各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度

各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、背景和意義在現(xiàn)代企業(yè)管理中，安全生產(chǎn)一直被當(dāng)作是一個(gè)極其重要的問(wèn)題，是企業(yè)管理最基本的工作之一。各企業(yè)和單位必須對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題高度重視，建立起相應(yīng)的安全管理體系，將安全管理納入企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)中。各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度，作為安全管理體系的一部分，在公司的安全生產(chǎn)管理體系中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。只有建立了各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并落到實(shí)處，才能有效提高工作安全保障水平，保障員工人身安全或是生產(chǎn)資產(chǎn)安全，避免或減少事故發(fā)生的可能性，充分保護(hù)員工和公司的共同利益。2、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下內(nèi)容：2.1、安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，建立公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；安全生產(chǎn)工作責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員實(shí)施，建立各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并按照規(guī)定履行職責(zé)；工人和員工也是安全生產(chǎn)的主體，要樹立安全意識(shí)，積極維護(hù)工作安全。2.2、安全職責(zé)的分工和落實(shí)情況各部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，防止安全責(zé)任違規(guī)轉(zhuǎn)移；嚴(yán)格規(guī)范部門的安全操作規(guī)程、工藝程序，確保經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)后的設(shè)備運(yùn)行安全；建立安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和處理機(jī)制，對(duì)重要安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行專業(yè)化管理；開(kāi)展必要的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，增強(qiáng)員工意識(shí)和能力；完善監(jiān)察、檢查和復(fù)核機(jī)構(gòu)，使體制內(nèi)各部門的職能相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體作用。2.3、責(zé)任的追究和激勵(lì)機(jī)制根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作中責(zé)任明確但事故仍然發(fā)生的部門和責(zé)任人進(jìn)行追究，對(duì)事故責(zé)任人依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)安全管理方面的優(yōu)秀部門和個(gè)人實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和適用條件，促進(jìn)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。3、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度要以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行。為保障正確執(zhí)行該制度，建議公司貫徹以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能；建立安全管理制度和相應(yīng)的管理流程，實(shí)現(xiàn)有章可循的管理；3.市場(chǎng)或環(huán)境情況變化，公司要及時(shí)更新各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度；4.將各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度作為日常工作制度之一，以程序化、規(guī)范化的方式落實(shí)，真正將該制度貫徹于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。4、結(jié)論各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度是現(xiàn)代企業(yè)安全管理中的重要部分，是提高企業(yè)安全運(yùn)行能力的關(guān)鍵措施。對(duì)于企業(yè)而言，建立健全的安全管理制度