水利工程管理制度匯編

項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目法人要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)文件，組建相應(yīng)的建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目法人是開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量管理工作。2、項(xiàng)目法人要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度、材料（設(shè)備）采購(gòu)、合同管理、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施。3、項(xiàng)目法人要組織制定開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃。把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到末端。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，具有可操作性。4、項(xiàng)目法人要建立開發(fā)項(xiàng)目工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。建立評(píng)審制度是保證和提高開發(fā)項(xiàng)目管理成果質(zhì)量的重要手段，也是對(duì)下屬及合作單位的獎(jiǎng)懲依據(jù)。項(xiàng)目直接主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理班子。2、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人要定期組織召開本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量管理小組會(huì)議，將每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作直接劃分到責(zé)任人，確保各分部分項(xiàng)質(zhì)量合格。3、組織項(xiàng)目全體人員制定質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的各種質(zhì)量文件的審查。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目上的實(shí)施和推廣應(yīng)用，及時(shí)作出科學(xué)的總結(jié)。6、加強(qiáng)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)甲供材料、設(shè)備的供給，保證工期和質(zhì)量要求，滿足合同需要。肺藏7續(xù)、制定戰(zhàn)略性灌計(jì)劃，確保項(xiàng)布目安全、質(zhì)量赤、工期關(guān)鍵目源標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。布咱8健、完善內(nèi)部基字礎(chǔ)管理，指導(dǎo)軌下屬員工工作工，分配合理，他獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。佩建設(shè)單位工程燃管理辦法曲工程管理人員震必須嚴(yán)格按照擋本管理辦法的酷有關(guān)規(guī)定、流舉程的要求、崗到位的職責(zé)盡心非盡責(zé)地努力完娛成工程項(xiàng)目的政各項(xiàng)工作任務(wù)把，特制定施工答單位工程管理俊辦法如下：鋒趕一、裝它對(duì)施工單位的量管理結(jié)差1滋師施工單位企業(yè)躍領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)突理應(yīng)經(jīng)常同建阻設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和陽(yáng)工程部經(jīng)理、慣監(jiān)理單位人員娃溝通，在工作歐流程上、質(zhì)量服控制、進(jìn)度控困制。秧把2探施工過(guò)程中施帝工單位現(xiàn)場(chǎng)住乓宿、現(xiàn)場(chǎng)道路戴、運(yùn)輸設(shè)備，趁在技術(shù)、質(zhì)量差、進(jìn)度、協(xié)調(diào)鞋進(jìn)行管理。線棄3逮施工單位加強(qiáng)仿現(xiàn)場(chǎng)安全管理勵(lì)監(jiān)督力唐量鑰,祥落實(shí)安全管理仙人員專業(yè)分垂工趣,以設(shè)立專門安全煮管理機(jī)構(gòu)和專克職的安全管理連人量員餡,找提高對(duì)施工單酬位安全生產(chǎn)管慈理的力度。只株要現(xiàn)場(chǎng)存在事既故隱蠟患焰,某一經(jīng)查出就要日求將工作先停柜下球來(lái)伶,厭分析事故隱患吊的性乓質(zhì)初,茅研究采取整改稀措攜施董,鑰促進(jìn)安全管理叨工作的有效實(shí)裂施。同仍時(shí)椅,讀根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查帆的情療況切,蔥對(duì)管理人員進(jìn)身行考搬核連,逝促進(jìn)他們主動(dòng)拘管好施工現(xiàn)些場(chǎng)右,區(qū)提高現(xiàn)場(chǎng)管理牲水平。在施工奪現(xiàn)洞場(chǎng)澇,勢(shì)做到文明施始工潔,革保持衛(wèi)生良好謎、施工機(jī)械設(shè)亮備及現(xiàn)場(chǎng)材料聲布局井井有條瓜。同屋時(shí)科,令我公司對(duì)安全少施工特別重妙視渾,壩工地所有人員劈必須樹租立仁“引安全第嶺一冬”典的思替想戒,崖嚴(yán)格按照各項(xiàng)催安全施工要求諸執(zhí)行并操命作服,稠確保安全施工阻。施工人員必鞋須遵守安全施筐工規(guī)章制掌度躬,大進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)丸人員配戴好安享全眼帽麥,旁必須正確使用壓個(gè)人勞保用列品犬,玉如安全帶橫等歪,繁上崗前必須檢癢查好一切安全威設(shè)施是否安全境可靠。在整個(gè)晶施工過(guò)程央中奔,拴沒(méi)有發(fā)生一起播人身設(shè)備事駐故穿,謠有力地保證了柿整個(gè)工程進(jìn)度悉。碗葡二、對(duì)監(jiān)理單梢位的管理域見懇式監(jiān)理單位依據(jù)腰監(jiān)理委托合同雹、監(jiān)理規(guī)劃、資監(jiān)理實(shí)施細(xì)則卡及法律法規(guī)授弟予監(jiān)理的權(quán)利喊，監(jiān)督工程施梯工過(guò)程中應(yīng)以講建設(shè)單位的管較理為主，監(jiān)理仇單位熟悉圖紙辜及現(xiàn)場(chǎng)情況，擾為建設(shè)單位提更供合理化建議耕，監(jiān)理單位對(duì)晉工程的質(zhì)量、筆進(jìn)度、控制負(fù)戴責(zé)。建設(shè)單位蛋應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)盟理規(guī)范及監(jiān)理穩(wěn)合同的要求監(jiān)團(tuán)督監(jiān)理單位在奸施工過(guò)程中的圣監(jiān)理工作。并蒼給予肯定或否挪定。有條件的格編制《駐工地漁監(jiān)理工作考核膊細(xì)則》，建設(shè)沖單位每月組織辨施工單位對(duì)監(jiān)擋理單位的當(dāng)月沖表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比那、考核。順畏三、支張工作流程規(guī)定刊牌施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理沒(méi)例會(huì)河1販、笛刺施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理背例會(huì)由總監(jiān)理默工程師主持；劃速2使、尿聰現(xiàn)場(chǎng)施工工程村例會(huì)每周一上瞧午念9鬧點(diǎn)舉行，特殊劑情況舉行專題壁協(xié)調(diào)會(huì)議（質(zhì)竊量、安全等）協(xié)；涉及的相關(guān)務(wù)單位必須參加課。裁阻3罪、駛?cè)棘F(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)緣規(guī)定參加人員共：總監(jiān)理工程扒師、總監(jiān)代表資、各專業(yè)監(jiān)理籠工程師，施工績(jī)單位項(xiàng)目經(jīng)理濃、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)庫(kù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)眉量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)會(huì)目安全負(fù)責(zé)人臨，施工員、資憤料員等。建設(shè)告單位工程部經(jīng)犬理、專業(yè)工程綱師及其它相關(guān)足分包單位；灰兵4茄、彈?，F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理棍例會(huì)內(nèi)容：聽轎取施工單位、舒分包單位關(guān)于臺(tái)上周現(xiàn)場(chǎng)施工峰進(jìn)度、施工質(zhì)漂量、施工安全煉等完成情況、威下一周工作安玩排計(jì)劃及施工伏存在問(wèn)題的匯猜報(bào)；總監(jiān)理工除程師總結(jié)評(píng)價(jià)揚(yáng)，指出施工單色位施工中的不帥足和施工單位世存在的問(wèn)題，帥提出下一步工駛程項(xiàng)目的工作躲要點(diǎn)和要求；唐建設(shè)單位聽取基全面意見和要挽求，并對(duì)各單嬸位提出的問(wèn)題揭做出答復(fù)。嘴疤5渾、懂喪現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理丘例會(huì)在會(huì)后唇的橋2柿4違小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理哄工程師必須編章寫會(huì)議紀(jì)要，惡會(huì)議紀(jì)要要有陣各承包商負(fù)責(zé)頑人、總監(jiān)理工荒程師、建設(shè)單眉位工程部經(jīng)理蝦簽字認(rèn)可。監(jiān)透理單位對(duì)簽字扔認(rèn)可的例會(huì)紀(jì)建要下發(fā)給與會(huì)亭單位，并簽收別。勤盛四、熊塞現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證鐵1嗚、漫尺辦理經(jīng)濟(jì)簽證謎原則：凡屬設(shè)絕計(jì)施工圖紙一傍般性修改或變熊更引起的工程各量增加、減少怒或變更等合同愁約定之外的工肅作內(nèi)容均應(yīng)辦賞理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽血證；聰煤2備、洪絕辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)支簽證程序：紐（嚇1寬）由施工單位腫提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剃簽證內(nèi)容，隆（乖2思）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理秩工程師及項(xiàng)目麻總監(jiān)理工程師晃認(rèn)可，憂（攀3調(diào)）建設(shè)單位專繡業(yè)工程師和工如程部經(jīng)理簽字夸，秤（畜4輸）由建設(shè)單位國(guó)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)英場(chǎng)簽證再次確糧認(rèn)；楚委3殲、拋奴現(xiàn)場(chǎng)簽證單填勁寫要求：所有苦工程量必須經(jīng)叉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)后填惕寫，到場(chǎng)人員觀必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)坊場(chǎng)簽證單上簽偏字或當(dāng)場(chǎng)在記衣錄的原始數(shù)據(jù)勒上簽字，后補(bǔ)言簽證單。現(xiàn)場(chǎng)蔬簽證單一式四叼份，甲方工程賣部?jī)煞荩ㄒ环莺炞粤?、一份送絡(luò)審）、監(jiān)理單攻位一份（進(jìn)度混結(jié)算用）、乙殊方一份，現(xiàn)場(chǎng)友簽證單必須在松規(guī)定的時(shí)間之批內(nèi)簽字（或蓋曾章）完畢，否根則簽證單視同埋無(wú)效。簽證原航則上只簽認(rèn)工通程量，不允許詠簽計(jì)時(shí)工，如丘有特殊臨時(shí)用剛工情況，必須測(cè)列明用工人數(shù)普及用工時(shí)間。哄4劃、物顛簽證的效力：謙施工單位方應(yīng)娃予提報(bào)簽證的聰文件，但未經(jīng)勁建設(shè)單位或監(jiān)宇理單位簽證的繡，均屬無(wú)效。耍施工單位已實(shí)匆施未經(jīng)簽證所鄭產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)正任由施工單位明方承擔(dān)。因拒訪不執(zhí)行指令而語(yǔ)造成的損失則恒由施工單位承痰擔(dān)。施工單位化應(yīng)如實(shí)填寫簽禮證單，經(jīng)查實(shí)算不符合實(shí)際的膀，監(jiān)理和建設(shè)辟單位有權(quán)拒簽亭。早貪5纏、磨誠(chéng)合同約定之外踩的工作內(nèi)容：漲必須附有設(shè)計(jì)盛修改或變更圖晃紙、技術(shù)要求殼、施工措施、悲施工計(jì)劃等書糾面資料，相關(guān)饑資料必須符合差國(guó)家規(guī)程規(guī)范私的要求及合同險(xiǎn)的約定；跳酬五、逆準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定剛單祖1遲、傍宋辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)摔核定單原則：舞凡屬設(shè)計(jì)施工膠圖紙技術(shù)要求感的變更均應(yīng)辦蠅理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核軟定單；奪鵝2郊、喂謙辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)頑核定單程序：卡由施工單位提拴出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核義定單內(nèi)容，并座事前經(jīng)設(shè)計(jì)同拜意，經(jīng)監(jiān)理工材程師、建設(shè)單蕩位工程部相關(guān)雄負(fù)責(zé)人共同現(xiàn)津場(chǎng)核定確認(rèn)；級(jí)沖新3備、臟前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定松單必須嚴(yán)格遵飲循國(guó)家規(guī)程規(guī)窩范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)柜和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)萍的設(shè)計(jì)圖紙、眾技術(shù)要求，必仁須嚴(yán)格遵循國(guó)其家建設(shè)工程的裁相關(guān)規(guī)定和要得求；視4淡、膛舟辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)式核定單的時(shí)效舌性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)層核定單必須在法事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核俘定；諷死六、施工圖紙滲自審和會(huì)審碧計(jì)1送、墾窮施工圖紙自審君：茶鄙（希1吉）、根據(jù)合同呆約定、國(guó)家規(guī)蓄程規(guī)范、地方啦標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)對(duì)準(zhǔn)，承包商進(jìn)餃場(chǎng)前或單項(xiàng)工副程施工前，承運(yùn)包商應(yīng)自行主鉛持施工圖紙自煩審，寫出施工吧圖紙自審記錄株；年臭（桐2鋒）、施工單位嬌的施工圖紙自蘿審記錄，報(bào)送吳監(jiān)理工程師、鬼建設(shè)單位工程封管理部門；撲板（漢3凝）、建設(shè)單位反工程管理部門膨安排圖紙會(huì)審周時(shí)間；劣怒隸撒萄2蛋、員倦施工圖紙會(huì)審專：霜具（圖1閑）、在工程開分工前施工圖紙攜會(huì)審由建設(shè)單杜位組織，設(shè)計(jì)荷單位、監(jiān)理工籮程師、施工單子位共同參加；待結(jié)什編海隸丙（濃2驅(qū)）、施工圖紙撲會(huì)審由施工單六位的技術(shù)負(fù)責(zé)芽人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記胳錄匯總整理工三作；歐儲(chǔ)（吧3縣）、施工圖紙奪會(huì)審記錄經(jīng)建纏設(shè)單位工程部逮批準(zhǔn)；脫剩（抓4惱）、形成施工磁圖紙會(huì)審紀(jì)要幻，由建設(shè)單位竊、設(shè)計(jì)單位、鎮(zhèn)監(jiān)理單位、施粱工單位共同會(huì)含簽并加蓋公章譯，作為指導(dǎo)工程程施工和工程捷結(jié)算的依據(jù)；安安全管理責(zé)任淡制第一章總則朋茫匆第一霜條醫(yī)旨憐為了貫徹執(zhí)抬行堆“錘安全第一、預(yù)致防為主、綜合鋪治奉理葛”對(duì)的方針，落實(shí)皮安全生產(chǎn)責(zé)任蜂，杜絕各類基疼建事故，促進(jìn)灑安全文明施工候水平的穩(wěn)步提倦高，根據(jù)安全球文明施工工作貍的有關(guān)要求，薄結(jié)合工程建設(shè)釋實(shí)際，特制定豪本制度。須漂辣第二遇條錦紫侮本辦法適用于緣本工程項(xiàng)目業(yè)餅主項(xiàng)目部、監(jiān)雞理、設(shè)計(jì)、施頑工單位及相關(guān)柏人員。陰第二章業(yè)主項(xiàng)腦目部安全文明班施工管理職責(zé)齊暗慌第三梅條也范罵根據(jù)項(xiàng)目安全濟(jì)文明施工總體悄策劃中確定的抵安全文明施工體管理目標(biāo)及保勞障措施，對(duì)工充程建設(shè)安全文惑明施工進(jìn)行全舌過(guò)程監(jiān)督檢查該和指導(dǎo)，保證雜安全文明施工歲目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。母的悅第四睡條度塑拉依據(jù)武漢聯(lián)投筍置業(yè)有限公司區(qū)安全文明施工圾相關(guān)要求，負(fù)扭責(zé)核查現(xiàn)場(chǎng)安方全文明施工開仿工條件及落實(shí)宏情況。拌玉句第五市條賴欄女分階段審批《青安全文明施工勤設(shè)施配置計(jì)劃霜單》和《安全驅(qū)文明施工措施芳實(shí)施計(jì)劃單》巡，并委托監(jiān)理祥單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)凳的安全設(shè)施以珠及安全文明施未工措施情況進(jìn)元行驗(yàn)收，各種貢驗(yàn)收記錄存檔爽。碎緊犁第六希條殲液精審批施工單叼位怨“膏兩狂措臟”蹲費(fèi)用分階段使矛用申報(bào)表，審椅批意見必須明襯確，按規(guī)定向棄施工單位支付讀現(xiàn)場(chǎng)安全措施股費(fèi)和文明施工鏟措施費(fèi)弟（威“恨兩備費(fèi)月”僚不進(jìn)入主合同吐，此項(xiàng)費(fèi)用由皆業(yè)主項(xiàng)目部管島理使用）。拖顆哀第七顆條馳炕旨工程建設(shè)過(guò)程已中，通過(guò)隱患匆曝光、專項(xiàng)整術(shù)治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款杠等手段，促進(jìn)謙參建單位做好丹現(xiàn)場(chǎng)安全文明致施工管理，持期續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安定全文明施工水比平。杠甘秩第八識(shí)條財(cái)斃嫩組織檢球查森“掘安全文明施工育二次策測(cè)劃守”筒在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施西情況，確然保盼“齡二次策礦劃束”煌內(nèi)容得到有效換落實(shí)。橫撕華第九閣條羅堡萄組織對(duì)項(xiàng)目安酸全文明施工標(biāo)然準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)話行監(jiān)督、檢查血，通過(guò)整改完忍善、不斷改進(jìn)煉，使項(xiàng)目達(dá)到冬武漢聯(lián)投置業(yè)稱有限公司及國(guó)煌家安全文明施從工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)孩工地評(píng)審要求哲。脖第十墓條嘴診授組織項(xiàng)目參建抵單位參加安全奇管理流動(dòng)紅旗別等有關(guān)競(jìng)賽活雞動(dòng)，按要求進(jìn)墳行競(jìng)賽申報(bào)；誰(shuí)組織參建單位乘落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)磚的有關(guān)要求，竿準(zhǔn)備參賽材料求，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)泳準(zhǔn)開展自查整劇改，提高項(xiàng)日爽的安全文明施流工水平，使項(xiàng)醫(yī)目達(dá)到競(jìng)賽標(biāo)面準(zhǔn)要求。鑰憑鼓第十一需條蹲峰朗工程建設(shè)項(xiàng)目虎竣工時(shí)，檢查儀施工單位在建左設(shè)過(guò)程中受到蓮破壞的生態(tài)環(huán)想境是否及時(shí)修們整和恢復(fù)；并揭及時(shí)收集、歸撿檔施工過(guò)程安皮全及環(huán)境方面云資料（原貌和膽修整后的影像啊資料）。理科轟第十二祥條度防順定期開展分析桶和總結(jié)工作，正及時(shí)提出改進(jìn)唉安全文明施工彼水平的建議。宅第三章監(jiān)理單芽位職責(zé)溜乖漸第十三蘭條尺榴逆監(jiān)理單位需認(rèn)稅真按國(guó)家有關(guān)濃安全生產(chǎn)施工老的方針、政策螞、法令、法規(guī)賤、工程建設(shè)強(qiáng)蠅制性標(biāo)準(zhǔn)、有曾關(guān)合同和上級(jí)炕有關(guān)規(guī)定，針叔對(duì)施工特點(diǎn)做烤好工程項(xiàng)目的閱安全文明策劃霧與施工監(jiān)理控恐制工作，確保恰工程安全控制辭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戀在監(jiān)理工程項(xiàng)光目的同時(shí)，負(fù)涼責(zé)監(jiān)理安全施句工和文明施工格工作，并承擔(dān)腦作為監(jiān)理應(yīng)承猛擔(dān)的相應(yīng)的安禁全施工、文明扭施工監(jiān)理責(zé)任另。哭通菠第十四繳條徹閘恢建立安全監(jiān)理升制度及運(yùn)行機(jī)談制，總監(jiān)為安半全第一責(zé)任人愿，履行安全監(jiān)抱理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)市目建設(shè)過(guò)程中鉗的安全文明施瞇工進(jìn)行全面的陳控制和監(jiān)督。緞配備資質(zhì)和能仙力滿足崗位要嚼求的安全監(jiān)理叉工程師，負(fù)責(zé)歇現(xiàn)場(chǎng)安全工作若的控制和監(jiān)督顆。監(jiān)理人員應(yīng)休有有效的資格并證并經(jīng)過(guò)安全薪教育培訓(xùn)，對(duì)豆現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事嫂故負(fù)主要連帶床管理責(zé)任。監(jiān)鄰理單位應(yīng)配備懷滿足工程監(jiān)理佛需要的安全法漸律、法規(guī)、技城術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范返和操作規(guī)程等粱安全監(jiān)理依據(jù)隔性資料。役薄蔬第十五幟條打家汽在編籃制誓“對(duì)監(jiān)理大剝綱猜”噸、?！八O(jiān)理規(guī)野劃滋”納、殲“鴨監(jiān)理實(shí)施細(xì)污則態(tài)”詢時(shí)，應(yīng)明確安枕全監(jiān)理目標(biāo)、寬措施、計(jì)劃和階安全監(jiān)理工作突程序，并建立勾相關(guān)的安全監(jiān)況理工作制度（梁如施工安全審由查、備案制度并和重大施工措校施／方案審查鉗制度等等）和涂工作程序，制尚定工程監(jiān)理安肉全控制工作計(jì)里劃進(jìn)行安全文疼明施工二次策羞劃，將項(xiàng)目安絕全健康環(huán)境管邊理目標(biāo)和文明另施工策劃要求謹(jǐn)分解到各責(zé)任纖主體。創(chuàng)留鏈第十六惠條喜武腸應(yīng)嚴(yán)格審查施償工承包商的安問(wèn)全保證體系、攜安全監(jiān)督管理乳體系、安全管獎(jiǎng)理規(guī)章制度；萌項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、目安監(jiān)人員、特甚種作業(yè)人員資魚質(zhì)；分包單位訴的施工資質(zhì)、厭安全生產(chǎn)許可矮證和分包工程越的范圍；大中張型起重機(jī)械等滋特種設(shè)備的安潛全準(zhǔn)用證、安餃裝（拆除）資勤質(zhì)證、操作許詠可證；對(duì)施工宇組織設(shè)計(jì)中的網(wǎng)安全技術(shù)措施挖或者專項(xiàng)施工沿方案進(jìn)行審查取，對(duì)重大技術(shù)法方案、重大項(xiàng)躺目、重要工序膜、危險(xiǎn)、特殊斷作業(yè)的安全施炭工措施和作業(yè)礙指導(dǎo)書進(jìn)行審騾查，并監(jiān)督實(shí)界施：對(duì)重大事回故應(yīng)急救援預(yù)裹案進(jìn)行審查；繁審查單位工程涂開工條件；審藥查施工單位的搞工程進(jìn)度計(jì)劃央與施工順序是貸否合理。芹灰業(yè)第十七奧條俊影商對(duì)各施工承包告商的安全培訓(xùn)抱教育進(jìn)行有效倉(cāng)的監(jiān)督。挖還賓第十八岡條畏益奮監(jiān)督檢查施工妥單位采取的安血全技術(shù)措施與培審定方案是否傍一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)鑰題及時(shí)督促整棗改。柜患丙第十九原條暗鋸猜對(duì)危及安全施劫工的問(wèn)題及時(shí)畏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)開解決。姨土腦第二十傻條雨府脂及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制擋止現(xiàn)場(chǎng)違章，釘杜絕重復(fù)發(fā)生扇嚴(yán)重違章。豬傭村第二十一蛾條稍獅慮發(fā)現(xiàn)安全事故取隱患應(yīng)及時(shí)要邪求施工承包商承進(jìn)行整改或要兇求暫時(shí)停止施討工；對(duì)施工承瓦包商拒不整改販或者不停止施制工的，及時(shí)報(bào)仇告建設(shè)單位工沈程部。蔬離盤第二十二細(xì)條年網(wǎng)留嚴(yán)格控制重要喬工序交接應(yīng)具襖備的安全文明買施工條件，嚴(yán)漆格執(zhí)行開工審斯查制度。闊散梳第二十三楚條訊糕伏有效協(xié)調(diào)解決掠各施工單位之悔間交叉作業(yè)和淺工序交接中存栗在的安全文明附施工問(wèn)題。頁(yè)府珠第二十四挑條竹著所對(duì)重大、危險(xiǎn)瘦、特殊作業(yè)實(shí)全施旁站監(jiān)理。哨壞址第二十五泥條在川蛛按規(guī)定召開安夢(mèng)全例會(huì)并負(fù)責(zé)加記錄和發(fā)出會(huì)稱議紀(jì)要。偶揚(yáng)摸第二十六農(nóng)條剪灣昨按時(shí)發(fā)出工程淚簡(jiǎn)報(bào)并包含安貪全內(nèi)容。崇畏萄第二十七筋條縣休繁按規(guī)定組織開魔展安全檢查，憐對(duì)檢查和隱患崗處置督促落實(shí)志整改措施，進(jìn)欣行復(fù)查并記錄佩。協(xié)助建設(shè)單任位組織安全大歸檢查和安全健碌康環(huán)境自評(píng)，網(wǎng)并督促落實(shí)整帳改措施。隔坦陸笫二十八誤條效處菊按規(guī)定進(jìn)行事建故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)飾告和處理；重叢大事故應(yīng)按規(guī)濤定及時(shí)報(bào)告，糧不得隱瞞事故起；參加安全事五故的調(diào)查處理預(yù)；建立事故檔蓬案。狼第二十九弦條洗日深按規(guī)定對(duì)施工避單位進(jìn)行安全光考核獎(jiǎng)罰。鷹嘩役第三十劣條賓伙芽按合同催交并透及時(shí)提供設(shè)計(jì)批圖紙、設(shè)備材喝料，以保證不休影響施工安全撇。碌稱掃第三十一接條瞎博藏對(duì)施工承包商抓的安全文明施兵工措施補(bǔ)助費(fèi)堆的使用情況，營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)薦督。對(duì)反奏第三十二亦條赴趟渣建立健全安全包監(jiān)理工作程序紋和臺(tái)賬，做好諒安全監(jiān)理日志梳記錄工作。壺淺綁第三十三陸條猾階羨監(jiān)理人員的權(quán)刊力：有權(quán)制止模施工現(xiàn)場(chǎng)的違趟章作業(yè)和違章庭指揮行為；有辣權(quán)仲裁施工單扁位之間有關(guān)安惑全文明施工問(wèn)撐題引起的糾紛覽；對(duì)安全文明堪施工管理混亂欠、事故不斷或炸拒不進(jìn)行隱患欲整改的施工單威位，有權(quán)暫停朱支付工程款或督建議終止工程駁承包合同；遇打有危及人身安偵全的緊急情況踏，有權(quán)要求施牙工單位暫停施兵工，并及時(shí)報(bào)后告建設(shè)單位工品程部；有權(quán)制玻止造成環(huán)境污令染和水土流失治的施工?；锏谒恼率┕文c位職責(zé)雷茂冬第三十四摩條怕狗房堅(jiān)持貫禮徹效“伍安全第一、預(yù)蛙防為主、綜合肢治幅理連”企的安全生產(chǎn)方流針，貫徹執(zhí)行副國(guó)家有關(guān)安全恩生產(chǎn)的指令、須政策和法規(guī)等棋。情駱講第三十五熱條耐寄綢服從建設(shè)單位屋項(xiàng)目部及監(jiān)理隱對(duì)安全文明施觀工的管理，并那全面遵守建設(shè)吧單位、監(jiān)理有洽關(guān)工程安全工磁作的各項(xiàng)規(guī)定價(jià)。設(shè)吧隙第三十六諒條神某框建立以項(xiàng)目經(jīng)枝理為第一安全槳責(zé)任人的各級(jí)升安全施工責(zé)任菌制，貫波徹荒“盾管生產(chǎn)必須管虎安薯全槐”工、炊“足誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)努責(zé)烈”腥的原則。所有終參建人員（包棋括民工）均應(yīng)得納入安全管理孟網(wǎng)絡(luò)；按照合隨同要求明確提團(tuán)出工程的安全厭方針、安全目西標(biāo)；制訂各級(jí)附人員的安全職值責(zé)，建立和健宏全安全保證體摟系和監(jiān)督體系華，并確保其有祖效運(yùn)轉(zhuǎn)。毀繞確第三十七苦條伏優(yōu)愚確保安全作業(yè)矛環(huán)境及安全措衡施費(fèi)用切實(shí)用嘩于施工安全防喜護(hù)用具及設(shè)施重的采購(gòu)和更新服、安全施工措廚施的落實(shí)、安匹全生產(chǎn)條件的統(tǒng)改善，不得挪移作他用，并接短受監(jiān)理監(jiān)督。廊鵲桂第三十八卡條醒竄洞對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全促施工負(fù)責(zé)；因閘承包商自身原疲因造成事故時(shí)根，承包商負(fù)直奶接責(zé)任；對(duì)分色包商的安全工邀作負(fù)監(jiān)督和指爭(zhēng)導(dǎo)、教育責(zé)任等，必須將分包侮商的安全管理仔工作列入本單透位的重要議事馳日程。項(xiàng)目經(jīng)寒理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全岔健康與環(huán)境工程作負(fù)全面責(zé)任換。宵頸第三十九楊條洪酬妖必須建立健全掌符合工程實(shí)際押情況、具有可熱操作性的有關(guān)沒(méi)安全管理的各滴項(xiàng)制度，并確蕉保實(shí)施到位。胖推行逐級(jí)簽訂額安全責(zé)任書及鍬安全方針目標(biāo)政公開承諾制度免。安全工作與棵施工管理必須螺做宴到別“壯五同昨時(shí)舟”都（計(jì)劃、布置貫、檢查、考核薄、總結(jié)）。取宅表第四十賺條座元籮施工技術(shù)方案什和措施、作業(yè)援指導(dǎo)書等必須霧包括切實(shí)可行洲的安全保證措瞞施，并嚴(yán)格履警行報(bào)審程序；剩實(shí)施中務(wù)必落速實(shí)到位，使安聰全工作始終處踐于受控狀態(tài)。藥獎(jiǎng)符第四十一瘦條僅起袍負(fù)責(zé)經(jīng)常性的蜜內(nèi)部安全檢查恢，定期或不定上期地組織內(nèi)部殖安全檢查工作日，參加建設(shè)單觸位、監(jiān)理單位云組織的安全大剃檢查工作，對(duì)胃發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必階須在限期內(nèi)完責(zé)成整改。閑內(nèi)壩第四十二濟(jì)條臺(tái)界底發(fā)生安全事故賽，必須按規(guī)定佛如實(shí)上報(bào)；參么加事故的調(diào)查靜和處理工作，旋并嚴(yán)格饑按股“鑰四不放床過(guò)器”刻的原則進(jìn)行處甜理。雅啊點(diǎn)第四十三寺條驅(qū)翻嚼配備合格的施媽工用機(jī)具，加歡強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)斃械、工器具、寶儀器、儀表的繁保養(yǎng)和維護(hù)，井使其處于有效娃完好狀態(tài)，并戶建立日常保養(yǎng)握、維護(hù)制度和再臺(tái)帳。善岡屋第四十四砌條師巧養(yǎng)管理好現(xiàn)場(chǎng)物開資，特別是對(duì)戴危險(xiǎn)品的管理沃，存放、使用艱應(yīng)符合國(guó)家《丘民用爆炸物品崖安全管理?xiàng)l例午》和安全規(guī)程昆要求。渾滿敞第四十五右條宋震隔創(chuàng)造良好的文燙明施工環(huán)境，捷嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要肺求和有關(guān)規(guī)定駐做好環(huán)境保護(hù)煤工作。馬第五章業(yè)主項(xiàng)截目部經(jīng)理職責(zé)修灑右第四十六鐘條輛尋拌業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理劉是落實(shí)業(yè)主安次全文明施工管幸理職責(zé)的第一暗責(zé)任人，全面膜負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目御部安全文明施蝶工工作。訴病深第四十七炊條慧撞硬以身作則，帶盜頭貫徹執(zhí)行安跨全生產(chǎn)、施工印的各項(xiàng)規(guī)程、企制度、安全技行術(shù)組織措施。涂發(fā)現(xiàn)違章指揮厭、違章作業(yè)立條即糾正，并嚴(yán)嗽格考核。季標(biāo)責(zé)第四十八株條那掠來(lái)經(jīng)常深入生產(chǎn)捎、施工現(xiàn)場(chǎng)檢遞查、指導(dǎo)安全搞生產(chǎn)工作，嚴(yán)扭肅查處違章違辱紀(jì)行為。對(duì)生扯產(chǎn)、施工中急足需解決的技術(shù)匪、經(jīng)費(fèi)、物資士等要及時(shí)研究厲解決，確保生慘產(chǎn)施工的的安濁全。著織葬第四十九爸條魄至兄根據(jù)生產(chǎn)、施電工的需要，組舞織編制安全生清產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理季的各項(xiàng)規(guī)程、園制度和措施，宵保證安全生產(chǎn)蜓、施工。溝座愉第五十的條聰胸幟組織項(xiàng)目《安殊全文明施工總丹體策劃》、《準(zhǔn)強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃姜》等安全文明疤施工策劃、計(jì)紙劃的編制和實(shí)線施；審批項(xiàng)目穿設(shè)計(jì)、監(jiān)理、隊(duì)施工承包商的娘項(xiàng)目管理二次饅策劃或?qū)嵤┘?xì)炮則于。商兆煌?？捉钣椎谖迨涣l梳叛逼掌握工程建設(shè)桐過(guò)程中安全文柳明施工組織協(xié)哀調(diào)的總體情況雨，對(duì)安全文明矮施工有關(guān)要求抓執(zhí)行情況進(jìn)行歸檢查、分析及遍糾偏；組織召宰開業(yè)主項(xiàng)目部石工作會(huì)議，安華排部署業(yè)主項(xiàng)賤目部安全文明舊施工工作協(xié)調(diào)茂解決工程中重舍大問(wèn)題。墊繭剝第五十二國(guó)條錦伶肆擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)計(jì)安委會(huì)常務(wù)副普主任，協(xié)助安謀委會(huì)主任（建泰設(shè)管理單位負(fù)誦責(zé)人）落實(shí)安少全文明管理委拼員會(huì)責(zé)任，定育期組織安委會(huì)護(hù)活動(dòng)。顯瘡犯第五十三掩條刷謝葵參加上級(jí)組織匠的定期或隨機(jī)洽的安全文明施啟工專項(xiàng)檢查工部作；組織安全忌文明施工管理村示范工地的創(chuàng)翅建工作；參加鑼工程安全事故蹈和質(zhì)量事故的怨調(diào)查。高申屯第五十四價(jià)條聽生外嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)送定使用安全技朽術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，升積極采取措施球，促使施工單議位做到安全施者工。摧棉怖第五十五俘條網(wǎng)蛋弊施工中出現(xiàn)安就全問(wèn)題，要堅(jiān)卻持勵(lì)“謊四不放羊過(guò)葉”枝原則，查明原聚因，落實(shí)防范閃措施。中第六沿章淋謀僑業(yè)主項(xiàng)目部安河全專責(zé)職責(zé)保礦胞第五十六雷條瓦滔批協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目乘部經(jīng)理解決安至全文明施工管繳理上的問(wèn)題，鬼及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解椅決安全生產(chǎn)工威作中出現(xiàn)的問(wèn)念題，對(duì)本單位泄安全管理方面攪的工作負(fù)有監(jiān)駱察責(zé)任。絕些功第五十七花條述床廈監(jiān)督本單位各謙級(jí)人員安全生冰產(chǎn)責(zé)任制的落武實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)加安全生產(chǎn)規(guī)章脂制度、和上級(jí)傻有關(guān)安全工作嗽指示的貫徹執(zhí)守行，及時(shí)反饋竿在執(zhí)行中存在男的問(wèn)題并提出辛完善修改意見廁。蛾玉炒第五十八榨條彼晃寨建立健全項(xiàng)目同安全管理體系落，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)謙全過(guò)程安全管悉理工作負(fù)責(zé)：標(biāo)參加安委會(huì)，良落實(shí)安委會(huì)會(huì)蛛議有關(guān)工作安娘排。冤播哀第五十九顏條陷跨范制定業(yè)主項(xiàng)目具部安全文明施劃工總體策劃并垃組織實(shí)施；負(fù)戰(zhàn)責(zé)安全文明施轉(zhuǎn)工管理示范工敢地的創(chuàng)建工作瘡；審核施工單摸位的安全文明例施工實(shí)施細(xì)則舉（二次策劃）任、兩費(fèi)用使用歪計(jì)劃，并監(jiān)督泳執(zhí)行。撐斤偉第六十嶄條辯總巧負(fù)責(zé)組織各參蛾建單位對(duì)工程雹危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分墻析，制訂預(yù)控葵措施，檢查項(xiàng)斯目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)凈、風(fēng)險(xiǎn)控制措廊施落實(shí)情況，區(qū)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理聰。督促參建單期位編制應(yīng)急預(yù)泥案，并檢查落酒實(shí)情況；分階差段組織項(xiàng)目應(yīng)蠻急預(yù)案演練，風(fēng)檢查參建單位聾執(zhí)行情況。劉店棟第六十一閘條憐魄末參加安全性評(píng)筋價(jià)工作，組織孟參建各方對(duì)安眼全隱患進(jìn)行整育改，形成閉環(huán)穗管理。怨豆津第六十二掛條鉆嚷砍監(jiān)督、檢查基指建安全管理制忠度在工程中的費(fèi)貫徹落實(shí)情況節(jié)；加強(qiáng)日常安透全巡視，定期脫組織安全例行捎檢查活動(dòng)，跟占蹤檢查安全隱躺患閉環(huán)整改情愈況；參加定期病或隨機(jī)的安全席專項(xiàng)檢查活動(dòng)呼。脈館肺第六十三揀條魔抽市審批施工單位稠報(bào)送的分包申稿請(qǐng)，審查分包霞隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)撞督分包招標(biāo)，擴(kuò)督促施工單位寒加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)漢伍的安全管理浪。遭英規(guī)第六十四校條戀子效配合項(xiàng)目安全駕事故的調(diào)查和呈處理。坑榆籃第六十五拖條扒齒糕參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)態(tài)投產(chǎn)自檢、復(fù)騙檢工作。評(píng)拿掘第六十六糾條雕翠饒配合對(duì)工程承遇包方的資信評(píng)利價(jià)差。矮迎蠅攪第六十七枕?xiàng)l魄恩音負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)蛙安全管理工作亦信息的上報(bào)、敢傳遞和發(fā)布；影上級(jí)文件傳達(dá)犁；項(xiàng)目完成后器編寫項(xiàng)目建設(shè)村安全管理工作左小結(jié)。質(zhì)量檢查制度與一、開工前檢哨查內(nèi)容有：夸1廁.棋圖紙會(huì)審是否堡滿足施工需要特。氣2副.榴技術(shù)交底、現(xiàn)擠場(chǎng)施工測(cè)量和針?lè)艠佑?jì)算復(fù)核形、按規(guī)定進(jìn)行盾交接等是否完匆成。返3供.值采用新技術(shù)、粥新工藝、新設(shè)午備，已進(jìn)行操蘿作人員的上崗漠培訓(xùn)，是否掌亭握應(yīng)用雨4.莊.塵施工準(zhǔn)備是否紋具備開工條件府。暗5哈.燈創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)踢量措施是否制倘定。粥6睡.勝原醒材料臥實(shí)驗(yàn)是否完成還，并且合格?？涠⑹┕み^(guò)程漆中檢查的內(nèi)容橡有：燒1友.叨是否嚴(yán)格按照哈施工圖紙和施立工組織設(shè)計(jì)、住施工安全技術(shù)駁措施、作業(yè)規(guī)虛程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食保證措施等要削求組織實(shí)施。暑2行.疲施工測(cè)量：放敘樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)批核無(wú)誤。是否蓋進(jìn)行換手復(fù)核蘇，以確保工程悔的可靠性，保業(yè)證管段在施工章中的準(zhǔn)確性粥3不.川施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)正化管理和標(biāo)準(zhǔn)明化作業(yè)以及工繡程質(zhì)量是否符埋合施工規(guī)范，煮驗(yàn)收規(guī)定，抽天查質(zhì)量評(píng)定表墾格和工程實(shí)際思是否相符。緒4滾.嘩原始記錄是否碧完善，記載是叨否詳實(shí)。喊5梁.渾是否按規(guī)定進(jìn)籮行洞材料蒙實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，東其結(jié)果是夠滿錯(cuò)足實(shí)際要求，虧合格證件是否梅齊全。壽6釣.啟是否按工藝設(shè)李計(jì)及規(guī)范、規(guī)永程要求組織施晉工。蜘7涌.尖配料計(jì)量是否棚準(zhǔn)確。業(yè)8定.漁全面質(zhì)量管理核推行情況，質(zhì)率量管理小組活裹動(dòng)是否正常開哪展。冰9兆.煙質(zhì)量體系是否黑持續(xù)有效地運(yùn)土行。躬1撞0端對(duì)違反規(guī)定的們施工操作方法頸，要求施工技待術(shù)人員及時(shí)采瘋?cè)〈胧┺q指導(dǎo)取糾正后施工。忌11疲.賓對(duì)隱蔽工程、笨重點(diǎn)部位、關(guān)溫鍵工序施工，郵檢查值班情況句，核實(shí)值班記聯(lián)錄，確保施工云過(guò)程中的有效鈔控制。猴三、定期質(zhì)量越檢查制度嫌1嚷.遲每旬組織一次嶄安全質(zhì)量檢查遠(yuǎn)，每月組織一夢(mèng)次綜合安全質(zhì)揮量標(biāo)準(zhǔn)化檢查榆評(píng)比活動(dòng)，由聯(lián)項(xiàng)目法人主持告，監(jiān)理單位、葵設(shè)計(jì)單位與施爐工單位參加，脆采取分組檢查犯或共同檢查的癢方法。對(duì)工程賺安全質(zhì)量進(jìn)行藥檢查，檢查中拾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要苗冷靜分析，找啟準(zhǔn)主要原因及伴時(shí)提出整改的款措施和處理意言見，并限期整磨改。虜2炊.頃質(zhì)量檢查以檢向查實(shí)物工程量雨為主，同時(shí)檢幟查內(nèi)部資料、檔施工方法、現(xiàn)修場(chǎng)文明施工及拜質(zhì)量管理情況僻。僚3謀.襲質(zhì)量檢查的結(jié)適果，與施工單矩位、監(jiān)理單位頸工程款掛鉤，耍實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)步，提高其質(zhì)量禍參與意識(shí)及參晨與質(zhì)量管理工虎作的積極性。萍四、質(zhì)量檢驗(yàn)吊評(píng)定制度。楚滑鏈工程安全質(zhì)量遲標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)幕定工作是實(shí)行庫(kù)施工質(zhì)量控制驗(yàn)、考核施工單皮位在施工質(zhì)量怠方面的鉛成績(jī)軍、查找問(wèn)題、跑促進(jìn)工程質(zhì)量寨管理和工程質(zhì)恭量不斷提高的鴉手段。躬1王.孩施工單位主要駕領(lǐng)導(dǎo)鳳，技術(shù)人員均報(bào)應(yīng)熟悉掌握相慘關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工栽程的施工質(zhì)量惡進(jìn)行檢查和監(jiān)仔督。下2巨.踐檢驗(yàn)評(píng)定工作傅的具體分工：糕作業(yè)工班自檢呆出原始記錄，蚊施工單位把關(guān)孝檢查出檢查評(píng)偶定表等有關(guān)資旗料，并進(jìn)行抽避檢復(fù)查。幼3閘.胸凡經(jīng)檢驗(yàn)合格籮的工程，按規(guī)宴定及時(shí)填寫單賽位工程檢驗(yàn)評(píng)塑定表，作為完承成工作量，考娛核質(zhì)量還成績(jī)疏和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的粘憑證，不合格器的工程，不得冠進(jìn)行下道工序屈施工。色五、竣工質(zhì)量酸檢查制度。工太程竣工后，由手施工單位涼領(lǐng)導(dǎo)蠅及時(shí)組織竣工壯檢查，檢查內(nèi)汗容有：山1罰.置進(jìn)行竣工測(cè)量中，核對(duì)各部尺北寸、標(biāo)高以及煎完成工程數(shù)量割等是否符合設(shè)陪計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)戒要求。轎2牛.冤各種施工記錄鵲、資料收集和黑整理情況。芒3逮.筒復(fù)查評(píng)定記錄彼，核定質(zhì)量等夕級(jí)。仗4億.拆如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)推題應(yīng)及時(shí)處理?yè)P(yáng)?？荣|(zhì)量文件審批街制度一、目的劍為規(guī)范建設(shè)單邀位質(zhì)量管理文鷹件審核流程，乒建立系統(tǒng)的文新件管理制度，鑄制定本制度。丑搭二、適用范圍物昏適用于建設(shè)單緊位項(xiàng)目部各類礦質(zhì)量文件、資口料的審核、審打批。三、職責(zé)甲1.毫援建設(shè)單位項(xiàng)目老技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)海組織現(xiàn)場(chǎng)代表標(biāo)對(duì)質(zhì)量文件的也進(jìn)行審查；種2.晴溜現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)間審查相關(guān)內(nèi)容痛的技術(shù)可靠性竊、工藝性進(jìn)行血審查并簽字；原羨3誼.仰對(duì)規(guī)模較大、錘結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傧⌒越Y(jié)構(gòu)、特種肆結(jié)構(gòu)的工程，原項(xiàng)目部應(yīng)在審滅查相關(guān)技術(shù)文邀件后，報(bào)送建殊設(shè)單位技術(shù)負(fù)占責(zé)人審查，必懼要時(shí)組織有關(guān)扇專家會(huì)審；催休四、削例工作內(nèi)容撐卡1唯.苦需經(jīng)建設(shè)單位肯項(xiàng)目部核查、離審核或?qū)徟妮p質(zhì)量文件包括炒：監(jiān)理規(guī)劃、嘆監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)揀量檢測(cè)，以及傻施工圖紙、質(zhì)談量管理制度、芬質(zhì)量與安全應(yīng)訓(xùn)急預(yù)案等。旋騰2紡.帽建設(shè)單位項(xiàng)目賴部對(duì)已經(jīng)核查凳、審查或批準(zhǔn)怕的質(zhì)量文件，大應(yīng)簽署意見。返未經(jīng)項(xiàng)目部核兵查、審核或批券準(zhǔn)的質(zhì)量文件罪，不能作為監(jiān)跳理及施工的依銀據(jù)。徹3.培仿建設(shè)單位項(xiàng)目場(chǎng)部應(yīng)按相關(guān)規(guī)昌范、規(guī)定，對(duì)創(chuàng)安全生產(chǎn)技術(shù)孝方案或?qū)ｍ?xiàng)施琴工方案進(jìn)行程潑序性審查。載旱4.春狹技術(shù)資料應(yīng)按軍專業(yè)、分類收翼集整理，保持細(xì)資料的完整性董和準(zhǔn)確性。扮槽5量.帶歸檔文件嚴(yán)禁銷用復(fù)寫紙或用主鉛筆、圓珠筆音填寫。發(fā)工程質(zhì)量驗(yàn)收扁管理制度似1抱、質(zhì)量控制機(jī)朱構(gòu)級(jí)息現(xiàn)場(chǎng)工程部作勝為法人派駐施謹(jǐn)工現(xiàn)場(chǎng)的專門篩機(jī)構(gòu)，應(yīng)認(rèn)真言作好質(zhì)量控制就工作。在評(píng)審徐招標(biāo)文件和合窄同條款中，注犧意有關(guān)質(zhì)量和太現(xiàn)場(chǎng)配合的條聚文的審核，確桃立明確的質(zhì)量蹄目標(biāo)。在施工衣過(guò)程中按照合肅同規(guī)定和規(guī)范睜的要求督促監(jiān)鞭理單位和施工度單位（分包單姐位）、材料、換設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)碌格履約實(shí)現(xiàn)質(zhì)凱量目標(biāo)。2、事前控制醒2.則1計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)娛、質(zhì)量目標(biāo)編筒制《工程指導(dǎo)倚書》，對(duì)容易刑出現(xiàn)投訴的質(zhì)叫量問(wèn)題，要編壇制有效預(yù)防措辛施。義2.鍋2婦根據(jù)工程特點(diǎn)哄、質(zhì)量目標(biāo)、寸監(jiān)理合同以及觀有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)肯格審查《監(jiān)理粱規(guī)劃》，以便姿監(jiān)督監(jiān)理質(zhì)量寒管理行為。膊2.沈3嗽根據(jù)合同要求沈，現(xiàn)場(chǎng)工程部燈和監(jiān)理單位對(duì)刷施工單位的施醬工組織設(shè)計(jì)、亭施工方案中有誦關(guān)質(zhì)量保證措予施進(jìn)行審核。側(cè)2.盲4雨督促監(jiān)理單位敗認(rèn)真審核施工根單位報(bào)驗(yàn)資料獸，嚴(yán)把施工單悔位材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)建，確保無(wú)不合臥格材料進(jìn)場(chǎng)。釋3掃、過(guò)程監(jiān)梁控腥蛇3.膽1布測(cè)量及定位放積線的監(jiān)控黑3.腔2肅重要材料、設(shè)紛備的質(zhì)量監(jiān)控廊3.絕3秋對(duì)隱蔽工程及冊(cè)重要和關(guān)鍵工稱序的監(jiān)控裝3.平4窄在需要進(jìn)行中慨間驗(yàn)收的分部款工程完工后，任工程管理部按想照有關(guān)施工中視間驗(yàn)收控制程留序的規(guī)定核查扭質(zhì)量并組織驗(yàn)提收。在單位工密程完工后，工叛程管理部按照終工程竣工驗(yàn)收桶控制程序的規(guī)訪定核查質(zhì)量并梅組織驗(yàn)收。腳4漂、事后控坐制榨嗎4.誼1塌對(duì)于重要分部交分項(xiàng)工程，如血防滲漏的有關(guān)拘工序，在完工臉后交工前要督揚(yáng)促監(jiān)理單位檢牽查驗(yàn)收。在移俘交給物業(yè)公司雕時(shí)，針對(duì)各分貴部分項(xiàng)要再次榜與運(yùn)行管理、奧監(jiān)理、施工單福位聯(lián)合檢查。曬4.暢2蹲對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題購(gòu)?fù)对V的維修要翠有記錄和統(tǒng)計(jì)堂、分析。劫4.充3確對(duì)于容易出現(xiàn)豬質(zhì)量問(wèn)題的分份部分項(xiàng)工程，檔工程部要結(jié)合誤設(shè)計(jì)、施工控誦制和管理檢查粉措施寫出專題浸總結(jié)報(bào)告，報(bào)燃項(xiàng)目經(jīng)理。山工程合同管理航制度財(cái)?shù)谝徽f(shuō)條踩棒總佩輩則激1票、為加強(qiáng)合同甩管理，規(guī)避風(fēng)辟險(xiǎn)，科學(xué)完善外地簽訂合同，際制定本辦法。亞2獲、除工程合同條外，其余合同孩管理由各相關(guān)籌業(yè)務(wù)管理部門版另制定實(shí)施細(xì)急則。本辦法適企用于本工程合境同管理。粥3姻、漏“塵工程合寨同底”阿是指工程項(xiàng)目遭勘察設(shè)計(jì)、施細(xì)工、監(jiān)理、工膀程設(shè)備材料采腸購(gòu)訂貨等與工仿程相關(guān)的一系鍛列合同。高4盞、項(xiàng)目法人負(fù)聰責(zé)招標(biāo)代理咨給詢、施工單位軋、監(jiān)理單位、信工程設(shè)備材料為采購(gòu)訂貨、合剪同的評(píng)審和簽傍訂、審查其它瞧工程合同中有蜻關(guān)造價(jià)條款的揉合理性和合法罪性。介5霉、合同簽訂實(shí)膠行評(píng)審制度。塞評(píng)審采用集中昌會(huì)議評(píng)審和分燭散評(píng)審兩種方憐式。蠢6析、所有工程合臺(tái)同一式陸份，不正本兩份、副獨(dú)本肆份，甲、擾乙雙方各執(zhí)三碗份，一正兩副鑼。淺7雀、項(xiàng)目法人是靠工程設(shè)計(jì)合同潑的主辦部門，駱控制工程資金丸的合理運(yùn)用，熟審查和監(jiān)督工勉程資金的使用瞧，工程管理部怨負(fù)責(zé)組織對(duì)施內(nèi)工、監(jiān)理、工什程設(shè)備材料供潤(rùn)應(yīng)單位的考察待，審查其它工喊程合同中有關(guān)帖施工質(zhì)量、工擁期、安全等條恩款的合理性和緩合法性，現(xiàn)場(chǎng)頌文明施工及施類工安全的檢查洞和監(jiān)督。資金廊部要對(duì)所有工源程的合同內(nèi)容繭，或標(biāo)的物，粘進(jìn)行審查，財(cái)快務(wù)部要對(duì)合同正中款項(xiàng)的支付姑辦法等有關(guān)財(cái)嬸務(wù)條款認(rèn)真審霉查，且要符合毅財(cái)務(wù)的管理規(guī)堂定。鈴第二訊條遺訂合同簽訂賽1仁、工程項(xiàng)目施慶工總承包、施況工監(jiān)理合同由立總承包單位、釀監(jiān)理單位依據(jù)攪招標(biāo)文件、中撓標(biāo)通知書起草饅合同，合同預(yù)窄算部初審后牽奇頭組織有關(guān)部濕門對(duì)合同條款抽進(jìn)行評(píng)審，并襪與對(duì)方主體及忙合同各項(xiàng)條款犧進(jìn)行議定，根飛據(jù)議定結(jié)果修財(cái)改、補(bǔ)充、完疫善合同條款內(nèi)建容，經(jīng)有關(guān)部慈門和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審丈簽署意見后，殿加蓋合同專用撇章或公司公章擴(kuò)，并由法定代捕表人簽字或委邁托代理人簽字宅后生效。房2全、合同評(píng)審采交用書面的形列式崇,捆填寫《合同會(huì)斧簽單》，各部證門必須對(duì)涉及扭本部門業(yè)務(wù)的醋專項(xiàng)條款，如蹲工程部對(duì)工期銅、質(zhì)量、安全翼、施工負(fù)責(zé)，班財(cái)務(wù)部對(duì)合同債付款條款的合屯理性、合法性?shī)Z負(fù)責(zé)，簽署書淘面意見，同意彼或不同意及修芳改意見，和其殼它合同條款存有在的問(wèn)題。各顫主辦部門根據(jù)粗評(píng)審意見完善羨合同條款后再削簽訂合同亞?；ズ恋谌魲l輕抖合同履行繪1萄、業(yè)務(wù)部門是績(jī)本部門主辦合怒同執(zhí)行的監(jiān)督浙部門。合同簽益訂后，為保證集全面履行合同芽，防止出現(xiàn)違判約合同。業(yè)務(wù)兔部門應(yīng)嚴(yán)格按膜合同條款約定形的內(nèi)容全面地然、有效地工作濾。對(duì)執(zhí)行合同類要有前瞻性，鴨在合同執(zhí)行過(guò)榮程中，如果發(fā)儀生糾紛，主辦挺部門要及時(shí)通斗知相關(guān)部門，筍并盡量協(xié)商解庫(kù)決出現(xiàn)的各種孟問(wèn)題，必要時(shí)月通過(guò)法律程序良解決，將處理賴意見報(bào)有關(guān)領(lǐng)未導(dǎo)審批后執(zhí)行感。遠(yuǎn)2賣、合同變更、序解除、終止需秤要變更的合同出，先由業(yè)務(wù)部刑門提出變更意完見，并填寫合肆同變更審批表兆（見附板表笛1沃），經(jīng)與合同嫩對(duì)方協(xié)商一致狂并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批宿后，填寫變更糊通知書（見附龜表廣2洗），一式兩份綿，甲乙雙方各于執(zhí)一份，作為敏主合同的附件闊一并執(zhí)行。確3偶、任何部門和痕個(gè)人對(duì)各類工懷程合同均有保著密義務(wù)和責(zé)任批，未經(jīng)許可不話得將已簽署的倉(cāng)合同文本外借逃或提供給沒(méi)有絞直接業(yè)務(wù)關(guān)系卡的單位和個(gè)人啟。取工程信息管理?yè)鹾蜋n案管理制述度1.目的煩為統(tǒng)一各項(xiàng)目腥的文件歸振檔汁,穗熔便于文件檢索厲及工作交接，腐明確項(xiàng)目工程我檔案內(nèi)容，完索善文件責(zé)任制弊度。2.范圍鳴適用于本工程晶建設(shè)項(xiàng)目。3.職責(zé)距項(xiàng)目法人檔案胞管理人員負(fù)責(zé)貼該管理規(guī)范的冷編制、修訂和葉解釋，監(jiān)督管煩理項(xiàng)目工程實(shí)幫施。4.內(nèi)容誦4.志1盆文件的歸檔分薄類接:消第一冊(cè)：工程洗立項(xiàng)批復(fù)及建惱議書文件退第二冊(cè)：可行嚼性研究報(bào)告批姨復(fù)及報(bào)告箭第三冊(cè)：工程注項(xiàng)目法人組建曾材料斬第四冊(cè)：工程明設(shè)計(jì)招標(biāo)、中叛標(biāo)通知書、合奸同雞第五冊(cè)：初步刪設(shè)計(jì)批復(fù)及報(bào)肝告?zhèn)诹鶅?cè)：工程攀施工圖設(shè)計(jì)及餐預(yù)算陸第七冊(cè)：工程鼓監(jiān)理招投標(biāo)、徐中標(biāo)通知書、閘合同忌第八冊(cè)：工程持施工招投標(biāo)、涂中標(biāo)通知書、剖合同畜第九冊(cè)：項(xiàng)目章法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)曾及相關(guān)制度比第十冊(cè)：相關(guān)目上級(jí)部門下發(fā)蔬各種文件炊第十一冊(cè)：設(shè)派計(jì)單位相關(guān)資貧料文件捉第十二冊(cè)：監(jiān)晝理單位相關(guān)資枝料文件腫第十三冊(cè)：施傍工單位前期報(bào)棗審資料鞏第十四冊(cè)：施麗工質(zhì)量評(píng)定資放料膏第十五冊(cè)：工斜程驗(yàn)收資料束第十六冊(cè)：工貢程影像資料甜第十七冊(cè)：其刻他文件章上述文件分類艘方法僅列明各攔卷文件分類方墊法及所含文件吹大致內(nèi)容可根拔據(jù)具體情況對(duì)陪所含文件再進(jìn)三行更細(xì)致的分足類。如按上述綁分類方滾法凡,蘇文件可能有二培個(gè)或以上存檔舞方法時(shí)，應(yīng)以脾主報(bào)、主送或腿主發(fā)單位為存雕檔目標(biāo)。刷4.2嘴齡文件索引目錄限項(xiàng)目工程部文購(gòu)件按上述方法咽進(jìn)行分懂類凈,繼每個(gè)文件夾須螺有《文件卷目?？偹饕?、《銀文件卷索引表傍》、《文件目用錄表》此三級(jí)門索引表，以便煙對(duì)歸檔文件進(jìn)勢(shì)行檢索。《文旬件卷目總索引緩表》列明歸檔咸文件各卷目編遠(yuǎn)號(hào)及名稱，貼守于文件夾外，融以便于檢索，敲《文件卷索引板表》列明本卷斃歸檔文件的分叨類及名目，《膽文件目錄表》饅作為質(zhì)量記錄瘡、文件的最終正目錄，在文件南歸檔時(shí)進(jìn)行登辰錄，須列明文檔件的編號(hào)、主迎題及歸檔時(shí)間隸。據(jù)4.3堅(jiān)借文件夾標(biāo)賀簽快庫(kù)文件須以文件朋夾分類存放，構(gòu)文件夾側(cè)面以淺標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)任。標(biāo)簽上須標(biāo)烏明項(xiàng)目名稱、薪卷目名稱及卷香目編號(hào)。各文偽件夾按卷目編杠號(hào)進(jìn)行排放。4.4移交票工程完工后，傻施工單位需將待完整的施工檔臺(tái)案移交法人檔禿案管理員處。斯項(xiàng)目質(zhì)量管理煙獎(jiǎng)懲制度濁第一窩章目侄姜總堪衣沿則旗質(zhì)量是工程的躺生命，加強(qiáng)質(zhì)球量管理是工程港參與者的每一川個(gè)人的職責(zé)，傾建立項(xiàng)目質(zhì)量握管理獎(jiǎng)懲制度懂的目的是明確捐各參建單位的宜責(zé)任，確保各站分部分項(xiàng)工程撇質(zhì)量在受控狀蘇態(tài)下運(yùn)行錢。惱棄第二隸章蛇梅佩項(xiàng)目質(zhì)量控制性概述猛1吸、項(xiàng)目質(zhì)量管掀理工作是一個(gè)榆漫長(zhǎng)的過(guò)程，深是保證和提高姐工程質(zhì)量的重名要環(huán)節(jié)。我們姻貫怨徹持“浩質(zhì)量第一，預(yù)央防為藍(lán)主華”畏的方針，切實(shí)玻加強(qiáng)施工質(zhì)量吃的預(yù)控、檢查獎(jiǎng)和驗(yàn)收制度，董便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)，及時(shí)糾正，殊讓顧客的要求耐得到滿足。穩(wěn)2績(jī)、質(zhì)量管理要敵牢固建香立灰“含百年大計(jì)，質(zhì)揚(yáng)量第在一絞”亡的思想，堅(jiān)持龍預(yù)