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文檔簡介
集團生產(chǎn)安全事故應急預案為了確保集團生產(chǎn)過程中的安全性,并能夠快速、有效地應對安全事故,制定了以下生產(chǎn)安全事故應急預案。規(guī)章制度嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全法律法規(guī)及行業(yè)標準,組織各級管理人員及全體員工進行安全教育和培訓,保證人員的安全意識和安全技能。各生產(chǎn)部門應建立完備的安全生產(chǎn)制度和管理體系,定期組織安全應急演練及現(xiàn)場故障排除演練,確保設備安全、操作規(guī)范。生產(chǎn)部門應建立健全的安全責任制度,明確人員安全責任和管理職責。應急體系應急組織機構成立應急領導小組,主抓領導決策及指揮應急工作,小組由公司高級領導擔任主席,部門主管和技術人員擔任相關職務。成立應急總指揮部,負責具體應急行動指揮工作,由公司高級領導擔任總指揮。分別成立供電、供氣、供水、環(huán)保、安全等應急支持組,負責各自領域內(nèi)的應急處理和救援工作。應急設備與資源針對不同類型的安全事故,儲備相應數(shù)量和種類的應急救援物資和設備。生產(chǎn)部門應保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)中使用的設備、儀器的正常運作和安全使用。作為安全事故的應急處理基礎,電力、供水、供氣等基礎設施的應急備用設施應隨時儲備足夠數(shù)量的備件和物資。應急行動在安全事故發(fā)生時,應急總指揮部立即啟動應急預案,組織應急領導小組趕赴現(xiàn)場,并按照應急計劃和安全標準,組織各應急支持組進行分工協(xié)作。對于緊急情況,應急總指揮可以根據(jù)實際需要和應急計劃,調動該區(qū)域的資源進行緊急救援。應急總指揮部應及時向有關部門和社會媒體發(fā)布事故情況,并及時組織公眾疏散和交通管制。應急預案評估和改進每年對應急預案進行修訂完善,并組織針對性演練、檢查,評估應急預案的可行性。對每次實施應急預案進行總結和分析,針對應急預案的不足之處進行改進,建議相應的補充、修改并及時更新。應急預案落實該預案在組織架構和人員配置、應急預案執(zhí)行流程、物資和設備儲備等方面,需要嚴格遵循相關要求進行實施。生產(chǎn)部門應嚴明監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)操作規(guī)范、實施有序
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