下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案管理制度前言生產(chǎn)安全事故是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中避免不了的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故上的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響是十分嚴(yán)重的。因此,為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全管理,保障人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定安全應(yīng)急救援預(yù)案管理制度。本制度的制定實(shí)施是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)必須嚴(yán)格遵循的制度。目的為了確保企業(yè)在遇到生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠快速、科學(xué)地行動(dòng),搶救人員和財(cái)產(chǎn)安全,限制事故損失,降低事故產(chǎn)生的影響,特制定此管理制度。背景生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案是預(yù)防和處理安全事故的重要手段,是保證人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。制定本制度旨在提高企業(yè)的應(yīng)急救援能力,縮短事故應(yīng)對(duì)的時(shí)間,減少事故的損失。規(guī)定1.生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的建立1.1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案包括應(yīng)急預(yù)案的建立、應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急預(yù)案的調(diào)整等內(nèi)容。1.3.應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案提交有關(guān)政府部門(mén)備案,并及時(shí)更新備案文件。1.4.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援專家組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.應(yīng)急演練2.1.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)事故的類型,按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的步驟和方法,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)。2.2.演練要求真實(shí)且貼近實(shí)際,同時(shí)要考慮到演練環(huán)境的安全因素,保證演練的安全性。2.3.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)演練結(jié)果反饋,及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和科學(xué)性。3.應(yīng)急救援專家組3.1.應(yīng)急救援專家組應(yīng)當(dāng)由企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、安全生產(chǎn)人員等組成。3.2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生前,在事故發(fā)生時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急救援工作。3.3.應(yīng)急救援專家組應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急救援預(yù)案上的任務(wù)要求,協(xié)調(diào)力量、物質(zhì)、信息等資源,防止事故擴(kuò)大。4.應(yīng)急救援工作的監(jiān)督和檢查4.1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急救援工作的監(jiān)督和檢查職責(zé),制定監(jiān)督和檢查計(jì)劃及相關(guān)辦法。4.2.對(duì)于應(yīng)急救援工作中存在的問(wèn)題,企業(yè)要及時(shí)處理,采取措施解決,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行記錄。4.3.有關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的檢查和評(píng)估??偨Y(jié)本制度是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的管理制度,有助于企業(yè)在生產(chǎn)安全事故中快速、科學(xué)地行動(dòng),搶救人員和財(cái)產(chǎn)安全,限制事故損失,降低事故產(chǎn)生的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子工藝與課程設(shè)計(jì)
- 物流中心優(yōu)化課程設(shè)計(jì)
- 概預(yù)算課程設(shè)計(jì)教學(xué)
- 小班迷宮課程設(shè)計(jì)意圖
- 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)
- 電鍍課程設(shè)計(jì)前言
- 研學(xué)植物組培課程設(shè)計(jì)
- 液體輸配管網(wǎng)課程設(shè)計(jì)
- 果園基地研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 圓柱坐標(biāo)機(jī)械手課程設(shè)計(jì)
- 殘疾兒童家長(zhǎng)培訓(xùn)講座
- 機(jī)動(dòng)車駕駛員考試《科目一》試題與參考答案(2024年)
- 《學(xué)前心理學(xué)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)-加減乘除法口算題800道
- 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)
- 2025屆新疆烏魯木齊地區(qū)高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含解析
- 愛(ài)國(guó)教育-我和我的祖國(guó)
- 2024年新人教版七年級(jí)上冊(cè)地理課件 第二章 地圖 第二節(jié) 地形圖的判讀
- 24年注安-其他安全-必背考點(diǎn)-王培山
- 2024年北京版小學(xué)英語(yǔ)必背單詞表
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算題大全1000道帶答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論