護士長個人年度工作總結10篇

第頁共頁護士長個人年度工作總結10篇護士長個人年度工作總結10篇護士長個人年度工作總結1我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專，護師，___年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)校助產(chǎn)系，被應聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專業(yè)，20xx年x月走上護士長崗位，工作至今?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：一、政治思想1、始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，各個方面嚴格要求自我，不斷學習，不斷進步自我的政治理論程度，進取參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，服從團體利益，全心全意為病人著想，進取完成科室的各項工作。二、工作成績20xx年對于我來說，是進步的一年，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者，在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監(jiān)視等作用.護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資的利用程度.，我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自我的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻，認真負責，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得開展，必需要在效勞質量上下功夫，而最根本的問題就是效勞理念、觀念的轉變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理形式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念，推動“以病人為中心”的效勞理念，勢在必行。作為一名護士長，我認真學習上級文件領會精神本質，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我屢次組織大家討論當前形勢，結實樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質”的效勞理念，教育科室人員僅有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在劇烈的競爭中獲得一席之地。經(jīng)過學習，使大家統(tǒng)一認識，轉變了“病人圍著醫(yī)護轉”的傳統(tǒng)觀念，增強了職責感、危機感，進步了工作的進取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調整心態(tài)非常重要。假如處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響互相之間的關系，使工作無法開展，所以護士長必須以身作那么，不怕個人得失、工作中多作奉獻，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情、曉之以理。做到團體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自我首先做到，定下來得紀律制度自我先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自我下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德標準嚴格要求自我。工作作風踏實，愛院、愛自我的專業(yè)、愛自我的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務上超越自我，擅長發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng)、抓住骨干，有方案的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧、愉快。三、團結的環(huán)境氣氛常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不一樣的人凝聚在一齊，需要一種“思想”來引導與交融，這種“思想”，即團隊理念，因專業(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班，可是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的忽略和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自我去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克制了工作中的各種缺點和缺陷，讓她們發(fā)揮自我最大的潛能，更好地為患者效勞。為了使技術過硬，我們經(jīng)常組織全科護士進展各種根本技能的訓練，使婦兒科護理程度不斷進步。由于嚴格的管理，工作中未出過失和事故，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言禮貌，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)歷，進步自身綜合素質。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓，并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓，并于20xx年x月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚，屢次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎屢次，榮立“三等功”一次，發(fā)表國家級論文9篇。護士長個人年度工作總結220xx年，在院領導及科主任的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結如下：一、認真學習產(chǎn)科護理新知識，加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作標準1、本人認真學習產(chǎn)科護理管理新知識，不斷進步自身?？浦R及管理程度。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。2、對新上崗護理人員采取個案培訓方案、20xx年新上崗護理人員xx名，通過新上崗護士強化培訓，xx護理人員如今均可以獨立上崗完成護理各項工作。3、認真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓方案。每月定期進展?？浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。4、每次理論及操作考試后及時對考試情況進展錯題分析^p，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析^p原因，通過不定期抽問的方式理解護理人員對錯題的掌握情況并及時進展效果評價。5、每月對三期護士及實習生進展入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課后及時進展學員效果評價，理解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進展理論及操作考核一次。帶教教師及實習生互相進展評價，理解護理帶教情況?？剖医虒W管理小組每季度教學工作改良討論會議對產(chǎn)科教學工作進展持續(xù)改良。二、加強績效管理，進步護理人員工作積極性1、根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。2、科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分工程〔承當科室的護理管理及各項護理工作來計算〕。3、每季度按照{護理人員互相滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價〔11月改為周評價〕、護理工作滿意度評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵元。4、每月護理績效分配由護士來監(jiān)視，護士來統(tǒng)計護理各項指標，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護理人員表示滿意。三、加強護理質量管理，落實優(yōu)質護理效勞，提升護理滿意度1、實在加強根底護理，落實?？瓢部到逃Ｃ刻鞂ξＶ?、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及安康教育反響情況進展督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反響差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。2、堅持巡視病房，多與患者溝通及時理解護理落實情況及患者的意見。3、增加了____護理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，進步了母乳喂養(yǎng)率。4、照根底護理質量標準對護理人員進展培訓并要求落實，加強根底護理落實的督查。5、產(chǎn)婦在母嬰別離下如何保持泌乳及擠奶的手法。6、堅持進展出院病人隨訪工作，不定期督查回訪情況。對回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析^p原因并提出整改措施。7、每月按時進展護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查，對存在的問題及時分析^p并制定整改措施，次月進展效果評價。8、每周按方案進展護理質量評價。四、工作中存在的問題及未到達的目的1、實習生管理不到位：個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。2、護理質量管理不到位：10月xx提早書寫護理記錄。五、今后的打算及目的1、加強對實習護士的培訓工作，加強實習生的管理，入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容，帶教教師對實習生要再次強化培訓。2、加強護理質量管理，特別是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提早書寫護理記錄。以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和缺乏。成績只能代表過去，我要面對的是將來的繼續(xù)工作。同時要克制自身存在的缺點和缺乏，內強管理，外塑形象，為醫(yī)院的開展出一份力！護士長個人年度工作總結320xx年在急診科主任和護理部主任的領導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下，我結合急診科的工作性質，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務實，踏實苦干，帶著急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。獲得了滿意的成績，我現(xiàn)將20xx年工作從四個方面做如下總結：一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質量，提升醫(yī)院新形象為加強對護理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術標準及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但標準了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的進步了全體護理人員的工作主觀能動性。為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等，以此表達風險的上下，警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地防止了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險，保障了病人平安；如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。二、堅持以人為本的原那么開展工作，調動護士的工作積極性我常常主動與護士進展交流溝通，理解她們的想法、搜集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質量的護理效勞。今年我常常幫護理人員代班；護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質手冊”，并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目的。同時試運行了急診科護士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進展月度評排行榜，評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進展綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進展崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護士人，給予了精神和物質上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區(qū)的護理質量有了很大的進步。三、加強護理人員培訓教育，進步護士整體素質護理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，現(xiàn)代醫(yī)學科學技術迅猛開展，新理論、新知識、新技術不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術，并應用于臨床，更好地為病人效勞。護理人員的專業(yè)技術程度是進步護理質量的重要因素，直接關系到病人的身心安康。因此，加強護理人員培訓教育是進步護理質量的關鍵。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首；今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年方案，明確了培訓目的、內容和步驟，建立了護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定詳細培訓方案，加大培訓力度，重視新護士的崗位培訓，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應加強根底理論、根本知識和根本技能，醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進展帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考核目的，標準護理人員行為，到達全面進步護士整體素質要求。我還時常跟急診病室的護士們說，自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學習，不斷充實進步自己的業(yè)務素養(yǎng)、組織管理程度，溝通協(xié)調才能，認真學習、尋找自己弱點，為將來實現(xiàn)自己的人生目的積累豐富的知識。四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質量改良、提供滿意效勞，開展人性化管理，充分調動護理人員的工作積極性，增強凝聚力，進一步進步護理效勞質量等方面的工作上盡力自己的微薄之力；在做好自己的本職工作的根底上，還帶著全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關對我病區(qū)的檢查工作。光陰似箭，從20xx年到急診室擔任護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調動護理人員的工作積極性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。護士長個人年度工作總結4作為一名榮耀的白衣天使，我個性注重自我的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力進步自我的思想認識，用心參與護理支部建立，開展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派用心向上的朝氣和活力。光陰似箭，日月如梭。20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，擅長總結工作中的經(jīng)歷教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。詳細狀況總結如下:一、思想道德、政治品質方面:可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療理論過程中，嚴格遵守醫(yī)德標準，標準操作。二、專業(yè)知識、工作潛力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自我的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的光陰不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應有的奉獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自我的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的`工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自我，我相信我會做到!護士長個人年度工作總結520xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理方案，本人護士長工作總結如下：一、認真落實各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行制度，進步護理質量，確保平安醫(yī)療得以保證。1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：〔1〕醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；〔2〕護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；〔3〕填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過失。3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、開展。二、進步護士長管理程度1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，并根據(jù)科室年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，監(jiān)測施行效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)歷，進步管理程度和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改良措施，向各護士長反響護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質量，及時反響，不斷進步護士長的管理才能。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取先進單位的管理和技術經(jīng)歷，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習完畢后，通全體護士分享，同進步。三、加強護理人員品德、作風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。3、開展安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最正確護士。4、為實習護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。四、進步護理人員業(yè)務程度1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問，內容為根底理論知識和外科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理施行進展討論，以到達進步業(yè)務程度的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓，內容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課，進步護士長帶教程度。8、全院有xx名護士參加護理大?？荚?，有xx名護士參加護理大專函授。護士長個人年度工作總結6一年轉眼即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。工作上。按照年初的方案：1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質量;2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質控措施;3、建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質量、控制感染的目的;4、標準了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，實在進步護理質量;5、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽;6、按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7、全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2、護理質量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上。1、為了進步護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交-班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3、每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。護士長個人年度工作總結7我現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院兒科護士長，光陰飛逝，轉眼又到了一年的年底，20___年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目的任務近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20___年以來各項工作總結如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作標準，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習根底護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、探究出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難承受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進展培訓，對兒科護理學根底知識和常用護理操作技術進展培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和理解，這不僅進步了她們的業(yè)務技術程度，也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質有了很大進步。我終于打造出了我用人文知識改變護士、護士有效管理自己、護理工作質量進步的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建立起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目的。在院各項檢查工作中，我們獲得了較好的成績。四、注重效勞細節(jié)，進步病人滿意度施行責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責任護士應當負責的根底護理工程及工作標準、必須履行的根底護理職責。加強根底護理，滿足患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求，認真做好根底護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒，指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。制定根底護理工作重點，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助對患兒的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡送。通過這一年的努力，根本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率根本到達95%以上。五、不斷學____結，進步自身素質俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)歷，進步自身綜合素質。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。六、缺乏之處面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們兒科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。七、努力方向展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所打破；進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步純熟專業(yè)技能。2、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克制困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷進步醫(yī)療護理程度，實在為患兒提供優(yōu)質的護理效勞，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)奮進取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建立做出自己新的奉獻。護士長個人年度工作總結8本人就任護士長一年時間，如今在年末之際，將工作情況總結如下：一、進步護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。5、xx月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交x制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務素質的目的。8、x月份至xx月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓，內容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，進步護士長授課才能。9、全院有x名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。二、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進展二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房____期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。三、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理形式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加xx地區(qū)學術交流，有2篇參加《xxx》第二十一次全國護理學術交流。四、存在問題：1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于探究階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。護士長個人年度工作總結9作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學開展觀，用開展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20xx年工作護士長工作總結一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新公布的》及》的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化。9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對效勞質量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進展質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反響信息進展綜合分析^p，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，進步護理人員整體素質。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進展培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。護士長個人年度工作總結10一、以病人為中心，強化護理管理加強學習進步護理工作人員業(yè)務素質。擴大知識面，進步自身素質修養(yǎng)，護理知識化管理已是大勢所趨，務必加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學習。由于社會進步，病人文化素質的進步，許多病人不再對護理人員盲目的信賴，他們需要理解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài)，另一方面，假如護理人員不能靠自識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋，個別病人很快會在主觀上不配合護理，甚至無理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理知識，進步自身的素質，鼓勵護士參加各種業(yè)務學習，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才可以進步護理人員自身素質。隨著醫(yī)療技術不斷開展進步，新尖先進醫(yī)療設備的廣泛應用，個性是入世以后的劇烈競爭，對護理工作有了新的挑戰(zhàn)，護理工作畢竟不同于醫(yī)療，可以依靠于精細而先進的現(xiàn)代化設備來方便診療和治療，而護理是從最簡單、鎖碎的事開場的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的知識難以滿足病人的需要，所以護士長務必狠抓專業(yè)技術知識的進步，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士，否那么不能勝任護士長的工作。二、明確職責，作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調1、護士