分打膠機(jī)141打膠按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)5經(jīng)水緯平儀儀1控制垂直度控制水準(zhǔn)用場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸焊接6J617玻璃框運(yùn)輸機(jī)自制18電銑切沖臺(tái)電手鉚膠玻焊機(jī)床機(jī)床鉆錘鉆槍槍刀BX11351419銑孔10111213141516171819202122232425割JIGD—SDG4切沖打打鉆割孔孔眼孔2HP2030HR3850JIZ—133181612206電璃鉚接螺栓打膠切割玻璃橡

皮

榔

頭8錘錘擊擊鐵榔頭8鋁合金窗加工模具2鋁材加工汽檢硬車尺計(jì)1.5T1運(yùn)材料另租車測(cè)度8檢檢檢檢測(cè)測(cè)測(cè)測(cè)1膜厚測(cè)量?jī)x1塞尺2三、保證質(zhì)量措施1、質(zhì)量管理及質(zhì)保體系⑴、管理的機(jī)構(gòu)及原則本工程以項(xiàng)目為單位單項(xiàng)考核，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，輔之以質(zhì)量部指派專職質(zhì)檢員專司質(zhì)量工作。實(shí)行質(zhì)量一票否決制。各施工隊(duì)、班組配有具體負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的專（兼）職人員。明確各部門、各人員的責(zé)任范圍，實(shí)行目標(biāo)管理及質(zhì)量分析例會(huì)制度，嚴(yán)格按“三檢”制度進(jìn)行質(zhì)量檢查。⑵、質(zhì)保體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量責(zé)任制層層把關(guān)。保證體系流程如下：①、

質(zhì)量活動(dòng)流程表機(jī)器設(shè)備人員素質(zhì)設(shè)計(jì)方案工藝措施合同和國(guó)家規(guī)范規(guī)定原材料等級(jí)加工、制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組裝裝配安裝調(diào)試檢驗(yàn)維修售后服務(wù)②、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職能表業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院公司總部項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員施工員生產(chǎn)車間材料員預(yù)算員幕墻作業(yè)班組生產(chǎn)車間作業(yè)組③、本工程達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)良”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。⑶、質(zhì)量控制和保證措施①、過程質(zhì)量按項(xiàng)目的施工過程和區(qū)位，分部分項(xiàng)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。本工程主要分部項(xiàng)目有：車間生產(chǎn)、主架安裝、半成品組裝、板塊安裝、附屬設(shè)施安裝等環(huán)節(jié)。安裝工序又可分解成：預(yù)埋件處理、立柱橫梁安裝、防火層安裝、防雷安裝、掛板安裝、附屬設(shè)施安裝、總體調(diào)試和清理收尾等。整個(gè)質(zhì)量分解控制，項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施。②、質(zhì)量保證措施制定關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅(jiān)決杜絕常見質(zhì)量問題發(fā)生。施工中采用合理、科學(xué)、實(shí)用的施工方法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝操作規(guī)程，對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序中，采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下：國(guó)家頒發(fā)的幕墻標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及現(xiàn)行國(guó)家地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程。建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等特殊要求。⑷、檢驗(yàn)與試驗(yàn)①、原輔材料、配構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)所有的原輔材材料、配構(gòu)件、半成品、外協(xié)件均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決不讓投入生產(chǎn)和使用。按有關(guān)規(guī)定對(duì)重要材料及其它較重要的五金附件和密封材料進(jìn)行全檢或一定數(shù)量的抽檢，作好檢驗(yàn)記錄，查看質(zhì)量證書和性能指標(biāo)。②、生產(chǎn)施工過程中的檢查和試驗(yàn)具備如下資料和文件：原輔材料、半成品的出廠質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、相溶性試驗(yàn)合格報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、種類自檢表、質(zhì)檢表格分項(xiàng)工程安裝記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄等。施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，有的是本企業(yè)質(zhì)量人員驗(yàn)證，有的過程還需業(yè)主或監(jiān)理公司共同驗(yàn)證。隱蔽工程、防火層、結(jié)構(gòu)膠注膠等重要工序檢驗(yàn)有時(shí)還需設(shè)計(jì)院或質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)證。③、工程竣工檢驗(yàn)和測(cè)試完成了合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目后，提交竣工報(bào)告，由業(yè)主組織驗(yàn)收。最終由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站總體驗(yàn)收和測(cè)試，出具工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。④、按以下規(guī)范施工：中華人民共和國(guó)

JGJ/139-2001《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》；JGJ133-2001《金屬石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》。項(xiàng)目主要竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄如下：分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定記錄表；單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定記錄表；工程外觀質(zhì)量評(píng)定記錄表；單位工程驗(yàn)收記錄表；工程質(zhì)量竣工核定證書等。⑤、不合格品的控制措施a、不合格品的標(biāo)識(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)原輔材料、半成品、成品或工序間不滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí)，要隔離鑒定，確定為不合格時(shí)，必須退出施工過程和生產(chǎn)過程，作明確的識(shí)別標(biāo)記，并作好記錄，限期拆除、調(diào)整、返修或退貨處理不合格產(chǎn)品或工程。b、糾正和預(yù)防措施在處理不合格品的同時(shí)還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)牟襟E以防不合格品再次發(fā)生。質(zhì)量改進(jìn)的基本方法是全面質(zhì)量管理中的“P（計(jì)劃）－D（執(zhí)行）－C（檢查）－A（總結(jié)）”循環(huán)程序。分析現(xiàn)狀，找出問題；分析原因、制定措施，有效實(shí)行。⑥、產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng)a、本工程所用材料需多次運(yùn)輸搬移才能到達(dá)作業(yè)面上，生產(chǎn)施工中的搬運(yùn)貯存、臨時(shí)防護(hù)包裝交付使用是施工過程中重要環(huán)節(jié)。其中鍍膜玻璃的搬運(yùn)、貯存及安裝尤為重要。搬運(yùn)吊裝都應(yīng)臨時(shí)包裝，綁扎結(jié)實(shí)牢固，安全可靠，防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料（如膠或二甲苯等）應(yīng)專門管理，定期檢查，防止變質(zhì)，污染或發(fā)生危險(xiǎn)。硬件或易碎物品應(yīng)防止在搬運(yùn)貯存期間由于振動(dòng)、撞擊、腐蝕、溫度、溫度影響而造成損壞，要嚴(yán)格按規(guī)定存放。b、成品保護(hù)在工程項(xiàng)目未竣工前或在施工期間，對(duì)已完成的分項(xiàng)成品進(jìn)行保護(hù)，并制定合理的保護(hù)措施。鋁材和玻璃表面必須有保護(hù)膠膜，易損位置的保護(hù)措施。保護(hù)膜應(yīng)明確醒目，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。一旦受污染必須立即清洗，并重新保護(hù)起來。四、保證安全措施1、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)⑴、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。⑵、安全生產(chǎn)目標(biāo)：①、杜絕職工因工責(zé)任死亡事故；②、杜絕重大火災(zāi)及爆炸事故；③、杜絕責(zé)任交通重大事故；④、杜絕人身重大傷亡事故；⑤、杜絕重要施工機(jī)具及設(shè)備損壞事故。⑶、安全保證措施①、安全生產(chǎn)a、認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到各部門及全體施工人員，確保施工人員強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系.工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育，附文字記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有針對(duì)性的標(biāo)志，質(zhì)安科在負(fù)責(zé)質(zhì)量的同時(shí)也必須負(fù)責(zé)檢查，督促好安全生產(chǎn)。b、積極推行“全面安全管理”，運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理改變傳統(tǒng)的“事故管理”的被動(dòng)局面，達(dá)到杜絕安全事故的目的，根據(jù)建筑施工中常出現(xiàn)的高空墜落、物體打擊、電擊和機(jī)械傷害及失火等五種危害源進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。c、現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制，由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查，每月不少于兩次，并針對(duì)人的生理和心理，按照上下級(jí)階段、周一和周末為事故多發(fā)時(shí)間階段，對(duì)全體施工人員實(shí)行生物節(jié)律預(yù)防事故的教育。d、認(rèn)真做好安全交底，施工人員在交待工程任務(wù)的時(shí)間，必須交待安全技術(shù)注意事項(xiàng)，告訴職工做好安全防護(hù)工作，正確使用安全“三寶”，違者處以重罰。e、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)周一安全會(huì)和每天上班前的安全交底會(huì)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上班。f、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電安全。工地所有通電線路及機(jī)具、機(jī)械由電工派專人跟班檢查維護(hù)，把電的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按三相五線制，用電設(shè)備采用三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)，所有機(jī)電設(shè)備做好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位設(shè)安全防護(hù)罩。g、強(qiáng)化后勤工作管理，安排好職工的住宿和飲食，安排好作息時(shí)間，以保證工人有飽滿的精神參加工作而避免疲憊而發(fā)生事故。h、各種機(jī)械設(shè)備操作人，持證上崗，定期檢查，嚴(yán)禁帶病工作。i、各班組施工現(xiàn)場(chǎng)每天下班進(jìn)行清理，各種材料堆碼整齊，樓層作業(yè)時(shí)，不得沿外架攀登上下，不得向下拋擲任何物品。②、消防安全a、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)義務(wù)消防保安人員，24小時(shí)不間斷巡邏值班。b、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)處，易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)配備一定的消防器材。搞好防火保衛(wèi)工作，施工場(chǎng)內(nèi)重要防火部位要配備足夠的滅火器。c、任何人不得擅自動(dòng)用明火做飯、取暖等，工作需要經(jīng)批準(zhǔn)，動(dòng)用明火要遠(yuǎn)離易燃物。d、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢，不得使用破舊電線，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)案。e、不準(zhǔn)用電爐、碘鎢燈取暖照明。f、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，當(dāng)班管理人員要迅速組織滅火并及時(shí)報(bào)警。③、治安措施a、工地定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防保衛(wèi)工作教育，定期分析施工人員的思想狀況，掌握工人思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。b、加強(qiáng)對(duì)所雇外地民工的管理，摸清人數(shù)情況，造出花名冊(cè)，并針對(duì)所掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。c、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)酗酒、賭博、打架斗毆、看淫穢書刊。建立門衛(wèi)和巡邏保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故。d、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。五、文明施工措施為了將對(duì)周邊環(huán)境的正常工作、生活的影響降到最低限度以及降低現(xiàn)場(chǎng)對(duì)城市環(huán)保的影響，在施工過程中，我項(xiàng)目部將采取如下現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、文明施工管理制度和工作流程⑴、管理制度⑵、工作流程檢查監(jiān)督文明文明施工措施技術(shù)交底施工文明施工檢查,做好記錄符合要求再施工不合要求時(shí)停工整改⑶、領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)與不定時(shí)的組織檢查，強(qiáng)化落實(shí)文明施工措施。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理部門現(xiàn)場(chǎng)總體布置制定有關(guān)制度規(guī)定具體安排現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任到人反饋現(xiàn)場(chǎng)信息各班組長(zhǎng)具體進(jìn)行操作⑷、文明施工目標(biāo)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明標(biāo)化措施和管理，加大投入，以人為本，創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)