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PAGE1吳忠市同盛化工有限公司節(jié)水管理制度吳忠市同盛化工有限公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組二○一二年一月總則為創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境,保障吳忠市同盛化工有限公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施。根據(jù)《中華人民共和國水法》,國家工信部《工業(yè)節(jié)水管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)節(jié)水工作的意見》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。加強(qiáng)公司節(jié)水管理工作是貫徹國家“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展及能源管理”方針的基本要求,公司以降低成本為目的,不斷強(qiáng)化節(jié)水管理和監(jiān)督,對各環(huán)節(jié)水消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制,推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、促進(jìn)合理用水,提高水資源的總體利用率與使用效率,公司決定在各部門和職工中大力開展節(jié)水科學(xué)技術(shù)研究和推廣,各部門和職工應(yīng)履行節(jié)水的義務(wù)和責(zé)任。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司為加強(qiáng)節(jié)水方面的工作,首先加強(qiáng)公司隊伍的建設(shè),把懂技術(shù)、善管理、積極肯干的人才落實到實際管理崗位,培養(yǎng)和提高管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),嚴(yán)格杜絕各種跑、冒、漏、滴的現(xiàn)象的存在,合理的利用水資源,為企業(yè)節(jié)約用水,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。經(jīng)公司管理會議研究決定,成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員安排如下:領(lǐng)導(dǎo)小組組長:陳建華副組長:鄭濤節(jié)水管理員:段剛4、負(fù)責(zé)組織對本公司重點(diǎn)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)水監(jiān)測。5、參與本公司固定資產(chǎn)投資工程項目立項的節(jié)水論證,參與項目可研和初步設(shè)計“節(jié)水篇(章)”的審察及竣工驗收。6、負(fù)責(zé)本公司用水統(tǒng)計分析,定期向上級部門報送節(jié)水統(tǒng)計報表,水資源利用狀況報告和節(jié)水工作情況,公布本公司用水節(jié)水情況信息。7、負(fù)責(zé)組織節(jié)水培訓(xùn)和節(jié)水宣傳。三、各部門具體職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長:全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)水方面的工作,積極學(xué)習(xí)上級主管單位的文件精神,結(jié)合公司的實際情況,開展節(jié)水工作的落實,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的工作開展情況,將具體的工作落實到實處。1、節(jié)水管理員:負(fù)責(zé)公司節(jié)水工作的具體落實情況,并且核實每月的實際用水量及浪費(fèi)水資源的情況,認(rèn)真仔細(xì)填寫巡回記錄及公司用水管理臺賬,對于節(jié)水設(shè)備出現(xiàn)的問題及時上報,及時解決。2、生產(chǎn)副總:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)電石的耗能工作,特別是耗水工作,協(xié)調(diào)車間工作,做好日常的節(jié)水工作。3、設(shè)備總工:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的設(shè)備的技改、節(jié)水、利用新工藝、新設(shè)備達(dá)到節(jié)水增效的目的,使公司逐步轉(zhuǎn)變成節(jié)約型企業(yè)。4、供應(yīng)部:負(fù)責(zé)公司節(jié)水設(shè)備等設(shè)施的購買。4、計財部科長:負(fù)責(zé)每個季度的公司用水的核實及清繳水費(fèi)工作。5、審計人員:負(fù)責(zé)對公司實際用水量的統(tǒng)計,并且能反映日常的節(jié)水情況。6、機(jī)修車間:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域的用水設(shè)備維修工作,盡最大程度節(jié)約用水,減少不必要的浪費(fèi)。節(jié)水管理制度珍惜資源、節(jié)約資源是我同盛化工每個員工的責(zé)任和義務(wù),為了切實貫徹落實員工節(jié)水意識,節(jié)約水資源作出員工應(yīng)盡的義務(wù),特制定本管理制度。樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念,倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明,從現(xiàn)在做起,從自身做起,節(jié)約每一滴水。愛護(hù)供水設(shè)施設(shè)備,杜絕長流水的現(xiàn)象。加強(qiáng)對公司自來水管網(wǎng)和用水設(shè)備的檢查、巡查,確保其完好,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。用水后隨時關(guān)閉水籠頭。禁止和水管大水量的直接沖洗車輛,盡量使用水桶提水清洗。減少和避免粗放式用水方式,禁止用自來水沖刷地板。每日工作結(jié)束,應(yīng)檢查并關(guān)閉用水設(shè)施。加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保節(jié)能將耗落實到位,公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查。節(jié)水計劃水是生命之源,是不可再生的資源,隨著近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,水資源短缺已成為全球性的問題,特別是高耗能行業(yè),如(火力發(fā)電、紡織、造紙、鋼鐵、電石)等行業(yè),水資源消耗越來越大,有資料表明,近幾十年來,隨著新建企業(yè)的增多及企業(yè)規(guī)模的增大,用水量增加了7倍,而為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的相關(guān)文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以:“培養(yǎng)意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體指標(biāo),結(jié)合公司實際情況,特制定年度節(jié)水降耗工作計劃。定期對公司總體節(jié)水及節(jié)水方面技術(shù)改造等方面的工作進(jìn)行考核及總結(jié),繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)水措施,對不完善的地方進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后的節(jié)水工作提供更好的開展提供可靠的依據(jù)。為更好的落實各項節(jié)水降耗措施,滿足能源管理方針,成立節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實檢查節(jié)水工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善,推進(jìn)節(jié)水降耗工作邁上新的臺階。修訂公司節(jié)水管理制度。為了使節(jié)水工作真正落實到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)水管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)水措施更符合我公司的實際情況,確保節(jié)水措施執(zhí)行到位。制作公司節(jié)水降耗標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)水降耗工作開展良好的氛圍。抓好節(jié)水監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水資源及節(jié)水方面的設(shè)施等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施,加強(qiáng)可用資源重復(fù)利用。根據(jù)公司要求利用業(yè)余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)水意識。加強(qiáng)公司各班組學(xué)習(xí),并鼓勵廣大職工,利用自己的聰明才智為公司的節(jié)水工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,結(jié)合公司的實際特點(diǎn),對節(jié)水降耗工作提出合理化建議。8、積極挖掘身邊節(jié)水工作方面表現(xiàn)典型的職工,并在公司內(nèi)宣傳。9、制定合理有效的獎懲政策,積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)水方面的法律政策,宣傳節(jié)約用水的好經(jīng)驗,好做法,普及節(jié)水知識,推廣節(jié)水技能,帶動公司全體員工加入到節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造節(jié)約型企業(yè)的社會氛圍。節(jié)水計劃管理。9、公司節(jié)水主管部門每年下達(dá)各部門節(jié)水指標(biāo)計劃,各部門應(yīng)將下達(dá)的指標(biāo)分解到各用水小組,并落實節(jié)水措施。10、節(jié)水統(tǒng)計管理。公司節(jié)水主管部門定期統(tǒng)計、分析、公布各部門用水與節(jié)水狀況。11、各部門應(yīng)建立健全用水原始記錄(票據(jù)、憑證)和統(tǒng)計臺賬,每年1月15日前報送公司上年度用水與節(jié)水統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告,7月15日前報送公司上半年用水與節(jié)水統(tǒng)計報表。第五章節(jié)水技改1、公司在從2009年5月新建31500KVA密閉式電石爐時,結(jié)合以前生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗,在循環(huán)冷卻水系統(tǒng)設(shè)計過程中,貫徹節(jié)水措施,開展節(jié)水設(shè)計,最大限度的做好水的循環(huán)使用。2、同時在生產(chǎn)工藝方面合理的對電爐內(nèi)的冷卻系統(tǒng)進(jìn)行布局,降低冷卻水水溫,使水的消耗量大幅降低。3、多渠道利用水源,努力降低對地下水的開采量,公司利用就近優(yōu)勢,與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào),抽取黃河水作為冷卻水的補(bǔ)充水源,每年可節(jié)約地下水開采量20多萬立米。4、因地制宜,最大限度的用好冷卻水帶來的生態(tài)效應(yīng),根據(jù)水的自然冷卻原理,興建一座生態(tài)循環(huán)蓄水池,對于凈化周圍的環(huán)境具有十分重要的意義。5、公司對于生活用水方面,嚴(yán)格管理,合理的節(jié)約了水資源。第六章定額管理節(jié)水超罰1、公司要求生產(chǎn)車間通過定期召開會議的形式,對超標(biāo)的生產(chǎn)車間及班組,將超標(biāo)量給予程度不同的處罰,并公示于生產(chǎn)車間公示欄,使工人認(rèn)識到節(jié)水的重要性,對于節(jié)水方面表現(xiàn)好的同志給予獎勵。2、對于在生產(chǎn)工藝、節(jié)水設(shè)備等方面給公司帶來效益的,公司給予經(jīng)濟(jì)獎勵。第七章節(jié)水和非常規(guī)水利用規(guī)劃節(jié)水的目的是指對于有效的水資源合理利用,節(jié)約用水,目前公司的節(jié)水計劃是改善生產(chǎn)工藝和節(jié)水設(shè)備,使噸電石耗水降到更低,并且在生活用水方面,倡導(dǎo)全公司節(jié)約用水,使節(jié)水工作提到公司的日程上。而非常規(guī)水資源指在傳統(tǒng)水利觀念下不被列為開發(fā)利用對象的供水水源類型,主要包括污水廠的再生水、礦井疏干水、集雨工程、海水及微咸水等水資源。21世紀(jì)將面臨全球性水資源危機(jī),對于一些水資源匱乏的地區(qū),特別是西部干旱半旱地區(qū),要建企業(yè)、上項目,除要有選擇的發(fā)展用水量小的項目、提高節(jié)水能力外,充分利用非常規(guī)水源也是一條出路。如何利用有效的水資源,使其發(fā)揮最大的經(jīng)常效益,是目前我公司在節(jié)水方面主要要考慮的問題。公司通過對污水的處理,積極聯(lián)系有經(jīng)驗的專家團(tuán)隊,對公司水的處理問題,做出可行的研究,最大程度的節(jié)約用水及非常規(guī)用水的利用。第八章水平衡測試水平衡測試是對公司的科學(xué)管理行之有效的方法,也是進(jìn)一步做好城市節(jié)約用水工作的基礎(chǔ)。它的意義在于,通過水平衡測試能夠全面了解公司的管網(wǎng)狀況,各部位(單元)用水現(xiàn)狀,畫出水平衡圖,依據(jù)測定的水量數(shù)據(jù),找出水量平衡關(guān)系和合理用水程度,采取相應(yīng)的措施,挖掘用水潛力,達(dá)到加強(qiáng)用水管理,提高合理用水水平的目的。1、掌握公司用水現(xiàn)狀。如水系管網(wǎng)分布情況,各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準(zhǔn)確的實測數(shù)據(jù)。2、對單位用水現(xiàn)狀進(jìn)行合理化分析。依據(jù)掌握的資料和獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、分析、評價有關(guān)用水技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),找出薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)水潛力,制訂出切實可行的技術(shù)、管理措施和規(guī)劃。3、找出本公司用水管網(wǎng)和設(shè)施的泄漏點(diǎn),并采取修復(fù)措施,堵塞跑、冒、滴、漏。4、健全公司用水三級計量儀表。既能保證水平衡測試量化指標(biāo)的準(zhǔn)確性,又為今后的用水計量和考核提供技術(shù)保障。5、可以較準(zhǔn)確地把用水指標(biāo)層層分解下達(dá)到各用水單元,把計劃用水納入各級承包責(zé)任制或目標(biāo)管理計劃,定期考核,調(diào)動各方面的節(jié)水積極性。6、建立用水檔案,在水平衡測試工作中,搜集的有關(guān)資料,原始記錄和實測數(shù)據(jù),按照有關(guān)要求,進(jìn)行處理、分析和計算,形成一套完整詳實的包括有圖、表、文字材料在內(nèi)的用水檔案。7、通過水平衡測試提高單位管理人員的節(jié)水意識,單位節(jié)水管理節(jié)水水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。8、為制
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